Kepemimpinan dalam Era Globalisasi dalam

Kepemimpinan dalam Era Globalisasi" 
Isabella
 

 
 
A. Pendahuluan 
 

Kepemimpinan sebagai salah satu kebutuhan pokok dalam kehidupan organisasi, 

mulai dari organisasi yang kecil hingga kepada organisasi kenegaraan dan masyarakat. 
Kepemimpinan  memerlukan  pengakuan  masyarakat  terhadap  keberadaan  sang 
pemimpin.  Dalam  hal  ini,  pemimpin  harus  punya  kelebihan­kelebihan  tertentu  yang 
diakui anggota organisasi yang dipimpinnya. 
 

Para  ilmuwan  yang  menekuni  masalah  kepemimpinan  telah  melakukan  banyak 

penelitian tentang berbagai segi kepemimpinan. Berbagai hasil penelitian tersebut telah 
memungkinkan  masyarakat  modern  memiliki  berbagai  acuan  ilmiah  yang  secara  teori 

memberikan  gambaran  tentang  betapa  pentingnya  kepemimpinan  yang  efektif  dalam 
kehidupan  organisasi,  baik  di  bidang  kenegaraan,  politik,  ekonomi,  bahkan  juga  di 
bidang  agama.  Pendeknya,  gambaran  yang  semakin  jelas  tetang  esensi  kepemimpinan 
untuk semua jenis organisasi terlepas dari tujuannya, bentuk, sifat dan besar kecilnya. 
 

Pemahaman  tentang  esensi  kepemimpinan  semakin  diperkaya  lagi  oleh 

pengalaman  banyak  orang  yang  dalam  perjalanan  hidupnya  diberi  atau  memperoleh 
kesempatan  untuk  menduduki  jabatan­jabatan  pimpinan,  baik  pada  tingkat  rendah, 
tingkat  menengah  maupun  pada  tingkat  puncak.  Dalam  hal  ini  salah  satu  tipe 
kepemimpinan  yang  dapat  kita  lihat  melalui  kesempatan  yang  diberikan  oleh  rakyat 
Indonesia kepada Presiden Republik Indonesia yaitu Susilo Bambang Yudhoyono.  
 
B. Pemimpin Masa Depan Indonesia 
 

Sebagai  bangsa  yang  besar,  Indonesia  sudah  sewajarnya  harus  memiliki 

pemimpin  yang  berkualitas  dan  dapat  membawa  negara  ini  ke  arah  kemajuan  dan 

mengikuti perkembangan zaman. Keberhasilan seorang pemimpin dapat dilihat melalui 
keberaniannya  dalam  mengambil  keputusan  di  saat  negara  ini  mengalami  masa­masa 
sulit seperti yang terjadi di negara kita beberapa waktu yang lalu. Setiap keputusan yang 
diambil,  tentu  akan  ada  resikonya.  Resiko  inilah  yang  akan  berpengaruh  kepada 
kredibilitas seorang pemimpin. 
 

Seperti yang diungkapkan oleh Dr. Dino Patti Jalal dalam buku Harus Bisa, Seni 

Memimpin  ala SBY,  bahwa sejarah Indonesia penuh dengan contoh keputusan  berani, 
                                                



 Staff Pengajar Yayasan  IGM Palembang 
" Makalah sebagai 100 tulisan terbaik dalm Sayembara " Harus Bisa" di Jakarta 2009 

 

1 

mulai  dari  keputusan  Presiden  Soekarno  dan  Muhammad  Hatta  memproklamasikan 
kemerdekaan  Indonesia  pada  tanggal  17  Agustus  1945,  hingga  saat  ini  SBY  sebagai 
Presiden  Republik  Indonesia  yang  sekarang,  dalam  perjalanan  kariernya  memimpin 
negeri ini penuh dengan keputusan­keputusan yang berani dan penuh resiko. 
 

Era  globalisasi  ini,  pemimpin  masa  depan  Indonesia  dituntut  memiliki 

keterampilan  berfikir  cerdas  dengan  memanfaatkan  otak  dan  hati  dalam 
mengaktulisasikan  keputusan  untuk  mengikuti  pembaharuan.  Berbagai  situasi  dan 
kondisi    memerlukan  pemikiran  yang  matang  dalam  pengambilan  keputusan  dalam 
masa  kepemimpinan  SBY  sudah  terlihat  jelas.  Mulai  dari  konflik  di  negara  sendiri, 
bencana  alam,  masalah  krisis  ekonomi  sampai  pada  krisis  disintegrasi  bangsa,  sudah 
sangat  sering  kita  temui  di  negeri  ini.  Bukti  nyata  keberhasilan  dalam  pengambilan 
keputusan yang cepat, cerdas, dan tepat menjadi penilaian tersendiri bagi seorang SBY 
yang masih memimpin negeri ini.  
 

Kepemimpinan  masa  depan  Indonesia  harus  memiliki  kompetensi,  mampu 

berinovasi,  mengembangakan  sumber  daya  secara  produktif,  mengembangkan 
kreativitas  rakyatnya  dengam  memberikan  kesempatan  berkarya  sesuai  dengan  bidang 
keahliannya  masing­masing.  Dengan  ditunjang  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi, 
memberikan peluan pada kepemimpinan masa depan dalam menggerakan otak dan hati 
melalui  proses  berfikir  untuk  memotivasi  semangat  baru  dalam  mengantisipasi 
perubahan­perubahan  dengan  memahami  situasi  dan  permasalahan  dalam  era 
globalisasi,  dan  perubahan  lingkungan  seperti  gelombang  politik,  ekonomi  dunia, 
globalisasi  pemasaran,  pencemaran  lingkungan,  dan  teknologi.  Tidak  hanya  sampai  di 
situ harapan untuk tetap majunya negara ini, membutuhkan pemimpin yang mempunyai 
jaringan kerja yang luas, dalam artian seorang pemimpin harus siap membangun bekerja 
sama dengan pikiran positif. 
 
C. Penutup 
 

Pada akhirnya untuk menjadi  seorang pemimpin sejati berarti menjadi seorang 

pemimpin  yang  selalu  belajar  untuk  mencapai  tingkat  kualitas,  intelek,  kepekaan  hati, 
dan  mempunyai  kerjasama  yang  lebih  tinggi  dalam  upaya  mencapai  tujuan  organisasi 

maupun  pencapaian  makna  kehidupan  seorang  pemimpin.  Intinya  sinergi  yang  terjadi 
sebuah  tantangan  untuk  menjawab  tantangan  globalisasi,  sehingga  ditangan  seorang 
pemimpin  sejati  inilah  kita  bisa  berharap  untuk  terus  bergerak  maju  mencapai  tujuan 
negara Indonesia yang tercinta ini. 
 

2 

 

Kepemimpinan sejati yang tersebut di atas selama ini menurut pemikiran penulis 

sudah  dapat  terwakili  dalam  diri  SBY.  Paling  tidak  kita  bisa  melihat  selama  masa 
kepemimpinan  beliau,  tantangan  demi  tantangan,  ujian  kepemimpinan,  pengambilan 
keputusan  dengan  bijak  dan  cermat  serta  cerdas  sudah  terejawantahkan  selama  beliau 
memimpin negara ini. Indonesia mengalami krisis multi dimensi sampai detik ini. Krisis 
tersebut  mendera  berbagai  bidang,  mulai  dari  bidang  politik,  ekonomi,  budaya, 
kesehatan,  dan  kemanusiaan.  Langkah­langakah  strategis  sudah  diusahakan,  walaupun 
hasilnya  belum  maksimal. Untuk  itu perlu waktu yang  lebih  lama dalam  memperbaiki 
segala sesuatu yang menjadi krisis di negeri ini. Pendek kata kepemimpinan figur orang 

seperti  SBY  masih  perlu  dipertahankan  hingga  tujuan  mulia  untuk  membuat  negeri 
lebih sejahtera dapat tercapai. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

3 

DAFTAR PUSTAKA 
 
Jalal,  Dino  Patti.:  Harus  Bisa!  Seni  Kepemimpinan  ala  SBY.  Jakarta,  Red  &  White 
Publishing, 2008. 
Sarjadi, Soegeng.: Meneropong Indonesia 2020. Jakarta, SSS, 2004 
Siagian, Sondang P.: Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta, Bina Aksara, 1988. 
Thoh, Miftah.: Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta, Rajawali, 1983 
www.suaraatr2025.wordpress.com/2007/12/03/20/ ­ 28k 
www.sobatbaru.blogspot.com/2008/06/kekuasaan­dan­konflik­dalam.html ­ 83k 
www.unipdu.ac.id/?pilih=news&aksi=lihat&id=42 ­ 42k 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

4 

Data Penulis
  Nama Lengkap 
 
  Tempat/Tanggal Lahir   
  Alamat 
 
 
 
 
 
 

  Telepon/HP   

   E­mail 
 
   Pendidikan Terakhir 
   Pekerjaan   

 
 
 
 

: I s a b e l l a, S.IP 
: Prabumulih, 15 Mei 1975 
: Jl. Taman Kenten No. 162 RT.02 Kel Duku.  
  Palembang 30114 
: 0711­718805/ 081377702205 
: bella_plg@yahoo.com 
: Sarjana S­1 ( FISIP Jurusan Administrasi Negara) 
: Guru Mata Pelajaran Sosiologi 
  SMA LTI IGM Palembang 

 

5