OPUS - Creative Economy Outlook 2019 (Indonesia Version)

  E Opus k on om i K re a tif O u tlook

  2

  1

  9

  • Joko Widodo, Presiden Republik Indonesia.

  PENASIHAT: Triawan Munaf Ricky Joseph Pesik PENGARAH: Abdur Rohim Boy Berawi PENANGGUNGJAWAB: Wawan Rusiawan EDITOR: Dian Permanasari Rizky Deco Praha Celsius Creative Lab

  Dian Permanasari Rizky Deco Praha Sri Handoyo Mukti Socia Prihawanto Heri Apriyanto Hermawan Prasetya Agus Sucipto Atikah Nur Pajriyah Muhammad Sukma Mahfud Ainun Najib Masfuhurrizqi Iman “Kalau ingin bersaing dengan industri canggih, kita akan kalah dengan Jerman dan

China. Tapi di bidang ekonomi

kreatif ini, besar peluangnya kita akan jadi pemenang!”

  Fika Aprina Jasmine Joko Bramantio Nurhani Yatimah KONTRIBUTOR: Iqbal Bachtiar Mauliandini N.N Sarah Gracia Keinamada Sistri Riska Andini Edwin Muhammad Fadholi Yanuar Arief Christina Sariowan Ary Afiatur Rahman Anton Suprayogi Debby Permatasari Usamah Widyatmo Adzania Wulandari Yusuf Rahmadi K. Biondi Nasution Yoannes Baptista E. W. Angelina Egawati Arief Wahyu Megatama Irfan Zayanto Rozin Fathur Rahman Dyah Nita Anisa Citra Bagus Ghufron

TIM STUDI:

  Sepatah Kata

  Seiring dengan prospek perekonomian Indonesia yang akan menjadi salah satu negara dengan pendapatan tertinggi di dunia pada 2030, Ekonomi Kreatif di Indonesia turut ditargetkan akan menjadi salah satu kekuatan industri kreatif dunia. Harapan Ekonomi Kreatif Indonesia untuk menjadi kekuatan baru ekonomi nasional di masa mendatang mulai menunjukkan gambaran positif mengingat kontribusi PDB (Produk Domestik Bruto) Ekonomi Kreatif terhadap PDB nasional terus menunjukkan peningkatan setiap tahunnya.

  Melalui Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF), Pemerintah Indonesia berusaha memberikan inovasi serta menaruh perhatian lebih terhadap sektor ini, dengan tujuan untuk menggali potensi dan memaksimalkan peluang sekaligus mengatasi tantangan Ekonomi Kreatif yang ada di Indonesia. Badan Ekonomi Kreatif secara resmi telah terbentuk pada tanggal 20 Januari 2015 berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2015 tentang Badan Ekonomi Kreatif.

  Setiap program dan kegiatan BEKRAF memiliki visi untuk meningkatkan PDB, nilai ekspor, dan tenaga kerja di sektor Ekonomi Kreatif. Untuk mewujudkan visi ini, BEKRAF memiliki misi untuk membangun ekosistem Ekonomi Kreatif yang solid dan produktif melalui penerbitan buku panduan yang berisikan data, informasi, dan laporan mengenai Ekonomi Kreatif di Indonesia. Opus 2019 merupakan salah satu perwujudan akan misi tersebut. Sebagai buku tahunan, Opus juga diharapkan mampu menjadi pedoman primer pemerintah dan pelaku Ekonomi Kreatif untuk terus berkarya dan mengembangkan sektor Ekonomi Kreatif di Indonesia. Kami berharap buku Opus 2019 yang ada di tangan Anda sekarang ini dapat memberikan gambaran dan informasi terkini Ekonomi Kreatif di Indonesia serta peluangnya dalam setahun ke depan.

  Atas nama BEKRAF, saya menyampaikan apresiasi dan rasa terima kasih sebesar-besarnya kepada berbagai pihak yang telah turut berpartisipasi dalam penyusunan buku Opus 2019. Semoga buku ini dapat memberi manfaat kepada para pelaku Ekonomi Kreatif di Indonesia serta para pemangku kepentingan lainnya.

  JAKARTA, Oktober 2018 KEPALA BADAN EKONOMI KREATIF TRIAWAN MUNAF

  Daftar

Preambul Wawasan

  Apa Itu Ekonomi Kreatif Insight 2018

  12 - 22 -

  Di Mana Kita Berada Forecast 2019

  13 - 30 -

  Sekarang Ke Mana Kita Mau

  16 -

  Berjalan Potret Ekraf Indonesia

  18 - isi Perkembangan

  

Aktivitas BEKRAF

Epilog Sub-sektor Ekraf 2017 – 2018

  Arsitektur Deputi Riset, Edukasi, Prospek Ekonomi Global

  34 - 78 - 140 -

  dan Pengembangan Desain Interior

  Kondisi Ekonomi

  36 - 141 -

  Deputi Akses Indonesia

  94 -

  Desain Komunikasi Visual Permodalan

  38 -

  Prospek Ekonomi

  142 -

  Desain Produk Deputi Infrastruktur Indonesia 2019

  40 - 108 -

  Film, Animasi, dan Video Deputi Pemasaran

  42 - 118 -

  Fotografi Deputi Fasilitasi

  46 - 124 -

  Hak Kekayaan Kriya Intelektual

  48 -

  dan Regulasi Kuliner

  50 -

  Deputi Hubungan Antar

  130 -

  Musik Lembaga dan Wilayah

  52 -

  Fesyen

  54 -

  Aplikasi dan Game

  58 -

  Developer Penerbitan

  62 -

  Periklanan

  66 -

  Televisi dan Radio

  68 -

  Seni Pertunjukan

  70 -

  Seni Rupa

  72 - Preambul

  Apa itu Ekonomi Kreatif?

  John Howkins, sang Bapak Ekonomi Kreatif, Sumber daya utama dalam Ekonomi Kreatif menjabarkannya dengan sederhana: “Ekonomi adalah kreativitas, yakni kapasitas atau Kreatif berhubungan dengan ide dan uang. Ini kemampuan untuk menghasilkan atau adalah jenis ekonomi pertama di mana imajinasi menciptakan sesuatu yang unik, solusi dari suatu dan kreativitas menentukan apa yang orang- masalah, atau sesuatu yang berbeda dari pakem. orang ingin lakukan dan hasilkan”.

  Namun selain kreativitas, unsur lain yang Ekonomi Kreatif (Ekraf) adalah paradigma dianggap penting untuk menunjang Ekonomi ekonomi baru yang mengandalkan gagasan, ide, Kreatif adalah nilai tambah. Nilai tambah ini atau kreativititas dari Sumber Daya Manusia dapat dilihat dari adanya peningkatan kualitas (SDM) sebagai faktor produksi utama dalam produk dari segi nilai dan ekonomi. Kegiatan kegiatan ekonominya. seperti hobi yang dilakukan secara cuma-cuma belum bisa digolongkan ke dalam Ekonomi Kreatif.

  “Ekonomi Kreatif adalah perwujudan nilai tambah dari suatu hak kekayaan intelektual yang lahir dari kreativitas manusia, berbasis ilmu pengetahuan, warisan budaya, dan teknologi.”

  RUU Ekonomi Kreatif KEUNGGULAN EKONOMI KREATIF VS. EKONOMI TRADISIONAL Meningkatkan Standar Hidup dan Gaji Rata-Rata:

  Kreativitas yang menjadi modal utama membuat pelaku ekraf dituntut menghasilkan produk terbaik dan inovasi berkelanjutan

  Ringan Modal: Kolaboratif: Sumber daya utama Ekraf adalah Ekraf mempersatukan berbagai kreativitas yang bersifat orisinil, individu dari bidang dan latar unik, dan terbarukan belakang yang berbeda-beda

  Ringan Sumber Mempromosikan HKI Indonesia: Daya Alam: Hak Kekayaan Intelektual atau

  Sumber daya utamanya adalah merupakan

  Intellectual Property talenta setiap individu aset yang sangat berharga bagi penciptanya, budaya, bangsa dan negara itu sendiri

  Higher Value Economy: Fleksibel: Ekraf memiliki nilai tambah Ekraf tidak terpaku kepada struk- yang tinggi tur atau aturan yang kaku

  Low Barrier to Entry: Sektor Ekraf tidak memerlukan

  Di Mana Kita Berada Sekarang

  Pada tahun 2015, Ernst and Young (EY) melaku- kan pemetaan Ekonomi Kreatif global untuk pertama kalinya di dunia dan mencatat bahwa Industri Kreatif dan Budaya atau CCI) bernilai sebesar 2,3 triliun dolar AS (US$ 2,3 trillion atau 30.654 triliun rupiah), dan menyamai 3% dari PDB total dari seluruh dunia.

  • Terbit Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2009, legislasi pionir menge- nai Ekonomi Kreatif Indonesia.

  Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF) dibentuk di bawah pemerintahan Joko Widodo melalui Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2015. BEKRAF mengemban mandat langsung dari Presiden untuk memajukan dan mengembangkan Ekonomi Kreatif di Indonesia. Tiga subsektor Ekonomi Kreatif yakni kuliner, kriya, dan fesyen memberikan kontribusi terbesar pada Ekonomi Kreatif dengan kontribusi masing-masing sebesar 41,69%, 15,70%, dan 18,15%.

  Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF) mendorong pembuatan Undang- Undang Ekonomi Kreatif agar industri kreatif Indonesia lebih berkembang dan pelaku Ekonomi Kreatif memiliki landasan hukum yang kuat.

  • BEKRAF memulai penetrasi ke berbagai daerah di Indonesia dalam rangka menciptakan ekosistem Ekonomi Kreatif yang efisien dan kondusif.

  4 dari 16 subsektor Ekonomi Kreatif berpotensi menjadi kekuatan ekonomi baru yakni film, musik, art, dan game (animasi). Empat subsektor Pekan Produk Budaya Indonesia pertama kali digelar

  Perpres Nomor 92 Tahun 2011 membentuk kementerian baru yaitu Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, dengan menteri pertamanya, Mari Elka Pangestu. Perubahan nama dari Pekan Produk Budaya Indonesia menjadi Pekan Produk Kreatif Indonesia

  2007 2018 2009 2011 2016 2015 2017

  Di Indonesia, geliat Ekonomi Kreatif tercatat dimulai sejak Pekan Produk Budaya Indonesia pertama kali digelar pada tahun 2007. Pada tahun 2009, Pemerintah Indonesia menerbitkan Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2009 yang mengatur tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif, salah satu pionir landasan hukum yang pertama kali menempatkan Ekraf di panggung perekonomian nasional.

NAPAK TILAS PERJALANAN EKRAF DI INDONESIA

  Ekonomi Kreatif memiliki potensi yang cukup menjanjikan. Pada 2016, kontribusi Ekonomi Kreatif terhadap perekonomian nasional sebesar 7,44 persen dan diproyeksikan akan terus meningkat. Dari segi nilai, Produk Domestik Bru- to Ekonomi Kreatif diproyeksikan telah melam- paui 1.000 triliun pada 2017 dan meningkat mendekati 1.102 triliun pada 2018.

  PERTUMBUHAN KONTRIBUSI EKRAF TERHADAP PDB INDONESIA: 2019 – Rp 1.211 T Proyeksi PDB Ekraf 2018 2018 – Rp 1.105 T 2017 – Rp 1.009 T 2015 – Rp 852 T 2016 – Rp 922,59 T TREN PERTUMBUHAN TENAGA KERJA EKRAF

  INDONESIA DALAM 4 TAHUN TERAKHIR

  2017 17,43 4,13% 2016 16,91 5,95% 2015 16,06 5,22% 2014 15,46 2,94%

  16.909.690

  3,02 % 5,95 %

  Ekraf Nasional

  Selain aspek PDB, peningkatan juga terjadi di aspek Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif. Pada 2016, sebanyak 16,91 juta orang bekerja di sektor Ekonomi Kreatif. Angka ini meningkat 5,95 persen dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja Ekraf pada 2015.

TAHUN JUMLAH (DALAM JUTA ORANG) PERTUMBUHAN (%)

PERTUMBUHAN TENAGA KERJA SEKTOR EKONOMI KREATIF 2016 118.405.188

JUTA ORANG

TINGKAT PERTUMBUHAN TINGKAT PERTUMBUHAN

  Go-Jek

  Estimasi Valuasi (Mei 2018): US$ 5 miliar (Rp 69,4 triliun) Investor Terkemuka: Sequoia Capital, Temasek Holdings, Google Inc, Tencent, JD.com, Meituan-Dianping, KKR, Warburg Pincus, Farallon Capital, Capital Group Mar- kets, GDP Venture, Rakuten Ventures, Allianz, dan Astra International Rekam Jejak Pendanaan: 2016: US$ 550 juta 2017: US$ 1,2 miliar (Rp 17 triliun) 2018: US$ 150 juta (Rp 2 triliun)

  Bukalapak

  Estimasi Valuasi (Mei 2018): US$ 1 miliar (Rp 14 triliun) Investor Terkemuka: Emtek, 500 Startup, dan QueensBridge Venture Partners Rekam Jejak Pendanaan: Tidak dipublikasikan

  Tokopedia

  Estimasi Valuasi (Mei 2018): US$ 1,062 miliar (Rp 15 triliun) Investor Terkemuka: Alibaba, CyberAgent Ventures, SIMI (Softbank Internet and Media Inc.), Sequoia Capital, SB Pan Asia Fund Rekam Jejak Pendanaan: 2011: US$ 700 juta (Rp 9,8 triliun) 2014: US$ 100 juta (Rp 1,3 triliun) 2016: US$ 147 juta (Rp 2 triliun) 2017: US$ 1,2 miliar (Rp 15 triliun

  Traveloka

  Estimasi Valuasi (Mei 2018): US$ 2 miliar (Rp 28 triliun) Investor Terkemuka: Tencent, Expedia, East Ven- tures, JD.com Rekam Jejak Pendanaan: 2017: US$ 500 juta (Rp 7 triliun)

  4 STARTUP UNICORN

  INDONESIA S um b e r: fo to i st im e w a Ke Mana Kita Mau Berjalan?

  Mengutip riset IMF, posisi perekonomian Indo- nesia tahun 2016 berada di peringkat 8 dengan total Produk Domestik Bruto (GDP) 3.028 miliar dolar AS. Sejalan dengan riset tersebut, PWC memprediksi Indonesia mampu menjadi negara “superpower” di dunia dengan peringkat kelima pada 2030 dan peringkat keempat pada 2050 bermodalkan pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi serta momentum bonus demografi. Posisi tersebut akan menjadikan Indonesia sebagai

  big emerging market mengingat posisi Indone-

  sia merupakan negara dengan perekonomian terkuat di Asia Tenggara saat ini. Indonesia juga memiliki potensi lain di sektor Ekonomi Kreatif yang terus tumbuh dan berkembang dilihat dari kontribusinya terhadap perekonomian nasional.

  Potensi ini ingin dimaksimalkan oleh pemerintah; salah satu wujud nyatanya adalah dengan mem- bentuk Badan Ekonomi Kreatif yang difokuskan untuk mengembangkan sektor Ekonomi Kreatif di Indonesia. Pembentukan BEKRAF ini membuat Indonesia bergabung dengan sejumlah negara maju di dun- ia yang mulai fokus menggarap potensi Ekonomi Kreatif secara serius seperti Inggris, Korea Selatan, dan Australia.

  Sebagai bagian dari usahanya untuk mengem- bangkan Ekraf di Indonesia, BEKRAF member- ikan fasilitasi dan bantuan untuk para pelaku Ekonomi Kreatif.

  PENJUALAN

  IDE / PRODUK PEMASARAN BEKRAF

  Membangun Ekosistem Ekonomi Kreatif yang Kohesif

  PRODUKSI HKI BANTUAN YANG DISALURKAN BEKRAF BAGI PARA PELAKU EKRAF: Edukasi Program pendidikan dan pelatihan (diklat) secara cuma-cuma, di berbagai daerah di Indonesia. Baca lebih lanjut: Coding Mum (hal. 80), IKKON (hal. 87).

  Permodalan Memfasilitasi dan menghubungkan para pelaku Ekraf lokal dengan investor. Baca lebih lanjut: DEUREUHAM (hal. 99).

  Fasilitasi HKI dan Regulasi Memfasilitasi pengajuan HKI bagi para pelaku Ekraf dan menyediakan informasi

  INDONESIA UNTUK EKONOMI TERBESAR DI DUNIA (MENURUT PROYEKSI PWC, 2018)

  8

  5

  4 2016 2030 2050 Peringkat Peringkat Peringkat

  US$ 130 M Target Nilai Ekonomi Digital Indonesia pada 2020 (11% dari PDB nasional)* Sumber: Menteri Komunikasi dan Informatika, Rudiantara

  NILAI PDB EKONOMI KREATIF PADA 2018 MANUVER PEMERINTAH TERKAIT SEKTOR EKRAF MEMBANGUN PALAPA RING, YANG AKAN MENJADI TULANG PUNGGUNG EKOSISTEM EKONOMI DIGITAL MEMBANGUN JARINGAN 4G DI SELURUH NUSANTARA MENERBITKAN PETA JALAN SISTEM PERDAGANGAN NASI- ONAL BERBASIS ELEKTRONIK (E-COMMERCE ROAD MAP) MEMBENTUK BEKRAF, LEM- BAGA NON-KEMENTERIAN PEMERINTAH YANG DIKHU- SUSKAN UNTUK MENGEM- BANGKANKAN EKONOMI KREATIF DI INDONESIA S u m b e r:

  IS M A Y A G R O U P

PERINGKAT GLOBAL

RP 1.105 T*

  7º Dalam rangka memenuhi kebutuhan data Ekraf, Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF) kembali menjalin kerjasama penyusunan data Ekraf dengan Badan Pusat Statistik (BPS). Kerjasama yang dilakukan tahun 2017 ini dilakukan untuk mengukur kinerja Sektor Ekonomi Kreatif di tahun sebelum- nya, yaitu 2016. Sedangkan kinerja sektor Ekraf tahun 2017 akan disajikan di akhir tahun 2018.

POTRET EKRAF

  8.203.826 TOTAL JUMLAH USAHA YANG BERGERAK DI SEK- TOR EKRAF 2016

  INDONESIA

4 SUB-SEKTOR

  Film, Animasi & Video — 10,09% Seni

  Pertunjukan — Provinsi Penyumbang Ekspor Ekraf Terbesar 2016

  Jawa Barat — 31,96% Jawa Timur — 24,36% Banten — 15,23% Jawa Tengah — 14,49% DKI Jakarta — 8,97%

Provinsi Penyumbang PDB

  TV & Radio — 10,33%

  SHARE PDB EKRAF 5 PROVINSI

  VS. 29 PROVINSI LAINNYA 2014-2016 Provinsi Provinsi

  5

  29 (Yogyakarta, Bali, Jawa Barat, Jawa Timur, Sumatera Utara)

  48,04% 51,96%

  29 Provinsi Lainnya

  DENGAN PERTUMBUHAN TERTINGGI 2016 DKV — 8,98%

  Ekraf Terbesar 2016 Yogyakarta — 16,12% Bali — 12,57% Jawa Barat — 11,81% Jawa Timur — 9,37% Sumatera Utara — 4,77%

  71

  Amerika Serikat 30,24% Swiss 0,45% Jepang 6,79% Singapore 6,14% Jerman 4,43%

  US$ Rp 19,98 M Nilai Ekspor Ekonomi Kreatif 2016 Vs.

NEGARA TUJUAN EKSPOR TERATAS 2016

  US$ Rp 19,33 M Nilai Ekspor Ekonomi Kreatif 2015

  3 Ekspor Ekraf Teratas 2016 (Sub-Sektor) Fesyen — 54,54% Kriya — 39,01 Kuliner — 6,31%

  1 / 5 ORANG BURUH DI SEKTOR EKONOMI KREATIF BERUMUR 20-24 TAHUN

  PERBANDINGAN TK EKRAF VS. TK NASIONAL 2016 EKRAF NASIONAL Laki-Laki: 44,26% Perempuan: 55,74%

  Laki-Laki: 61,60% Perempuan: 38,40% 600 JUTA ORANG POPULASI DI ASIA TENGGARA 250 JUTA ORANG POPULASI DI

  INDONESIA 143,26 juta orang Pengguna Internet di Indonesia 2017 (52% dari total populasi)

  63,5% Pengguna Internet yang Pernah Bertransaksi Online 2016

  130 juta orang Pengguna aktif sosial media (49% dari total populasi) Sumber: Digital in 2018 in Southeast Asia (www.hootsuite.com)

  7 PERUSAHAAN UNICORN DI ASIA TENGGARA

  4 PERUSAHAAN UNICORN

  Wawasan Pada edisi kedua Opus, BEKRAF, bekerja sama dengan lembaga-lembaga riset kemitraan terma- suk Badan Pusat Statistik (BPS), PwC, The Nielsen Company (Indonesia), Snapcart, dan lain-lainnya, berinisiatif menampilkan pandangan atau wa- wasan mengenai potret Ekraf di Indonesia beserta proyeksi ke depannya.

  Bab ini terbagi menjadi dua bagian, yaitu Insight 2018, yang menampilkan data-data paling terba- rukan, dan Forecast 2019, yang mencoba meng- hadirkan prediksi yang relevan bagi para pelaku usaha Ekraf untuk tahun-tahun ke depannya.

  INSIGHTS 2019 e r: fo to i st im e w a

  SNAPCART

  Didirikan tahun 2015, visi Snapcart adalah men- Melalui aplikasi pemindai struk belanja, aplikasi jadi perusahaan penyedia solusi data luring (of- dan machine learning, Snapcart

  

point-of-sale,

  ) yang paling diandalkan. Snapcart bekerja mampu mengumpulkan miliaran poin data pada

  fline dengan klien di berbagai sektor dari riset pasar tingkat pembelanja dan pengecer individual.

  (market research) hingga cloud marketing. Snap- cart beroperasi di 4 negara, yaitu: Indonesia, Data-data ini memungkinkan Snapcart untuk Filipina, Singapura dan Brasil. Hingga saat ini, membangun profil spesifik untuk sebuah pasar Snapcart sudah menyediakan layanan pada lebih melalui teknologi big data, sebuah inovasi yang dari 30 perusahaan yang menaungi 100 brands berpotensi mengubah lanskap pasar riset di termasuk L’Oreal, Nestle, P&G, dan Unilever. dunia.

  POTRET PERILAKU KONSUMEN E-COMMERCE INDONESIA 2018*

  • *Survei dilaksanakan pada bulan Juli 2018 dengan 3.286 responden di Indonesia melalui aplikasi Snapcart

  Umur: SES: Jenis kelamin: Perempuan: 51.1% 15-24: 24.8%

  25-34: 25% A B C1 C2

  >4

  26

  26

  1 19 <1

  27 (p 2, (p (p 35-44: 21.9%

  ,75

  5 en .6% en .3% en .7% .3% ,75 jt

  Laki-laki: 48.9% 45+: 28.2% ge ge ge

  • – 4 / b
  • – 2, lu lu lu (p jt ln

  5 jt ) ar ar ar / b en / b an an an ln jt ge ln ) / b lu ) ln ar ) an

  PROVINSI DENGAN PENGGUNA E-COMMERCE TERTINGGI: PLATFORM E-COMMERCE (APLIKASI DAN SITUS) YANG

  Jabodetabek 20,4% Dl Yogyakarta 2,7% PALING SERING DIGUNAKAN:

  Jawa Timur 17,8% Bali 2,6% Jawa Tengah 12,7% Riau 2,4% Shopee 41,2%

  Jawa Barat 9,3% Kalimantan Timur 1,5% Tokopedia 27,4%

  Sumatera Utara 7,6% Kalimantan Barat 1,5% Lazada 13,6%

  Sulawesi Selatan 3,7% Kepulauan Riau 1,4% Bukalapak 12,7%

  Sumatera Selatan 3,4% Jambi 1,3% JD.id 1,9%

  Lampung 3,2% Kalimantan Selatan 1,3% SUMBER INFORMASI MENGENAI E-COMMERCE: Media Sosial (Facebook / Instagram / Twitter,dll) 53,4%

  PENGELUARAN RATA-RATA Iklan Televisi 41,7%

  PER BULAN BELANJA Iklan di situs online lainnya 33,8%

  E-COMMERCE (3 BULAN

  Keluarga/Kerabat/Teman 29,3% TERAKHIR, SEMUA

  Iklan di Aplikasi Lainnya 25,9% PLATFORM

  ) “Media Sosial Iklan di tempat umum (Stasiun, Gedung Perkantoran, menjadi sumber

  Rp 101.000 -250.000 40,5% Mall, Rumah Sakit, dll) 11,3% informasi uta-

  Lainnya 8,5% Rp 251.000 – 500.000 27,0% ma mengenai

  Iklan Billboard 8,4% < Rp 100.000 14,7% e-commerce”

  Iklan di Transportasi Umum (Bus/Ojek/dll) 7,3% Rp 501.000 – 1 jt 10,3%

  Berita 6,2% Rp 1,1 jt – 3 jt 5,3%

  Iklan di Music Streaming (Joox,Spotify,dll) 3,4% > Rp 5jt 1,1%

  Booth/Event 3,0% Rp 3.1 jt – 5 jt 1,0%

DENGAN TOP-OF-MIND

  24,2%

  2% KATEGORI YANG PALING BANYAK DIBELI DI E-COMMERCE Fesyen & Aksesori 48.2% e r: L u lu L u tfi L a b ib i

  13.1% Blibli

  15% Bukalapak

  26.6% Lazada

  38.6% Tokopedia

  AWARENESS TERTINGGI Shopee

  5,8% E-COMMERCE

  4 - 6 bulan sekali

  11,9%

  Lebih jarang dari 6 bulan sekali

  17,7%

  2 - 3 bulan sekali

  19,7%

  1 bulan Sekali

  Gawai & Aksesori 34.7%

  Produk Digital (Paket data, voucher mobile games, BPJS, PLN, dll)

  8,8%

  1 minggu sekali

  11,9%

  Lebih sering dari 1 minggu sekali

  5.2% FREKUENSI BELANJA DI E-COMMERCE

  12% Peralatan Olahraga dan Kegiatan Alam 7.2% Perangkat Kantor/ATK

  12.5% Peralatan Rumah Tangga

  12.6% Produk Anak & Bayi

  18.9% Lainnya

  20.7%

Barang Kebutuhan Sehari-hari

  26.8% Hobi & Koleksi

  27.7% Sepatu

  29.2% Tas

  34.5%

Kosmestik & Perawatan Pribadi

  2 - 3 kali sebulan

  3 TREN MASA KINI PWC

  PwC merupakan salah satu kantor jasa auditor Dalam sebuah studi tahunan yang dilakukan oleh profesional terbesar di dunia saat ini dengan PwC berjudul Perspective from the Global Enter- jumlah karyawan melebihi 236.000 orang. Di tainment & Media Outlook 2018-2022, industri Indonesia, PwC Indonesia telah menjadi bagian Entertainment & Media (E&M) global ditengarai dari cerita kesuksesan ekonomi nusantara sela- sedang mengalami disrupsi yang hebat. Un- ma lebih dari 45 tahun. tuk bisa melampauinya dan menjadi sukses di masa depan, PwC melaporkan, pelaku usaha di Semua data diambil dan diolah dari laporan khu- masing-masing Sub-sektor wajib mengenali dan sus dari PwC, yaitu Perspective from the Global memahami tiga tren yang kini tengah melanda

  Entertainment & Media Outlook 2018-2022 yang industri E&M: Konvergensi, Koneksi, dan Keper- bisa diakses di www.pwc.com/outlook. cayaan.

  EKOSISTEM MEDIA YANG BERUBAH Connections Trust

  PESAT Spesialisasi

  Big Data Relevansi kepada target Privasi audience

  Convergence 3.0 Keamanan data Teknologi (AI, VR)

  Distribusi konten Multiple dimensi Multiple lapisan Vertikal - Horizontal Horizontal - Vertikal Supercompetitors

APA ITU CONVERGENCE 3.0?

  Dari laporan PwC, Convergence 3.0 dideskripsikan sebagai sebuah fenomena disruptif yang terjadi di industri Entertainment dan Media (E&M), yang menyelimurkan batas-batas tradisional antara sekat media dengan hiburan, hiburan dengan teknologi, teknologi dengan telekomunikasi, dan seterusnya.

  Teori Konvergensi ini penting dimengerti karena menawarkan solusi berguna untuk masalah-masalah nyata di kehidupan manusia.

STUDI KASUS

  Amazon

  Gojek

  Asal mula: Layanan ojek offline (order by phone), dimulai tahun 2010.Convergence 3.0: Konver- gensi antara layanan ojek tradisional, jasa kurir, rumah pijat, salon, layanan antar makanan, biro penyewaan mobil, bank (jasa pembayaran), studio film (Go-Studio); video streaming; dan inkubator (Go-Academy). Memiliki divisi kreatif in-house untuk memproduksi konten mereka, yang didistribusikan secara reguler melalui plat-

  form -nya sendiri atau outlet lain.

  Valuasi awal (1997): US$ 8 Jt (jumlah Series A sebelum IPO, Juni 1996). Valuasi kini (2018): US$

  1 T — Menjadi perusahaan dengan valuasi 1 triliun dolar AS kedua di dunia setelah Apple Inc., Sep- tember 2018), atau peningkatan sebesar 134.000 (seratus tiga puluh empat ribu) persen sejak IPO pertama di Mei 1997.

  Kesimpulan: Kini, Amazon adalah raksasa super- competitor yang akan terus melahap industri-in- dustri lainnya (konvergensi horizontal dan vertikal) dan mengkonvergensi semua layanan-layanannya untuk terus menjadi pemimpin pasar.

  Valuasi awal (2010): Rp 5 M. Valuasi kini (2018): Rp 69,4 T.

  Kesimpulan: Go-Jek kini sudah termasuk kategori supercompetitor yang telah melakukan berbagai konvergensi baik secara horizontal maupun ver- tikal. Kini, ia tak bisa lagi murni disebut sebagai startup teknologi, dikarenakan telah merambah di sektor media dan perbankan. Bahkan, menurut sebuah survei PwC Indonesia yang dirilis pada 12 Juli 2018, 72 persen banker di Indonesia melihat Go-Jek sebagai kompetitor dan ancaman terbaru bagi sektor mereka.

  Asal mula: Toko buku daring (online), didirikan tahun 1994. Convergence 3.0: Menjadi perusahaan e-Commerce terbesar di dunia yang menawarkan hiburan yang digabungkan dengan media (video, text dan audio), dalam bentuk ce- tak dan digital; Menawarkan layanan pengiriman (logistika) tersebut yang superior yang diban- tu dengan teknologi (AI); Mulai menawarkan layanan internet (Amazon Web Service) di 2006; Membeli surat kabar harian The Washington Post di 2013; Membeli jaringan toko swalayan Whole Foods di 2017; Membuka divisi baru untuk memproduksi film-film garapan sendiri (Amazon Studios).

TAKE AWAY

  Problem: Malas gerak

  Problem: Terpepet waktu

  Problem: Transportasi nyaman & terjangkau

  Problem: Sistem pembayaran alternatif selain debit / credit

  Konvergensi Solusi terpadu

  Di dunia yang berubah secara pesat, akses ke teknologi dan konten yang tepat, dan metode delivery yang tepat ke pemirsa yang tepat akan menjadi kunci sukses yang membuka peluang masa depan.

  Problem: Macet

  Problem: Susah parkir

  Recipe For Success 2018-2022 Right Technology > Right Content > Right Distribution Channel > Right Audience > Brand Trust (you have successfully owned the user experience) NIELSEN

  Produk / Pengiklan ADEX Tertinggi di Indonesia Nielsen merupakan perusahaan multinasional

  2017 yang bergerak di bidang riset, rekapitulasi, dan tabulasi pasar, serta menyediakan data berhar-

  Meikarta Cikarang* 1,539

  ga yang memotret keadaan pasar spesifik sejak

  Traveloka 1,137

  tahun 1923. Di Indonesia, Nielsen direpresen-

  Indomie 981

  tasikan oleh The Nielsen Company (Indonesia),

  VIVO Smartphone 823

  yang merilis laporan ADEX (Advertising Expendi-

  Clear Anti Ketombe 795 atau Belanja Iklan) secara rutin setiap tahun. ture

  SGM Eksplow 1 Plus 770

  Untuk laporan ini, data yang dipakai adalah data

  Kemenkes RI 702

  ADEX yang dirilis oleh The Nielsen Company (In-

  Samsung Smartphone 640

  donesia) untuk tahun 2017. www.nielsen.com/id

  Dove Nutrition Solutions Total Damage 610 Cap Bango 590 Rp 145,5 T

  Sektor FMCG Dengan Nilai ADEX Tertinggi 2017

  Total Adspent TV & Print

  (dalam triliun rupiah)

  2017 (+8% Vs. 2016)

ADEX 2017

Personal Care 24,9

  5,25 Jt Beverage 21,6

  Jumlah Spot TV & Print Food 19,1

  2017 (-2% Vs. 2016) Pharmaceutical 10,4 Household 5,9

  Rp 115,8 T ADEX di Kategori Media

  Sektor Non-FMCG Dengan Nilai ADEX Tertinggi Televisi 2017 (Vs. 2017 (dalam triliun rupiah)

  Rp 103,8 T di 2016)

ADEX 2017

Telco & Digital 13,3

  Rp 28,5 T Cigarette 5,4

  ADEX di Kategori Media Automotive 5,4 Properti 4,1

  Newspaper 2017 (Vs.

  Finance 3,4 Rp 29,4 T di 2016) Rp 1,1 T ADEX di Kategori Media Magazine & Tabloid 2017

  Databott

  HARA Didirikan pada 2015, HARA adalah solusi digital untuk pertanian yang dibangun Dattabot di atas

  platform Predix dari GE. HARA adalah data exchange berbasis teknologi blockchain asal

  Indonesia dengan misi untuk menyediakan akses data yang akurat dan terpercaya bagi industri makanan dan agrikultural Indonesia dan jaringan transaksi yang aman yang nyaman. Ekosistem data exchange dengan mekanisme insentif mem- berikan jaminan penggunaan berkelanjutan dari aplikasi ini oleh para penggunanya. Pada tahun ini, HARA memfokuskan laporannya pada teknologi blockchain, sebuah teknologi distribusi berbasis database buku besar yang diamankan dengan kriptografi. Blockchain, jika kita ingat, menjadi populer berkat bitcoin, yang sempat menggegerkan keseluruhan dunia dikare- nakan merupakan sistem finansial terbaru. Pada laporan ini, HARA melakukan studi mengenai industri Ekraf di Indonesia, dan menyampaikan ide dan gagasan mengenai bagaimana industri kreatif dapat memanfaatkan teknologi ini untuk mendistribusikan konten mereka secara digital dan terlindungi dari pembajakan Hak Milik In- telektual (HKI) yang marak terjadi di Indonesia.

  92.37% Persentase Pelaku Us- aha Ekraf di Indonesia yang Menggunakan Dana Sendiri Untuk Modal Usa- ha* 53.49% Persentase Pelaku Usaha Ekraf di Indonesia yang Tidak Berbadan Usaha* 88.95% Persentase Pelaku Usaha Ekraf di Indonesia yang Belum Memilki HKI 2009

STUDI KASUS: KOREA SELATAN

  Pemerintah KorSel mendirikan agensi untuk mengawasi dan mengkoordinasikan industri kreatif KorSel

  2013

  Presiden KorSel mengumumkan strategi nasional untuk menuju “Ekonomi Kreatif” dan mempersiapkan dana sebesar US$ 1 miliar untuk mendorong Ristek dan pengembangan dan perlindungan HKI bagi UMKM.

  2016

  Ekspor konten kreatif budaya KorSel meningkat 9,7% (year-on-

  year

  ) meskipun ekonomi negara mengalami perlambatan

  2019

  Pemerintah KorSel mengumumkan roadmap untuk mengembang- kan industri blockchain dalam negerinya dengan investasi dana sebesar US$ 9 juta

  Pemerintah harus mengambil andil dan peran yang besar dalam mengembangkan sektor Ekraf, yang dimulai dengan upaya perlindung- an HKI Ekraf. Pemerintah Korea Selatan menjadi contoh yang baik dalam mengembangkan sektor Ekraf di negaranya sendiri.

  HILL/ Hakuhodo

  Didirikan pada 2014, Hakuhodo Institute of Life and Living ASEAN (HILL ASEAN) adalah sebuah

  think tank dari Hakuhodo Group yang melayani

  kawasan ASEAN. HILL memiliki misi untuk membantu perusahaan atau brand memahami inisiatif pemasaran mereka di negara-negara ASEAN, serta menyediakan laporan khusus mengenai gaya hidup dan tren yang berkembang di kawasan yang dinamis ini.

POTRET KESETARAAN GENDER DI INDONESIA

84 PERINGKAT

  INDONESIA DI DUNIA BERDASARKAN KESETARAAN GENDER 2018

  4 Peringkat Indonesia di Antara Negara ASEAN dan Asia-Pasifik 2018 >70% Persentase pasangan suami-istri yang bekerja di Indonesia (keduanya bekerja dan menjadi kontributor rumah tangga) 53% PERSENTASE PASANGAN SUAMI-ISTRI YANG MEMBAGI RATA TUGAS RUMAH TANGGA DI ANTARA MEREKA (TASK-BASED SHARING

PROFIL RUMAH TANGGA BERKATEGORI TASK-BASED

  VS. TRADISIONAL 25% DAN FLEXIBLE SHARING 20%)

  SHARING 2018

  Istri menghasilkan lebih: 6% Keduanya menghasilkan sama: 16% Suami menghasilkan lebih: 787% Kepuasan dengan situasi ini: Suami: 89%

  FORECAST 2019 PROYEKSI KONSUMSI DATA (BERDASARKAN TIPE KONTEN, CAGR) 2017-2022* Komunikasi 28,5% Gim 27,8%

  8 TREN MASA DEPAN Video 25,4% Konten digital lainnya Internet of Things (IoT)

  24,2% Robots Drones

  3D Printing Musik 23,9% Media Sosial 20,7%

  Artificial Intelligence (AI) Blockchain Virtual Reality (VR)

  Sumber: PwC Global Entertainment & Media Augmented Reality (AR) Internet 18,8% Outlook 2018-2022.

  7* PROYEKSI RANKING DUNIA 56,9% 92%

  INDONESIA BERDASARKAN PROYEKSI PENDAPAT- KONSUMEN YANG

  EKONOMI TERBESAR 2030 AN DI SEGMEN DIGITAL DISURVEI SETUJU

  • MENURUT RISET DARI MCKINSEY

  VS. KESELURUHAN PERUSAHAAN WAJIB PENDAPATAN (GLOBAL) PROAKTIF MELIN- 4* PROYEKSI RANKING DUNIA

  2022* DUNGI DATA PRIBADI* SUMBER: PWC GLOBAL ENTER- SUMBER: PWC GLOBAL ENTER-

  INDONESIA BERDASARKAN TAINMENT & MEDIA OUTLOOK TAINMENT & MEDIA OUTLOOK

  EKONOMI TERBESAR 2050 2018-2022. WWW.PWC.COM/ 2018-2022. WWW.PWC.COM/ OUTLOOK

  OUTLOOK

  • MENURUT RISET DARI PWC

  BLOCKCHAIN

  Menurut riset dari HARA, teknologi blockchain bisa digunakan un- tuk melindungi HKI pencipta konten serta memajukan ekosistem Ekraf di Indonesia. Juga menurut prediksi dari PwC, blockchain akan mengambil peranan penting di masa depan sebagai salah satu teknologi yang paling berpengaruh di dunia

3 CARA TEKNOLOGI BLOCKCHAIN BISA MEMBANTU EKRAF INDONESIA DI 2022 Perlindungan HKI

  Teknologi blockchain bisa digunakan untuk mencatat pemilik HKI orisinal, sehingga walaupun digunakan di media lain, pemilik orisinal akan tetap menerima kredit.

  Teknologi blockchain lebih sukar untuk dibajak dibanding te- knologi perlindungan HKI lainnya. Di kawasan ASEAN, platform seperti Six Network asal Thailand dan Ink Labs Foundation dari Singapore mulai menggunakan untuk membangun ekosistem yang transparan dan

  blockchain

  aman bagi keseluruhan pelaku usaha di sektor Ekraf-nya ma sing- masing. Teknologi blockchain sudah mulai diterima sebagai barang bukti sah di kasus pengadilan HKI Micropayments Konten kreatif di dalam jaringan blockchain dapat menerima pembayaran royalti secara otomatis. Teknologi blockchain mampu mereduksi campur tangan pihak ketiga, yang mengambil bagian dari pembayaran royalti. Di Amerika Serikat, Ujo Music merupakan sebuah platform populer yang kerap dimanfaatkan oleh pelaku usaha

  blockchain

  Sub-sektor Musik dan sukses meningkatkan perlindungan HKI kepada segmen penggunanya.

  Mendorong Pelaku Usaha untuk Terus Menciptakan Konten

  Teknologi blockchain mengusung fitur-fitur yang mengurangi ham- batan finansial bagi para pencipta konten, seperti crowdfunding. Platform blockchain populer untuk crowdfunding: Fanship (untuk Kpop), Hubii Network (untuk funding film). Indonesia Blockchain Hub: Forum blockchain pertama di Indo- nesia, yang digawangi oleh KADIN (Kamar Dagang Indonesia), BEKRAF, dan agritech startup, HARA.

  Sub-Sektor

  Ekraf

Perkembangan Arsitektur Saat ini arsitektur tidak hanya diartikan sebatas bentuk dan fungsi dari sebuah konstruksi bangunan, tetapi juga seni yang memiliki estetika. Oleh karena itu, arsitektur tidak bisa dibatasi oleh titik, garis, dan bidang. Melainkan berkembang menjadi sebuah keindahan seni yang bersumber dari nilai- nilai budaya, moral, kehidupan, sejarah dan lain-lain. Ran- cangan arsitektur harus mampu mengkomunikasikan fungsi dan wadah dari arsitektur sendiri.

  5.740 52,20%

  6,05% Jumlah Usaha Yang

  Persentase Usaha Laju pertum-

  Bergerak Di Sub-Sek- yang Memanfaatkan buhan PDB tor Arsitektur 2016

  Internet Dalam Sub-Sektor

  Usahanya 2016 Persentase TK Berdasarkan

  (tertinggi ke-3, Arsitektur

  Gender 2016 setelah Periklanan

  2016 dan DKV)

  Laki-Laki — 92,39% Perempuan — 7,61% Rp 21.567 M Nilai PDB yang

  Rp 5.331.833 / bln 64,04%

  Dihasilkan Oleh Rata-Rata Upah /Gaji

  Persentase Sub-Sektor Arsi-

  TK di Sub- Sektor Penerapan tektur 2016

  Arsitektur 2016 E-Commerce

  (peringkat 1, terting- Dalam Usaha Sub- gi di antara semua

  53.844 orang Sektor Arsitektur

  Sub-sektor) Jumlah Tenaga Kerja

  2016 di Sub-Sektor Arsitek-

ANDRA MATIN

  Di balik kesuksean arsitek tersohor asal Indonesia yang telah mengantongi berbagai penghargaan dari dalam dan luar negeri, Isandra Matin Ahmad, atau lebih akrab dikenal dengan Andra Matin, ternyata terkandung sebuah filosofi desain yang cukup sederhana namun brilian: setiap ruang, setiap desain, setiap garis harus memiliki fungsi selain karakter. Fungsi dijabarkan oleh Andra sebagai sensitivitas terhadap lingkungan di mana ruang tersebut berada. Walaupun identik dengan arsitektur bergaya kontemporer nan minimalis, Andra mengatakan bahwa ia justru banyak mengambil inspirasi dari bu- daya dan masyarakat tradisional Indonesia. Karya-karyanya, yang terbentang dari proyek komersial hingga publik hingga residensial, kerap menampilkan perpaduan material seperti kayu siyalti yang dipadu dengan anyaman rotan atau kayu ulin dengan beton. Belakangan ini, Andra Matin kembali menyedot perhatian internasional ketika karyanya pada ajang Venice Architecture Biennale 2018 bertajuk “Elevation” meraih penghargaan “Special Mention” dari juri Venice Architecture Biennale. Dengan begitu, Andra menjadi arsitek pertama dari Indonesia yang memenangkan penghargaan di ajang pergelaran arsitektur dunia yang prestisius tersebut, sejak keikutsertaan Indonesia dimulai pada tahun 2014. Karyanya yang terakhir bisa dinikmati di Gelora Bung Karno di Jakarta, yaitu Aquatic Stadium Gelora Bung Karno, yang juga menjadi salah satu venue pada saat Asian Games 2018 yang Desain Interior Selama dua dekade terakhir ini, perkembangan Sub-sektor Desain Inte- rior menunjukkan kemajuan yang sangat pesat. Masyarakat mulai men- gapresiasi estetika ruangan secara lebih baik. Penggunaan jasa desainer interior untuk merancang estetika interior hunian, hotel, dan perkantoran pun semakin meningkat. Potensi ini bisa menjadi momentum positif bagi Sub-sektor Desain Interior. Munculnya berbagai sekolah, konsultan, peru- sahaan, dan asosiasi desain interior menunjukkan adanya semangat dari Sub-sektor ini untuk berkembang di pasar nasional bahkan internasional. Selain itu, desain interior dengan karakter otentik Indonesia, tentu bisa dikembangkan untuk menunjukkan identitas bangsa.

  5,92% 798 23.967 orang

  Jumlah Usaha Yang Laju pertumbuhan

  Jumlah Tenaga Bergerak Di Sub-Sek-

  PDB Sub-Sektor Kerja di Sub- tor Desain Interior

  Desain Interior 2016 2016

  Sektor Desain Rp 1.483,7 M

  Interior 2016 Nilai PDB yang

  Persentase TK Berdasarkan Gender 2016 Dihasilkan Oleh Sub-

  36,47% Sektor Desain Interior

  Persentase Laki-Laki — 77,7%

  2016 (Vs. Rp 1.354 M Perempuan — 22,3%

  Usaha yang pada 2015)

  Memanfaatkan 71,13% Internet Dalam Persentase Penerapan

  Usahanya 2016 E-Commerce

  Dalam Usaha Sub-Sektor Desain Interior 2016

  6,6% Penyebaran Pelaku

  Laju Pertumbuhan Desain Interior

  TK di Sub-Sektor Desain Interior Jawa Barat (17,7%)

  2016 DKI Jakarta (15,3%)

DIANA NAZIR

  Pada tahun 1991, Diana Nazir mendirikan Artura Insanindo, sebuah firma desain interior yang memiliki sederet kredensial baik di dalam maupun luar negeri. Kini, Artura telah berkembang pesat menjadi salah satu konsultan interior terkemuka di Indonesia dengan proyek-proyek komersial terbesar, hingga menjadi pelopor Indonesian Contemporary Art and Design (ICAD), sebuah perhelatan seni terpen- ting di nusantara, hingga membuka Designershop, sebuah butik produk interior yang menjual karya-karya seperti Wiron Dining Chair (2016), Jejari Hanging Lamp (2014), Tweet Tweet (2011), Wiron Sofa (2010), dan lain sebagainya. Napak tilas Diana dalam dunia kreatif telah membawa nama Indonesia ke kancah internasional, antara lain di Super Design Show 2018, pameran yang merupakan bagian dari perhelatan desain terbesar di dunia, yaitu Milan Design Week; dan pameran Home Décor di Eropa melalui acara Ambiente 2017 di Frankfurt pada tahun 2017 lalu, salah satu pameran internasional terbesar di Frankfurt, Jerman. Keikutsertaan Diana bersama kontingen dari Indonesia lainnya merupakan inisiatif yang dilakukan oleh BEKRAF untuk mendorong peningkatan ekspor produk kriya nasional dengan menampilkan enam karya desainer lokal dengan keunggulan dan keunikannya masing-masing. www.arturaicad.com Desain Komunikasi Visual

  Menurut data BEKRAF yang dihimpun selama

  Sub-sektor Desain Komunikasi Visual memiliki

  periode 2011 hingga 2016, kontribusi PDB Laju

  potensi besar dalam mendorong pertumbuhan

  pertumbuhan Sub-sektor Desain Komunikasi Vi-

  Ekonomi Kreatif. Potensi tersebut didorong

  sual tercatat yang tertinggi keempat di ekonomi

  oleh semakin berkembangnya teknologi dalam

  kreatif. Hal ini menunjukkan bahwa Sub-sektor Desain Komunikasi Visual memiliki potensi yang

  mempermudah penciptakan kreatifvitas. Sejalan

  dahsyat, namun masih terkendala oleh ekosistem

  dengan itu, kebutuhan manusia akan visualisasi

  dan fasilitas yang terbatas. Ke depannya, pihak

  terhadap produk dalam kehidupan sehari-hari

  pemerintah harus mendorong terbangunnya eko-

  semakin meningkat sehingga permintaan terh-

  sistem-ekosistem Sub-sektor Desain Komunikasi adap Desain Komunikasi Visual semakin besar. Visual yang mumpuni sehingga minat pelaku usaha bertambah dan pendapatan PDB dapat

  Selain itu, Desain Komunikasi Visual juga dinilai terus ditingkatkan. mampu memberikan dampak besar terhadap sektor Ekonomi Kreatif lain.

  Rp 579,3 M 616 81,72%

  Nilai PDB yang Jumlah Usaha Persentase Dihasilkan Oleh Yang Bergerak Di Penerapan Sub-Sektor Desain Sub-Sektor Desain E-Commerce Dalam Komunikasi Visual Komunikasi Visual Usaha Sub-Sektor 2016 2016 Desain Komunikasi

  Visual 2016 8,98% Persentase TK Berdasar-

  Laju pertumbuhan kan Gender 2016

  PDB Sub-Sektor Laki-Laki — 92,05%

  Desain Komunikasi Perempuan — 7,95%

  Visual 2016 88,80%

  Persentase Usaha DKV yang Tidak Berbadan Usaha

  Penyebaran Pelaku 2016

  Desain Komunikasi 73,70%

  Visual Persentase Usaha yang Memanfaatkan Internet DI Yogyakarta

  FEAT