Wahyu Budi Satrio, 2014 PENGARUH LIKUIDITAS DAN EFISIENSI OPERASIONAL TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT BANK
M EGA, Tbk Universitas Pendidikan Indonsia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Gambaran Deskripsi Objek Penelitian
4.1.1.1 Sejarah PT. Bank Mega Tbk
PT Bank Mega Tbk selanjutnya disebut sebagai Bank Mega atau Mega Bank didirikan dengan nama PT Bank Karman di Surabaya berawal dari sebuah
usaha milik keluarga, Bank Mega resmi berdiri berdasarkan akta pendirian 15 April 1969 No.32 yang kemudian diubah dengan akta tanggal 26 November 1969
No. 47. Seiring dengan perkembangannya, Bank Mega kemudian berubah nama menjadi PT. Mega Bank pada tahun 1992 dan memindahkan kantor pusatnya ke
Jakarta. Pada Tahun 1996, Bank Mega diambil alih oleh Para Group PT. Para Global Investindo dan PT. Para Rekan Investama yang lalu diikuti perubahan
logo untuk meningkatkan citra bank sebagai lembaga keuangan kepercayaan masyarakat pada tahun berikutnya.
Tahun 2000 menjadi salah satu tahun bersejarah bagi Bank Mega. Selain berubah nama menjadi PT Bank Mega seperti saat ini, Bank juga resmi menjadi
perusahaan publik dengan melakukan penawaran saham umum perdana Initial Public Offering atau IPO pada tanggal 17 Januari 2000. Saat ini Bank Mega telah
mendapatkan izin
dari Bank Indonesia sebagai Bank Devisa sehingga
memungkinkan memperluas dan menjangkau bisnis yang lebih luas lagi.
Wahyu Budi Satrio, 2014 PENGARUH LIKUIDITAS DAN EFISIENSI OPERASIONAL TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT BANK
M EGA, Tbk Universitas Pendidikan Indonsia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Berangka t dari Visi “Menjadi Kebanggan Bangsa”, Bank Mega
merealisasikan berbagai strategi sehingga dapat tumbuh dan berkembang dengan pesat. Dalam upaya mewujudkan tumbuh kembang bisnis yang berkelanjutan,
Bank Mega senantiasa pada azas profesionalisme, keterbukaan dan kehati-hatian dengan struktur permodalan yang kuat serta produk dan fasilitas perbankan
terkini. Berbekal komitmen tinggi untuk terus menyempurnakan diri dan meningkatkan fasilitas produk dan kualitas layanannya, Bank Mega optimis
mampu bersaing dan sejajar dengan bank-bank terkemuka lainnya di Asia Pasifik. Atas penilaian kinerja yang telah dicapai, Bank Mega berhasil meraih beberapa
prestasi dan penghargaan baik di tingkat nasional,regional maupun internasional. 4.1.1.2 Visi dan Misi Perusahaan
Manajemen Bank Mega percaya bahwa keberhasilan organisasi sangat bergantung kepada seberapa kuat seluruh jajarannya berpedoman pada visi, misi
dan nilai-nilai ideal yang tumbuh dari dalam organisasinya. Nilai-nilai yang telah terbukti berkali-kali menopang kinerja dan mempersembahkan karya yang dapat
dinikmati oleh para stakeholdernya. 1. Visi : Menjadi Kebanggan Bangsa
2. Misi: Mewujudkan hubungan baik yang berkesinambungan dengan nasabah melalui pelayanan jasa keuangan yang prima dan kemampuan kinerja
organisasi terbaik untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham 3. Nilai: Kewirausahaan, Etika, Kerjasama, Dinamis, Komitmen.
Wahyu Budi Satrio, 2014 PENGARUH LIKUIDITAS DAN EFISIENSI OPERASIONAL TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT BANK
M EGA, Tbk Universitas Pendidikan Indonsia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
4.1.2 Gambaran Deskripsi Variabel Penelitian
Variabel yang diteliti dalam penelitian ini terdiri dari variabel likuiditas yang diukur dengan
Loan To Deposit Ratio
LDR dan Efisiensi Operasional yang diukur dengan Biaya Operasional dan Pendapatan Operasional BOPO dan
dijadikan sebagai variable bebas atau
Independent
serta variabel Profitabilitas yang diukur dengan menggunakan
Return On Asset
ROA sebagai variabel terikat atau
dependent.
4.1.2.1 Gambaran Deskripsi Likuiditas LDR
