Pengaruh Kepemimpinan Dan Remunerasi Terhadap Prestasi Kerja Melalui Etos Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Negeri Medan
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TESIS
Oleh:
MIRA YOSEFA SIREGAR
127019072/IM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MAGISTER ILMU MANAJEMEN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TESIS
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Sains
dalam Program Studi Ilmu Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara
Oleh
MIRA YOSEFA SIREGAR
127019072/IM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MAGISTER ILMU MANAJEMEN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014
Judul Tesis
:
Nama Mahasiswa
Nomor Pokok
Program Studi
:
:
:
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI
TERHADAP PRESTASI KERJA MELALUI ETOS
KERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN
Mira Yosefa Siregar
127019072
Ilmu Manajemen
Menyetujui
Komisi Pembimbing
(Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc)
Ketua
Ketua Program Studi
(Dr. Yeni Absah, M.Si)
Anggota
Direktur
(Prof. Dr. Paham Ginting, MS)(Prof. Dr. Azhar Maksum, M. Ec, Ac, Ak, CA)
Tanggal lulus
: 28 Agustus 2014
Telah diuji pada
Tanggal
: 28 Agustus 2014
PANITIA PENGUJI TESIS
Ketua
: Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc
Anggota
: 1. Dr. Yeni Absah, M.Si
2. Prof. Dr. Paham Ginting, MS
3. Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE. M.Si
4. Dr. Parapat Gultom, MSIE
i
LEMBAR PERNYATAAN
Dengan ini Saya menyatakan bahwa tesis yang berjudul : “PENGARUH
KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP PRESTASI KERJA
MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN” adalah benar hasil karya Saya sendiri yang belum pernah
dipublikasi oleh siapapun sebelumnya.
Adapun pengutipan-pengutipan yang Penulis lakukan pada bagian-bagian
tertentu dari hasil karya orang lain dalam Penulisan tesis ini, telah Penulis cantumkan
sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila dikemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian tesis ini
bukan hasil karya penulis sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu,
Penulis bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang Penulis sandang
dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Medan, Agustus 2014
Penulis,
Dto
Mira Yosefa Siregar
ii
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
ABSTRAK
Universitas Negeri Medan merupakan salah satu perguruan tinggi negeri yang
ada dikota Medan yang memiliki program ilmu pendidikan dan non-kependidikan yang
sebelumnya dinamakan IKIP Medan. Sesuai dengan perkembangan zaman yang
semakin maju diikuti oleh kecanggihan akan ilmu pengetahuan dan teknologi dituntut
agar sumber daya manusia di Unimed sebagai pegawai negeri sipil yang memiliki
kualitas sdm yang baik, mempunyai skill, mempunyai jiwa kepemimpinan, memiliki
etos dan perilaku yang baik dalam bekerja dan meningkatkan prestasi kerja guna
memenuhi target pencapaian sasaran kinerja secara maksimal. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap etos kerja
pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan menganalisa
pengaruh remunerasi terhadap etos kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri
Medan, untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi
kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan
menganalisa pengaruh remunerasi terhadap prestasi kerja pegawai dilingkungan
Universitas Negeri Medan. untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh etos kerja
terhadap prestasi kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk
mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja melalui
etos kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan
menganalisa pengaruh remunerasi terhadap prestasi kerja melalui etos pegawai di
lingkungan Universitas Negeri Medan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 100
orang pegawai yang berstatus PNS dengan teknik proportional random sampling. Data
yang dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Angket
dihitung dengan satuan pengukuran Skala Likert , penarikan sampel dengan Slovin 5%
diolah dengan SEM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap etos kerja pegawai di lingkungan
Universitas Negeri Medan. Remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos
kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan. Kepemimpinan berpengaruh
positif dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di lingkungan Universitas
Negeri Medan. Remunerasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap prestasi
kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan. Etos kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Remunerasi, Etos Kerja, Prestasi Kerja.
iii
THE INFLUENCE OF LEARDERSHIP AND REMUNERATION ON
WORK PERFORMANCE THROUGH EMPLOYEES’ WORK
ETHIC AT UNIMED (MEDAN STATE UNIVERSITY)
ABSTRACT
Universitas Negeri Medan is one of the state universities in Medan which has
educative and non-educative science programs; it used to be called IKIP Medan. Along
with the advanced development and scientific and technological sophistication, human
resources at Unimed (Medan State University) as the government employees are
required to have good quality, skill, sense of leadership, ethos, and good behavior in
doing their job and improving their performance maximally. The objective of the
research was to find out and to analyze the influence of leadership on work ethic of the
employees at Unimed, to find out the influence of remuneration on the employees’ work
ethic at Unimed, to find out and to analyze the influence of leadership on the employees’
work performance at Unimed, to find out and to analyze the influence of remuneration
on employees’ work performance at Unimed, to find out and to analyze work ethic on
employees’ work performance at Unimed, to find out and to analyze the influence of
leadership on work performance through employees’ work ethic at Unimed, and to find
out and to analyze the infuence of remuneration on work performance through
employees’ work ethic at Unimed. The samples were 100 government employees, taken
by using proprtional random sampling technique. The data were gathered by
distributing questionnaires and conducting interviews and documentary study. The
questionnaires were calculated by using Likert scale, and the samples were taken by
using Slovin 5% and SEM. The result of the research showed that leadership had
positive and insignificant influence on the employees’ work ethic at Unimed.
Remuneration had positive and significant influence onthe employees’ work ethic at
Unimed. Leadership had positive and insignificant influence the employees’ work
performance at Unimed. Remuneration had positive and insignificant influence on the
employees’ work performance at Unimed. Work ethic had positive and significant
influence on the employees’ work performance at Unimed.
Keywords: Leadership, Remuneration, Work Ethic, Work Performance
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga dapat menyelesaikan penulisan tesis ini. Shalawat serta
salam penulis sanjungsajikan ke pangkuan nabi besar Muhammad SAW.
Selama melakukan penelitian dan penulisan tesis ini, penulis banyak
memperoleh bantuan moril dan material dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada:
1.
Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM&H., M.Sc.,(CTM).,Sp. A(K) selaku
Rektor Universitas Sumatera Utara.
2.
Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ac, Ak, CA selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3.
Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, MS, selaku Ketua Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan juga
selaku Ketua Komisi Pembanding yang banyak memberikan masukan untuk
memperbaiki tesis ini.
4.
Ibu Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M. Sc, selaku Ketua Komisi Pembimbing yang
telah memberikan pengarahan, bimbingan dan waktu kepada peneliti dalam
menyelesaikan tesis ini.
5.
Ibu Dr. Yenni Absah, M.Si, selaku Anggota Komisi Pembimbing yang telah
banyak
memberikan pengarahan dan bimbingan, meluangkan waktu serta
memberikan motivasi yang sangat berarti bagi peneliti dalam menyelesaikan
tesis ini.
6.
Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE. M.Si, selaku Anggota Komisi
Pembanding yang banyak memberikan masukan untuk memperbaiki tesis ini.
7.
Bapak Dr. Parapat Gultom, MSIE, selaku Anggota Komisi Pembanding yang
banyak membantu dan memberikan masukan untuk memperbaiki tesis ini.
8.
Seluruh Staff Pengajar dan Staff Administrasi Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Universitas Sumatera Utara.
v
9.
Rektor, dan Dekan Diseluruh Fakultas yang berada di lingkungan Universitas
Negeri Medan, Khususnya Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar, M.Si, dan Bapak Drs.
Kustoro Budiarta, M.E. selaku Dekan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan.
10.
Bapak/ Ibu Kepala Bagian Tata Usaha dan
Pegawai Negeri Sipil Tenaga
Kependidikan Bagian Tata Usaha yang bekerja di Seluruh Fakultas yang berada
di lingkungan Universitas Negeri Medan. Bapak Drs. Saur Sinaga, Ibu Risma
Sihite dan seluruh pegawai yang bekerja di bagian Tata Usaha Fakultas Ilmu
Matematika dan Pengetahuan Alam Universitas Negeri Medan yang sangat
membantu dalam penelitian dalam tesis ini.
11.
Teristimewa kepada kedua orangtuaku Ayahanda (Alm) Drs. H. Anwar Yusuf
Siregar dan Ibunda Hj. Osta Sinaga yang memberikan doa, material, dan
semangat yang luar biasa sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.
12.
Kakak, abang dan adikku (Kak Dewi Maria Nita Sinaga, Kak Lena, Abang
Andrio Sufta Siregar dan Adikku Tersayang Diany Siregar) yang sudah banyak
membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.
13.
Teman terbaik seperjuangan dan rekan-rekan selama Studi di Magister Ilmu
Manajemen Semester Ganjil (Eva Margareth Sarah Nainggolan, Delyana
Pulungan, Arif Qaedi Hutagalung, Lenti Susanna, Jenni Manurung) dan temanteman yang lain yang ikut membantu penulis dalam penelitian ini.
Penulis menyadari tesis ini banyak memiliki kekurangan dan jauh dari sempurna.
Namun harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat kepada seluruh pembaca. Semoga
kiranya Allah SWT memberkahi kita semua. Amin.
Medan, Agustus 2014
Penulis,
Dto
Mira Yosefa Siregar
vi
RIWAYAT HIDUP
Mira Yosefa Siregar, lahir di Sibolga pada tanggal 04 November
1987, anak kedua dari tiga bersaudara dari pasangan Ayahanda Alm. Drs. H.
Anwar Yusuf Siregar dan Ibunda Hj. O Sinaga. Pendidikan Dasar di SD
Negeri 8 Sibolga. Setelah tamat SD tahun 1993 melanjutkan pendidikan
Sekolah Menengah Pertama di Mts Thawalib Darur Rachmad Sibolga Tahun
1999 selesai tahun 2002. Selanjutnya melanjutkan pendidikan ke Sekolah
Menengah Atas di SMA Negeri 1 Plus Matauli Tapanuli Tengah selesai tahun
2005, dan melanjutkan Studi di Universitas Negeri Medan pada Fakultas
Ekonomi Jurusan Pendidikan Akuntansi dan selesai pada tahun 2009. Pada
tahun 2012 menempuh pendidikan S-2 pada Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Medan,
Agustus 2014
Penulis
Dto
Mira Yosefa Siregar
vii
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ………………………………………………………………....
i
ABSTRACT …………………………………………………………….…. .
ii
KATA PENGANTAR……………………………………………………..
iii
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ……………………………………………
v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………….
vi
DAFTAR TABEL……………………………………………………….…
ix
DAFTAR GAMBAR……. ………………………………………………...
x
DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………
xi
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah……………………………………………….
1.2. Perumusan Masalah ……………..……………………………………
1.3. Tujuan Penelitian ………………………………………………………
1.4. Manfaat Penelitian ……………………………………………………..
1
14
15
16
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu ………………………………………………….
2.2. Landasan Teori……………………….………………………………..
2.2.1. Teori Tentang Kepemimpinan….………………………...…....
2.2.2. Teori Tentang Remunerasi……...…………….……………….
2.2.3. Teori Tentang Etos Kerja………………………….…………..
2.2.4. Teori Tentang Prestasi Kerja…………………………………..
2.3. Kerangka Konseptual…………………………………………………..
2.4. Hipotesis……………………………………………………………….
17
21
21
27
34
41
43
48
BAB 3 METODE PENELITIAN
3.1. Jenis dan Sifat Penelitian ………………………...……………………
3.2. Tempat dan Waktu Penelitian.……………..………………………….
3.3. Populasi dan Sampel …………………………………………………..
3.3.1. Populasi ……………………………………………………..…..
3.3.2. Sampel …………………………………………………….……
3.4. Teknik Pengumpulan Data …………………………………………….
3.5. Jenis dan Sumber Data …………………………………….……………
49
49
49
49
50
51
52
viii
3.6. Identifikasi dan Defenisi Operasionalisasi Variabel.…………..……….
3.6.1. Identifikasi Variabel…………….…………………..…………..
3.7. Pengujian Validitas dan Realibilitas……………..……………………..
3.7.1. Hasil Uji Validitas ……………………………………………….
3.7.2. Hasil Uji Realibilitas…........………………………………………
3.8. Metode Analisis Data…………….…………………………………….
3.8.1. Analisis Structural Equation Model(SEM)………………………
3.8.1.1. Konsep Dasar SEM………………………………………
3.8.1.2. Langkah-Langkah Analisis SEM ………………………..
3.8.2. Statistik Deskriptif……………..….……………………...……….
BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil Penelitian ………………………………………………………..
4.1.1. Deskripsi Objek Penelitian ………………………………….….
4.1.1.1. Sejarah Universitas Negeri Medan…………………….
4.1.1.2. Visi, Misi, dan Tujuan Unimed..........................……….
4.1.1.3. Struktur Organisasi Unimed……………………………
4.1.2. Karakteristik Responden …………………….………………….
4.1.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis
Kelamin ……………………………..…………………
4.1.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia………..…..
4.1.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan
Pendidikan……………………………………………...
4.1.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan
Golongan Kerja…………………………………………
4.1.2.5. Karakteristik Responden Berdasarkan
Fakultas………………………..………………………..
4.1.2.6. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa
Kerja……………………………………………………
4.1.2.7. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
Kerja……………………………………………………
4.1.3. Analisis Statistik Deskriptif Penjelasan Responden
Terhadap Variabel Penelitian………………………………………
4.1.3.1. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Kepemimpinan……………….………..………………….
4.1.3.2. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Remunerasi……………………..…………………………
4.1.3.3. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Etos Kerja…………………………………………….…...
4.1.3.4. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Prestasi Kerja……..………………………………………..
4.1.4. Proses Analisis Data dan Pengujian Model Penelitian……………...
4.1.4.1. Pengujian dengan Structural Equation Model (SEM)……..
4.1.4.2. Pengujian Hipotesis………………………………………..
ix
53
53
56
56
59
61
61
61
62
65
66
66
66
71
72
83
83
84
85
86
87
88
90
91
92
95
98
100
102
102
107
4.2. Pembahasan Analisis Hasil Pengolahan SEM …………………..……….
4.2.1. Pembahasan Hasil Hipotesis Pengaruh Kepemimpinan
dan Remunerasi Terhadap Prestasi Kerja Melalui
Etos Kerja Pegawai di Lingkungan
Universitas Negeri Medan …………………………………….……
4.2.1.1. Hubungan Kepemimpinan Dengan Etos Kerja……………
4.2.1.2. Hubungan Remunerasi Dengan Etos Kerja……………….
4.2.1.3. Hubungan Remunerasi Dengan Prestasi Kerja……………
4.2.1.4. Hubungan Kepemimpinan Dengan Prestasi Kerja………..
4.2.1.5 Hubungan Etos Kerja Dengan Prestasi Kerja……………..
4.2.2. Pengujian Evaluasi Asumsi SEM………………..………………….
115
115
117
118
119
121
124
127
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan ……………………………………………………….…
5.2. Saran ………………………………………………………...............
134
135
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………..
136
x
DAFTAR TABEL
No
Judul
Halaman
1.1.Absensi PNS…………………………………. ……………….……. 6
1.2.Daftar Hadir Apel Tenaga Kependidikan.………………………….. 7
1.3.Keterangan Jam Kerja Pegawa………………………………………. 8
1.4.
Toleransi Waktu Kedatangan Kerja …………………………………
1.5.
SDM PNS di Unimed ………………….…………………………….
1.6.
Jumlah Gaji PNS …………………………………………………….
1.7.
Tunjangan Kinerja………………..…………………………………..
2.1.
Penelitian Terdahulu………………………. ………………………..
3.1.
Distribusi Sampel Pegawai…….…………………………….………
3.2.
Operasionalisasi Variabel Penelitian…………………………………
3.3.
Hasil Uji Validitas……………………………………………………
3.4.
Hasil Uji Reliabilitas………………………………………………......
4.1.
Jabatan dan Tanggung jawab PNS……………...........................…….
4.2.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ……………….
4.3.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia…..……………………..
4.4.
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan…..………………..
4.5.
Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan kerja…..…………..
4.6.
Karakteristik Responden Berdasarkan Fakultas…..………………….
4.7.
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja…..………………..
4.8.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan kerja…..………………
4.9.
Pengukuran Jawaban Responden……………………………………..
4.10. Jumlah dan Presentasi Jawaban Responden terhadap Variabel
Kepemimpinan (X1) ………………………………………………
4.11. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Remunerasi (X2) …………………………………………
4.12. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Etos Kerja ( Z ) …………………………………………
4.13. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Prestasi Kerja (Y) …………………………………………
4.14. Indeks Pengujian SEM………………………………………………
4.15. Modification Indicates ……………………………………………...
4.16. Indeks Pengujian SEM setelah modifikasi………………………… 105
4.17. Regression Weight SEM……………………………….…………….
4.18. Estimasi Parameter Regression Weights…………………………….
4.19. Indirect Effects…………………………………………..…………. 112
4.20. Direct Effects………………………………………………………. 114
4.21. Pengaruh Total (Total Effects)……………………………………..
4.22. Assesment of Normality……………………………………….…….
4.23. Descriptive Statistics………………………………………………..
xi
9
10
11
13
17
51
56
58
60
77
83
84
85
86
87
88
90
92
92
95
98
100
103
104
106
108
114
128
130
DAFTAR GAMBAR
No
2.1.
2.2.
2.3.
3.1.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Judul
Halaman
Model Etika…………………………. …………………………..
Kegunaan Penilaian Prestasi………………………… …………..
Kerangka Konseptual……………………………………………..
Diagram Alur( Path Diagram)……………………………………..
Struktur Organisasi Unimed……………………………………….
Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi…………………………….
Confirmatory Factor Analysis SEM…..……………………………….
Model SEM Setelah Modifikasi…..……………………………….
xii
36
42
47
64
75
76
103
105
DAFTAR LAMPIRAN
No.
1.
2.
3.
Judul
Halaman
Kuesioner Penelitian……………………………………….…
Output AMOS versi 18.00 Sebelum Modifikasi
Model SEM…………………………………………………..
Output AMOS versi 18.00 Setelah Modifikasi
Model SEM…………………………………………………...
xiii
142
145
148
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TESIS
Oleh:
MIRA YOSEFA SIREGAR
127019072/IM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MAGISTER ILMU MANAJEMEN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
TESIS
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Sains
dalam Program Studi Ilmu Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara
Oleh
MIRA YOSEFA SIREGAR
127019072/IM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MAGISTER ILMU MANAJEMEN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2014
Judul Tesis
:
Nama Mahasiswa
Nomor Pokok
Program Studi
:
:
:
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI
TERHADAP PRESTASI KERJA MELALUI ETOS
KERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN
Mira Yosefa Siregar
127019072
Ilmu Manajemen
Menyetujui
Komisi Pembimbing
(Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc)
Ketua
Ketua Program Studi
(Dr. Yeni Absah, M.Si)
Anggota
Direktur
(Prof. Dr. Paham Ginting, MS)(Prof. Dr. Azhar Maksum, M. Ec, Ac, Ak, CA)
Tanggal lulus
: 28 Agustus 2014
Telah diuji pada
Tanggal
: 28 Agustus 2014
PANITIA PENGUJI TESIS
Ketua
: Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc
Anggota
: 1. Dr. Yeni Absah, M.Si
2. Prof. Dr. Paham Ginting, MS
3. Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE. M.Si
4. Dr. Parapat Gultom, MSIE
i
LEMBAR PERNYATAAN
Dengan ini Saya menyatakan bahwa tesis yang berjudul : “PENGARUH
KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP PRESTASI KERJA
MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS
NEGERI MEDAN” adalah benar hasil karya Saya sendiri yang belum pernah
dipublikasi oleh siapapun sebelumnya.
Adapun pengutipan-pengutipan yang Penulis lakukan pada bagian-bagian
tertentu dari hasil karya orang lain dalam Penulisan tesis ini, telah Penulis cantumkan
sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila dikemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian tesis ini
bukan hasil karya penulis sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu,
Penulis bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang Penulis sandang
dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Medan, Agustus 2014
Penulis,
Dto
Mira Yosefa Siregar
ii
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAP
PRESTASI KERJA MELALUI ETOS KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
ABSTRAK
Universitas Negeri Medan merupakan salah satu perguruan tinggi negeri yang
ada dikota Medan yang memiliki program ilmu pendidikan dan non-kependidikan yang
sebelumnya dinamakan IKIP Medan. Sesuai dengan perkembangan zaman yang
semakin maju diikuti oleh kecanggihan akan ilmu pengetahuan dan teknologi dituntut
agar sumber daya manusia di Unimed sebagai pegawai negeri sipil yang memiliki
kualitas sdm yang baik, mempunyai skill, mempunyai jiwa kepemimpinan, memiliki
etos dan perilaku yang baik dalam bekerja dan meningkatkan prestasi kerja guna
memenuhi target pencapaian sasaran kinerja secara maksimal. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap etos kerja
pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan menganalisa
pengaruh remunerasi terhadap etos kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri
Medan, untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi
kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan
menganalisa pengaruh remunerasi terhadap prestasi kerja pegawai dilingkungan
Universitas Negeri Medan. untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh etos kerja
terhadap prestasi kerja pegawai dilingkungan Universitas Negeri Medan, untuk
mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja melalui
etos kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan, untuk mengetahui dan
menganalisa pengaruh remunerasi terhadap prestasi kerja melalui etos pegawai di
lingkungan Universitas Negeri Medan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 100
orang pegawai yang berstatus PNS dengan teknik proportional random sampling. Data
yang dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Angket
dihitung dengan satuan pengukuran Skala Likert , penarikan sampel dengan Slovin 5%
diolah dengan SEM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemimpinan
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap etos kerja pegawai di lingkungan
Universitas Negeri Medan. Remunerasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos
kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan. Kepemimpinan berpengaruh
positif dan tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di lingkungan Universitas
Negeri Medan. Remunerasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap prestasi
kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan. Etos kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Medan.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Remunerasi, Etos Kerja, Prestasi Kerja.
iii
THE INFLUENCE OF LEARDERSHIP AND REMUNERATION ON
WORK PERFORMANCE THROUGH EMPLOYEES’ WORK
ETHIC AT UNIMED (MEDAN STATE UNIVERSITY)
ABSTRACT
Universitas Negeri Medan is one of the state universities in Medan which has
educative and non-educative science programs; it used to be called IKIP Medan. Along
with the advanced development and scientific and technological sophistication, human
resources at Unimed (Medan State University) as the government employees are
required to have good quality, skill, sense of leadership, ethos, and good behavior in
doing their job and improving their performance maximally. The objective of the
research was to find out and to analyze the influence of leadership on work ethic of the
employees at Unimed, to find out the influence of remuneration on the employees’ work
ethic at Unimed, to find out and to analyze the influence of leadership on the employees’
work performance at Unimed, to find out and to analyze the influence of remuneration
on employees’ work performance at Unimed, to find out and to analyze work ethic on
employees’ work performance at Unimed, to find out and to analyze the influence of
leadership on work performance through employees’ work ethic at Unimed, and to find
out and to analyze the infuence of remuneration on work performance through
employees’ work ethic at Unimed. The samples were 100 government employees, taken
by using proprtional random sampling technique. The data were gathered by
distributing questionnaires and conducting interviews and documentary study. The
questionnaires were calculated by using Likert scale, and the samples were taken by
using Slovin 5% and SEM. The result of the research showed that leadership had
positive and insignificant influence on the employees’ work ethic at Unimed.
Remuneration had positive and significant influence onthe employees’ work ethic at
Unimed. Leadership had positive and insignificant influence the employees’ work
performance at Unimed. Remuneration had positive and insignificant influence on the
employees’ work performance at Unimed. Work ethic had positive and significant
influence on the employees’ work performance at Unimed.
Keywords: Leadership, Remuneration, Work Ethic, Work Performance
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat
dan hidayah-Nya sehingga dapat menyelesaikan penulisan tesis ini. Shalawat serta
salam penulis sanjungsajikan ke pangkuan nabi besar Muhammad SAW.
Selama melakukan penelitian dan penulisan tesis ini, penulis banyak
memperoleh bantuan moril dan material dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada:
1.
Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM&H., M.Sc.,(CTM).,Sp. A(K) selaku
Rektor Universitas Sumatera Utara.
2.
Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ac, Ak, CA selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3.
Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, MS, selaku Ketua Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan juga
selaku Ketua Komisi Pembanding yang banyak memberikan masukan untuk
memperbaiki tesis ini.
4.
Ibu Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M. Sc, selaku Ketua Komisi Pembimbing yang
telah memberikan pengarahan, bimbingan dan waktu kepada peneliti dalam
menyelesaikan tesis ini.
5.
Ibu Dr. Yenni Absah, M.Si, selaku Anggota Komisi Pembimbing yang telah
banyak
memberikan pengarahan dan bimbingan, meluangkan waktu serta
memberikan motivasi yang sangat berarti bagi peneliti dalam menyelesaikan
tesis ini.
6.
Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE. M.Si, selaku Anggota Komisi
Pembanding yang banyak memberikan masukan untuk memperbaiki tesis ini.
7.
Bapak Dr. Parapat Gultom, MSIE, selaku Anggota Komisi Pembanding yang
banyak membantu dan memberikan masukan untuk memperbaiki tesis ini.
8.
Seluruh Staff Pengajar dan Staff Administrasi Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Universitas Sumatera Utara.
v
9.
Rektor, dan Dekan Diseluruh Fakultas yang berada di lingkungan Universitas
Negeri Medan, Khususnya Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar, M.Si, dan Bapak Drs.
Kustoro Budiarta, M.E. selaku Dekan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan.
10.
Bapak/ Ibu Kepala Bagian Tata Usaha dan
Pegawai Negeri Sipil Tenaga
Kependidikan Bagian Tata Usaha yang bekerja di Seluruh Fakultas yang berada
di lingkungan Universitas Negeri Medan. Bapak Drs. Saur Sinaga, Ibu Risma
Sihite dan seluruh pegawai yang bekerja di bagian Tata Usaha Fakultas Ilmu
Matematika dan Pengetahuan Alam Universitas Negeri Medan yang sangat
membantu dalam penelitian dalam tesis ini.
11.
Teristimewa kepada kedua orangtuaku Ayahanda (Alm) Drs. H. Anwar Yusuf
Siregar dan Ibunda Hj. Osta Sinaga yang memberikan doa, material, dan
semangat yang luar biasa sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.
12.
Kakak, abang dan adikku (Kak Dewi Maria Nita Sinaga, Kak Lena, Abang
Andrio Sufta Siregar dan Adikku Tersayang Diany Siregar) yang sudah banyak
membantu penulis dalam menyelesaikan tesis ini.
13.
Teman terbaik seperjuangan dan rekan-rekan selama Studi di Magister Ilmu
Manajemen Semester Ganjil (Eva Margareth Sarah Nainggolan, Delyana
Pulungan, Arif Qaedi Hutagalung, Lenti Susanna, Jenni Manurung) dan temanteman yang lain yang ikut membantu penulis dalam penelitian ini.
Penulis menyadari tesis ini banyak memiliki kekurangan dan jauh dari sempurna.
Namun harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat kepada seluruh pembaca. Semoga
kiranya Allah SWT memberkahi kita semua. Amin.
Medan, Agustus 2014
Penulis,
Dto
Mira Yosefa Siregar
vi
RIWAYAT HIDUP
Mira Yosefa Siregar, lahir di Sibolga pada tanggal 04 November
1987, anak kedua dari tiga bersaudara dari pasangan Ayahanda Alm. Drs. H.
Anwar Yusuf Siregar dan Ibunda Hj. O Sinaga. Pendidikan Dasar di SD
Negeri 8 Sibolga. Setelah tamat SD tahun 1993 melanjutkan pendidikan
Sekolah Menengah Pertama di Mts Thawalib Darur Rachmad Sibolga Tahun
1999 selesai tahun 2002. Selanjutnya melanjutkan pendidikan ke Sekolah
Menengah Atas di SMA Negeri 1 Plus Matauli Tapanuli Tengah selesai tahun
2005, dan melanjutkan Studi di Universitas Negeri Medan pada Fakultas
Ekonomi Jurusan Pendidikan Akuntansi dan selesai pada tahun 2009. Pada
tahun 2012 menempuh pendidikan S-2 pada Program Studi Magister Ilmu
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Medan,
Agustus 2014
Penulis
Dto
Mira Yosefa Siregar
vii
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ………………………………………………………………....
i
ABSTRACT …………………………………………………………….…. .
ii
KATA PENGANTAR……………………………………………………..
iii
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ……………………………………………
v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………….
vi
DAFTAR TABEL……………………………………………………….…
ix
DAFTAR GAMBAR……. ………………………………………………...
x
DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………
xi
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah……………………………………………….
1.2. Perumusan Masalah ……………..……………………………………
1.3. Tujuan Penelitian ………………………………………………………
1.4. Manfaat Penelitian ……………………………………………………..
1
14
15
16
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu ………………………………………………….
2.2. Landasan Teori……………………….………………………………..
2.2.1. Teori Tentang Kepemimpinan….………………………...…....
2.2.2. Teori Tentang Remunerasi……...…………….……………….
2.2.3. Teori Tentang Etos Kerja………………………….…………..
2.2.4. Teori Tentang Prestasi Kerja…………………………………..
2.3. Kerangka Konseptual…………………………………………………..
2.4. Hipotesis……………………………………………………………….
17
21
21
27
34
41
43
48
BAB 3 METODE PENELITIAN
3.1. Jenis dan Sifat Penelitian ………………………...……………………
3.2. Tempat dan Waktu Penelitian.……………..………………………….
3.3. Populasi dan Sampel …………………………………………………..
3.3.1. Populasi ……………………………………………………..…..
3.3.2. Sampel …………………………………………………….……
3.4. Teknik Pengumpulan Data …………………………………………….
3.5. Jenis dan Sumber Data …………………………………….……………
49
49
49
49
50
51
52
viii
3.6. Identifikasi dan Defenisi Operasionalisasi Variabel.…………..……….
3.6.1. Identifikasi Variabel…………….…………………..…………..
3.7. Pengujian Validitas dan Realibilitas……………..……………………..
3.7.1. Hasil Uji Validitas ……………………………………………….
3.7.2. Hasil Uji Realibilitas…........………………………………………
3.8. Metode Analisis Data…………….…………………………………….
3.8.1. Analisis Structural Equation Model(SEM)………………………
3.8.1.1. Konsep Dasar SEM………………………………………
3.8.1.2. Langkah-Langkah Analisis SEM ………………………..
3.8.2. Statistik Deskriptif……………..….……………………...……….
BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil Penelitian ………………………………………………………..
4.1.1. Deskripsi Objek Penelitian ………………………………….….
4.1.1.1. Sejarah Universitas Negeri Medan…………………….
4.1.1.2. Visi, Misi, dan Tujuan Unimed..........................……….
4.1.1.3. Struktur Organisasi Unimed……………………………
4.1.2. Karakteristik Responden …………………….………………….
4.1.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis
Kelamin ……………………………..…………………
4.1.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia………..…..
4.1.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan
Pendidikan……………………………………………...
4.1.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan
Golongan Kerja…………………………………………
4.1.2.5. Karakteristik Responden Berdasarkan
Fakultas………………………..………………………..
4.1.2.6. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa
Kerja……………………………………………………
4.1.2.7. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
Kerja……………………………………………………
4.1.3. Analisis Statistik Deskriptif Penjelasan Responden
Terhadap Variabel Penelitian………………………………………
4.1.3.1. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Kepemimpinan……………….………..………………….
4.1.3.2. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Remunerasi……………………..…………………………
4.1.3.3. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Etos Kerja…………………………………………….…...
4.1.3.4. Penjelasan Responden Terhadap Variabel
Prestasi Kerja……..………………………………………..
4.1.4. Proses Analisis Data dan Pengujian Model Penelitian……………...
4.1.4.1. Pengujian dengan Structural Equation Model (SEM)……..
4.1.4.2. Pengujian Hipotesis………………………………………..
ix
53
53
56
56
59
61
61
61
62
65
66
66
66
71
72
83
83
84
85
86
87
88
90
91
92
95
98
100
102
102
107
4.2. Pembahasan Analisis Hasil Pengolahan SEM …………………..……….
4.2.1. Pembahasan Hasil Hipotesis Pengaruh Kepemimpinan
dan Remunerasi Terhadap Prestasi Kerja Melalui
Etos Kerja Pegawai di Lingkungan
Universitas Negeri Medan …………………………………….……
4.2.1.1. Hubungan Kepemimpinan Dengan Etos Kerja……………
4.2.1.2. Hubungan Remunerasi Dengan Etos Kerja……………….
4.2.1.3. Hubungan Remunerasi Dengan Prestasi Kerja……………
4.2.1.4. Hubungan Kepemimpinan Dengan Prestasi Kerja………..
4.2.1.5 Hubungan Etos Kerja Dengan Prestasi Kerja……………..
4.2.2. Pengujian Evaluasi Asumsi SEM………………..………………….
115
115
117
118
119
121
124
127
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan ……………………………………………………….…
5.2. Saran ………………………………………………………...............
134
135
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………..
136
x
DAFTAR TABEL
No
Judul
Halaman
1.1.Absensi PNS…………………………………. ……………….……. 6
1.2.Daftar Hadir Apel Tenaga Kependidikan.………………………….. 7
1.3.Keterangan Jam Kerja Pegawa………………………………………. 8
1.4.
Toleransi Waktu Kedatangan Kerja …………………………………
1.5.
SDM PNS di Unimed ………………….…………………………….
1.6.
Jumlah Gaji PNS …………………………………………………….
1.7.
Tunjangan Kinerja………………..…………………………………..
2.1.
Penelitian Terdahulu………………………. ………………………..
3.1.
Distribusi Sampel Pegawai…….…………………………….………
3.2.
Operasionalisasi Variabel Penelitian…………………………………
3.3.
Hasil Uji Validitas……………………………………………………
3.4.
Hasil Uji Reliabilitas………………………………………………......
4.1.
Jabatan dan Tanggung jawab PNS……………...........................…….
4.2.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ……………….
4.3.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia…..……………………..
4.4.
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan…..………………..
4.5.
Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan kerja…..…………..
4.6.
Karakteristik Responden Berdasarkan Fakultas…..………………….
4.7.
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja…..………………..
4.8.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan kerja…..………………
4.9.
Pengukuran Jawaban Responden……………………………………..
4.10. Jumlah dan Presentasi Jawaban Responden terhadap Variabel
Kepemimpinan (X1) ………………………………………………
4.11. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Remunerasi (X2) …………………………………………
4.12. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Etos Kerja ( Z ) …………………………………………
4.13. Jumlah dan Presentasi Jawaban Seluruh Responden terhadap
Variabel Prestasi Kerja (Y) …………………………………………
4.14. Indeks Pengujian SEM………………………………………………
4.15. Modification Indicates ……………………………………………...
4.16. Indeks Pengujian SEM setelah modifikasi………………………… 105
4.17. Regression Weight SEM……………………………….…………….
4.18. Estimasi Parameter Regression Weights…………………………….
4.19. Indirect Effects…………………………………………..…………. 112
4.20. Direct Effects………………………………………………………. 114
4.21. Pengaruh Total (Total Effects)……………………………………..
4.22. Assesment of Normality……………………………………….…….
4.23. Descriptive Statistics………………………………………………..
xi
9
10
11
13
17
51
56
58
60
77
83
84
85
86
87
88
90
92
92
95
98
100
103
104
106
108
114
128
130
DAFTAR GAMBAR
No
2.1.
2.2.
2.3.
3.1.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Judul
Halaman
Model Etika…………………………. …………………………..
Kegunaan Penilaian Prestasi………………………… …………..
Kerangka Konseptual……………………………………………..
Diagram Alur( Path Diagram)……………………………………..
Struktur Organisasi Unimed……………………………………….
Struktur Organisasi Fakultas Ekonomi…………………………….
Confirmatory Factor Analysis SEM…..……………………………….
Model SEM Setelah Modifikasi…..……………………………….
xii
36
42
47
64
75
76
103
105
DAFTAR LAMPIRAN
No.
1.
2.
3.
Judul
Halaman
Kuesioner Penelitian……………………………………….…
Output AMOS versi 18.00 Sebelum Modifikasi
Model SEM…………………………………………………..
Output AMOS versi 18.00 Setelah Modifikasi
Model SEM…………………………………………………...
xiii
142
145
148