Peranan Pemeriksanaan Internal Atas Persediaan Barang Dagang Untuk Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Internal (Studi Kasus Pada Perusahaan Distributor Spare Part "X", Bandung).

!

"

#

"
$ $ !
%

&
$
' ()*
"

$
!

"
+
,


!
%
&

" #$

$

&

$

!

'

!

(

!

(

!

)
#

*

+

#
%

!

+


, - .

!
!

!

$
/

%

!

0

'

$


(
)
)

$!#$
&
.

&

!

%

1

'

1


(

!

1
2

!
)

3.
/

/

/

3

4


,
$
!#
6
4 6

.

5
%
&

4

.

'
$


#
$

5

(

!.

1

$

5

$

!

7


$

!.

! $

$

!

$

8

9 :$

$

9


%

$

9 !#

&

$

'

$

(

$

! $

$
7

7
%
/ $0 3# !

!

&

1

5

/#

"

$


!#
/

5

'
/#

(

" #$

%&

&)
&

!
#

$

"

% & "

'

(

)

(

*

+

(

.

(

/

/

,

$ % $%

& '

( %

'

)

(

$

*

#

!"

!

!
" #$
"

"

#

%

&
" #

#

%
"

'

#

(

)

*
*
*

+ ,
-

.

-

. -

/

. /
.
.

"
-

"
"

"
"

*

(

!
!

"#! # $
& ! #$ #&#

##

%
!

%
% ##

#!# ' %#'# '

!&# (##

)#*# #
&

0

$
#

1

-

2

2

'
3

#

%

&

#
4

'
#

5

"
2
"

#

6

'

'
#

7

'
"

8

#

$

'

2
9

'

:

#
'

"

2

#

&

!
"#! #
+

$%

& " &#

'

%
%#$ #

& ! #$

!&# (##

)#*# #
&

0

"

#
1
"

'

#
3

#
4
"

5
#
6

'
2

7

'

#

&'
"

8

"

#
"
"

#
9

#

&

!

"

& ' ''( )
% "'

'

# $%

$
,
,
,
,
,
,
,
,
,
-

!

'

*

+
*

++
*
*
+
*
+

++
*+
+

+
*

.#' "'
1 ' '
1 ' '

'% / 0
'% / 2
"

6

"

$
# 3 '%
'

'
4
'

5 '

! !
"

!
!

$#$#
""
#
"

$
$

%

!

&

)

'
( ( *

+
+
+
+!
+"
+
+
+
+

%

!
#
"!

)

"

$"
# !#

"$""

$

)

$

$$$
! !
$$$

'

"!

$

( *

#

!$!
" "
!$"
!
! !
"#
!$"
$#
!$

$ # !
$#
$ $
!
$

$$$

( ( *

!

(

! !

&

# "
# $
# #
#$"
#
# $
#$
# !
#$

!!

$#
"
$

"

!$

"#!"
"##!
"#!"
"#!
"#
#$
"#!"
#$"#
"#"

(
$

)

( *

#

) ) :,
) ) :,

0

) ) :-

4
0

$
8 '

'
9

$
8 '

) ) :+7

'

+7

9

4
7 $

'

"

' ' '%

6

8 '

9

!

"
# !#

$

%
&&

&''()&''*

&# $
#*

$

+

,

%

.
.

.
%

/

+0((#1$'!,

1

2
3
%
.
%

4

5

.

!

+&'! 16!$,

1"

!
!#
.
-

4

7

+&'' 1 0',

1 2
.

3
%

.

/

8
1

!
"

'

(

)

#$% &

)

*

5
1

+

&

/
9

0

8
.

9

,-,
8
1
&

5

0

5
.

+

,
/
1
8

8

.

8

:
5

.

>

/

/

'

;

< .

01 ) )

5

8
.
=

/ "
1 $%&
$'&

.

!

&''$
$ &

=

2

/
-

-

+&''*1$,

1

2
(

)$ &
* $ &

(

*$ & +
*$ &

* $ &
(

*

,

$&

(

!#

.

5
".

/

# +&'!(1!0,

1"

(
!
!#
.
.

-

3

8
#

1
4

4

#

2

1'

5

+" ? &'!#1*#,

1
& %

+

,

%=5
,

@

,4

.

/

+

+

1
,

,

5

, =

+0

0 %

,

+

,

#

=

%

%
.

.
+

3

1

) '

/

%
=

0((010&0,

%=5
=

= .

/
"

&

8

%

! "
#

$ $

#
%
#
%
#

#

&
'

'

$

$

'

#

% %

$ %

$

%
$ %
#

'

'

'

$

(!
#
$

)! #

&
#

'

$

#

&

&
$

#

#

'

&
&

#
&

*!

'
#

&
$

+!
#
$

(
, ,,
%
'
$

&
%

$ %
'

&
$

$

%
'

&

- ./+/ 0
1 1)** 0

$
$
$

,

! #
'

!

&

%
$
$

!

%
$

$

$
%

!

$ %
$
%
$

$ %

! "

# $%%&
( )

'

#*

+
.'
/

/

$

/
"

5
"

0

1

$%%%
+
' 2
4

6

#

6

/' 8
.

"

"

) #

3
5

7

!

"

*

5
*

+

, #*

( )

#

.

$

'

/'
#

!

"

- 2 '
( )

6
#*

-

+
+

7

!

$ 9 # "

*

8
+
,

:

$%%& !
*

"

+
*

+
!

$

+
!

'

6
"

"

%!

"

&'

#

)
* )

5
*

()

+

)

.7

&

$%%%

*

#

"

! (

!

"

/
"

"

$%%$

+

"

/
(
9

# "

*

/
8

!

"

*

,
5
* ' 6

#

6 #

.

- ! <
1'
!
! $
" "

!

! #

.

"

! #

$%%$

!

)

( 1

* -

*

/

$ 9 # "

*

2
9 # "

.&

# !

'

*9

9, (
*

8

'

$%%%

(

+

'

!

=

3'

!

3'

( ) 5 '*

* 2'
8

.%

"

"

/

#

$%%$
"

"

#*
5

+ )
+
#

!

'
. ( )

- )
8

!

,

2'

+

*

!

"

*

9 # "

*

* >

.$
"

!

-

!

* -

7

2

#

!

!
,

2
,

!

+

$

2
!
?

(

! '

)#

!

#;

8 "

! (

6 < <

!

"

"

*

"

/
6 < #
-

(

'
8 "

.

!
"

6 "
6
$%%%
6 #;

/' 6 ! '
(

6

5

/

.

!

*

?
>

6
3'

$

'
&

"

*
"

*

*

@ @
'

/

(