Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Analisis Penerapan Sistem Pengendalian Intern terhadap Prosedur Penjualan : Studi Kasus pada PT. Tripilar Betonmas Salatiga

ANALISIS PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN
INTERN TERHADAP PROSEDUR PENJUALAN
(STUDI KASUS PADA PT. TRIPILAR BETONMAS
SALATIGA)

Oleh
CHRISTINA OKTAVIANI PUTRI
NIM : 232009123

KERTAS KERJA
Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Guna Memenuhi Sebagian dari
Persyaratan-persyaratan untuk Mencapai
Gelar Sarjana Ekonomi

FAKULTAS

: EKONOMIKA DAN BISNIS

PROGRAM STUDI

: AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA
2014
i

ii

iii

ABSTRACT
Sales is one aspect that is important for the company in his attempt to earn
a profit. Management of poor sales will directly hurt the company . To that
required the sale of the internal control system in order to reduce the possibility
of fraud , waste , ineffectiveness and inefficiency that could hurt the company .
Sales procedure is a sequence of activities starting from receipt of orders ,
loading of goods and delivery of orders . This study aims to determine whether the
sale procedure in PT. Tripilar Betonmas running Salatiga is in conformity with

the rules and procedures have been established . The results of this study indicate
that the implementation of the system of internal control procedures in the sale of
PT. Tripilar Betonmas Salatiga which includes organizational structure, system of
authorization and recording procedures, practices a healthy and quality
employees in accordance with its responsibilities has been effective and in
accordance with existing procedures .

Keywords : Internal Control Systems , Sales Procedures

iv

SARIPATI
Penjualan merupakan salah satu aspek yang penting

bagi perusahaan

dalam usahanya untuk memperoleh laba. Pengelolaan penjualan yang kurang baik
secara langsung akan merugikan perusahaan. Untuk itulah diperlukan sistem
pengendalian intern penjualan agar dapat mengurangi kemungkinan terjadinya
penyelewengan, pemborosan, ketidakefektifan dan ketidakefisienan yang dapat

merugikan perusahaan. Prosedur Penjualan merupakan urutan kegiatan mulai dari
penerimaan pesanan, pemuatan barang dan pengiriman pesanan. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui apakah prosedur penjualan di PT. Tripilar Betonmas
Salatiga yang berjalan sudah sesuai dengan peraturan dan prosedur yang telah
ditetapkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem
pengendalian internal prosedur penjualan di PT. Tripilar Betonmas Salatiga yang
meliputi struktur organisasi, sistem otorisasi dan prosedur pencatatan, praktek
yang sehat serta karyawan yang mutunya sesuai dengan tanggung jawabnya telah
efektif dan sesuai dengan prosedur yang ada.

Kata Kunci : Sistem Pengendalian Intern, Prosedur Penjualan

v

UCAPAN TERIMAKASIH
Puji syukur penulis naikkan kepada Tuhan Yesus Kristus, yang oleh
karena kasihNya, penyertaanNya, kekuatanNya dan hikmatNya, kertas kerja
penulis yang berjudul “Analisis Penerapan Sistem Pengendalian Intern Terhadap
Prosedur Penjualan (Studi Kasus Pada PT. Tripilar Betonmas Salatiga)” telah
dapat diselesaikan dengan baik.

Kertas kerja ini diajukan guna memenuhi sebagian persyaratan
memperoleh gelar Sarjana S-1 pada Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Program
Studi Akuntansi, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih
kepada semua pihak antara lain kepada :.
1. Bapak Hari Sunarto, S.E., MBA., Ph.D., selaku dekan Fakultas
Ekonomika dan Bisnis.
2. Ibu M.I. Mitha Dwi Restuti, S.E.,M.Si. selaku dosen pembimbing yang
telah memberikan banyak inspirasi, saran, kritik selama penyusunan
kertas kerja ini.
3. Seluruh staf pengajar dan staf tata usaha Fakultas Ekonomika dan
Bisnis UKSW yang telah membantu penulis baik secara langsung
maupun tidak, selama masa perkuliahan dan penyusunan kertas kerja
ini.
4. Keluarga penulis, Papa, Mama, Kakak, Adik, Eyang kakung, Eyang
Putri, Albertus Chandra Pramana, Glorieta Chandra Felicya Putri serta

vi

seluruh keluarga besar yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang

telah mendukung penulis baik secara moril maupun materiil.
5. Sahabat-sahabat baik saya Vika Santi W, Asterita Dessy P, Kak
Jessyca Yanti, Lilis Angreini, Nana, Astrid, Monika serta rekan lain
yang yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah mendukung
penulis dari awal hingga akhir.

Salatiga,

Christina Oktaviani Putri

vii

DAFTAR ISI

Halaman Judul…………………………………………………………………

i

Surat Pernyataan Keaslian Skripsi…………………………………………….

ii

Halaman Persetujuan Skripsi………………………………………………….

iii

Abstract………………………………………………………………………..

iv

Saripati…………………………………………………………………………

v

Ucapan Terima Kasih………………………………………………………….. vi
Daftar Isi……………………………………………………………………….. viii
Daftar Lampiran………………………………………………………………... ix
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………

1

BAB II KERANGKA TEORITIS………………………………………………

2

BAB III METODE PENELITIAN……………………………………………...

9

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN…………………………………… 10
BAB V PENUTUP……………………………………………………………… 31
DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………34
LAMPIRAN…………………………………………………………………….. 36

viii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Struktur Organisasi Perusahaan…………………………………… 36
Lampiran 2 Daftar Pertanyaan Manager Marketing Perusahaan………………. 37

Lampiran 3 Daftar Pertanyaan Sales & Marketing Staff Perusahaan………….. 38
Lampiran 3 Daftar Pertanyaan Internal Audit Perusahaan……………………... 40
Lampiran 4 Lembar Biaya Angkutan..…………………………………………..41
Lampiran 5 Lembar Surat Pengantar..………………………………………….. 42
Lampiran 6 Lembar Delivery Order..……………………………………………43
Lampiran 7 Lembar Faktur Penjualan..………………………………………… 44

ix