Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan Deskripsi Tugas

35

3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi Terwujudnya produk berkualitas berbasis standar industry Indonesia dan memenuhi kebutuhan dan kualitas melebihi harapan customer serta dapat memenuhi kebutuhan pasar. 2. Misi a. Mengembangkan nilai-nilai pelayanan terhadap kebutuhan pelanggan sesuai dengan perinsip-prinsip perusahaan. b. Mengoptimalkan teknologi dan sumber daya manusia yang bertumbuh dalam kreativitas dan kemampuan. c. Memberikan hasil yang maksimal dan tingkat resiko yang minimal kepada perusahaan sehingga memberikan keuntunan dan kesejahteraan karyawan. d. Melakukan harmonisasi dan sinergi kepentingan antara kepentingan perusahaan dan pekerja guna memupuk semangant dan disiplin kerja, kesatuan dan persatuan dalam bersikap dan bertindak dalam rangka tercapainya tugas pokok, visi dan misi perusahaan. e. Mengutamakan pelayanan dan kepuasan konsumen. f. Terwujudnya efesiensi dan produkfitas dalam menjalankan produksi sehingga memberikan manfaaat bagi pemilik usaha, karyawan, pemasik dan konsumen. 36

3.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan

DIREKTUR DIREKTUR SEKERTARIS SEKERTARIS LITBANG ENERGI LITBANG ENERGI KA.BAG PRODUKSI KA.BAG PRODUKSI KABAG PEMASARAN KABAG PEMASARAN KABAG ADM PERSONALIA KABAG ADM PERSONALIA KASUBAG GUDANG KASUBAG GUDANG KASUBAG PEMBELIAN KASUBAG PEMBELIAN KASBAG ADM KASBAG ADM SUB.FREE ASS SUB.FREE ASS KA.SUB .PEMASARAN KA.SUB .PEMASARAN KASUB PAINT KASUB PAINT KASUB ASS KASUB ASS KASUB FINISHING KASUB FINISHING KASIE KOMPONEN KASIE KOMPONEN KASIE ASSEMBLING KASIE ASSEMBLING KASIE METAL FINISH KASIE METAL FINISH KASIE CAT KASIE CAT KASIE DEMPUL KASIE DEMPUL KASIE TRIMING KASIE TRIMING KASIE FINISHING KASIE FINISHING KASIE INSPEKSI KASIE INSPEKSI Gambar 3.1 Struktur Organisasi [Sumber : PT. Liling Putra] 37

3.1.4 Deskripsi Tugas

Fungsi dan tugas dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut : 1. Direktur a. Membuat perancangan jangka panjamg b. Bertanggung jawab atas tujuan, sasaran dan strategi perusahaan jangka panjang c. Membuat kebijakan prinsip-prinsip kerja bagi para kepala bagian d. Mengarahkan dan mengawasi kepala bagian yang berada dalam rentang kendalinnya e. Mengadakan hubungan antara transaksi bisnis dengan pihak ketiga f. Bertanggung jawab atas transaksi bisnis yang dilakukan denga pihak ketiga 2. Kepala Bagian Produksi a. Merencanakan dan membuat jadwal produksi b. Memberi instruksi kepada kasub yang berada dalam rentang kendalinya c. Menjamin bahwa proses produksi telah sesuai dengan metode dan aturan yang ada d. Memelihara dan mengganti peralatan produksi e. Bertanggung jawab kepada dilektur 3. Kasub Assembling a. Membuat konstruksi yang diinginkan b. Memberi intruksi kepada kasie yang berada pada rentang kendalinya c. Mengarahkan dan mengawasi kasie yang berada dalam rentang kendalinya 38 d. Bertanggung jawab atas konstruksi yang dibangunnya e. Menyerahkan hasil konstruksi kebagian painting f. Bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi 4. Kasub Painting a. Melakukan pengecekan ulang atas hasil yang diterima dari bagian assembing b. Mengendalikan hasil produksi yang tidak sesuai dengan standar yang telah ditetapkan c. Memberi intrusi kepada kasie yang berada dalam rentang kendalinya d. Mengarahkan dan mengawasi kasie yang berada dalam rentang kendalinya e. Bertanggung jawab atas hasil pengecatan main body f. Bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi 5. Kasub Finishing a. Melakukan pemasangan kelengkapan mobil dan aksesoris b. Melakukam pemeriksaan terakhir sebelum kendaraan siap jual c. Bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi

3.2 Metode Penelitian