Analisis Strategi Bisnis Jasa Transportasi CV. Simpati Taxi Medan
Nurhalimah Tussaqdiah Nasution, (2014). Judul Skripsi: Analisis Strategis
Bisnis Jasa Transportasi CV. Simpati Taxi Medan.
Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Bisnis Jasa Transportasi CV.
Simpati Taxi Medan”. Latar belakang penelitian ini adalah tingginya mobilitas
masyarakat dari suatu tempat ke tempat lain dalam melakukan kegiatan pribadi
maupun bisnis menyebabkan tingginya permintaan atas jasa layanan transportasi,
para pembisnis melihat adanya peluang bisnis yang menguntungkan sehingga
persaingan antar perusahaan jasa transportasi menjadi ketat. Hal ini perlu
diantisipasi dengan menerapkan berbagai kebijakan strategi bisnis sehingga usaha
tersebut dapat bertahan dan berkembang serta mampu memenuhi permintaan dan
keinginan para pengguna jasa.
Dalam tulisan ini metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian
kualitatif secara deskriptif yaitu menggambarkan situasi atau kejadian yakni
secara sistematis dan akurat. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan strategi
bisnis yang diterapkan dalam perusahaan tersebut berdasarkan diagram analisis
SWOT, EFAS, IFAS, hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor Internal dan
Eksternal CV. Simpati Taxi berada pada kuadran ke II, yaitu strategi Diversifikasi
meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan mempunyai keunggulan
dalam bersaing.
Berdasarkan analisis yang dilakukan, maka kesimpulan yang bisa dicapai
melalui tulisan ini adalah strategi yang tepat diterapkan yaitu strategi ST
berdasarkan matriks analisis SWOT maka yang perlu diprioritaskan oleh CV.
Simpati Taxi Medan dalam menghadapi persaingan yang semakin tinggi yaitu
penerapan strategi pengembangan pasar dan penetrasi pasar dimana penetapan
sasaran organisasi dengan mengikat kekuatan internal dan eksternal, dan adanya
perumusan strategi dengan cara tertentu untuk dapat mencapai sasaran sehingga
tujuan utama akan tercapai.
Kata Kunci: Strategi Bisnis, Jasa Transportasi
Universitas Sumatera Utara
Nurhalimah Tussaqdiah Nasution, (2014). Research Title: Analysis Business
Strategy CV. Transportation Services. Simpati Taxi Medan.
The title of this research is “Analysis Business Strategy CV.
Transportation Services. Simpati Taxi Medan”. The background of this study is
the high mobility of people from one place to another in a personal as well as
business activities have led to higher demand for transportation services, the
businessman saw a lucrative business opportunity so that competition between
companies is becoming tougher transport services. This needs to be anticipated by
implementing policies so that the business of business strategies to survive and
thrive and be able to meet the demands and wishes of the service users.
In this paper the method of research is descriptive qualitative research is
which describes a situation or event that is systematically and accurately. The
purpose of this study is to determine the business strategy adopted in the company
based on the SWOT analysis diagram, EFAS, IFAS, the results showed that the
Internal and External Factors CV. Simpati Taxi is in quadrant II, namely
diversification strategy despite facing a variety of threats, companies have an
advantage in competing.
Based on the analysis conducted, the conclusions that can be achieved
through this paper is appropriate strategies are implemented by ST strategies
SWOT analysis matrix, that must be prioritized by CV. Simpati Taxi Medan in
the face of fierce competition, namely the implementation of the strategy and
market development market penetration where the tying goal setting organizations
internal and external forces, and the absence of strategy formulation in a certain
way in order to achieve the goals that the main objective will be achieved.
Keywords: Business Strategy, Transportation Services
Universitas Sumatera Utara
Bisnis Jasa Transportasi CV. Simpati Taxi Medan.
Skripsi ini berjudul “Analisis Strategi Bisnis Jasa Transportasi CV.
Simpati Taxi Medan”. Latar belakang penelitian ini adalah tingginya mobilitas
masyarakat dari suatu tempat ke tempat lain dalam melakukan kegiatan pribadi
maupun bisnis menyebabkan tingginya permintaan atas jasa layanan transportasi,
para pembisnis melihat adanya peluang bisnis yang menguntungkan sehingga
persaingan antar perusahaan jasa transportasi menjadi ketat. Hal ini perlu
diantisipasi dengan menerapkan berbagai kebijakan strategi bisnis sehingga usaha
tersebut dapat bertahan dan berkembang serta mampu memenuhi permintaan dan
keinginan para pengguna jasa.
Dalam tulisan ini metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian
kualitatif secara deskriptif yaitu menggambarkan situasi atau kejadian yakni
secara sistematis dan akurat. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan strategi
bisnis yang diterapkan dalam perusahaan tersebut berdasarkan diagram analisis
SWOT, EFAS, IFAS, hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor Internal dan
Eksternal CV. Simpati Taxi berada pada kuadran ke II, yaitu strategi Diversifikasi
meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan mempunyai keunggulan
dalam bersaing.
Berdasarkan analisis yang dilakukan, maka kesimpulan yang bisa dicapai
melalui tulisan ini adalah strategi yang tepat diterapkan yaitu strategi ST
berdasarkan matriks analisis SWOT maka yang perlu diprioritaskan oleh CV.
Simpati Taxi Medan dalam menghadapi persaingan yang semakin tinggi yaitu
penerapan strategi pengembangan pasar dan penetrasi pasar dimana penetapan
sasaran organisasi dengan mengikat kekuatan internal dan eksternal, dan adanya
perumusan strategi dengan cara tertentu untuk dapat mencapai sasaran sehingga
tujuan utama akan tercapai.
Kata Kunci: Strategi Bisnis, Jasa Transportasi
Universitas Sumatera Utara
Nurhalimah Tussaqdiah Nasution, (2014). Research Title: Analysis Business
Strategy CV. Transportation Services. Simpati Taxi Medan.
The title of this research is “Analysis Business Strategy CV.
Transportation Services. Simpati Taxi Medan”. The background of this study is
the high mobility of people from one place to another in a personal as well as
business activities have led to higher demand for transportation services, the
businessman saw a lucrative business opportunity so that competition between
companies is becoming tougher transport services. This needs to be anticipated by
implementing policies so that the business of business strategies to survive and
thrive and be able to meet the demands and wishes of the service users.
In this paper the method of research is descriptive qualitative research is
which describes a situation or event that is systematically and accurately. The
purpose of this study is to determine the business strategy adopted in the company
based on the SWOT analysis diagram, EFAS, IFAS, the results showed that the
Internal and External Factors CV. Simpati Taxi is in quadrant II, namely
diversification strategy despite facing a variety of threats, companies have an
advantage in competing.
Based on the analysis conducted, the conclusions that can be achieved
through this paper is appropriate strategies are implemented by ST strategies
SWOT analysis matrix, that must be prioritized by CV. Simpati Taxi Medan in
the face of fierce competition, namely the implementation of the strategy and
market development market penetration where the tying goal setting organizations
internal and external forces, and the absence of strategy formulation in a certain
way in order to achieve the goals that the main objective will be achieved.
Keywords: Business Strategy, Transportation Services
Universitas Sumatera Utara