Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang) - Unika Repository

  SKRIPSI Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada beberapa Perusahaan Penerbitan di Semarang)

  Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi

  Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

AGATHA WIWIK 03.60.0218 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG 2009

  

Halaman Motto dan Persembahan

   “ Percayakan jalanmu kepadaKu dan Aku akan memunculkan kebenaranmu bersinar seperti

  

cahaya di pagi hari, bergembiralah dalam Aku maka Aku memberikan kepadamu apa yang

kamu inginkan. Aku telah mengeluarkanmu dari kegelapan dan membawamu dalam cahayaKu

yang mengagumkan. Aku adalah matahari dan perisaimu”.

(Mzm 37:5-6, 37:4, Ptr 2:9, Mzm 84:12)

Segala perkara dapat kutanggung di dalam Dia yang memberi kekuatan kepadaku. ( Filipi 4:13)

Telah terlahir sebuah rasa, kehendak dan karunia-Nya dalam kerinduan setiap insan untuk

menuangkan segala bentuk kreativitas yang menjadi bagian dari jiwa kita.

  

Untuk mengungkapkan rasa terima kasih, maka kupersembahkan karya ini dengan sepenuh

hati pada: Tuhan Yesus Kristus Keluargaku tercinta (Bapak, Ibu, adik-adikku, suamiku, anakku) Keluarga besarku tersayang Sahabat-sahabatku yang menjadi bagian dalam hidupku....

  Dan semua orang yang mengenalku dengan penuh kasih sayang....

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala anugerah-Nya sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini. Skripsi dengan judul “Pengaruh Penganggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening”, ini disusun untuk memenuhi syarat guna memperoleh gelar sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

  Dalam penyusunan skripsi ini peneliti telah banyak mendapatkan bantuan, semangat dan dorongan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, pada kesempatan ini peneliti ingin mengucapkan hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

  1. Allah Bapa, Tuhan Yesus, Roh Kudus yang memampukan aku untuk menyelesaikan skripsi ini.

  2. Dr. Andreas Lako, SE.,MSi selaku Dekan Fakultas Ekonomi.

  3. St.Vena Purnamasari, SE., Msi.Akt selaku dosen pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktu dan pikiran untuk memberikan bimbingan, petunjuk dan pengarahan hingga penyusunan skripsi ini dapat selesai.

  (Maafin aku bu ven, kalo aku ada salah kata) .

  4. Agnes Advensia Chrismastuti, SE., Msi, selaku dosen wali.

  5. Seluruh Dosen dan staf pengajaran Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

  6. Bapak / Ibu Manajer pada perusahaan penerbitdi Semarang yang telah memberi izin dan membantu dalam pengumpulan data skripsi.

  7. Bapak dan Ibuku tercinta, yang selalu memberikan doa dan perhatian.

  Terima kasih atas rasa sayang dan cinta yang kalian berikan sampai saat ini. Tanpa kalian, aku gak akan bisa sampai seperti saat ini.

  8. Suamiku dan anakku Ferry, serta keluarga besarku:Eyangku ( thanks eyang,

  doa2 eyang manjur juga. he...)

  , bulikku (thanks bulik, aliran dananya sangat membantuku.

  he...) , omku.

  9. Sahabatku semasa kuliah Stevia Ariyani

  (Tepi yang super crewet)

  , Veronika Sri

  (alias vera yang tukang lemot mikirnya) , Maria Stefani (alias emon yang nasihatnya kayak mak2. he...)

  , makasih telah jadi penyemangatku.

  10. Teman-teman fitnesku. (kpn nih qt kumpul2 lg???? Kluar kota yuk plend.......) 11. Dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

  Peneliti menyadari sepenuhnya bahwa pembuatan skripsi masih bersifat sederhana, baik dalam teknik penulisan maupun penyajiannya. Oleh karena itu, segala saran dan kritik yang membangun dari berbagai pihak sangatlah peneliti harapkan.

  Akhir kata peneliti mengucapkan banyak terima kasih dan mengharapkan semoga skripsi ini berguna bagi semua pihak dan dapat dimanfaatkan sebaik- baiknya.

  Semarang, Agustus 2009 Peneliti

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL

  

i

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI iii HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI iv HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN v KATA PENGANTAR vi DAFTAR ISI viii DAFTAR TABEL xii DAFTAR LAMPIRAN xiii

  

ABSTRAKSI xiv

  BAB I PENDAHULUAN 1 1.1.

  1 Latar Belakang 1.2.

  7 Perumusan Masalah 1.3.

  8 Tujuan dan Manfaat Penelitian 1.4.

  9 Rerangka Pikir 1.5.

  10 Sistematika Penulisan

  BAB II LANDASAN TEORI

   11 2.1.

  11 Anggaran 2.1.1.

  11

  2.1.2.

  12 Karakteristik Anggaran 2.1.3.

  13 Fungsi Anggaran 2.1.4.

  15 Tujuan Penyusunan Anggaran 2.1.5.

  15 Manfaat Anggaran 2.2.

  16 Partisipasi Penyusunan Anggaran 2.2.1.

  17 Keunggulan Partisipasi 2.2.2.

  18 Kelemahan Partisipasi 2.3.

  20 Kinerja Manajerial 2.4.

  20 Informasi Job Relevant (JRI) 2.5.

  21 Pengembangan Hipotesis 2.6.

  22 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

   26 3.1.

  26 Obyek dan Lokasi Penelitian 3.2.

  26 Sampel 3.3.

  27 Metode Pengumpulan Data 3.3.1.

  27 Jenis dan Sumber Data 3.3.2.

  28 Teknik Pengumpulan Data 3.3.3.

  29 Alat Pengumpulan Data 3.4.

  29 Pengujian Alat Pengumpulan Data 3.4.1.

  29 Uji Validitas 3.4.2.

  30 Uji Reliabilitas

3.4.3. Analisis Statistik Deskriptif 31 3.5.

  31 Pengujian Asumsi Klasik 3.5.1.

  31 Uji Multikolonieritas 3.5.2.

  31 Uji Heteroskedastisitas 3.5.3.

  32 Uji Normalitas 3.5.4. Uji Autokorelasi 33 3.6.

  33 Desain Analisis Data atau Uji Hipotesis

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

   36

  4.1. Gambaran Umum Responden

  36

  4.2. Pengujian Kualitas Data

  39

  4.2.1. Pengujian Validitas

  39

  4.2.2. Pengujian Reliabilitas

  41

  4.3. Statistik Deskriptif Variabel

  42

  4.4. Analisis Data

  44

  4.4.1. Uji Normalitas

  45

  4.4.2. Uji Heterokedastisitas

  47

  4.4.3. Uji Multikolonieritas

  48

  4.4.4. Uji Hipotesis

  49

  4.5. Pembahasan

  54 BAB

  

V PENUTUP

  60

  5.1. Kesimpulan

  60

  5.2. Saran

  60

  5.3. Keterbatasan

  61 DAFTAR PUSTAKA

  LAMPIRAN

  Da ft a r T a be l Tabel Keterangan Tabel Hal.

  1 Penyebaran dan pengembalian kuesioner

  37

  2 Gambaran umum responden

  38

  3 Hasil pengujian validitas

  39

  4 Hasil pengujian reliabilitas

  41

  5 Statistik deskriptif variabel

  42

  6 Kategori statistik deskriptif

  42

  7 Statistik deskriptif berdasarkan gender, usia, pendidikan, dan

  43 masa kerja

  8 Uji normalitas

  46

  9 Uji heterokedastisitas 47

  10 Uji multikolonieritas

  48

  11 Regresi persamaan I

  50

  12 Regresi persamaan II

  51

  13 Regresi PP dan KM

  53

  14 Dekomposisi pengaruh PP terhadap KM

  53

  15 Rata-rata instrumen dari partisipasi penganggaran

  56

  16 Rata-rata instrumen dari job relevant information

  57

  17 Rata-rata instrumen dari kinerja manajerial

  58

DAFT AR LAM PI RAN

  Lampiran 1 : Kuesioner Lampiran 2 : Daftar Nama Perusahaan Lampiran 3 : Tabulasi Data Penelitian Lampiran 4 : Hasil Perhitungan Realibilitas Lampiran 5 : Statistik Deskriptif Lampiran 6 : Hasil Analisis Data Lampiran 7 : Surat Keterangan Penelitian dari Perusahaan

ABST RAK SI

  Penelitian ini dimaksudkan untuk melihat adanya pengaruh antara penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial dengan JRI sebagai variabel intervening. Semakin berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, JRI semakin baik sehingga kinerja manajerial juga semakin baik. Penelitian ini dilakukan karena masih banyaknya penelitian yang sebelumnya terjadi kontradiksi.

  Sampel yang dipilih dalam penelitian ini adalah manajer menengah pada perusahaan penerbitan yang terdaftar dalam Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI), dengan alasan karena mereka biasanya terlibat secara aktif dalam penyusunan anggaran dan prestasi kerja mereka dievaluasi dengan data anggaran, sehingga diharapkan manajer memiliki tanggungjawab terhadap anggaran. Jumlah perusahaan penerbitan yang terdaftar dalam IKAPI berjumlah 27, namun perusahaan yang mau berpartisipasi dalam penelitian ini berjumlah 11. kuesioner yang disebar dalam penelitian ini sebanyak 44 kuesioner yang masing-masing perusahaan diberikan kepada manajer pemasaran, manajer personalia atau SDM, manajer produksi, dan manajer keuangan. Dari 44 kuesioner, semua layak untuk dianalisis.

  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan secara purposive (dengan metode judgment sampling) dengan kriteria (1) perusahaan

  sampling

  penerbit di Semarang yang terdaftar di IKAPI, (2) perusahaan yang sudah tidak beroperasi di th.2009, (3) perusahaan yang masih beroperasi di th 2009 dan tidak mau berpartisipasi, (4) perusahaan yang masih beroperasi dan mau ikut berpartisipasi.

  Pengujian regresi dengan variabel intervening digunakan metode analisis jalur (Path Analysis) yang merupakan perluasan dari analisis regresi linear berganda. Model pertama menunjukkan partisipasi penganggaran mempunyai pengaruh positif terhadap job relevant information (JRI), dan model kedua menunjukkan hasil adanya pengaruh positif partisipasi penganggaran, JRI terhadap kinerja manajerial dengan nilai signifikan < 0.05 yang mengidentifikasikan bahwa hipotesis diterima. Nilai pengaruh langsung lebih kecil dari nilai pengaruh tidak langsungnya, yaitu sebesar 0.278 dibanding 0.711, yang membuktikan bahwa JRI sebagai variabel intervening.