Rencana Implementasi Program Prinsip-Prinsip Penyusunan Proposal

atau final. Penyajian itu dapat dilakukan dalam bentuk tabel sebagaimana Tabel 3.2. Tabel 3.2 Indikator Keberhasilan Indikator Awal Program Baseline Capaian Tengah Mid Akhir Program Final Idikator Kunci  Kelulusan Ujian akhir  Rata-Rata NUN  Jumlah Siswa yang diterima di PT Favorit  Persentase Kenaikan kelas  Lama tunggu mendapatkan pekerjaan pertama bulan  dst. Indikator PendukungTambahan  Penggunaan laboratorium IPA untuk per minggu jam  Tingkat kehadiran siswa dalam kelas  Rata-rata transaksi bahan pustaka dengan siswa per hari  Dst

g.Rencana Implementasi Program

Bagian ini terdiri dari tiga bagian sebagai berikut. 1 Organisasi Program Organisasi ini harus dibentuk untuk melaksanakan program yang diusulkan, memonitor dan mengevaluasi pelaksanaannya. Organisasi ini harus sesuai dengan struktur organisasi yang ada di sekolah, artinya struktur yang dibangun tidak saling tumpang-tindih atau bertentangan dengan struktur organisasi sekolah. Akan lebih baik jika disertakan juga bagan organisasinya, deskripsi tugas dan tanggung jawab masing- masing, serta daftar nama pelaksana yang terkait Ketua Pelaksana, Wakil Ketua Bidang A, Wakil Ketua Bidang B, dsb, dan penanggung jawab masing-masing program. Untuk lebih meyakinkan pihak-pihak yang terkait, perlu disertakan dalam lampiran, misalny curiculum vitae masing-masing pelaksana. Dalam organisasi ini harus tampak juga keterkaitannya dengan struktur organisasi yang ada di sekolah. 2 Program dan Penjadwalan Jadwal implementasi keseluruhan programkegiatan perlu dibuat tersendiri agar memudahkan pelaksanaannya dan juga memberi pemahaman kepada pembaca proposal kapan setiap program yang diusulkan akan dilaksanakan. Jadwal dalam bentuk bagan seperti tabel di bawah ini Tabel 3.3 akan lebih memudahkan mehamai jadwal pelaksanaan tersebut. Tabel 3.3 Program dan Penjadwalan Program Sub-Program atau Kegiatan Jadwal Pelaksanaan Tahun 2008 Tahun 2009 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 1. Program 1 1.1 Sub-Program 1.1 1.2 Sub-Program 1.2 1.3 Sub-Program 1.3, dst. 2. Program 2 2.1 Sub-Program 2.1 2.2 Sub-Program 2.2 2.3 Sub-Program 2.3, dst. Catatan: TW = Triwulan = Bila kegiatan dilaksanakan dalam setahun, jadwal dapat dibuat bulanan; jika kegiatan dilaksanakan dalam 6 bulan atau kurang, jadwal dibuat dalam mingguan 3 Mekanisme Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan evaluasi adalah bagian yang penting dari manajemen program agar implementasi program dapat berjalan dan dapat mencapai target yang sudah ditetapkan. Jelaskan mekanisme monitoring dan evaluasi yang dilaksanakan.

h.Rangkuman kebutuhan sumber daya dan anggaran biaya