ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT (ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS Analisis Penerapan Metode Activity-Based Management (Abm) Untuk Meningkatkan Efisiensi Dan Profitabilitas Pada Pt Perkebunan Nusantara Ix Pabrik Gul
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN
Skripsi
Diajukan Untuk Penyusunan Skripsi Jenjang Strata I Pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh:
Karina Widyani
B 200 110 157
PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2015
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN
Yang ditulis oleh:
Karina Widyani
B 200 110 157
Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat
untuk diterima.
Surakarta,
September 2015
Pembimbing Utama
(Dr. Zulfikar, SE.,M.Si )
Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
(Dr.Triyono, SE, M. Si)
iii
PERSEMBAHAN
Teriring doa dan puji syukur kupersembahkan
karya sederhana ini kepada:
Yang tercinta Papa dan Mama yang telah
merawat, mendidik dan memberikan cinta
tulusnya dan doa yang tiada pernah terputus,
memberi semangat dan berperan besar dalam
penelitian ini, juga adikku dan seluruh
keluargaku.
Sahabat-sahabat istimewaku Gita, Lisbeth,
Diana, Dila, Irma dan Nia yang selalu setia
menemani dan memberi semangat.
Seseorang yang istimewa, Rio, yang selalu
membantu, memberi dukungan, semangat,
perhatian dan kasih sayang.
Almamaterku.
Semoga
keberhasilan selalu kucapai
iv
dari
sanalah
MOTTO
“Bersikaplah kukuh seperti batu karang yang tidak putus-putusnya dipukul
ombak. Ia tidak saja tetap berdiri kukuh, bahkan ia menenteramkan amarah ombak
dan gelombang itu.”
(Marcus Aurelius)
“Jangan lihat masa lampau dengan penyesalan, jangan pula lihat masa depan
dengan ketakutan, tapi lihatlah sekitar anda dengan penuh kesadaran.”
(James Thurber)
“Bekerjalah bagaikan tak butuh uang. Mencintailah bagaikan tak pernah disakiti.
Menarilah bagaikan tak seorangpun sedang menonton.”
(Mark Twain)
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan karuniaNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul
“ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN”.
Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan
Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidak akan terselesaikan
dengan baik tanpa bantuan, bimbingan, petunjuk, saran serta fasilitas dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan kerendahan hati,
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1.
Tuhan Yang Maha Esa, yang selalu memberkati dan memberi tuntunan
serta mempermudah segalanya.
2.
Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, M. Si, selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3.
Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4.
Bapak Dr. Zulfikar, SE, M. Si, selaku Ketua Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
serta selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan arahan, nasehat
dan tuntunan dalam menyelesaikan penelitian ini.
5.
Ibu Eny Kusumawati, SE, selaku pembimbing akademik yang telah
memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta
bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
6.
Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah
Surakarta
yang
vi
telah
memberikan
bekal
ilmu
pengetahuan kepada penulis selama menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi
dan Bisnis.
7.
Ayah, Bunda dan Saudara-saudaraku yang tak pernah lelah menemani,
memberikan kasih sayang dan perhatian yang tulus serta berperan besar
dalam membantu menyelesaikan penelitian ini.
8.
Sahabat-sahabatku terima kasih untuk kesetiaan, dukungan dan
kebersamaannya selama ini.
9.
Seseorang yang tercinta yang selalu memberikanku semangat, perhatian
dan kasih sayang serta berperan besar dalam membantu menyelesaikan
penelitian ini.
10. Semua pihak yang telah membantu dalam penulisan ini yang tidak dapat
penulis sebutkan satu persatu. Semoga Tuhan membalas semua kebaikan
yang telah kalian berikan.
Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan.
Oleh karena itu, penulis menghargai segala bentuk kritik dan saran yang bersifat
membangun karena hal itu sangat membantu dalam penyempurnaan Skripsi ini.
Surakarta, Oktober 2015
Penulis
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ....................................................................................
i
HALAMAN KEASLIAN SKRIPSI ..............................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................
iii
PERSEMBAHAN .........................................................................................
iv
MOTTO........................................................................................................
v
KATA PENGANTAR ..................................................................................
vi
DAFTAR ISI ................................................................................................
viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................
xi
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................
xii
ABSTRAKSI ................................................................................................
xiii
BAB I
BAB II
PENDAHULUAN
A. Latar belakang ......................................................................
1
B. Perumusan Masalah .............................................................
6
C. Tujuan Penelitian .................................................................
6
D. Manfaat Penelitian ...............................................................
7
E. Sistematika Penulisan ..........................................................
7
TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori .....................................................................
9
1. Konsep Activity-Based Management (ABM) ...................
9
2. Definisi Activity-Based Management ...............................
10
3. Dimensi dalam Activity-based Management ....................
11
viii
4. Tujuan, Manfaat dan Keunggulan Activity Based
Management ...................................................................
16
5. Tahapan Pelaksanaan Activity-based Management ..........
18
6. Konsep Aktivitas .............................................................
18
7. Konsep Aktivitas Bernilai Tambah dan Aktivitas Tak
Bernilai Tambah..............................................................
20
8. Pengukuran Kinerja Aktivitas ..........................................
23
9. Konsep Cost Reduction (Pengurangan Biaya) ..................
26
10. Activity Based Management Meningkatkan Efisiensi
BAB III
BAB IV
Biaya...............................................................................
29
11. Profitabilitas ....................................................................
30
B. Penelitian Terdahulu ............................................................
31
C. Kerangka Pemikiran .............................................................
34
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian ....................................................................
35
B. Subjek Penelitian .................................................................
35
C. Tahapan Penelitian ...............................................................
36
D. Data dan Sumber Data .........................................................
36
1. Sumber Data ..................................................................
36
2. Teknik Pengumpulan Data .............................................
37
E. Metode Analisis Data ...........................................................
38
PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan ..............................................
ix
43
1. Sejarah Singkat Berdirinya PTPerkebunan Nusantara IX
BAB V
dan Pabrik Gula Mojo Sragen..........................................
43
2. Lokasi Perusahaan ..........................................................
45
3. Struktur Organisasi Perusahaan .......................................
46
4. Jam Kerja Karyawan .......................................................
47
5. Hasil Produksi .................................................................
48
6. Proses Produksi ..............................................................
48
B. Penyajian Data ......................................................................
48
C. Analisis Data ........................................................................
55
D. Hasil Analisis .......................................................................
63
PENUTUP
A. Kesimpulan............................................................................
71
B. Saran ....................................................................................
73
C. Keterbatasan Penelitian dan Rekomendasi .............................
74
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1
Laporan Laba/Rugi PG Mojo Sragen ........................................
50
Tabel 4.2
Aktivitas Produksi PG Mojo Sragen .........................................
52
Tabel 4.3
Biaya Produksi Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan Dan
Realisasi ...................................................................................
53
Tabel 4.4
Penentuan Cost Driver Dari Timbulnya Biaya Aktivitas ...........
56
Tabel 4.5
Pembebanan Biaya Pada Aktivitas Perusahaan .........................
58
Tabel 4.6
Pengklasifikasian Biaya Aktivitas .............................................
60
Tabel 4.7
Pengklasifikasian value added activity dan non value added
activity .....................................................................................
Tabel 4.8
62
Laporan Laba/Rugi Realisasi PG Mojo Sragen Sebelum dan
Sesudah Penerapan Metode ABM.............................................
xi
68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PG Mojo Sragen .........................................
47
Gambar 4.2 Proses Produksi PG Mojo Sragen...............................................
48
Gambar 4.3 Skema Operasional dan Efisiensi ...............................................
57
xii
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis penerapan
metode activity based management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi dan
profitabilitas pada PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik Gula Mojo Sragen.
Penelitian ini mengambil lokasi di Kabupaten Sragen. Data yang hendak
diperoleh dalam rencana penelitian ini adalah data sekunder antara lain company
profile, data mengenai laporan keuangan PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik
Gula Mojo Sragen periode 2013, data mengenai Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) serta data lain yang diperlukan.
Metode analisis data yang dipakai pada penelitian ini yaitu menggunakan
analisis deskriptif dimana data perusahaan yang telah terkumpul ini nantinya akan
disusun, diolah, kemudian dianalisis dan dibandingkan dengan teori-teori yang
telah ada selama ini. Dari hasil perbandingan itu, kemudian akan ditarik suatu
kesimpulan
Hasil penelitian ini menunjukkan jumlah biaya dari aktivitas yang tidak
bernilai tambah adalah sebesar Rp 2.485.233.715 dari biaya tenaga kerja sebesar
Rp 530.469.612, biaya penggunaan bahan bakar yang melebihi estimasi RKAP
sebesar Rp 1.890.148.121 dan total biaya angkut dan simpan gula sebesar Rp
391.738.867. Sebelum penerapan activity based management total biaya aktivitas
adalah sebesar Rp 40,377,016,681, sedangkan setelah penerapan activity based
management total biaya aktivitas yang dikeluarkan sebesar Rp 32,025,671,667.
Prosentase penghematan yang dapat dicapai karena penerapan metode activity
based management adalah sebesar 6,15% dari total biaya sebelum diterapkannya
metode activity based management. Dari perhitungan rasio gross profit margin
sebelum penerapan metode activity based management didapatkan angka sebesar
34,89% sedangkan angka yang didapatkan setelah penerapan metode activity
based management adalah sebesar 37,82 %. Hal ini membuktikan bahwa metode
activity based management dapat meningkatkan profitabilitas melalui peningkatan
gross profit margin. Pengelolaan aktivitas yang baik dan optimal akan berdampak
pada berkurangnya jumlah total beban yang akan berdampak pada peningkatan
efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
Kata kunci : Activity Based Management, Efisiensi, Profitabilitas
xiii
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN
Skripsi
Diajukan Untuk Penyusunan Skripsi Jenjang Strata I Pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh:
Karina Widyani
B 200 110 157
PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2015
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN
Yang ditulis oleh:
Karina Widyani
B 200 110 157
Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat
untuk diterima.
Surakarta,
September 2015
Pembimbing Utama
(Dr. Zulfikar, SE.,M.Si )
Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
(Dr.Triyono, SE, M. Si)
iii
PERSEMBAHAN
Teriring doa dan puji syukur kupersembahkan
karya sederhana ini kepada:
Yang tercinta Papa dan Mama yang telah
merawat, mendidik dan memberikan cinta
tulusnya dan doa yang tiada pernah terputus,
memberi semangat dan berperan besar dalam
penelitian ini, juga adikku dan seluruh
keluargaku.
Sahabat-sahabat istimewaku Gita, Lisbeth,
Diana, Dila, Irma dan Nia yang selalu setia
menemani dan memberi semangat.
Seseorang yang istimewa, Rio, yang selalu
membantu, memberi dukungan, semangat,
perhatian dan kasih sayang.
Almamaterku.
Semoga
keberhasilan selalu kucapai
iv
dari
sanalah
MOTTO
“Bersikaplah kukuh seperti batu karang yang tidak putus-putusnya dipukul
ombak. Ia tidak saja tetap berdiri kukuh, bahkan ia menenteramkan amarah ombak
dan gelombang itu.”
(Marcus Aurelius)
“Jangan lihat masa lampau dengan penyesalan, jangan pula lihat masa depan
dengan ketakutan, tapi lihatlah sekitar anda dengan penuh kesadaran.”
(James Thurber)
“Bekerjalah bagaikan tak butuh uang. Mencintailah bagaikan tak pernah disakiti.
Menarilah bagaikan tak seorangpun sedang menonton.”
(Mark Twain)
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan karuniaNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul
“ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT
(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS
PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO
SRAGEN”.
Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan
Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidak akan terselesaikan
dengan baik tanpa bantuan, bimbingan, petunjuk, saran serta fasilitas dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan kerendahan hati,
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1.
Tuhan Yang Maha Esa, yang selalu memberkati dan memberi tuntunan
serta mempermudah segalanya.
2.
Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, M. Si, selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3.
Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4.
Bapak Dr. Zulfikar, SE, M. Si, selaku Ketua Program Studi Akuntansi
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
serta selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan arahan, nasehat
dan tuntunan dalam menyelesaikan penelitian ini.
5.
Ibu Eny Kusumawati, SE, selaku pembimbing akademik yang telah
memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta
bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
6.
Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah
Surakarta
yang
vi
telah
memberikan
bekal
ilmu
pengetahuan kepada penulis selama menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi
dan Bisnis.
7.
Ayah, Bunda dan Saudara-saudaraku yang tak pernah lelah menemani,
memberikan kasih sayang dan perhatian yang tulus serta berperan besar
dalam membantu menyelesaikan penelitian ini.
8.
Sahabat-sahabatku terima kasih untuk kesetiaan, dukungan dan
kebersamaannya selama ini.
9.
Seseorang yang tercinta yang selalu memberikanku semangat, perhatian
dan kasih sayang serta berperan besar dalam membantu menyelesaikan
penelitian ini.
10. Semua pihak yang telah membantu dalam penulisan ini yang tidak dapat
penulis sebutkan satu persatu. Semoga Tuhan membalas semua kebaikan
yang telah kalian berikan.
Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan.
Oleh karena itu, penulis menghargai segala bentuk kritik dan saran yang bersifat
membangun karena hal itu sangat membantu dalam penyempurnaan Skripsi ini.
Surakarta, Oktober 2015
Penulis
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ....................................................................................
i
HALAMAN KEASLIAN SKRIPSI ..............................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................
iii
PERSEMBAHAN .........................................................................................
iv
MOTTO........................................................................................................
v
KATA PENGANTAR ..................................................................................
vi
DAFTAR ISI ................................................................................................
viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................
xi
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................
xii
ABSTRAKSI ................................................................................................
xiii
BAB I
BAB II
PENDAHULUAN
A. Latar belakang ......................................................................
1
B. Perumusan Masalah .............................................................
6
C. Tujuan Penelitian .................................................................
6
D. Manfaat Penelitian ...............................................................
7
E. Sistematika Penulisan ..........................................................
7
TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori .....................................................................
9
1. Konsep Activity-Based Management (ABM) ...................
9
2. Definisi Activity-Based Management ...............................
10
3. Dimensi dalam Activity-based Management ....................
11
viii
4. Tujuan, Manfaat dan Keunggulan Activity Based
Management ...................................................................
16
5. Tahapan Pelaksanaan Activity-based Management ..........
18
6. Konsep Aktivitas .............................................................
18
7. Konsep Aktivitas Bernilai Tambah dan Aktivitas Tak
Bernilai Tambah..............................................................
20
8. Pengukuran Kinerja Aktivitas ..........................................
23
9. Konsep Cost Reduction (Pengurangan Biaya) ..................
26
10. Activity Based Management Meningkatkan Efisiensi
BAB III
BAB IV
Biaya...............................................................................
29
11. Profitabilitas ....................................................................
30
B. Penelitian Terdahulu ............................................................
31
C. Kerangka Pemikiran .............................................................
34
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian ....................................................................
35
B. Subjek Penelitian .................................................................
35
C. Tahapan Penelitian ...............................................................
36
D. Data dan Sumber Data .........................................................
36
1. Sumber Data ..................................................................
36
2. Teknik Pengumpulan Data .............................................
37
E. Metode Analisis Data ...........................................................
38
PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan ..............................................
ix
43
1. Sejarah Singkat Berdirinya PTPerkebunan Nusantara IX
BAB V
dan Pabrik Gula Mojo Sragen..........................................
43
2. Lokasi Perusahaan ..........................................................
45
3. Struktur Organisasi Perusahaan .......................................
46
4. Jam Kerja Karyawan .......................................................
47
5. Hasil Produksi .................................................................
48
6. Proses Produksi ..............................................................
48
B. Penyajian Data ......................................................................
48
C. Analisis Data ........................................................................
55
D. Hasil Analisis .......................................................................
63
PENUTUP
A. Kesimpulan............................................................................
71
B. Saran ....................................................................................
73
C. Keterbatasan Penelitian dan Rekomendasi .............................
74
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1
Laporan Laba/Rugi PG Mojo Sragen ........................................
50
Tabel 4.2
Aktivitas Produksi PG Mojo Sragen .........................................
52
Tabel 4.3
Biaya Produksi Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan Dan
Realisasi ...................................................................................
53
Tabel 4.4
Penentuan Cost Driver Dari Timbulnya Biaya Aktivitas ...........
56
Tabel 4.5
Pembebanan Biaya Pada Aktivitas Perusahaan .........................
58
Tabel 4.6
Pengklasifikasian Biaya Aktivitas .............................................
60
Tabel 4.7
Pengklasifikasian value added activity dan non value added
activity .....................................................................................
Tabel 4.8
62
Laporan Laba/Rugi Realisasi PG Mojo Sragen Sebelum dan
Sesudah Penerapan Metode ABM.............................................
xi
68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PG Mojo Sragen .........................................
47
Gambar 4.2 Proses Produksi PG Mojo Sragen...............................................
48
Gambar 4.3 Skema Operasional dan Efisiensi ...............................................
57
xii
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis penerapan
metode activity based management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi dan
profitabilitas pada PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik Gula Mojo Sragen.
Penelitian ini mengambil lokasi di Kabupaten Sragen. Data yang hendak
diperoleh dalam rencana penelitian ini adalah data sekunder antara lain company
profile, data mengenai laporan keuangan PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik
Gula Mojo Sragen periode 2013, data mengenai Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) serta data lain yang diperlukan.
Metode analisis data yang dipakai pada penelitian ini yaitu menggunakan
analisis deskriptif dimana data perusahaan yang telah terkumpul ini nantinya akan
disusun, diolah, kemudian dianalisis dan dibandingkan dengan teori-teori yang
telah ada selama ini. Dari hasil perbandingan itu, kemudian akan ditarik suatu
kesimpulan
Hasil penelitian ini menunjukkan jumlah biaya dari aktivitas yang tidak
bernilai tambah adalah sebesar Rp 2.485.233.715 dari biaya tenaga kerja sebesar
Rp 530.469.612, biaya penggunaan bahan bakar yang melebihi estimasi RKAP
sebesar Rp 1.890.148.121 dan total biaya angkut dan simpan gula sebesar Rp
391.738.867. Sebelum penerapan activity based management total biaya aktivitas
adalah sebesar Rp 40,377,016,681, sedangkan setelah penerapan activity based
management total biaya aktivitas yang dikeluarkan sebesar Rp 32,025,671,667.
Prosentase penghematan yang dapat dicapai karena penerapan metode activity
based management adalah sebesar 6,15% dari total biaya sebelum diterapkannya
metode activity based management. Dari perhitungan rasio gross profit margin
sebelum penerapan metode activity based management didapatkan angka sebesar
34,89% sedangkan angka yang didapatkan setelah penerapan metode activity
based management adalah sebesar 37,82 %. Hal ini membuktikan bahwa metode
activity based management dapat meningkatkan profitabilitas melalui peningkatan
gross profit margin. Pengelolaan aktivitas yang baik dan optimal akan berdampak
pada berkurangnya jumlah total beban yang akan berdampak pada peningkatan
efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
Kata kunci : Activity Based Management, Efisiensi, Profitabilitas
xiii