Proposal PKM K USM USULAN PROGRAM KREATI

Proposal PKM-K

USM
USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL PROGRAM
LOUNDRY “A4”
(ADAM, ANJAR, ANGGA, ANITA)
BIDANG KEGIATAN:
PKM-K

ISNAENI ADAM P
ANJAR SEPTIANTO
PRAMUDYA DIAZ

Diusulkan oleh :
B.113.10.0019
B.113.10.0021
B.113.10.0023

Angkatan 2010
Angkatan 2010

Angkatan 2010

ANITA SARI D

B.113.10.0014

Angkatan 2010

UNIVERSITAS SEMARANG
SEMARANG
2012 / 2013
LEMBAR PENGESAHAN
USUL PKM-K
: Loundry “A4” (Adam, Anjar, Angga, Anita)
: PKM-K
: Sosial Ekonomi

Kegiatan
a.
b.

c.
d.

Nama
Nim
Jurusan
Universitas

: Isnaeni Adam Pambudi
: B.113.10.0019
: D3 Manajemen Perusahaan
: Universitas Semarang

e. Alamat Rumah & No.Telp :

f. Alamat E-mail
n kegiatan : 3(Tiga) orang
Gelar

:

JL. Gondang Timur I no. 6B RT.04
RW.02 Tembalang, Semarang
Telp. 085640508039
: senkasenk@ymail.com

Andy Kridasusila SE. MM.

:
.Telp/HP : JL. Bukit Kelapa Hijau II
BC.10 Semarang
087-832501116.
7. Jangka waktu pelaksanaan

: 5 bulan
Semarang, 23 Oktober 2011

Menyetujui,
Ketua Jurusan Teknik Elektro
(Witjaksono Eko Hartoto, S.E.,

M.M.)NIS.0655700

Ketua Pelaksana Kegiatan
(Isnaeni Adam Pambudi)
NIM.B.113.10.0019

Pembantu Rektor Bidang Kemahasiwaan

Dosen Pendamping

(Iswoyo, S.pt., M.P.)
NIS.06557002101032

(Andy Kridasusila SE. MM.)
NIS.06557

A. JUDUL
USAHA JASA LOUNDRY “A4”
B. LATAR BELAKANG MASALAH
Salah satu gaya hidup modern dari masyarakat kota adalah mencuci pakaian di tempattempat khusus atau dikenal dengan laundry. Dengan mengeluarkan sejumlah uang mereka

tidak dipusingkan lagi dengan masalah pakaian kotor. Hal ini memberikan peluang usaha
tersendiri, karena kebutuhan akan pelayanan pencucian pakaian ini terus meningkat.
Dikota-kota besar khususnya, gerai-gerai laundry terus tumbuh. Namum bagi
masyarakat menengah, biaya laundry ternama masih menjadi perhitungan. Alternatif yang
bisa dipilih adalah laundry kiloan. Laundry kiloan juga pilihan yang tepat bagi yang ingin
membuka usaha jenis ini dengan modal yang tidak terlalu besar. Dengan bermodalkan mesin
cuci dan ruangan tempat usaha yang memadai, serta didukung lokasi yang strategis, membuat
prospek usaha ini semakin bagus.
C. PERUMUSAN MASALAH
Beberapa hal yang akan menjadi hambatan dalam bisnis ini adalah munculnya pemain
lain dalam bisnis ini serta kualitas pengerjaan, ketepatan waktu, dan bisnis laundry

merupakan bisnis yang mengandalkan jasa. Sehingga kami berorientasi pada kepuasan
pelanggan. Mendapatkan pelanggan yang loyal merupakan suatu keberhasilan bagi bisnis ini .

D. TUJUAN
Tujuan Umum
Tujuan dari pelaksanaan Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan ini ( PKM –
K ) yaitu memberikan pembelajaran tentang manajemen kewirausahaan yang bisa digunakan
sebagai modal pengalaman bagi mahasiswa untuk berwirausaha dan menjadi wirausahawan

yang tidak pantang menyerah dalam mengelola sebuah usaha serta mempersiapkan diri
sebelum terjun langsung ke dalam dunia bisnis yang penuh persaingan dan tantangan.
Berwirausaha yang dilakukan dengan gigih serta menggunakan strategi dan perencanaan
yang matang diharapkan dapat menjadikan mahasiswa selayaknya seorang wiraswasta yang
kreatif dan penuh perhitungan.
Tujuan khusus
- Mengedepankan kepuasan konsumen dalam hal kebersihan dan kesegaran hasil cucian.
- Menciptakan
laundry
yang
bisa
dipercaya
oleh
konsumen,
karena Kepercayaankonsumen adalah kunci yang penting dalam berkembangnya suatu usaha,
jadi kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian sangat menentukan kepuasan pelanggan. Dan,
- Mengurangi tingkat pengangguran dengan cara mencari karyawan yang putus sekolah
disekitar lingkungan usha kami.
E. LUARAN YANG DIHARAPKAN
Luaran yang diharapkan dari program ini adalah suatu produk jasa berupa layanan

jasa laundry & dry clean. Dengan pelayanan yang maksimal serta mengedepankan
kepercayaan konsumen terhadap bisnis ini, agar konsumen puas dengan pelayanan jasa kami.
F.
a.

KEGUNAAN
Bagi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya
pemakai jasa laundry dari masyarakat di sekitar ,sehingga bisa memunculkan permintaan dari
beberapa penawaran yang dilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan meningkat
memungkinkan pasar menjadi potensial.

b.

Dalam proses layanan jasa laundry & dry clean ini secara tidak langsung kami juga
membutuhkan tenaga kerja, maka dari itu kami juga ikut mengurangi tingkat penggurandan
tingginya tingkat inflasi khususnya dikota Semarang.

G. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
Kalau kita mencermati secara lebih mendetail mengenai kondisi perekonomian negara
yang kurang stabil, maka apabila kita memposisikan diri sebagai pelaku usaha, maka yang

akan telintas pertama kali di benak kita adalah mengenai bagaiman menciptakan sebuah unit
usaha bisnis yang prospektif dan menguntungkan dalam jangka pendek dan jangka panjang
sebagai tempat untuk melakukan investasi. Pemikiran yang kedua adalah dengan modal yang
pas – pasan, produk apa yang akan kita produksi sehingga memunculkan permintaan pasar

dan dapat memberikan keuntungan bagi kita. Kiranya pemikiran tersebut pantas muncul
ketika kita semua terhimpit pada kondisi ekonomi yang sulit.
Oleh karena itu, kita perlu untuk melakukan analisis mengenai hal – hal yang potensial
untuk melakukan usaha agar mampu memberikan manfaat ekonomi bagi kita. Dengan
melihat potensi pasar yang luar biasa dalam usaha laundry, melecut semangat kami untuk
mendirikan usaha laundry di sekitar tempas kos dan kampus- kamus. Kami memilih lokasi
tersebut karena sebagian besar penghuninya merupakan eksekutif muda maupun mahasiswa
yang mempunyai tingkat kesibukan yang sangat tinggi. Sehingga mereka tidak mempunyai
waktu untuk mengurusi pakaian kotor mereka.
1.

Kondisi Lingkungan
Dengan melihat potensi pasar yang luar biasa dalam usaha laundry, melecut semangat
kami untuk mendirikan usaha laundry di Tembalang sekitar kampus. Kami memilih lokasi
tersebut karena ada beberapa kampus seperti UNDIP, POLINES, UNPAD, AKPER

dan sebagian besar penghuninya merupakan mahasiswa yang mempunyai tingkat kesibukan
yang sangat tinggi. Sehingga mereka tidak mempunyai waktu untuk mengurusi pakaian kotor
mereka.
Kami tidak menyewa tempat baru karena kami sudah memiliki tempat di daerah
tembalang dan kebetulan tempat tersebut adalah milik dari salah satu anggota atau rekan
bisnis kami. Menyewa tempat baru yang bisa menambah biaya produksi sehingga nantinya
akan meningkatkan harga jual, sehingga bisa berakibat mengurangi daya kompetivitas
produksi kami dengan produksi sudah ada sebelumnya.
2. SDM dan Peluang Usaha
Pengusul PKM-K ini adalah gabungan dari satu jurusan di Universitas Semarang, yaitu
mahasiswa Ekonomi jurusan Manajemen Perusahaan yang mampu dalam pemasaran, kreatif
dan kompeten. Dengan jiwa berbisnis dan berkreasi yang dimiliki, kami menjamin kualitas
dari produk jasa kami.
Peluang usahanya yaitu kepercayaan pelanggan adalah kunci yang
penting
dalam
berkembangnya bisnis
ini.
Kualitas
dan

ketepatan
waktu
penyelesaianpelayanan jasa kami sangat menentukan kepuasan pelanggan.

1. ASPEK KEUANGAN
Perkiraan Penjualan
Total penjualan per hari :
4 kg @Rp. 3.000 x 10 orang = Rp. 120.000,Keuntungan penjualan per hari
Total penjualan perhari
Rp 120.000,Pengeluaran per hari
Sabun cuci
= Rp. 10.500
Pewangi
= Rp. 4.500

Bensin operasional = Rp. 10.000
Plastik hitam
= Rp. 5.000 +
Total
= Rp. 30.000 Rp. 90.000,Keuntungan penjualan kotor perbulan

Rp. 90.000,- x 30 hari kerja
= Rp. 2.700.000
Perkiraan laporan laba rugi
Perkiraan Laporan Laba Rugi
Loundry “A4”
Per Bulan
Pendapatan
Penjualan per bulan
Biaya Biaya
Biaya per bulan
Listrik

Rp 3.600.000,-

= Rp. 80.000,-

Biaya berjalan
Sabun cuci
= Rp. 304.500
Pewangi
= Rp. 130.000
Plastik hitam
= Rp. 145.000
Bensin operasional = Rp. 290.000 +
Total
= Rp 869.000 +
Rp. 949.000 Rp. 2.651.000,Payback period
Payback period

=

=
= 1,4 bulan
Jadi pengembalian modal adalah selama 1,4 bulan.
2. ASPEK PEMASARAN
A. Segmentasi, Targeting, dan Positioning
a. Segmentasi
Yang menjadi segmen usaha laundry ini adalah segmen menengah kebawah.
b. Targeting
Yang menjadi target market laundry ini adalah para mahasiswa danmasyarakat sekitar..
c. Positioning
Kami ingin menciptakan image dan citra laundry ini dibenak konsumen sebagai laundry yang
mengedepankan kualitas hasil cucian yang bersih dan memuaskan dengan harga bersaing.

3. PERMINTAAN
a. Perkembagan permintaan saat ini
Kalau kita cermati permintaan akan laundry semakin meningkat. Seiring dengan
meningkatnya tingkat kesibukan masyarakat yang membutuhkan bantuan dalam urusan
pakaian kotor mereka. Terlebih dengan ditunjangnya akses yang semakin mudah dalam
mendapatkan layanan laundry.
b. Perkembangan permintaan akan datang
Dengan membanjirinya pelaku usaha di sektor ini akan menyebabkan kondisi persaingan
kualitas tersebut akan mengalami kejenuhan seiring dengan tingginya persaingan pada
industri ini. Kondisi ini akan memunculkan titik balik dimana akan ditandai dengan
berkurangnya permintaan pada laundry yang tidak berkualitas. Hal tersebut akan berimbas
baik untuk laundry yang mengedepankan kualitas.
4. PENAWARAN
a. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha laudry pada saat ini memang relative masih biasabiasa saja. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini belum dibidik dan dikelola secara
serius. Oleh karena itu, agar usaha Jasa Laundry menjadi lebih baik maka perlu peningkatan
penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen.
b. Perkembangan penawaran akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar pada sektor usaha laundry di masa akan datang, maka
perlunya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan keuntungan bagi konsumen.
Penawaran tersebut akan semakin variatif maupun lebih kompetitif karena ditunjang dengan
perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan baik bagi pelaku usaha maupun
konsumen dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi. Oleh karena itu, bagi
pelaku usaha di sektor ini harus mampu melakukan penawaran yang inovatif untuk menarik
konsumen.
5. SWOT ANALYSIS
Analisis SWOT adalah sebuah metode analisa yang menganalisa tentang
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Sehingga dengan analisis ini dapat
diketahui apakah sebuah usaha baru akan mempunyai prospek atau tidak kedepannya.

a.
b.
c.
d.

Faktor Internal
1. Strenght
Telah memiliki ijin usaha sewaktu bila ada pemeriksaan dan petugas, maka Loundry A4 telah
memenuhi persyaratan dalam membuka usaha jasa.
Mempunyai usaha lain seperti menjual makanan ringan dan jual isi ulang pulsa.
Dilengkapi dengan tempat parkir kendaraan roda dua.
Ruangan menggunakan kipas angin, sehingga para karyawan merasa nyaman ketika
beraktivitas.

2. Weaknes
a. Pengelola jarang mengontrol ketempat usaha sehinnga para karyawan merasa bebas dan tidak
terikat dengan peraturan dan jadwal yang telah ditetapkan, maka kami melakukan
pengontrolan rutin setiap 2 hari sekali.
b. Pelanggan kadang mengeluh karena kekeliuran dalam mengambil atau pembungkusan
pakaian tidak sesuai dengan pemilik pelanggan. Sehingga kami selalu melakukan pengecekan
pakaian dengan nama pemilk pelanggan sebelum proses packing ke dalam plastik.
Faktor Eksternal
1. Opportunity
Berada di tempat strategis yang dapat dijangkau oleh mahasiswa dan masyarakat.
2. Treat
Adanya ketidak puasan pelanggan sehingga pelanggan akan pindah ke usaha jasa lain karena
adanya pelayanan- pelayanan yang tidak memuaskan. Maka kami selalu Mengedepankan
kepuasan konsumen dalam hal kebersihan dan kesegaran hasil cucian. Menciptakan laundry
yang bisa dipercaya oleh konsumen, karenakepercayaan konsumen adalah kunci yang penting
dalam berkembangnya suatu usaha, jadi kualitas dan ketepatan waktu penyelesaian sangat
menentukan kepuasan pelanggan
H. PROGRAM PEMASARAN
a. Tingkat pelayanan
Dalam melayani pelanggan, kami memberikan layanan yang memuaskan dengan sistem antar
jemput pakaian gratis.
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
c. Kegiatan promosi
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media masa
cetak, leaflet dan spanduk, serta siaran dibeberapa stasiun rasio lokal, maupun sebagai
sponsor kegiatan masyarakat ataupun instansi pemerintah/swasta.
I. METODE PELAKSANAAN
Waktu dan tempat produksi
Kegiatan ini dilakukan selama selang waktu empat bulan dan lokasi PKM
Kewirausahaan “Loundry A4” adalah di Jl. Gondang timur I no 6B RT 04 / RW 02
Tembalang, Semarang. Yang tidak jauh dari kampus – kampus yang berdiri di daerah
Tembalang.
Sarana dan prasarana
Sarana yang kami gunakan untuk menunjang usaha kami adalah dengan
memanfaatkan : Mesin cuci, mesin pengering, setrika, lemari pakaian, kendaraan,dan
pewanggi pakaian dll. Dan kebetulan salah satu anggota kami ada yang mempunyai 1 mesin
cuci lengkap dengan mesin pengeringnya. Beliau menyumbangkan mesin cucinya pada usaha

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

h.
i.
j.
k.
l.

J.

kami, jadi kami bisa menghemat biaya produksi. Sedangkan untuk prasarananya kami
menggunakan ruko seluas ± 10 m².
Proses operasi usaha
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk,
penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan
dan pemesanan.
Kegiatan perawatan mesin
Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuia dengan mesinmesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan kendaraan, perawatan mesin cuci maupun
mesin pengering. Perawatan yang kami lakukan secara berkala melalui mitra kerja kami.
Proses Produksi
Langkah-langkah dalam pencucian laundry “A4” ini:
Pertama, menerima pelanggan dengan baik.
Menimbang pakaian pelanggan sebelum dimasukan ke mesin cuci.
Memberi nota ( jenis pencucian, berapa kg dan harga).
Nyalakan mesin cuci dan masukan pakaian ke dalam mesin cuci.
Masukan air bersih secukupnya, dan masukan deterjen 3 : 1
Kemudian putar Wash Timer 315˚ kearah kanan pada angka 15 (15 menit).
Setelah 15 menit angkat pakaain lalu pindahkan ke ember yang berisi air bersih untuk proses
pembilasan. Dilakukan pembilasan karena biasanya mencuci dengan mesin tidak bisa bersih
dengan maksimal, dan agar bersihnya lebih mantab.
Buang sisa air kotor pencucian tadi dengan memutar Wash Selector, putar atau pilih ke arah
Drain untuk proses pencucian berikutnya.
Setelah proses pembilasan masukan pakaian ke dalam mesin pengering, putar Spin Timer
pada posisi angka 5 (5 menit).
Lalu proses penjemuran atau diangin-anginkan sebentar.
Proses selanjutnya yaitu penyetrikaan pakaian dengan di beri pewangi dan pelembut pakaian
agar pakaian menjadi rapi dan wangi.
Terakhir yaitu proses pengecekan dan packing atau pembungkusan pakaian yg sudah rapi ke
dalam plastik, serta tidak lupa menempelkan nota yang sudah tertera nama pemilik dan harga.
Finishing pakaian siap diantar(tergantung pesanan) ke pelanggan setia kita.

MANAJEMEN INTERNAL
Strategi yang harus dilakukan dalam pengembangan pelayanan Loundry “A4” iniadalah
:
1. Melakukan survey kecil-kecilan terhadap pangsa pasarnya seperti profesi penduduk
disekitar lokasi, umur, penghasilan rata-rata, pendidikan, karakteristik konsumen.
2. Survey dilakukan secara langsung dan juga berdasar data-data sekunder untuk melihat
seberapa besar pangsa pasar bisnis ini, dan mencari kemungkinan untuk di
kembangkan.

3.

Mencari informasi formula khusus yang dapat digunakan untuk menghilangkan noda pada
bahan.
4. Memahami cara yang tepat dalam menyetrika pakaian.
5. Meningkatkan kreativitas, sehingga dapat bersaing dengan produk jasa sejenis di pasaran.
6. Memberikan bonus setelah konsumen melakukan pencucian 5 kali dengan jumlah
minimal 6 kg akan mendapatkan extra gratis satu kilo.
5. Memperbesar modal dan memperluas daerah pemasaran melalui promosi atau melalui
kemitraan dengan pihak yang memiliki jaringan pasar luas.
6. Melakukan efisiensi produk jasa dan menghadirkan Loundry & Dry clean yang berbeda
dengan yang lainnya.
7. Mencari supplier terbaik yang dapat diandalkan untuk menunjang kelancaran bisnis,
terus menerus melakukan improvement disisi supplier merupakan suatu keuntungan.

JADWAL KEGIATAN
Bulan
Jenis Kegiatan
Bulan 1
2

No.

Bulan
3

Bulan
4

1

Persiapan bahan dan peralatan.

√

2

Persiapan tempat usaha.

√

3

Promosi.

√

4

Evaluasi.

√

√

√

5

Penyusunan laporan.

√

√

√

6

Penyusunan laporan akhir kegiatan.

No.
1
2
3
4
5
6
7

Nama
Bahan-bahan
Mesin cuci
Mesin pengering
Setrika
Almari pakaian
Hanger
Nota

√

RANCANGAN BIAYA
Frek
Harga
1 bulan
Rp. 30.000
1 buah
Rp 3.813.000
2 buah
Rp 3.000.000
2 buah
Rp 350.000
1 buah
Rp. 1.200.000
4 pack
Rp. 27.000
1 bulan
Rp. 21.000
5.000

Jumlah
Rp. 450.000
Rp 3.813.000
Rp 6.000.000
Rp 700.000
Rp 1.200.000
Rp 108.000
Rp 21.000

8

Plastic

1 bulan

Rp.

Rp

20.000

9

Timbangan khusus

1 buah

Rp. 175.000

Rp. 175.000

10
11
12

Biaya promosi
1 bulan
Biaya Transportasi
1 bulan
Biaya penyusunan laporan
TOTAL

Rp. 200.000
Rp. 290.000
Rp. 200.000

Rp 200.000
Rp 290.000
Rp 200.000
Rp 13.177.000

Gambaran Teknologi yang Akan Diterapkan

Biodata Ketua dan
Anggota Kelompok
serta
Dosen
Pembimbing
1. Ketua
Pelaksana Kegiatan :
Nama

Lengkap
NIM
Fakultas / Program studi
Perguruan Tinggi
Waktu untuk kegiatan PKM

: Isnaeni Adam Pambudi
: B.113.10.0019
: D3 Manajemen Perusahaan
: Universitas Semarang
: 18 jam / Minggu

Tanda Tangan
( Isnaeni Adam P. )
2.

Anggota Pelaksana :
Nama Lengkap
NIM
Fakultas / Program studi
Perguruan Tinggi
Waktu untuk kegiatan PKM

: Anjar Septianto
: B.113.10.0021
: D3 Manajemen Perusahaan
: Universitas Semarang
: 18 jam / Minggu

Tanda Tangan
(Anjar Septianto)
3.

Anggota Pelaksana :
Nama Lengkap
NIM
Fakultas / Program studi
Perguruan Tinggi
Waktu untuk kegiatan PKM

: Pramudya Diaz Triangga
: B.113.10.0023
: D3 Manajemen Perusahaan
: Universitas Semarang
: 18 jam / Minggu

Tanda Tangan
( Pramudya Diaz T. )
4. Anggota Pelaksana :
Nama Lengkap
NIM
Fakultas / Program studi
Perguruan Tinggi
Waktu untuk kegiatan PKM

Tanda Tangan
( Anita Sari D. )

: Anita Sari Dewi
: B.113.10.0014
: D3 Manajemen Perusahaan
: Universitas Semarang
: 15 jam / Minggu

5.

Biodata Dosen Pembimbing
Nama Lengkap dan Gelar
: Andy Kridasusila SE. MM.
Golongan Pangkat
: Penata Muda / III A
NIS
:
Jabatan Fungsional
: Dosen
Sifat Penelitian
: Tidak berkelanjutan
Fakultas / Program Studi
: Ekonomi / D3 Manajemen Perusahaan
Perguruan Tinggi
: USM
Bidang Keahlian
: Manajemen Perusahaan
Waktu untuk kegiatan PKM : 4jam / minggu

Tanda Tangan
( Andy Kridasusila SE. MM.)