Perencanaan Pendistribusian Produk Guna Mengurangi Biaya di CV. Rajawali Indah Tekstil.

(1)

vi ABSTRAK

CV. Rajawali Indah Tekstil merupakan perusahaan yang bergerak di bidang tekstil, khususnya dalam pembuatan baju senam, baju diving, dan baju olahraga lainnya. Perusahaan tersebut memiliki aktivitas pendistribusian produknya ke beberapa kota di Jawa, Sumatra, Bali khususnya Surabaya dan Bandung dimana untuk memperoleh produk dilakukan dengan cara memproduksi sendiri. Dalam mendistribusikan produknya, CV. Rajawali Indah Tekstil membuka sistem open order, dimana distributor-distributor hanya akan menetapkan jumlah yang akan mereka pesan dan perusahaan dibebaskan juga dipercaya untuk membuat dan menentukan berbagai jenis maupun model pakaian olahraga yang akan diproduksi nantinya. Selama ini, dalam menjalankan kegiatan pendistribusian produk, perusahaan belum memiliki suatu perencanaan penjadwalan aktivitas pendistribusian produk sehingga mengakibatkan terjadinya kelebihan atau kekurangan persediaan pada perusahaan yang dimaksud.

Kegiatan pendistribusian produk di CV. Rajawali Indah Tekstil akan lebih efektif jika didukung dengan perencanaan pendistribusian produk yang baik. Metode Distribution Requirement Planning (DRP) akan sangat baik untuk diterapkan di dalam perusahaan dalam menjalankan distribusinya karena dapat mengelola perencanaan penjadwalan khususnya dalam proses pendistribusian produk.

Dari hasil analisis yang telah dilakukan, total biaya distribusi yang selama ini dikeluarkan perusahaan adalah sebesar Rp. 6.964.701,00 dengan frekuensi pengiriman sebanyak 111 kali. Dengan menggunakan metode DRP-LFL, total biaya distribusi yang dikeluarkan perusahaan adalah sebesar Rp. 389.400,00 dengan frekuensi pengiriman sebanyak 22 kali. Apabila perusahaan menggunakan metode DRP-EOQ, total biaya distribusi yang dikeluarkan perusahaan adalah sebesar Rp. 1.673.088,20 dengan frekuensi pengiriman sebanyak 22 kali. Berdasarkan perhitungan yang ada, perusahaan disarankan untuk menggunakan metode DRP-LFL yang akan menghemat biaya sebesar Rp. 6.575.301,00 dari biaya yang selama ini dikeluarkan oleh perusahaan.

Kata Kunci: Perencanaan Pendistribusian Produk, Distribution Requirement Planning, Lot For Lot, Economic Order Quantity.

(2)

vii

ABSTRACT

CV. Rajawali Indah Textile is a company engaged in textiles, especially in clothing manufacture for gymnastics, diving suits, and other sports clothing. The company has a distribution activity products in several cities in Java, Sumatra, Bali especially Surabaya and Bandung. In distributing its products, CV. Rajawali Indah Textile has an open order system, in which distributors will only determine the amount of the goods they requested and the company is also believed to create and define the various types and models of sports apparel to be produced later. While running the company, there are no system applied before. Without this system, either excess or shortage is a concern for the company.

Products distribution activity in CV. Rajawali Indah Textile will be more effective if they are supported by good planning of products distribution. Distribution Requirements Planning (DRP) methods will be very good to be applied within the company to run its distribution as it can manage the planning of scheduling, especially in the process of product distribution.

From the analysis that has been done, the total cost of distribution has been issued by the company is IDR. 6.964.701,00 by as much as 111 times the frequency of delivery. By using the DRP-LFL methods, total distribution costs incurred by the company is IDR. 389,400.00 with delivery frequency 22 times. If the company uses DRP-EOQ method, total distribution costs incurred by the company is IDR. 1.673.088,20 with delivery frequency 22 times. Based on these calculations, companies are advised to use a DRP-LFL methods that will reduce costs IDR. 6,575,301.00 of costs that had been incurred by the company.

Key Words: Products Distribution Planning, Distribution Requirement Planning, Lot For Lot, Economic Order Quantity.

(3)

viii DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR... iv

ABSTRAK... vi

ABSTRACT ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Penelitian ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 3

1.3 Tujuan Penelitian ... 4

1.4 Kegunaan Penelitian ... 5

1.5 Lokasi dan Lamanya Penelitian ... 6

1.6 Sistematika Penulisan ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Manajemen Operasi ... 8

2.2 Pengertian Persediaan... 9

2.2.1 Tujuan Persediaan ... 10

2.2.2 Jenis Persediaan ... 11

2.2.3 Economic Order Quantity (EOQ) ... 12

2.2.4 Model persediaan ... 13

2.2.5 Biaya Persediaan ... 15

2.3 Distribusi ... 16

2.4 Distribution Requirement Planning (DRP) ... 17

2.4.1 Tujuan DRP ... 18

2.4.2 Push And Pull Distribution System... 18

2.4.2.a Pull System ... 18

2.4.2.b Push System ... 19

2.5 Safety Stock Dalam DRP ... 20

2.6 Langkah-langkah DRP ... 21

2.7 Kerangka Pemikiran ... 22

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 25

3.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas ... 25

3.3 Kegiatan Perusahaan ... 27

3.3.1 Prosedur Pendistribusian Produk ... 27

3.3.2 Kegiatan Pemasaran dan SDM ... 28

3.4 Jenis Penelitian ... 29

3.5 Instrumen Penelitian ... 29

(4)

ix BAB IV PEMBAHASAN

4.1 Pengumpulan Data ... 32

4.1.1 Distributor ... 32

4.1.2 Waktu Tunggu Pesanan (Lead Time) ... 32

4.1.3 Permintaan Produk ... 33

4.1.4 Frekuensi Pengiriman ... 34

4.1.5 Biaya Pengiriman... 34

4.1.6 Total Biaya Pengiriman ... 35

4.1.7 Biaya Simpan... 36

4.1.8 Total Biaya ... 37

4.2 Analisis Data ... 37

4.2.1 Biaya Distribusi yang Dikeluarkan Perusahaan ... 38

4.2.2 Perhitungan Biaya Distribusi Menggunakan Metode DRP ... 38

4.2.2.a Perhitungan dengan Teknik Lot For Lot (LFL) ... 38

4.2.2.b Perhitungan dengan Teknik Economic Order Quantity (EOQ) ... 40

4.3 Perhitungan Biaya Distribusi dengan Menggunakan Metode DRP ... 42

4.3.1 Perhitungan menggunakan metode DRP dengan Pull System ... 42

4.3.2 Perhitungan menggunakan metode DRP dengan Push System... 42

4.4 Rekapitulasi Biaya Distribusi ... 46

4.5 Perbandingan ... 47

BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan ... 49

5.2 Saran ... 50

(5)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Data Permintaan Produk ... 3

Tabel 2.1 Perhitungan DRP ... 21

Tabel 3.1 Flow Process Chart ... 28

Tabel 4.1 Data Permintaan Produk ... 33

Tabel 4.2 Frekuensi Pengiriman per Wilayah Distribusi ... 34

Tabel 4.3 Rincian Biaya Pengiriman ... 35

Tabel 4.4 Biaya Distribusi ... 38

Tabel 4.5 Perhitungan untuk Wilayah Bandung dengan Teknik Lot For Lot ... 39

Tabel 4.6 Perhitungan untuk Wilayah Surabaya dengan Teknik Lot For Lot ... 39

Tabel 4.7 Perhitungan Lot Size Wilayah Bandung dengan Teknik EOQ... 40

Tabel 4.8 Perhitungan Lot Size Wilayah Surabaya dengan Teknik EOQ ... 41

Tabel 4.10 Perhitungan untuk Wilayah Bandung ... 43

Tabel 4.10 Perhitungan untuk Wilayah Surabaya ... 43

Tabel 4.11 Perhitungan untuk Factory ... 43

(6)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Bagan Kerangka Pemikiran ... 24 Gambar 3.1 Struktur Organisasi CV. Rajawali Indah Tekstil ... 26

(7)

Universitas Kristen Marantha BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penelitian

Dahulu kebutuhan berpakaian merupakan kebutuhan primer belaka, tetapi kini kebutuhan berpakaian telah beralih fungsi sebagai keinginan manusia. Kebutuhan untuk berpakaian yang terus meningkat ini menciptakan persaingan baru di dalam bisnis. Dalam memenangkan persaingan tersebut perusahaan dapat menggunakan berbagai cara diantaranya meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk berkualitas, ketepatan waktu pengiriman, dan efisiensi biaya (Ariandi, 2012). Dalam hal ini, teknologi memudahkan para pengusaha untuk menjalankan kegiatan produksinya dengan lebih efektif dan efisien. Waktu penyelesaian pekerjaan dapat menjadi lebih singkat dan produk dapat dihasilkan dalam jumlah massal dengan kualitas yang sesuai standar.

Kemudahan dalam menciptakan usaha-usaha baru dan produk baru dalam jumlah massal juga tentunya mengharuskan pengusaha agar cermat dalam mengelolanya. Dalam hal ini, kebijakan-kebijakan dibutuhkan untuk menempatkan jumlah persediaan yang tepat di setiap lokasi. Hal ini penting dilakukan oleh manajemen karena distribusi akan berdampak pada kepuasan pelanggan (Imam Heryanto, 2015:83). Pengendalian persediaan juga penting dilakukan dalam mengkoordinasikan penjadwalan dan perencanaan distribusi dari bagian pemasaran sehingga keuntungan perusahaan tetap stabil.

(8)

Universitas Kristen Marantha CV. Rajawali Indah Tekstil merupakan perusahaan yang bergerak di bidang tekstil, khususnya dalam pembuatan baju senam, baju diving, dan baju olahraga lainnya. Perusahaan tersebut memiliki aktivitas mendistribusikan produknya ke beberapa kota di Jawa, Sumatra, Bali khususnya Surabaya dan Bandung dimana untuk memperoleh produk dilakukan dengan cara memproduksi sendiri. Dalam mendistribusikan produknya, CV. Rajawali Indah Tekstil membuka sistem open order, dimana distributor-distributor hanya akan menetapkan jumlah yang akan mereka pesan dan perusahaan dibebaskan juga dipercaya untuk membuat dan menentukan berbagai jenis maupun model pakaian olahraga yang akan diproduksi nantinya. Selama ini, dalam menjalankan kegiatan pendistribusian produk, perusahaan belum memiliki suatu perencanaan penjadwalan aktivitas pendistribusian produk sehingga mengakibatkan terjadinya kelebihan atau kekurangan persediaan pada perusahaan yang dimaksud.

Distribution Requirement Planning (DRP) merupakan sistem distribusi yang membahas persoalan distribusi barang jadi dimulai dengan merencanakan berapa kebutuhan produk, mengelola produk yang akan disalurkan sampai pada mengatur kebutuhan yang berhubungan dengan distribusi produk tersebut. Penerapan metode DRP dapat menghemat biaya-biaya secara signifikan melalui perencanaan besar jumlah item yang harus diproduksi dan penugasan pengiriman. Dengan ini, diharapkan dengan adanya perencanaan dan penjadwalan aktivitas distribusi yang baik pada perusahaan dapat mengurangi biaya-biaya yang disebabkan oleh kurangnya perencanaan pembuatan produk dan pendistribusian yang kurang teratur.

(9)

Universitas Kristen Marantha Berdasarkan uraian di atas maka CV. Rajawali Indah Tekstil memerlukan suatu perencanaan penjadwalan pendistribusian yang baik. Oleh karena itu perlu dilakukannya penelitian dan selanjutnya hasil penelitian dilaporkan dalam bentuk karya ilmiah atau skripsi dengan judul “Perencanaan Pendistribusian Produk Guna Mengurangi Biaya di CV. Rajawali Indah Tekstil”

1.2 Identifikasi masalah

Berikut adalah data permintaan produk periode April 2015 hingga Maret 2016.

Tabel 1.1 Data Permintaan Produk Permintaan produk April 2015 -

Maret 2016

Total

Permintaan

Inventory On Hand

Bulan Bandung Surabaya Jumlah Jumlah

April 1010 634 1644 0

Mei 432 539 971 0

Juni 128 0 128 280

Juli 215 0 215 0

Agustus 1096 1919 3015 360

September 788 1948 2736 0

Oktober 874 1274 2148 0

November 840 1513 2353 0

Desember 829 480 1309 300

Januari 718 1767 2485 0

Febuari 810 2621 3431 0

Maret 1373 591 1964 0

Total 22399 940

Sumber: CV. Rajawali Indah Tekstil

Dari tabel 1.1 diketahui data permintaan produk dari bulan April 2015 sampai dengan Maret 2016 pada tiap distributor yaitu Bandung dan Surabaya. Banyaknya permintaan di bulan bulan tertentu membuat perusahaan menyimpan produk lebih agar permintaan dapat dipenuhi. Tetapi dikarenakan perhitungan masih berdasarkan perkiraan saja, terjadi kelebihan stok barang dan kekurangan

(10)

Universitas Kristen Marantha stok barang di beberapa bulan. Seperti di bulan Juni diketahui perusahaan memiliki stok barang 280 pcs sedangkan total permintaan hanya 128 pcs yang menyebabkan terjadinya kelebihan persediaan di bulan tersebut. Begitu juga terjadi di bulan Agustus, perusahaan meramalkan akan banyaknya permintaan sehingga menyimpan persediaan barang sebanyak 360 pcs, tetapi permintaan mencapai 3015 pcs yang menyebabkan perusahaan harus mengundur waktu pengiriman dikarenakan kurangnya persediaan dan waktu untuk memenuhi pesanan tersebut.

Berdasarkan uraian latar belakang, maka permasalahan dapat didefinisikan sebagai berikut:

1. Bagaimanakah penjadwalan distribusi produk yang diterapkan oleh CV. Rajawali Indah Tekstil pada saat ini?

2. Bagaimana metode penjadwalan distribusi produk yang sebaiknya diterapkan oleh CV. Rajawali Indah Tekstil?

3. Berapa biaya yang dapat dikurangi setelah diterapkannya metode penjadwalan distribusi yang baru?

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui penjadwalan distribusi produk yang selama ini diterapkan oleh CV. Rajawali Indah Tekstil.

2. Untuk mengetahui penjadwalan distribusi produk yang sebaiknya dilakukan oleh CV. Rajawali Indah Tekstil.

(11)

Universitas Kristen Marantha 3. Untuk mengetahui berapa biaya yang bisa dikurangi CV. Rajawali Indah Tekstil

setelah diterapkannya metode penjadwalan distribusi yang baru.

1.4 Kegunaan Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan beberapa manfaat, di antaranya:

1. Bagi Penulis;

Dapat memberikan manfaat serta pemahaman yang lebih jelas mengenai mata kuliah Manajemen Operasi, khususnya mengenai Distribution Requirement Planning dengan cara membandingkan materi yang didapatkan di bangku kuliah dengan kenyataan yang ada di lapangan.

2. Bagi Perusahaan

Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan informasi dan masukan yang berguna bagi perusahaan dalam hal pendistribusian produk dan menyelesaikan masalah perencanaan sistem distribusi, juga menjadi pilihan alternatif bagi perusahaan untuk menetapkan keputusan dengan menggunakan metode Distribution Requirement Planning yang pada akhirnya dapat mengurangi biaya pada CV. Rajawali Indah Tekstil.

3. Bagi Peneliti Selanjutnya

Sebagai tambahan informasi khususnya mengenai penerapan pendistribusian produk dengan menggunakan metode Distribution Requirement Planning di perusahaan manufaktur

(12)

Universitas Kristen Marantha 1.5 Lokasi dan Lamanya Penelitian

Penelitian ini dilakukan di CV. Rajawali Indah Tekstil yang berlokasi di Taman Kopo Indah 2. Lamanya penelitian dilakukan selama 3 bulan, yaitu dari bulan September sampai dengan bulan November 2016.

1.6 Sistematika Penulisan

Agar lebih mudah dalam memahami bagian-bagian yang ada di dalam laporan tugas akhir ini, berikut adalah sistematika penulisan yang digunakan:

BAB I: PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang pentingnya penerapan DRP di suatu perusahaan agar perusahaan dapat menjalankan kegiatannya secara efektif dan efisien. Dalam bab ini juga terdapat penjelasan mengenai permasalahan-pernasalahan yang terjadi di dalam perusahaan.

BAB II: TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini berisi teori-teori yang nantinya akan dijadikan sebagai acuan kerangka berpikir dalam menyelesaikan permasalahan yang teridentifikasi.

BAB III: OBYEK dan METODE PENELITIAN

Bab ini berisi tentang obyek penelitian yaitu CV. Rajawali Indah Teksil yang berdiri sejak tahun 2002 dan bergerak dalam bidang tekstil khususnya

(13)

Universitas Kristen Marantha memproduksi baju renang dan baju senam. Selain itu, bab ini juga berisi tentang alur atau kerangka kerja yang terstruktur dan sistematis.

BAB IV: PEMBAHASAN

Dalam bab ini, semua data yang dihasilkan dari perencanaan distribusi dengan metode Distribution Requirement Planning (DRP) akan ditampilkan dan kemudian dianalisis mengenai alternatif solusi-solusi yang diharapkan dapat menjawab permasalahan yang dikaji.

BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi kesimpulan dan saran berdasarkan pembahasan yang telah dilakukan sehingga dapat memberikan suatu masukan bagi pihak perusahaan yang berguna dan dapat diterapkan.

(14)

Universitas Kristen Maranatha

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan analisis pengimplementasian Distribution Requirement Planning (DRP) maka diperoleh kesimpulan:

1. Perencanaan pendistribusian produk yang saat ini diterapkan oleh CV. Rajawali Indah Tekstil masih belum terencana dan berdasarkan perkiraan saja sehingga menyebabkan besarnya biaya yang dikeluarkan perusahaan.

2. Perusahaan sebaiknya menerapkan penjadwalan distribusi produk dengan menggunakan metode DRP Pull System khususnya teknik LFL yang akan menghasilkan optimalisasi distribusi pada CV. Rajawali Indah Tekstil sehingga didapat jumlah produk yang optimum serta biaya-biaya dapat diminimumkan. 3. Setelah diterapkannya metode penjadwalan distribusi yang baru menggunakan

metode DRP Pull System dengan teknik LFL, total biaya yang dikeluarkan perusahaan adalah sebesar Rp. 389.400,00 dengan frekuensi pengiriman sebanyak 22 kali, sehingga terjadi penurunan biaya sebanyak Rp. 6.575.301,00.

(15)

Universitas Kristen Maranatha 5.2 Saran

Adapun saran-saran yang bisa diberikan pada perusahaan yaitu antara lain : 1. Perusahaan sebaiknya menggunakan DRP dalam menjalankan perencanaan

kegiatan distribusinya.

2. Untuk memudahkan perhitungan sebaiknya menggunakan software komputer sehingga lebih sistematis dan memudahkan perusahaan dalam melakukan perencanaan dan apabila ada perubahan mendadak dapat diantisipasi lebih awal. 3. Dengan menggunakan DRP dapat mengurangi stock out dan over stock, serta

(16)

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK

GUNA MENGURANGI BIAYA

DI CV. RAJAWALI

INDAH TEKSTIL

Tugas Akhir

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh:

Cindy

1352018

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

(17)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat, pertolongan, dan karunia-Nya skripsi dengan judul “Perencanaan Pendistribusian Produk Guna Mengurangi Biaya di CV. Rajawali Indah Tekstil” dapat terselesaikan dengan baik adanya. Penulisan skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menempuh Sidang Sarjana Strata 1 (S-1) Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Maranatha.

Penelitian ini bermaksud untuk meneliti bagaimana penerapan metode Distribution Requirement Planning dapat mengurangi biaya di CV. Rajawali Indah Tekstil sehingga dapat membantu perusahaan dalam hal mendistribusikan produknya dengan lebih efektif dan efisien.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis menyadari adanya keterbatasan, kemampuan, dan pengetahuan penulis dalam penyusunannya, oleh karena itu penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada berbagai pihak yang telah memberikan bantuan berupa tenaga, pikiran, maupun meluangkan waktunya untuk membantu terselesaikannya skripsi ini. Segala kritikan dan masukan akan diterima untuk perbaikan skripsi ini di masa yang akan datang.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis sampaikan kepada:

1. Tuhan Yang Maha Esa yang selalu membimbing dan menyertai penulis.

2. Keluarga penulis yang terus memberikan dukungan selama masa studi hingga terselesainya skripsi ini.

(18)

3. Bapak Tedy Wahyusaputra, S.E, M.M., CFP® selaku dosen pembimbing yang memberikan arahan, nasihat, dan waktunya sehingga tugas akhir ini dapat diselesaikan dengan baik.

4. Bapak Agus Aribowo, S.E., M.M. selaku dosen wali yang telah membimbing sejak awal perkuliahan.

5. Teman-teman yang selalu membantu penulis pada saat penulis menghadapi berbagai permasalahan di dalam bidang akademik maupun non akademik.

Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dalam rangka menambah pengetahuan dan sebagai arahan bagi penelitian selanjutnya, khususnya mengenai Distribution Requirement Planning pada perusahaan manufaktur.

Bandung, Desember 2016 Penulis,

(19)

Universitas Kristen Maranatha DAFTAR PUSTAKA

Ariandi, Adik. (2012). Skripsi. “Perencanaan Dan Penjadwalan Distribusi Dengan

Metode Distribution Requirement Planning Di CV. Fajar Teknik Sejahtera,

Sidoarjo”. Yogyakarta: Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”.

Arum, Sekar. (2013). Skripsi. “Perencanaan Distribusi Produk Air Mineral dengan

Pendekatan DRP guna Meminimumkan Biaya Distribusi”. Surakarta: Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah.

Heizer, J and Barry, R. (2014). “Operations Management”. 11th Edition. New Jersey: Pearson, Prentice Hall.

Herjanto, Eddy. (2003). “Manajemen Operasi”. Edisi Ketiga. Jakarta: Grasindo.

Heryanto, Imam. (2015). “Analisis Pengaruh Produk, Harga, Distribusi, dan

Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Serta Implikasinya Pada Kepuasan

Pelanggan”. Vol 9. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Entrepreneurship. Bandung: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pasundan.

Koesdinata, Christina. 2016. Skripsi. “Perencanaan Penjadwalan Distribusi Produk dengan Metode Distribution Requirement Planning (DRP) di Perusahaan

Multi Jaya”. Bandung: Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas

Kristen Maranatha.

Narasimhan, S. L. (1995). “Production Planning and Inventory Control”. 2nd

(20)

Universitas Kristen Maranatha

Rangkuti, Freddy. 2007.”Manajemen Persediaan Aplikasi di Bidang Bisnis”.

Jakarta: Grasindo.

Ristono, Agus. (2009). “Manajemen Persediaan”. Edisi Pertama. Yogyakarta:

Graha Ilmu.

Rusdiana, A. H. (2014). “Manajemen Operasi”. Edisi Pertama. Bandung: Pustaka Setia.

Siswanto. 2007. “Operation Research”. Jilid 2. Yogyakarta: Erlangga.

Sugiyono. 2009. “Metode Penelitian Bisnis”. Bandung: Alfabeta.

(1)

Universitas Kristen Maranatha

5.2 Saran

Adapun saran-saran yang bisa diberikan pada perusahaan yaitu antara lain : 1. Perusahaan sebaiknya menggunakan DRP dalam menjalankan perencanaan

kegiatan distribusinya.

2. Untuk memudahkan perhitungan sebaiknya menggunakan software komputer sehingga lebih sistematis dan memudahkan perusahaan dalam melakukan perencanaan dan apabila ada perubahan mendadak dapat diantisipasi lebih awal. 3. Dengan menggunakan DRP dapat mengurangi stock out dan over stock, serta

(2)

PERENCANAAN PENDISTRIBUSIAN PRODUK

GUNA MENGURANGI BIAYA

DI CV. RAJAWALI

INDAH TEKSTIL

Tugas Akhir

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menempuh

Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)

Oleh:

Cindy

1352018

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

(3)

KATA PENGANTAR

Penelitian ini bermaksud untuk meneliti bagaimana penerapan metode Distribution Requirement Planning dapat mengurangi biaya di CV. Rajawali Indah Tekstil sehingga dapat membantu perusahaan dalam hal mendistribusikan produknya dengan lebih efektif dan efisien.

Ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya juga penulis sampaikan kepada:

1. Tuhan Yang Maha Esa yang selalu membimbing dan menyertai penulis.

2. Keluarga penulis yang terus memberikan dukungan selama masa studi hingga terselesainya skripsi ini.

(4)

3. Bapak Tedy Wahyusaputra, S.E, M.M., CFP® selaku dosen pembimbing yang memberikan arahan, nasihat, dan waktunya sehingga tugas akhir ini dapat diselesaikan dengan baik.

4. Bapak Agus Aribowo, S.E., M.M. selaku dosen wali yang telah membimbing sejak awal perkuliahan.

5. Teman-teman yang selalu membantu penulis pada saat penulis menghadapi berbagai permasalahan di dalam bidang akademik maupun non akademik.

Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dalam rangka menambah pengetahuan dan sebagai arahan bagi penelitian selanjutnya, khususnya mengenai Distribution Requirement Planning pada perusahaan manufaktur.

Bandung, Desember 2016 Penulis,

(5)

Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA