ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PRODUKSI DAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PADA PT. ANDINI SARANA - Binus e-Thesis

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

  _______________________________________________________________________ Program Studi Ganda

  Teknik Industri – Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda

  Semester Genap 2006/2007

  

SKRIPSI PROGRAM GANDA

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

  Fajar Adiartha Sugiarto 0600657730

  ABSTRAK PT. Andini Sarana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur peralatan kedokteran khususnya kursi dokter gigi. Masalah yang ditemukan yaitu banyaknya persediaan komponen dan bahan baku serta persediaan produk akhir yang terkadang menumpuk pada saat tidak ada pesanan dan kosong saat perusahaan dihadapi dengan permintaan yang melebihi kapasitas sehingga tidak jarang diberlakukan jam lembur atau pengalihan pekerjaan.

  Adapun metode yang digunakan dalam upaya mengatasi masalah diatas adalah dengan menerapkan suatu perencanaan produksi untuk produk akhir dan komponen yang disertai peramalan kebutuhan komponen dan validasi kapasitas produksi serta perencanaan kebutuhan bahan baku dengan mengaplikasikan teknik lot sizing yang paling optimal. Dengan penggunaan metode diatas diharapkan dapat menjaga tingkat persediaan produk akhir dan komponen pada tingkat yang optimal, menjamin ketersediaan komponen dan bahan baku bila dibutuhkan, serta mendapatkan mengurangi biaya pesan dan biaya simpan masing-masing bahan baku.

  Untuk menjalankan proses perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku dengan metode diatas diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat membantu manager PPIC dalam melakukan perhitungan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku secara berkala. Dalam perancangannya, sistem tersebut akan dikembangkan menggunakan bahasa pemodelan Unified Modeling Language (UML) dengan berbasiskan konsep analisa dan perancangan berorientasi objek (Object Oriented

  Analysis and Design ).

  Kata Kunci: Perencanaan Produksi, Kebutuhan Bahan Baku, Kapasitas Produksi, lot sizing, UML, OOAD.

KATA PENGANTAR

  Sebelumnya penulis mengucapkan syukur dan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa sehingga dapat menyelesaikan Skripsi ini. Selain itu penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada beberapa orang dan pihak-pihak yang telah turut membantu sehingga skripsi ini dapat diselesaikan :

1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc, selaku Rektor Universitas

  Bina Nusantara,

  2. Bapak Iman H. Kartowisastro, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Teknik, 3.

  Bapak Ir. Sablin Yusuf, M.Sc., M.Comp.Sc, selaku Dekan Fakultas Ilmu Komputer, 4. Bapak Gunawarman Hartono, Ir., M.Eng, selaku Ketua Jurusan Teknik

  Industri 5. Bapak Siswono, S.Kom., MM, selaku Ketua Jurusan Sistem Informasi

  Universitas Bina Nusantara, 6. Bapak Henkie Ongowarsito, S.Kom., M.Sc, selaku Sekretaris Jurusan

  Teknik Industri Universitas Bina Nusantara, 7. Bapak Johan, S.Kom., MM, selaku Sekretaris Jurusan Sistem Informasi

  Universitas Bina Nusantara, 8. Bapak Edi Santoso, selaku pembimbing skripsi dari Jurusan Teknik

  Industri, 9. Bapak Agus Putranto, selaku pembimbing skripsi dari Jurusan Sistem

  Informasi, 10. Bapak Budi Aribowo, Ibu Siti Nur Fadlilah A, ST., MT, Ibu Anita

  Rachmadi, 11. Bapak Drg. John Takili, selaku direktur PT. Andini Sarana, 12. Bapak Wawan selaku Manajer PPIC, Bapak Ramadhan selaku Manager

  HRD, serta seluruh karyawan PT. Andini Sarana lainnya, 13. Dosen-dosen Universitas Bina Nusantara, 14.

  Keluarga dan teman-teman – Henry, Hans, Peter, Junliana, Dendy, Shinta, Tedy dan seluruh teman-teman kelas PAX angkatan 2002. Penulis juga menyadari kekurangan-kekurangan yang terdapat di dalam skripsi ini. Untuk itu, penulis berterima kasih atas kritik bagi peningkatan mutu skripsi ini. Penulis juga berharap bahwa skripsi ini dapat berguna bagi seluruh mahasiswa Teknik Industri - Sistem Informasi secara khusus dan bagi Universitas Bina Nusantara secara keseluruhan serta dapat memberikan kontribusi kepada pihak perusahaan.

  Jakarta, 26 Juli 2007 Penulis Fajar Adiartha Sugiarto 0600657730

DAFTAR ISI

  Halaman ABSTRAK v

  KATA PENGANTAR vi

  DAFTAR ISI vii

  DAFTAR TABEL xiii

  DAFTAR GAMBAR xvii

  DAFTAR LAMPIRAN xix

  BAB 1 PENDAHULUAN

  1

  1.1 Latar Belakang

  1

  1.2 Perumusan Masalah

  2

  1.3 Ruang Lingkup Masalah

  3

  1.4 Tujuan dan Manfaat

  5 BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

  8

  2.1 Sejarah Perusahaan

  8

  2.2 Struktur Organisasi

  9

  2.3 Produk Yang Dihasilkan

  13

  2.4 Proses Produksi

  14

  2.5 Lantai Produksi

  14

  2.6 Penanganan Pesanan

  15

  2.7 Pelanggan

  16

  2.8 Sistem Kerja

  16

  2.9 Sistem Informasi Perusahaan

  16 BAB 3 LANDASAN TEORI

  18

  3.1 Definisi Perencanaan dan Pengendalian Produksi

  18

  3.2 Persediaan

  20

  3.2.1 Definisi Persediaan

  20

  3.2.2 Penyebab Persediaan

  20

  3.2.3 Jenis-Jenis Persediaan

  21

  3.2.4 Fungsi Persediaan

  22

  3.2.5 Biaya-Biaya Persediaan

  22

  3.3 Perencanaan Proses

  24

  3.3.1 Pengertian Perencanaan Proses

  24

  3.3.2 Alat bantu perencanaan proses

  24

  3.4 Peramalan

  28

  3.4.1 Definisi Peramalan

  28

  3.4.2 Jangka Waktu

  29

  3.4.3 Metode Peramalan

  30

  3.4.4 Pemilihan Metode Peramalan

  34

  3.4.4.1 Pemilihan Metode Peramalan untuk Data Stasioner atau Horizontal 35

  3.4.4.2 Pemilihan Metode Peramalan untuk Data Trend 35

  3.8.5.1 Netting

  3.8.5.4 Explosion 65

  3.8.5.3 Offsetting 64

  3.8.5.2.2 Dynamic Lot Sizing 62

  3.8.5.2.1 Static Lot Sizing. 61

  59

  3.8.5.2 Lotting

  59

  58

  65

  3.8.5 Prosedur Sistem MRP

  56

  3.8.4 Mekanisme Dasar dari Proses MRP

  54

  3.8.3 Input MRP

  52

  3.8.2 Tujuan dan Manfaat Sistem MRP

  3.9 Gantt Chart

  3.10 Pengertian Sistem

  3.8.1 Pengertian MRP

  3.14.2 Konsep Oriented Analysis and Design (OOAD)

  78

  3.15 Unified Modeling Language (UML)

  70

  3.14.4 Aktivitas Object Oriented Analysis and Design (OOAD)

  69

  3.14.3 Keuntungan OOAD

  68

  3.14.1 Objek dan Class 68

  66

  68

  3.14 Object-Oriented Analysis and Design (OOAD)

  68

  3.13 Computer Based Information System (CBIS)

  66

  3.12 Pengertian Sistem Informasi

  66

  3.11 Pengertian Informasi

  51

  51

  3.4.4.3 Pemilihan Metode Peramalan untuk Data Musiman

  3.4.5.2 Metode Peramalan Data Trend

  3.5 Analisis ABC

  39

  3.4.6 Kriteria Pemilihan Metode Peramalan Terbaik

  3.4.5.2.2 Linear Regression 39

  38

  3.4.5.2.1 Double Exponential Smoothing Holt

  38

  3.4.5.1.2 Single Exponential Smoothing 37

  3.6 Master Production Scheduling (MPS)

  3.4.5.1.1 Single Moving Average 37

  37

  3.4.5.1 Metode Peramalan Data Stasioner atau Horizonal

  37

  3.4.5 Metode Peramalan

  36

  3.4.4.4 Pemilihan Metode Peramalan untuk Data Siklis

  36

  40

  41

  3.8 Material Requirement Planning (MRP)

  3.7.2 Teknik-Teknik RCCP

  51

  3.7.3 Representasi RCCP

  3.7.2.3 Resource Profile Approach 50

  3.7.2.2 Bill of Capacity 49

  48

  3.7.2.1 Capacity Planning Using Overall Factors (CPOF)

  48

  47

  3.6.1 Pengertian MPS

  3.7.1 Manajemen Kapasitas

  47

  3.7 Rough Cut Capacity Planning (RCCP)

  45

  3.6.3 Teknik Penyusunan MPS

  44

  3.6.2 Final Assembly Schedule (FAS)

  41

  3.15.1 Class Diagram 78

  3.15.2 Statechart Diagram 81

  5.2.1.3.1 Arm Table 120

  5.2.1.2 Uji Coba Peramalan 112

  5.2.1.2.1 Arm Table 113

  5.2.1.2.2 Body 114

  5.2.1.2.3 Pantograph 115

  5.2.1.2.4 Water Container 116

  5.2.1.2.5 Motor Aktuator 117

  5.2.1.2.6 Motor Hidrolik 119

  5.2.1.3 Pemilihan Metode Peramalan 120

  5.2.1.3.2 Body 120

  5.2.1.1.5 Motor Aktuator 110

  5.2.1.3.3 Pantograph 121

  5.2.1.3.4 Water Container 121

  5.2.1.3.5 Motor Aktuator 122

  5.2.1.3.6 Motor Hidrolik 123

  5.2.1.4 Hasil Peramalan 123

  5.2.2 Pengkonversian Data Peramalan Bulanan menjadi Mingguan 125

  5.2.3 Perencanaan Produksi Produk Akhir 126

  5.2.3.1 Final Assembly Scheduling 126

  5.2.3.1.1 Acura Aktuator 127

  5.2.1.1.6 Motor Hidrolik 111

  5.2.1.1.4 Water Container 109

  3.15.3 Use Case Diagram 82

  4.2 Pengumpulan Data 100

  3.15.4 Sequence Diagram 82

  3.15.5 Navigation Diagram 84

  3.15.6 Component Diagram 86

  3.15.7 Deployment Diagram 86

  BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

  88

  4.1 Model Perumusan Masalah

  88

  BAB 5 PENGOLAHAN DATA 102

  5.2.1.1.3 Pantograph 108

  5.1 Pengumpulan Data 102

  5.1.1 Data Penjualan Historis 102

  5.1.2 Struktur Produk 103

  5.1.3 Pengkonversian data historis penjualan menjadi kebutuhan komponen per bulan 104

  5.2 Pengolahan Data 106

  5.2.1 Peramalan Permintaan 106

  5.2.1.1 Plot Data Kebutuhan Komponen Sub-assembly 107

  5.2.1.1.1 Arm Table 107

  5.2.1.1.2 Body 107

  5.2.3.1.2 Acura Hidrolik 130

  5.2.3.1.3 Solusi Aktuator 132

  5.2.4.3 Pantograph 153

  5.2.5.1 Bill of Material 170

  5.2.5 Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku 169

  Hidrolik 167 5.2.4.5.3.2 Kapasitas Produksi 168 5.2.4.5.3.3 Bill of Capacity 168

  5.2.4.5.3 Validasi Kebutuhan Kapasitas Komponen Motor Aktuator dan Motor Hidrolik 167 5.2.4.5.3.1 Rangkuman MPS komponen Motor Aktuator dan Motor

  5.2.4.5.2 Master Production Scheduling Motor Hidrolik 165

  5.2.4.5.1 Master Production Scheduling Motor Aktuator 162

  5.2.4.5 Motor Aktuator dan Hidrolik 162

  5.2.4.4.2.1 Rangkuman MPS komponen Water Container 160 5.2.4.4.2.2 Kapasitas Produksi 161 5.2.4.4.2.3 Bill of Capacity 161

  5.2.4.4.2 Validasi Kebutuhan Kapasitas Komponen Water Container 160

  5.2.4.4.1 Master Production Scheduling 158

  5.2.4.4 Water Container 158

  5.2.4.3.2 Validasi Kebutuhan Kapasitas Komponen Pantograph 156 5.2.4.3.2.1 Rangkuman MPS komponen Pantograph 156 5.2.4.3.2.2 Kapasitas Produksi 156 5.2.4.3.2.3 Bill of Capacity 157

  5.2.4.3.1 Master Production Scheduling 153

  5.2.4.2.2 Validasi Kebutuhan Kapasitas Komponen Body 151 5.2.4.2.2.1 Rangkuman MPS komponen Body 151 5.2.4.2.2.2 Kapasitas Produksi 152 5.2.4.2.2.3 Bill of Capacity 152

  5.2.3.1.4 Solusi Hidrolik 134

  5.2.4.2.1 Master Production Scheduling 149

  5.2.4.2 Body 149

  5.2.4.1.2 Validasi Kebutuhan Kapasitas Komponen Arm Table 147 5.2.4.1.2.1 Rangkuman MPS komponen Arm Table 147 5.2.4.1.2.2 Kapasitas Produksi 147 5.2.4.1.2.3 Bill of Capacity 148

  5.2.4.1.1 Master Production Scheduling 143

  5.2.4.1 Arm Table 143

  5.2.4 Perencanaan Produksi Komponen 143

  5.2.3.2.5 Revisi Kebutuhan Kapasitas Produk Akhir 142

  5.2.3.2.4 Revisi Final Assembly Scheduling 140

  5.2.3.2.3 Bill of Capacity 139

  5.2.3.2.2 Kapasitas Produksi 138

  5.2.3.2.1 Rangkuman JIP Produk Akhir 137

  5.2.3.2 Validasi Kebutuhan Kapasitas Produk Akhir 137

  5.2.3.1.5 Dexta 136

  5.2.5.2 Penentuan Bahan Baku Objek Analisis 175

  5.2.5.3 Penentuan

  5.4.3.2.3 User Interface 226 5.4.3.2.3.1 Overview 226 5.4.3.2.3.2 Examples 227

  5.4.3.1 Problem Domain Analysis 206

  5.4.3.1.1 Structure 206

  5.4.3.1.2 Class dan Event 207

  5.4.3.1.3 Behavior Pattern 208

  5.4.3.2 Application Domain Analysis 213

  5.4.3.2.1 Usage 214 5.4.3.2.1.1 Overview

  214 5.4.3.2.1.2 Use Case Diagram 215 5.4.3.2.1.3 Use Case Specification 216 5.4.3.2.1.4 Sequence Diagram 218

  5.4.3.2.2 Functions 224 5.4.3.2.2.1 Function List 224

  5.4.3.2.4 Technical Platform 238

  5.4.2.2 Application Domain 206

  5.4.3.3 Architectural Design 239

  5.4.3.3.1 Criteria 240

  5.4.3.3.2 Component Architecture 242

  5.4.3.3.3 Process Architecture 243

  5.4.3.4 Component Design 243

  5.4.3.4.1 Model Component 244

  5.4.3.4.2 Function Component. 244

  5.4.4 Rencana Implementasi 245

  5.5 Analisis Pengolahan Data 246

  5.4.3 Analisis Sistem 206

  5.4.2.1 Problem Domain 204

  Gross Requirement

  Lot Sizing

  Bahan Baku 176

  5.2.5.3.1 Arm Table 176

  5.2.5.3.2 Body 178

  5.2.5.3.3 Pantograph 179

  5.2.5.3.4 Water Container 181

  5.2.5.3.5 Motor Aktuator 182

  5.2.5.3.6 Motor Hidrolik 183

  5.2.5.4 Penentuan Metode

  184

  5.4.2 Konteks Sistem 204

  5.2.5.5 Pembuatan Rencana Pembelian Bahan Baku 185

  5.2.5.5.1 Statik 186

  5.2.5.5.2 Dinamik 192

  5.3 Analisis Sistem Informasi 200

  5.3.1 Analisis Sistem Berjalan 200

  5.3.2 Permasalahan Sistem 201

  5.3.2.1 Analisis Kebutuhan Informasi 202

  5.4 Pengembangan Sistem Usulan 203

  5.4.1 System Definition 203

  5.5.1 Analisis Peramalan 246

  5.5.2 Analisis Konversi Data Peramalan Bulanan menjadi Mingguan 248

  5.5.3 Analisis Perencanaan Produksi Produk Akhir 248

  5.5.4 Analisis Perencanaan Produksi Komponen 249

  5.5.5 Analisis Kapasitas Produksi 250

  5.5.6 Analisis Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku 252

  BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 256

  6.1 Kesimpulan 256

  6.2 Saran 257

  DAFTAR PUSTAKA 259

  RIWAYAT HIDUP 261

  LAMPIRAN L-1

  DAFTAR TABEL

Tabel 5.19 Pesanan pada bulan Januari dan Februari 2007 127Tabel 5.9 Peramalan Komponen Motor Hidrolik dengan metode Single

  Exponential Smoothing

  . 119

Tabel 5.10 Perhitungan Error untuk komponen Arm Table 120Tabel 5.11 Perhitungan Error untuk komponen Body 121Tabel 5.12 Perhitungan Error untuk komponen Body 121Tabel 5.13 Perhitungan Error untuk komponen Water Container 122Tabel 5.14 Perhitungan Error untuk komponen Motor Aktuator 122Tabel 5.15 Perhitungan Error untuk komponen Motor Hidrolik 123Tabel 5.16 Hasil Peramalan Semua Komponen 124Tabel 5.17 Contoh Tabel Konversi untuk Kebutuhan Komponen Arm Table 125Tabel 5.18 Hasil Perhitungan Konversi Semua Komponen 126

  Tabel 5.20

  Regression

  Actual Order

  Acura Aktuator 127

Tabel 5.21 FAS Acura Aktuator

  128

Tabel 5.22 Revisi FAS Acura Aktuator 129

  Tabel 5.23

  Actual Order

  Acura Hidrolik 130

Tabel 5.24 FAS Acura Hidrolik

  131

Tabel 5.25 Revisi FAS Acura Hidrolik

  131 Tabel 5.26

  Actual Order

  118

Tabel 5.8 Peramalan Komponen Motor Aktuator dengan metode Linear

  Halaman

  83 Tabel 5.1 Data Penjualan tahun 2005 dan 2006 102

Tabel 2.1 Jadwal Jam Kerja Perusahaan

  16 Tabel 3.1 Contoh Analisis ABC

  41 Tabel 3.2 Contoh Penentuan Kelas pada Analisis ABC

  41 Tabel 3.3 Contoh Tabel MPS

  45 Tabel 3.4 Contoh RCCP dengan Teknik CPOF

  49 Tabel 3.5 Contoh Bill of Capacity 49

Tabel 3.6 Contoh RCCP dengan Teknik Bill of Capacity 50Tabel 3.7 Contoh RCCP dengan teknik Resource Profile 50Tabel 3.8 Contoh Tabel MRP

  56 Tabel 3.9

  Criteria

  untuk Menentukan Kualitas Software 75

Tabel 3.10 Notasi Sequence DiagramTabel 5.2 Kebutuhan Komponen per Produk Akhir 105

  . 117

Tabel 5.3 Kebutuhan Komponen

  106

Tabel 5.4 Peramalan Komponen Arm Table dengan Metode Single Exponential

  Smoothing

  . 113

Tabel 5.5 Peramalan Komponen Body dengan Metode Single Exponential

  Smoothing

  . 115

Tabel 5.6 Peramalan Komponen Pantograph dengan metode Single Exponential

  Smoothing

  . 116

Tabel 5.7 Peramalan Komponen Water Container dengan Metode Single

  Exponential Smoothing

  Solusi Aktuator 132

Tabel 5.27 FAS Solusi AktuatorTabel 5.56 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 157Tabel 5.60 JIP Water Container 161Tabel 5.59 Revisi MPS Water Container 160Tabel 5.58 MPS Water Container 159

  dan Actual Order komponen Water Container 158

  Forecast

  Tabel 5.57

  156

  Bill of Capacity Water Container

  Bill of Capacity Pantograph

  Tabel 5.55

Tabel 5.54 JIP Pantograph 156Tabel 5.53 Revisi MPS Pantograph 155Tabel 5.52 MPS Pantograph 154

  dan Actual Order komponen Pantograph 154

  Forecast

  Tabel 5.61

  161

Tabel 5.50 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 153

  166

Tabel 5.72 BOM Arm Table 170Tabel 5.71 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 169

  Motor Aktuator dan Motor Hidrolik 168

  Bill of Capacity

  Tabel 5.70

Tabel 5.69 JIP Motor Aktuator dan Motor Hidrolik 168Tabel 5.68 Revisi MPS Motor Hidrolik 166Tabel 5.67 MPS Motor HidrolikTabel 5.62 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 162

  dan Actual Order komponen Motor Hidrolik 165

  Forecast

  Tabel 5.66

Tabel 5.65 Revisi MPS Motor Aktuator 164

  163

Tabel 5.64 MPS Motor AktuatorTabel 5.63 Forecast dan Actual Order komponen Motor Aktuator 163

  Tabel 5.51

  152

  133

Tabel 5.32 Actual Order Dexta

  138

  Bill of Capacity

  138 Tabel 5.35

Tabel 5.34 JIP Produk Akhir

  137

Tabel 5.33 FAS Dexta

  136

  135

Tabel 5.37 Revisi Final Assembly Scheduling 141Tabel 5.31 Revisi FAS Acura Hidrolik

  135

Tabel 5.30 FAS Solusi Hidrolik

  Solusi Hidrolik 134

  Actual Order

  Tabel 5.29

Tabel 5.28 Revisi FAS Solusi Aktuator 133Tabel 5.36 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 139Tabel 5.38 Tabel RCCP dengan JIP yang telah direvisi 142

  Bill of Capacity Body

Tabel 5.44 RCCP dengan pendekatan Bill of Capacity 148

  Tabel 5.49

Tabel 5.48 JIP Body 152Tabel 5.47 Revisi MPS Body 150Tabel 5.46 MPS Body 150

  dan Actual Order komponen Body 149

  Forecast

  Tabel 5.45

  147

  Tabel 5.39

  Bill of Capacity Arm Table

  Tabel 5.43

Tabel 5.42 JIP Arm Table 147Tabel 5.41 Revisi MPS Arm Table 145Tabel 5.40 MPS Arm Table 144

  dan Actual Order komponen Arm Table 143

  Forecast

Tabel 5.73 BOM Body 171Tabel 5.74 BOM Pantograph 172

  181 Tabel 5.103 MRP Induk Motor Aktuator 182 Tabel 5.104

  Tabel 5.96

  Gross Requirement Pressure Regulator + Filter

  180 Tabel 5.97

  Gross Requirement Manifold

  2 HP 180 Tabel 5.98

  Gross Requirement Foot Controller

  180 Tabel 5.99

  Gross Requirement Pantograph

  Bawah 181 Tabel 5.100 MRP Induk Water Container 181 Tabel 5.101

  Gross Requirement Water Solenoid Valve 24 VAC

  181 Tabel 5.102

  Gross Requirement Automatic Cup Filler

  Gross Requirement Control Box Actuator

Tabel 5.94 Gross Requirement Boks Body 179

  182 Tabel 5.105

  Gross Requirement Actuator Linax

  182 Tabel 5.106

  Gross Requirement Actuator Runyes

  183 Tabel 5.107 MRP Induk Motor Hidrolik

  183 Tabel 5.108

  Gross Requirement Hydrolic Motor Pump

  183 Tabel 5.109

  Gross Requirement Solenoid Valve 4 x 12 VAC

  184 Tabel 5.110 Penentuan Metode Lot Sizing 184 Tabel 5.111 Data Peterson-Silver Arm Body 185 Tabel 5.112 Perbandingan Total Biaya untuk Semua Bahan Baku dengan Metode Lot

  Sizing Statik.

  186 Tabel 5.113 Perbandingan Total Biaya Arm Body 187 Tabel 5.114 MRP Arm Body dengan Metode EOQ 188 Tabel 5.115 Perbandingan Total Biaya Tubing HP 4 Hole 190 Tabel 5.116 MRP Tubing HP 4 Hole dengan metode FOQ 190 Tabel 5.117 Perbandingan Total Biaya untuk Semua Bahan Baku dengan Metode Lot

  Sizing Dinamik.

Tabel 5.95 MRP Induk Pantograph 180

  HP 4 Hole 179

Tabel 5.75 BOM Water Container 173

  Arm Body 177 Tabel 5.86

Tabel 5.76 BOM Motor Aktuator

  174

Tabel 5.77 BOM Motor Hidrolik

  174

Tabel 5.78 Hasil Analisis ABC untuk komponen Arm Table 175Tabel 5.79 Hasil Analisis ABC untuk komponen Body 175Tabel 5.80 Hasil Analisis ABC untuk komponen Pantograph 176Tabel 5.81 Hasil Analisis ABC untuk komponen Water Container 176Tabel 5.82 Hasil Analisis ABC untuk komponen Motor Aktuator 176Tabel 5.83 Hasil Analisis ABC untuk komponen Motor Hidrolik 176Tabel 5.84 MRP Induk Arm Table 177

  Tabel 5.85

  Gross Requirement

  Gross Requirement

  Gross Requirement Tubing

  Large Arm. 177 Tabel 5.87

  Gross Requirement

  Pole Arm Table 177 Tabel 5.88

  Gross Requirement

  NHP siku 1/4" 1/8" 178

Tabel 5.89 MRP Induk Body 178

  Tabel 5.90

  Gross Requirement

  Relay MY4 12VAC Omron 178

Tabel 5.91 Gross Requirement Plat Base 179

  Tabel 5.92

  Gross Requirement Seat Base

  179 Tabel 5.93

  192 Tabel 5.118 Perbandingan Total Biaya Control Box Actuator 193 Tabel 5.119 MRP Control Box Actuator dengan Metode SM 193 Tabel 5.120

  Net Requirements Control Box Actuator

  Pencetakan Rencana Kebutuhan Bahan Baku 217 Tabel 5.144

  dan Atribut Class VariabelPeramalan 213 Tabel 5.139

  Actor Table

  214 Tabel 5.140

  Use Case Specification

  Pengaturan Peramalan 216 Tabel 5.141

  Use Case Specification

  Pencetakan Rencana Produksi Produk Akhir 216 Tabel 5.142

  Use Case Specification

  Pencetakan Rencana Produksi Komponen 217 Tabel 5.143

  Use Case Specification

  Use Case Specification

  dan Atribut Class HariKerja 212 Tabel 5.138

  Pengaturan Persediaan 217 Tabel 5.145

  Use Case Specification

  Pengaturan Waktu Standard 218 Tabel 5.146

  Function List

  225 Tabel 5.147 Spesifikasi Minimum Perangkat Lunak 239 Tabel 5.148 Spesifikasi Minimum Perangkat Keras 239 Tabel 5.149

  Criteria

  240 Tabel 5.150 Tabel Perbandingan Error Semua Metode Peramalan 247 Tabel 5.151 Kapasitas Produksi Produk Akhir Sebelum Revisi 250 Tabel 5.152 Kapasitas Produksi Produk Akhir Setelah Revisi 252 Tabel 5.153 Selisih Total Biaya Metode Perusahaan dengan Usulan untuk Static Lot

  Sizing

  254 Tabel 5.154 Selisih Total Biaya Metode Perusahaan dengan Usulan untuk Dynamic

  Lot Sizing

  Event

  Event

  awal 194 Tabel 5.121

  Event

  Net Requirements Control Box Actuator

  revisi 194 Tabel 5.122

  Planned Order Release Control Box Actuator

  195 Tabel 5.123 Perbandingan Total Biaya Actuator Linax 197 Tabel 5.124 MRP Actuator Linax dengan metode PPB 197 Tabel 5.125

  Net Requirements Actuator Linax

  awal 198 Tabel 5.126 Net Requirements Actuator Linax revisi 198 Tabel 5.127

  Planned Order Release Actuator Linax

  199 Tabel 5.128

  Event Table

  208 Tabel 5.129

  dan Atribut Class Komponen 208 Tabel 5.130

  dan Atribut Class SuratJalan 211 Tabel 5.136 Event dan Atribut Class PesananProduksi 211 Tabel 5.137

  Event

  dan Atribut Class BahanBaku 209 Tabel 5.131

  Event

  dan Atribut Class FAS 209 Tabel 5.132

  Event

  dan Atribut Class MPS 210 Tabel 5.133

  Event

  dan Atribut Class MRP 210 Tabel 5.134

  Event

  dan Atribut Class BOM 211 Tabel 5.135

  Event

  254

  DAFTAR GAMBAR

  89 Gambar 5.1 Struktur Produk Solusi Hidrolik 103

Gambar 3.24 Contoh Statechart Diagram 81Gambar 3.25 Contoh Use Case Diagram 82Gambar 3.26 Contoh Sequence Diagram 84Gambar 3.27 Contoh Navigation Diagram 85Gambar 3.28 Contoh Component Diagram 86Gambar 3.29 Contoh Deployment Diagram 87Gambar 4.1 Diagram Alir Metodologi Penelitian Bagian 1

  88 Gambar 4.2 Diagram Alir Metodologi Penelitian Bagian 2

Gambar 5.2 Struktur Produk Solusi Aktuator 103

  79 Gambar 3.22 Contoh Hubungan Agregasi

Gambar 5.3 Struktur Produk Acura Hidrolik 104Gambar 5.4 Struktur Produk Acura Aktuator 104Gambar 5.5 Struktur Produk Dexta

  104

Gambar 5.6 Plot Data Kebutuhan Arm Table 107Gambar 5.7 Plot Data Kebutuhan Body 108Gambar 5.8 Plot Data Kebutuhan Pantograph 109Gambar 5.9 Plot Data Kebutuhan Water Container 110Gambar 5.10 Plot Data Kebutuhan Motor Aktuator 111

  80 Gambar 3.23 Contoh Class Diagram 80

  79 Gambar 3.21 Contoh Hubungan Generalisasi

  Halaman

  43 Gambar 3.8 Hubungan Antara MPS/FAS dengan Lingkungan Produksi

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Andini Sarana

  10 Gambar 3.1 Contoh Struktur Produk

  25 Gambar 3.2 Contoh Assembly Chart 27

Gambar 3.3 Contoh Pola Data Horisontal

  31 Gambar 3.4 Contoh Pola Data Musiman

  32 Gambar 3.5 Contoh Pola Data Siklis

  32 Gambar 3.6 Contoh Pola Data Trend 33

Gambar 3.7 Proses Penjadwalan Produksi

  45 Gambar 3.9 Diagram Capacity Management 48

Gambar 3.20 Contoh Hubungan AsosiasiGambar 3.10 Contoh Capacity Load Profile 51Gambar 3.11 Proses Kerja dari MRP 54Gambar 3.12 Macam-Macam Teknik Lot Sizing 60Gambar 3.13 Contoh Gantt Chart 66 Gambar 3.14 Skema dari Elemen Sistem Informasi.

  68 Gambar 3.15 Aktivitas Utama dalam OOAD

  70 Gambar 3.16 Aktivitas Analisis Problem Domain 71

Gambar 3.17 Aktivitas Analisis Application Domain 73Gambar 3.18 Aktivitas Architectural Design 74Gambar 3.19 Aktivitas Component Design 77Gambar 5.11 Pola Data Kebutuhan Motor Hidrolik 112Gambar 5.12 Capacity Load Profile produk akhir 140Gambar 5.44 Tampilan View Rencana Produksi Komponen 231Gambar 5.37 Sequence Diagram Pengaturan Persediaan 223Gambar 5.38 Sequence Diagram Pengaturan Waktu Standard 224Gambar 5.39 Navigation Diagram 226Gambar 5.40 Tampilan Menu Utama

  227

Gambar 5.41 Tampilan Login

  228

Gambar 5.42 Tampilan Pengaturan Peramalan 229Gambar 5.43 Tampilan Pencetakan Rencana Produksi Produk Akhir 230Gambar 5.45 Tampilan Pencetakan Laporan Rencana Kebutuhan Bahan Baku 232Gambar 5.35 Sequence Diagram Pencetakan Rencana Produksi Komponen 221Gambar 5.46 Tampilan Pengaturan Waktu Standard Produksi 233Gambar 5.47 Tampilan Alokasi Kapasitas Produksi 234Gambar 5.48 Tampilan Pengaturan Teknik Lotting 235Gambar 5.49 Tampilan Pengaturan Persediaan 236Gambar 5.50 Tampilan Informasi Aplikasi 237Gambar 5.51 Tampilan Informasi Aplikasi 238Gambar 5.52 Component Diagram 242Gambar 5.53 Deployment Diagram 243Gambar 5.54 Revised Class Diagram 244Gambar 5.55 Function Component 245Gambar 5.36 Sequence Diagram Pencetakan Rencana Kebutuhan Bahan Baku 222Gambar 5.34 Sequence Diagram Pencetakan Rencana Produksi Produk Akhir 220Gambar 5.13 Capacity Load Profile dengan JIP yang telah direvisi 142

  207

Gambar 5.14 Capacity Load Profile komponen Arm Table 148Gambar 5.15 Capacity Load Profile komponen Body 153Gambar 5.16 Capacity Load Profile komponen Pantograph 157Gambar 5.17 Capacity Load Profile komponen Water Container 162Gambar 5.18 Capacity Load Profile komponen Motor Aktuator dan Motor Hidrolik 169Gambar 5.19 Rich Picture Sistem Berjalan 201Gambar 5.20 Rich Picture Sistem Usulan

  205