ANALISIS STRATEJIK DAN MANAJEMEN BIAYA S
ANALISIS STRATEJIK DAN MANAJEMEN BIAYA STRATEGIK
A. BAGAIMANA PERUSAHAAN DAPAT BERHASIL : STRATEGI KOMPETITIF
Perusahaan mencapai keberhasilan dengan cara menemukan strategi jangka panjang yang
dapat dipertahankan, yaitu merupakan seperangkat kebijakan, prosedur dn pendekatan yang
mengarahkan kepada keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.menemukan suatu strategi bisa
berdasarkan tujuan dan arah bisnis dalam jangka panjang. Misi dikembangkan ke kinerja yng
lebih spesifik.
Perusahaan juga mulai menggunakanmanajemen biaya untuk mendukung tujuan strategik
mereka. Fokus baru dalam manajemen biaya adalah membantu peran para manajer yaitu
mengembangkan informasi biaya dan informasi lainnya untuk mendukung pengelolaan
perusahaan dan pencapaian tujuan strategik, lingkungan bisnis yang kontemporer akan berfokus
pada faktor keberhasilan, yang memasukan faktor faktor yang bersifat keuangan maupun non
keuangan.
A. BAGAIMANA PERUSAHAAN DAPAT BERHASIL : STRATEGI KOMPETITIF
Perusahaan mencapai keberhasilan dengan cara menemukan strategi jangka panjang yang
dapat dipertahankan, yaitu merupakan seperangkat kebijakan, prosedur dn pendekatan yang
mengarahkan kepada keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.menemukan suatu strategi bisa
berdasarkan tujuan dan arah bisnis dalam jangka panjang. Misi dikembangkan ke kinerja yng
lebih spesifik.
Perusahaan juga mulai menggunakanmanajemen biaya untuk mendukung tujuan strategik
mereka. Fokus baru dalam manajemen biaya adalah membantu peran para manajer yaitu
mengembangkan informasi biaya dan informasi lainnya untuk mendukung pengelolaan
perusahaan dan pencapaian tujuan strategik, lingkungan bisnis yang kontemporer akan berfokus
pada faktor keberhasilan, yang memasukan faktor faktor yang bersifat keuangan maupun non
keuangan.