LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KONFLIK PERAN, AMBIGUITAS PERAN, KELEBIHAN PERAN, KETEGANGAN PEKERJAAN, LINGKUNGAN KERJA INDIVIDUDAN PEKERJAAN ADMINISTRATIF YANG BERLEBIH TERHADAP BURNOUT (STUDI EMPIRIS DI KAP SEMARANG)
LAMPIRAN 1: KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH KONFLIK PERAN, AMBIGUITAS PERAN, KELEBIHAN
PERAN, KETEGANGAN PEKERJAAN, LINGKUNGAN KERJA
INDIVIDUDAN PEKERJAAN ADMINISTRATIF YANG BERLEBIH
TERHADAP BURNOUT
(STUDI EMPIRIS DI KAP SEMARANG)
NamaKAP : Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Umur :..................tahun Lama bekerja di KAP ini :..................tahun Pendidikan : D3 S1 S2
1. Bacalah pernyataan pada lembar berikut kemudian jawablah dengan sungguh- sungguh sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
2. Tidak ada jawaban yang dianggap salah, semua jawaban benar jika diisi dengan jujur dengan keadaan saat ini.
3. Pilihlah salah satu jawaban dibawah ini dengan memberi tanda ( ) tickmark: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral
BURNOUT
Sumber: Murtiasri dan Ghozali (2006)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Saya merasa pekerjaan saya membuat saya stres
1 dan tertekan sekali.
Saya mengalami kelelahan emosional dalam
2 bekerja.
3 Saya mengalami kelelahan fisik dalam bekerja.
Saya merasa selalu ada yang kurang dengan hasil
4 kerja saya.
Saya sering merasa tidak puas dengan pekerjaan 5 saya karena tuntutan pekerjaan yang menumpuk dan belum terselesaikan.
KONFLIK PERAN
Sumber: Agustina (2009)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Saya menerima penugasan dari dua atau lebih
1 senior yang saling bertentangan secara prinsip.
Saya melakukan penugasan yang mungkin ditolak oleh orang lain seperti penugasan tanpa 2 didukung pengetahuan yang memadai tentang bidang usaha klien. Saya melakukan pekerjaan dalam penugasan
3 yang sebenarnya menurut saya tidak perlu.
Dalam menjalankan akivitas, saya bekerja 4 dengan dua tim kerja atau lebih dengan cara kerja yang berbeda-beda. Penugasan yang saya terima tanpa didukung 5 sumber daya manusia (rekan kerja) yang kompeten.
AMBIGUITAS PERAN
Sumber: Agustina (2009)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Saya tidak mengetahui dengan jelas apa yang
1 diharapkan KAP dari saya.
Saya tidak memahami tentang wewenang yang 2 saya miliki saat ini untuk memutuskan hal-hal yang berkaitan dalam penugasan. Saya tidak jelas mengenai pekerjaan yang
3 seharusnya saya lakukan dalam KAP.
Saya merasa rencana dan tujuan pekerjaan saya 4 tidak jelas dalam mencari indikasi adanya kecurangan. Saya tidak dapat membagi waktu dengan baik antara harus menyelesaikan penugasan di
5 lapangan dengan menyelesaikan laporan yang diminta atasan maupun klien.
KELEBIHAN PERAN
Sumber: Agustina (2009)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Saya memiliki terlalu banyak pekerjaan untuk
1 dilaksanakan pada suatu waktu tertentu Saya merasa dalam suatu penugasan, saya mengerjakan pekerjaan yang seharusnya
2 dikerjakan lebih dari satu orang, tetapi saya kerjakan sendiri. Saya merasa bahwa standar pekerjaan saya
3 terlalu banyak daripada yang seharusnya.
Pada masa peak season di mana KAP kebanjiran pekerjaan, saya harus mengerjakan 4 semua pekerjaan pada periode waktu yang sama. Saya sering diberi pekerjaan yang seharusnya
5 bukan merupakan bagian saya.
KETEGANGAN PEKERJAAN
Sumber: Chong dan Monroe (2014)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Saya merasa memilikiterlalu sedikitkewenangan 1 untukmelaksanakantanggung jawabyang ditugaskankepada saya. Saya tidak tahu peluang yang ada
2 bagikemajuankariersaya.
Saya tidak tahu pikiran atasantentang saya
3 danbagaimana cara mengevaluasi kinerjasaya.
Saya tidak tahuharapan dari orang-orangyang
4 bekerja dengan saya terhadap saya.
5 Saya merasa memiliki beban kerjaterlalu berat.
Saya merasa pekerjaan
6 sayacenderungmengganggukehidupan keluarga.
LINGKUNGAN KERJA INDIVIDU
Sumber: Eker dan Anbar (2008)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
SOSIAL
Hubungan antara sesama rekan kerja saya saat
1 ini kurang begitu menyatu.
Hubungan antara sesama rekan kerja saya di
2 KAP saat ini tidak begitu kondusif dikarenakan faktor-faktor tertentu.
Hubungan antara sesama rekan kerja saya 3 kadang masih didasarkan atas senioritas dan jabatam.
PSIKOLOGI
Pimpinan saya kurang memberikan pujian atau 4 dukungan pada pegawai yang sedang menjalankan tugas. Pimpinan saya jarang hadir memberikan arahan 5 jika pegawai membutuhkan pemecahan masalah terkait dengan pekerjaan. ramah dan santun kepada semua pegawai.
FISIK
Petunjuk kerja, peralatan, ukuran dan gambar
7 yang saya gunakan mudah dibaca dan dipahami.
Program komputer yang saya gunakan mudah
8 dipelajari dan digunakan.
Peralatan pendukung yang saya gunakan mudah
9 untuk dipelajari dan digunakan.
Barang cetakan yang saya gunakan (seperti: 10 petunjuk kerja, gambar, standar peraturan) mudah dibaca dan dipahami.
PEKERJAAN ADMINISTRATIF YANG BERLEBIH
Sumber: Eker dan Anbar (2008)
NO PERNYATAAN STS TS N S SS
Pekerjaanadministrasiyang harus saya kerjakan
1 tidak wajar.
Saya harus mengerjakan pekerjaan administratif
2 yang seharusnya bukan merupakan bagian saya.
Saya tidak punya waktu untuk
3 melakukanpekerjaan yang berkualitasbaik.
KAP tempat saya bekerja tidak mengatur 4 batasan pekerjaan administratif yang harus dikerjakan. Waktu yang seharusnya saya gunakan untuk 5 pekerjaan lain habis untuk mengerjakan pekerjaan administratif.
LAMPIRAN 2: OUTPUT SPSS GAMBARAN UMUM RESPONDEN JENISKELAMIN
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
L
15
37.5
37.5
37.5 P
25
62.5 62.5 100.0 Valid
Total 40 100.0 100.0
PENDIDIKAN
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
S1
39
97.5
97.5
97.5 S2
1
2.5 2.5 100.0 Valid
Total 40 100.0 100.0
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation UMUR
40
22.00 40.00 26.9500 4.89872 Valid N (listwise)
40 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
LAMABEKERJA
40
1.00 10.00 3.4800 1.95385 Valid N (listwise)
40 JENISKELAMIN * PENDIDIKAN Crosstabulation PENDIDIKAN Total
S1 S2 Count
15
15 L % of Total 37.5% 0.0% 37.5%
JENISKELAMIN Count
24
1
25 P % of Total 60.0% 2.5% 62.5% Count
39
1
40 Total % of Total 97.5% 2.5% 100.0%
STATISTIK DESKRIPTIF
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation BO 40 6,00 21,00 15,5250 4,09495 RC 40 7,00 20,00 12,0750 2,67359 RA 40 5,00 18,00 9,2250 2,62617 RO 40 6,00 21,00 12,0500 3,00384
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS BO
5 Item-Total Statistics Scale Mean if
Deleted BO1 12.4500 11.279 .788 .724 .882 BO2 12.5750 12.046 .651 .471 .908 BO3 12.1250 10.317 .840 .782 .869 BO4 12.4000 10.708 .843 .784 .870 BO5 12.5500 10.562 .724 .669 .897
Cronbach's Alpha if Item
Multiple Correlation
Correlation Squared
Corrected Item- Total
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Case Processing Summary
N % Cases
Standardized Items
Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Alpha
Reliability Statistics
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
N of Items .907 .908
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS RC
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items .771 .790
5 Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total
Correlation Squared
Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted RC1 9.6500 4.644 .604 .799 .706
Case Processing Summary
N % Cases
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS RA
5 Item-Total Statistics Scale Mean if
Deleted RA1 7.6000 4.297 .719 .593 .715 RA2 7.4250 3.892 .676 .553 .730 RA3 7.3250 4.943 .611 .399 .756 RA4 7.3000 5.805 .379 .168 .813 RA5 7.2500 4.244 .572 .344 .768
Cronbach's Alpha if Item
Multiple Correlation
Correlation Squared
Corrected Item- Total
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Case Processing Summary
N % Cases
Standardized Items
Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Alpha
Reliability Statistics
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
N of Items .799 .799
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS RO
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on
Standardized Items
N of Items .841 .842
5 Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total
Correlation Squared
Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted RO1 9.5750 5.892 .587 .355 .828
Case Processing Summary
N % Cases
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS JT
Case Processing Summary
Deleted JT1 11.1000 6.195 .688 .510 .715 JT2 11.4000 7.221 .420 .461 .782 JT3 10.4250 6.917 .431 .501 .784 JT4 10.6500 6.900 .543 .545 .754 JT5 11.0750 7.199 .652 .588 .739 JT6 11.6000 6.503 .557 .503 .750
10
N of Items .970 .971
Standardized Items
Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Alpha
Reliability Statistics
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
N % Cases
Case Processing Summary
Cronbach's Alpha if Item
N % Cases
Multiple Correlation
Correlation Squared
Corrected Item- Total
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted
6 Item-Total Statistics Scale Mean if
N of Items .787 .796
Standardized Items
Cronbach's Alpha Based on
Cronbach's Alpha
Reliability Statistics
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Valid 40 100.0 Excluded a .0 Total 40 100.0
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS WE
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item
Correlation Correlation Deleted WE1 31.2500 67.064 .941 . .964 WE2 30.9500 68.921 .839 . .968 WE3 30.7750 68.128 .859 . .967 WE4 30.8000 70.164 .861 . .967 WE5 31.5750 67.379 .818 . .969 WE6 31.5000 69.538 .753 . .971 WE7 30.5000 69.744 .869 . .967 WE8 30.0750 65.097 .916 . .965 WE9 30.0750 66.892 .869 . .967 WE10 30.0750 65.097 .916 . .965
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS AW
Case Processing Summary
N % Valid a 40 100.0
Cases Excluded .0 Total 40 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's N of Items Alpha Alpha Based on
Standardized Items
.851 .854
5 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted
AW1 9.0000 3.641 .676 .544 .820 AW2 8.6750 3.969 .674 .476 .818 AW3 9.0500 4.356 .580 .401 .841 AW4 8.4000 3.938 .662 .441 .821 AW5 8.8750 4.010 .742 .583 .802
UJI ASUMSI KLASIK
UJI NORMALITAS
Case Processing Summary
2 6 3,71988
Tests of Normality
5 33 -3,83810
4 9 -3,90517
3 30 -4,17653
2 11 -4,25836
1 17 -6,47156
5 35 3,29005 Lowest
4 22 3,29005
3 21 3,47749
1 36 4,73517
Cases Valid Missing Total
Highest
Case Number Value Unstandardized Residual
Extreme Values
5% Trimmed Mean ,0631909 Median -,4512054 Variance 7,811 Std. Deviation 2,79487172 Minimum -6,47156 Maximum 4,73517 Range 11,20674 Interquartile Range 4,37685 Skewness -,285 ,374 Kurtosis -,894 ,733
Lower Bound -,8938433 Upper Bound ,8938433
0E-7 ,44190802 95% Confidence Interval for Mean
Mean
Statistic Std. Error Unstandardized Residual
Descriptives
N Percent N Percent N Percent Unstandardized Residual 40 100,0% 0,0% 40 100,0%
Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. Unstandardized Residual ,148 40 ,058 ,948 40 ,063
UJI HETEROSKEDASTISITAS
Variables Entered/Removed a
b. Predictors: (Constant), AW, WE, RC, RA, JT, RO
1 (Constant) -2,253 4,961 -,454 ,653 RC ,861 ,318 ,562 2,708 ,011 ,327 3,055 RA 1,116 ,303 ,716 3,679 ,001 ,373 2,680 RO ,501 ,415 ,367 1,706 ,037 ,152 6,571
VIF
Statistics B Std. Error Beta Tolerance
Standardized Coefficients t Sig. Collinearity
Model Unstandardized Coefficients
Coefficients a
a. Dependent Variable: ABSRES
1 (Constant) 4,008 1,978 2,026 ,051 RC -,010 ,127 -,021 -,083 ,935 RA -,252 ,121 -,494 -2,084 ,055 RO ,282 ,166 ,632 1,701 ,098 JT ,061 ,142 ,140 ,431 ,669 WE ,015 ,070 ,032 ,218 ,829 AW -,340 ,206 -,621 -1,648 ,109
B Std. Error Beta
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
Coefficients
aa. Dependent Variable: ABSRES
Model Variables Entered
39
1 Regression 21,434 6 3,572 2,434 ,047 b Residual 48,427 33 1,467 Total 69,862
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
a. Predictors: (Constant), AW, WE, RC, RA, JT, RO
Std. Error of the Estimate 1 ,554 a ,307 ,181 1,21140
Model R R Square Adjusted R Square
Model Summary
a. Dependent Variable: ABSRES b. All requested variables entered.
. Enter
1 AW, WE, RC, RA, JT, RO b
Method
Variables Removed
UJI MULTIKOLINEARITAS
UJI HIPOTESIS
39
a. Dependent Variable: BO
1 (Constant) -2,253 4,961 -,454 ,653 RC ,861 ,318 ,562 2,708 ,011 ,327 3,055 RA 1,116 ,303 ,716 3,679 ,001 ,373 2,680 RO ,501 ,415 ,367 1,706 ,037 ,152 6,571 JT ,284 ,355 ,213 ,799 ,430 ,199 5,018 WE ,338 ,175 ,234 1,930 ,062 ,959 1,043 AW -,090 ,517 -,054 -,175 ,862 ,148 6,766
VIF
Statistics B Std. Error Beta Tolerance
Standardized Coefficients t Sig. Collinearity
Model Unstandardized Coefficients
Coefficients
ab. Predictors: (Constant), AW, WE, RC, RA, JT, RO
a. Dependent Variable: BO
Variables Entered/Removed a
Model Variables Entered
ANOVA
a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.a. Predictors: (Constant), AW, WE, RC, RA, JT, RO
Std. Error of the Estimate 1 ,731 a ,534 ,449 3,03835
Model R R Square Adjusted R Square
Model Summary
a. Dependent Variable: BO b. All requested variables entered.
. Enter
1 AW, WE, RC, RA, JT, RO b
Method
Variables Removed
1 Regression 349,334 6 58,222 6,307 ,000 b Residual 304,641 33 9,232 Total 653,975
LAMPIRAN 3: TABULASI DATA RESPONDEN
No KAP Jenis Umur Lama bekerja Pendidikan Kelamin ( thn ) ( thn )27
28 L
3.0 S1
26
27 P
4.0 S1
26
26 KAP Hadori P
2.0 S1
23
25 L
4.5 S1
24 P
4.5 S1
4.0 S1
27
23 L
3.0 S1
26
22 L
2.5 S1
24
21 KAP Bayudi P
2.0 S1
27
27
29 P
2.0 S1
3.0 S1
25
37 P
2.0 S1
24
36 L
4.5 S1
26
35 P
4.0 S1
24
34 L
24
27
33 L
5.0 S1
30
32 P
6.0 S1
36
31 KAP Leonard P
2.5 S1
23
30 P
4.0 S1
20 P
24
1 KAP Sodikin P
38
9 P
4.4 S2
27
8 P
3.4 S1
24
7 P
4.2 S1
24
6 KAP ARH&J L
6.0 S1
5 P
3.2 S1
3.0 S1
28
4 L
8.5 S1
40
3 L
5.0 S1
33
2 P
10.0 S1
40
25
10 L
19 P
15 L
2.0 S1
26
18 P
2.0 S1
24
17 P
2.0 S1
25
16 KAP Hananta P
1.0 S1
26
1.0 S1
24
23
14 L
1.0 S1
22
13 L
1.0 S1
22
12 P
1.0 S1
23
11 KAP Benny P
3.0 S1
3.0 S1
BO RC RA RO JT NO 1 2 3 4 5 Σ 1 2 3 4 5 Σ 1 2 3 4 5 Σ 1 2 3 4 5 Σ 1 2 3 4 5 6 Σ
1 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 2 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 3 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 4 4 2 4 3 4 17 3 3 2 3 1 12 2 2 2 2 2 10 3 3 3 2 2 13 3 2 3 3 2 1 14 5 4 4 4 3 3 18 3 3 3 3 3 15 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 6 4 4 5 4 4 21 3 2 3 3 3 14 2 2 2 1 2 9 3 2 2 2 2 11 2 2 3 2 2 2 13 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 2 3 9 1 1 2 1 1 6 1 2 1 2 2 2 10 8 2 2 2 1 2 9 2 2 2 4 2 12 2 2 2 2 2 10 2 2 2 2 1 9 2 1 2 1 2 1 9 9 1 2 1 1 1 6 1 2 1 1 2 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 1 2 1 8 10 2 3 3 2 2 12 2 2 2 2 2 10 1 2 1 2 1 7 2 2 1 2 2 9 1 2 1 2 1 2 9
11 3 3 2 2 2 12 2 3 3 3 3 14 2 2 2 2 2 10 3 3 3 3 3 15 2 2 2 2 2 2 12 12 3 3 3 4 3 16 3 3 2 2 1 11 2 3 2 1 3 11 3 2 3 4 3 15 3 3 3 4 2 1 16 13 3 3 4 4 4 18 3 2 3 4 2 14 2 2 2 2 2 10 3 2 4 4 3 16 3 3 2 2 3 2 15 14 3 3 4 4 5 19 3 4 3 3 4 17 3 4 3 3 3 16 4 4 4 4 5 21 3 4 3 3 4 5 22 15 4 4 4 4 3 19 4 4 4 4 4 20 4 4 4 2 4 18 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 4 3 22 16 2 2 2 3 4 13 2 2 2 2 2 10 2 2 2 2 2 10 4 2 2 2 2 12 2 2 3 3 3 2 15 17 3 3 3 3 3 15 2 2 2 2 2 10 1 1 1 1 1 5 4 4 3 3 2 16 3 2 2 3 3 3 16 18 2 4 4 4 4 18 4 3 3 4 2 16 3 3 3 3 3 15 4 4 2 4 3 17 4 2 3 3 3 2 17 19 3 3 3 2 2 13 4 2 3 4 2 15 2 2 2 2 4 12 3 3 2 3 3 14 3 2 3 2 2 2 14 20 2 2 2 2 1 9 2 2 2 4 4 14 2 4 2 3 4 15 4 2 2 2 2 12 2 2 2 2 2 1 11 21 3 3 4 4 4 18 2 2 2 2 2 10 2 1 1 2 2 8 3 2 2 2 2 11 2 1 3 3 2 2 13 22 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 23 4 4 4 2 2 16 2 2 2 2 1 9 1 2 2 1 1 7 2 3 2 2 2 11 2 2 3 3 2 1 13 24 3 2 4 3 2 14 2 2 2 3 2 11 1 1 2 2 2 8 2 2 2 2 2 10 1 2 3 2 2 1 11 25 3 2 3 3 3 14 2 3 2 4 2 13 2 2 2 2 1 9 2 2 2 3 3 12 3 2 4 3 2 2 16 26 3 3 4 4 4 18 2 2 2 2 2 10 2 1 1 2 2 8 3 2 2 2 2 11 2 1 3 3 2 2 13 27 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 2 13 28 4 4 4 4 2 18 2 2 2 2 1 9 1 2 2 1 1 7 2 3 2 2 2 11 2 2 3 3 2 1 13 29 3 2 4 3 2 14 2 2 2 3 2 11 1 1 2 2 2 8 2 2 2 2 2 10 1 2 3 2 2 1 11 30 3 2 3 3 3 14 2 3 2 4 2 13 2 2 2 2 1 9 2 2 2 3 3 12 3 2 4 3 2 2 16 31 3 3 4 4 4 18 2 2 2 2 2 10 2 1 1 2 2 8 3 2 2 2 2 11 2 1 3 3 2 2 13 32 3 2 4 3 2 14 2 2 2 3 2 11 1 1 2 2 2 8 2 2 2 2 2 10 1 2 3 2 2 1 11 33 3 2 3 3 3 14 2 3 2 4 2 13 2 2 2 2 1 9 2 2 2 3 3 12 3 2 4 3 2 2 16 34 3 2 3 3 3 14 2 3 2 4 2 13 2 2 2 2 1 9 2 2 2 3 3 12 3 2 4 3 2 2 16 35 4 4 4 4 4 20 3 3 2 3 1 12 1 1 2 2 2 8 2 3 3 2 2 12 2 1 3 3 2 1 12 36 4 4 5 4 4 21 3 2 3 3 3 14 2 2 2 1 2 9 3 2 2 2 2 11 2 2 3 2 2 2 13 37 1 2 1 1 1 6 1 2 1 1 2 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 2 1 7 1 2 1 1 2 1 8
NO WE AW 1 2 3 4 5 6 7 8 9
11 28 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 28 1 2 2 3 2
12 21 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 26 2 2 2 2 2
10 22 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 2 2 2 3 2
11 23 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 20 1 2 2 3 2
10 24 2 2 3 3 2 2 2 1 2 1 20 2 2 1 2 2
9 25 3 3 4 3 2 2 2 1 1 1 22 2 3 2 3 2
12 26 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 2 2
10 27 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 3 2
10 29 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 1 2 2
12 19 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 3 2 2 3 3
9 30 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 3 2 3 2
12 31 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 2 2
10 32 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 1 2 2
9 33 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 28 2 3 2 3 2
12 34 3 3 4 3 2 2 2 1 1 1 22 2 3 2 3 2
12 35 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 2 2 2 3 2
11 36 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 24 1 2 2 2 2
9 37 3 3 3 4 3 3 2 1 2 1 25 1 2 1 2 1
13 20 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 3 2 2 3 2
11 18 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 2 2 2 3 3
10 Σ 1 2 3 4 5 Σ
9 7 1 2 2 2 2 2 4 4 4 4 27 1 2 2 1 2
1 4 4 4 4 4 4 2 1 1
1 29 2 2 2 3 2
11 2 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 3 2
11 3 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 3 2
11 4 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 3 3 3 3 2
14 5 4 4 4 4 4 4 2 1 1 1 29 2 2 2 3 2
11 6 1 2 2 2 2 2 4 4 4 4 27 1 2 2 2 2
8 8 2 2 1 2 1 2 4 4 4 4 26 2 1 1 2 2
12 17 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 2 3 2 2 2
8 9 1 2 2 2 1 2 4 4 4 4 26 1 2 1 2 1
7 10 2 2 2 2 1 1 4 4 1 4 23 1 2 2 2 2
9 11 1 1 1 2 1 1 4 4 4 4 23 2 3 3 2 2
12 12 1 1 1 2 1 1 4 4 4 4 23 4 3 2 3 3
15 13 2 2 2 1 1 2 4 4 4 4 26 2 2 3 2 2
11 14 3 4 4 4 3 3 2 2 2 2 29 4 4 3 4 4
19 15 3 3 5 3 2 3 2 2 2 2 27 3 4 3 4 4
18 16 3 4 4 4 2 2 2 2 2 2 27 2 3 2 3 2
7
MATRIKS REVISI SIDANG AKHIR NO YANG HARUS DIREVISI HASIL REVISI HAL
1 Kuesioner lingkungan kerja individu (fisik) di-recording
Sudah di-recording kuesioner lingkungan kerja individu (fisik) no 7-10 kues
2 Uji normalitas lengkapi dengan shapiro-wilk dan kolmogorov- smirnov
Tabel 4.16.Hasil Uji Normalitas Tests of Normality
Kolmogorov- Smirnov a
Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. Unstandardized Residual
,148 40 ,058 ,948 40 ,063
a. Lilliefors Significance Correction Sumber: Data primer diolah (2016)
38
3 Pembahasan tentang ketegangan pekerjaan dan pekerjaan administratif yang berlebih perlu diperjelas lagi
Sudah diperjelas di bagian pembahasan 47 & 49-50
MAPING SKRIPSI DI UNIKA
NO NAMA PENULIS JUDUL SKRIPSI HIPOTESIS HASIL HIPOTESIS1. Sherly Christy (2013- 2014)
Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Auditor dengan Role Stress dan Burnout sebagai Variabel Moderating
1. Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja auditor?
2. Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja auditor dengan role stress sebagai variabel moderating?
1. Komitmen berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja auditor.
2. Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor dengan role stress sebagai variabel moderating.
3. Komitmen organisasi berpengaruh tehadap kepuasan kerja auditor dengan burnout sebagai variabel moderating? signifikan terhadap kepuasan kerja auditor dengan burnout sebagai variabel moderating.
2. Woen Steven (2013)
Pengaruh Work
Family Conflict, Job Insecurity, Burnout, Job Stress, Konflik
Peran terhadap Kepuasan Kerja dan
Turnover Intention
1. Work Family Conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
2. Job Insecurity berpengaruh negatif dan signifikan
1. Work Family Conflict berpengaruh negative dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
2. Job Insecurity berpengrauh negatif dan signifikan KAP di Kota Semarang)
kepuasan
kerja auditor.
3. Burnout
berpengaruh
negatif dan
signifikan terhadap kepuasankerja auditor.
4. Job Stress
berpengaruh
negatif dan
signifikan terhadap kepuasankerja auditor.
5. Konflik Peran
berpengaruh
negatif dan
signifikan terhadap kepuasan kepuasan kerja auditor.3. Burnout berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
4. Job Stress tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja auditor.
5. Konflik Peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
6. Kepuasan Kerja
6. Kepuasan Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
7. Work Family Conflict berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor.
8. Apakah Job Insecurity berpengaruh positif dan signifikan positif dan sigifikan terhadap kepuasan kerja auditor.
7. Work Family Conflict tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention auditor.
8. Job Insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor.
9. Burnout tidak berpengaruh Turnover Intention auditor? 9. Burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor.
10. Job Stress berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor.
11. Konflik Peran berpengaruh positif dan Turnover
Intention auditor.
10. Job Stress berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor.
11. Konflik Peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention auditor. terhadap Turnover Intention auditor.
1. Konflk Peran
1. Konflik Peran
3. Banani Pengaruh
berpengaruh tidak
Nur Konflik Peran,
positif berpengaruh
Wardina Job Insecurity,
terhadap positif
(2013) Kepuasan
Turnover terhadap
Kerja,
Intention. Turnover
Komitmen 2. Job Insecurity Intention. Organisasional,
berpengaruh
2. Job Insecurity
Burnout, dan
positif berpengaruh
Role
terhadap positif
Ambiguity
Turnover terhadap
terhadap
Intention. Turnover
Turnover 3. Kepuasan Intention. Intention
Kerja
3. Kepuasan Kerja berpengaruh berpengaruh negatif negative terhadap terhadap Turnover Turnover
4. Komitmen Organisasional berpengaruh negatif terhadap Turnover Intention.
5. Burnout berpengaruh positif terhadap Turnover Intention.
6. Role Ambiguity berpengaruh positif terhadap Turnover Intention.
4. Komitmen Organisasional berpengaruh negatif terhadap Turnover Intention.
5. Burnout tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention.
6. Role Ambiguity tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention.