1. Home
  2. Lainnya

Identifikasi Masalah Batasan Masalah

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil perhitungan statistik dan analisis data seperti yang diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:

1. Secara Inferensial:

Terdapat pengaruh langsung kerja tim X 1 terhadap Efektivitas Kinerja Guru X 4 Guru SMP Negeri Pematangsiantar sebesar 26,7 dan sisanya sebesar 73.3 diluar kerja tim, hal ini menandakan semakin tinggi kerja tim X 1 maka semakin tinggi pula efektivitas kinerja guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat. Terdapat pengaruh langsung kohesivitas X 2 terhadap Efektivitas Kinerja Guru X 4 Guru SMP Negeri Pematangsiantar sebesar 25,3 dan sisanya sebesar 74,7 diluar kerja tim, hal ini menandakan semakin tinggi kohesivitas X 2 maka semakin tinggi pula efektivitas kinerja guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecama’tan Siantar Barat. Terdapat pengaruh langsung komitmen guru X 3 terhadap Efektivitas Kinerja Guru X 4 Guru SMP Negeri Pematangsiantar sebesar 34 dan sisanya sebesar 66 diluar kerja tim, hal ini menandakan semakin tinggi komitmen guru X 3 maka semakin tinggi pula efektivitas kinerja guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat. Terdapat pengaruh langsung Kerja Tim X 1 terhadap Komitmen Guru X 3 Guru SMP Negeri Pematangsiantar sebesar 23 dan sisanya sebesar 67 diluar kerja tim, hal ini menandakan semakin tinggi Kerja tim X 1 maka semakin tinggi pula Komitmen guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat. Terdapat pengaruh langsung KohesivitasX 2 terhadap Komitmen Guru X 3 Guru SMP Negeri Pematangsiantar sebesar 48,3 dan sisanya sebesar 51,7 diluar kerja tim, hal ini menandakan semakin tinggi kohesivitas X 2 maka semakin tinggi pula komitmen guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat.

2. Secara deskriptip

a. Tingkat kecenderungan dari kerja tim di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat masih berada di kategori cukup baik. b. Tingkat kecenderungan dari kohesivitas di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat masih berada di kategori cukup baik. c. Tingkat kecenderungan dari komitmen guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat masih berada di kategori cukup baik d. Tingkat kecenderungan dari efektivitas kinerja guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat masih berada di kategori cukup baik

B. Implikasi

Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan penelitian, maka dapat dirumuskan beberapa implikasi hasil penelitian ini sebagai berikut:

1. Upaya peningkatan efektivitas kinerja guru melalui Kerja tim

Untuk meningkatkan efektivitas kinerja guru di SMP Negeri Pematangsiantar Kecamatan Siantar Barat diperlukan upaya-upaya. Ada beberapa upaya yang dapat dilakukan oleh kepala sekolah, diantaranya yaitu menciptakan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Etos Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Di Rumah Sakit Umum Pematang Siantar Tahun 2001

2 35 54

Tingkat Pengetahuan Siswa-Siswi SMA Methodist Pematang Siantar Terhadap Konjungtivitis

0 37 47

Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah Teknik Menengah (STM) Cinta Rakyat Pematang Siantar

2 77 162

Pembentukan Dan Perkembangan Gereja Methodist Indonesia Di Pematang Siantar (1960-1985)

4 78 82

Evaluasi Sistem Transportasi Dipusat Kota Pematang Siantar

0 34 118

PERMAINAN RAKYAT PADA MASYARAKAT KELURAHAN BANTAN, KECAMATAN SIANTAR BARAT, KOTAMADYA PEMATANG SIANTAR.

1 3 31

HUBUNGAN KOMPETISI KEPRIBADIAN DAN KOMPETENSI SOSIAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KEPUASAN KERJA GURU SMP NEGERI DI KOTA PEMATANG SIANTAR.

1 10 26

PENGARUH USIA DAN MASA KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 1 SIANTAR NARUMONDA TAHUN AJARAN 2011/2012.

0 1 25

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI DI KOTA PEMATANG SIANTAR.

0 1 20

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI GURU SMK SUB RAYON 03 PEMATANG SIANTAR.

0 1 17