Pengaruh Stressor Kerja terhadap Kinerja Pegawai SAR di Kantor SAR Medan Tahun 2014
Lampiran 1
1. Nama yang dinilai : ……….
IDENTITAS RESPONDEN
2. Jenis kelamin
: ……….
3. Usia
: ………th
4. Pendidikan
: ……….
5. Jabatan
: ……….
6. Masa kerja
: ………Tahun……Bulan
(2)
1.
Alat Ukur Stressor Kerja (
Survey Diagnosis Stress
)
Kuesioner ini adalah alat ukur stress kerja yang dirancang untuk mengetahui
sejauh mana berbagai kondisi hidup dapat menjadi sumber stres. Untuk setiap
pertanyaan bapak/ibu harus memilih seberapa sering kondisi yang dimaksud tersebut
menjadi sumber stres. Silahkan bapak/ibu member tanda (v) pada kotak jawaban yang
dipilih sesuai apa yang muncul pertama kali dalam pikiran.
Pilihan jawaban yang tersedia adalah :
Ya = bila kondisi yang diuraikan menimbulkan stres
Tidak = bila kondisi yang diuraikan tidak menimbulkan stres
No Pertanyaan
Ya
Tidak
1
Tujuan tugas-tugas dan pekerjaan saya tidak jelas
2
Saya mengerjakan tugas-tugas atau proyek-proyek yang
tidak perlu
3
Saya harus membawa pulang pekerjaan ke rumah setiap
sore hari atau akhir pecan agar dapat mengejar waktu.
4
Tuntutan-tuntutan mengenai mutu pekerjaan terhadap saya
keterlaluan
5
Saya tidak mempunyai kesempatan yang memadai untuk
maju dalam organisasi ini
6
Saya bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan
lain.
7
Saya tidak jelas kepada siapa harus melapor dan/atau siapa
yang melapor kepada saya
8
Saya terjepit ditengah-tengah antara atasan dan bawahan
saya
9
Saya menghabiskan waktu terlalu banyak untuk
pertemuan-pertemuan yang tidak penting yang menyita waktu saya.
10
Tugas-tugas yang diberikan kepada saya kadang-kadang
terlalu sulit dan/atau terlalu kompleks
11
Kalau saya ingin naik pangkat, saya harus mencari
pekerjaan pada satuan kerjaan lain
12
Saya bertanggung jawab untuk membimbing dan/atau
membantu bawahan saya menjelaskan problemnya.
(3)
13
Saya tidak mempunyai wewenang untuk melaksanakan
tanggung jawab pekerjaan saya
14
Jalur perintah yang formal tidak dipatuhi
15
Saya bertanggung jawab atas semua proyek pekerjaan dalam
waktu bersamaan yang hamper tidak dapat dikendalikan.
16
Tugas-tugas tampaknya makin hari menjadi makin
kompleks.
17
Saya merugikan kemajuan karir saya dengan menetap pada
organisasi ini.
18
Saya bertindak atau membuat keputusan-keputusan yang
mempengaruhi keselamatan dan kesejahteraan orang lain.
19
Saya tidak mengerti sepenuhnya apa yang diharapkan dari
saya
20
Saya melakukan pekerjaan yang diterima oleh satu orang
tapi tidak diterima orang lain
21
Saya benar-benar mempunyai pekerjaan yang lebih banyak
daripada yang biasanya dapat dikerjakan dalam sehari.
22
Organisasi mengharapkan saya melebihi ketrampilan
dan/atau kemampuan yang saya miliki.
23
Saya hanya mempunyai sedikit kesempatan untuk
berkembang dan belajar pengetahuan dan ketrampilan baru
dalam pekerjaan saya
24
Tanggung jawab saya dalam organisasi ini lebih mengenai
orang
dari pada barang.
25
Saya tidak mengerti bagian yang diperankan pekerjaan saya
dalam memenuhi tujuan organisasi keseluruhan.
26
Saya menerima permintaan-permintaan yang saling
bertentangan dari satu orang atau lebih.
27
Saya merasa bahwa saya betul-betul tidak punya waktu
untuk istirahat berkala.
28
Saya kurang terlatih dan/atau kurang pengalaman utuk
melaksanakan tugas-tugas saya secara memadai.
29
Saya merasa mandeg dalam karir saya
30
Saya bertanggung jawab atas hari depan (karir) orang lain.
Sumber : Depkes RI dalam Isfandari S. (1992)
(4)
2.
Alat Ukur Kinerja Karyawan
Petunjuk Pengisian
Berilah jawaban pertanyaan berikut sesuai dengan pendapat anda, dengan cara
memberi tanda (
√) pada kolom yang tersedia.
Pilihan jawaban yang tersedia adalah :
Ya = bila kondisi yang diuraikan sesuai dengan kinerja pegawai
Tidak = bila kondisi yang diuraikan tidak sesuai dengan kinerja pegawai
Tanggal :
Tgl mulai kerja :
Nama :
Jabatan :
Bagian :
Atasan :
No Komponen Penilaian
Ya
Tidak
1
Pengetahuan atas pekerjaan:
Pegawai mengetahui dengan baik tanggung jawab
pekerjaan yang menjadi tugasnya.
2
Perencanaan dan Organisasi:
Pegawai mampu membuat rencana pekerjaan
meliputi jadwal dan urutan pekerjaan, sehingga
tercapai efisiensi dan efektivitas.
3
Mutu pekerjaannya:
Pegawai memiliki ketelitian dan ketepatan dalam
bekerja
4
Produktivitas:
Jumlah pekerjaan yang dihasilkan dibandingkan
dengan waktu yang digunakan oleh pegawai sesuai
dengan baik
5
Pengetahuan teknis:
Pegawai memiliki dasar teknis dan kepraktisan
dalam bekerja yang baik sehingga pekerjaannya
mendekati standar kinerja yang ditentukan
(5)
6
Ketergantungan kepada orang lain:
Pegawai memiliki kemandirian dalam melaksanakan
tugas dan inisiatif, agar hasil pekerjaannya
mendekati standar kinerja.
7
Judgment:
Pegawai memiliki kebijakan naluriah dan
kemampuan yang baik untuk menyimpulkan tugas
sehingga tujuan organisasi tercapai
8
Komunikasi:
Pegawai memiliki kemampuan berhubungan secara,
lisan (verbal) dengan orang lain yang baik.
9
Kerjasama:
Pegawai memiliki kemampuan bekerja sama dengan
orang lain dan sikap yang konstruktif dalam tim.
10
Kehadiran dalam rapat:
Pegawai memiliki kemampuan dan keikutsertaan
(partisipasi) yang baik dalam rapat berupa pendapat
dan ide yang baik pula
11
Manajemen proyek:
Pegawai memiliki kemampuan mengelola proyek,
baik membina tim. membuat jadwal kerja, anggaran
dan menciptakan hubungan baik antar karyawan
dengan baik
12
Kepemimpinan:
Pegawai memiliki kemampuan mengarahkan dan
membimbing bawahan dengan baik. sehingga
tercipta efisiensi dan efektifitas
Sumber : Suyadi Prawirosentono (2008)
Penilai Kinerja
Karyawan
Tanggal
Tanggal
(6)
Lampiran 2
Tabel Master Data Penelitian
Nama Kelamin Usia Didik Stressor1 Stressor2 Stressor3 Stressor4 Stressor5 Syuhar 1 1 4 1 0 1 1 1 Adi Hidayat 1 1 2 1 1 1 1 1
M. Budi 1 1 2 1 1 1 1 1
Octo A 2 1 2 1 0 1 1 1 Dedi H 1 2 4 0 0 1 1 1 Roslina 2 1 3 1 0 1 1 0 Rizki J 1 1 2 1 0 0 1 1 Susi 1 1 4 1 1 1 1 1 Eko K 1 1 4 1 1 1 1 1 Ridho 1 1 2 1 0 1 0 1
Niat Hati 1 2 4 1 1 1 1 1
Citra R 2 2 2 1 1 1 1 1 Heri M 1 1 2 1 1 1 1 1 Marissa 2 1 2 1 1 1 1 1
Iskandar 1 1 2 0 1 1 0 1
Siswanda 1 1 3 1 1 1 1 0
Mhd. Sya 1 1 2 0 0 1 0 0
Dedi 1 1 3 0 0 1 0 0 Florisman 1 1 2 0 0 1 0 0 Budianto 1 1 3 0 1 0 0 1 Sofyan 1 1 2 0 0 1 0 0 Heru 1 1 4 0 1 1 1 0 Ady Panda 1 1 3 0 0 1 1 0
Sukroadi 1 2 3 0 0 1 1 0
Hari S 1 1 4 0 0 1 0 0 irwan M 1 1 4 0 0 1 0 0 Rahmad 1 2 2 0 1 0 1 0
Rocky 1 1 2 0 0 1 0 0
Jiko P 1 1 3 0 0 1 1 0
Ricky Tri 1 2 2 0 0 1 1 0
Rori 1 1 3 0 0 1 1 0
dodi P 1 2 3 1 1 1 1 1
Rahmat S 1 1 3 0 0 1 0 0
(7)
Handika 1 2 2 0 0 0 0 0 Anwar 1 2 2 0 0 1 0 0
Ardika 1 1 3 0 0 0 0 0
Nirwan 1 1 2 0 0 0 0 0 Herlan 1 2 2 0 0 1 1 0 Frawiro 1 1 3 0 0 1 0 0 Liosan 1 2 3 0 0 1 1 0 Hardiansyah 1 2 4 1 1 1 1 1
Bakhtiar 1 2 3 0 0 0 0 0
Irfanta 1 2 2 0 0 1 1 0
Ichwan 1 2 4 0 0 1 0 0
Faisal 1 2 2 1 1 1 1 0 Jhoy 1 2 3 1 1 1 1 1 Wahyu 1 2 2 1 1 1 1 1
Benny 1 2 2 0 0 1 1 0
Anas 1 1 2 0 0 1 1 0 Terisyah 1 2 2 1 1 1 1 0 Hendriansyah 1 1 3 1 1 1 1 1 Antonius 1 2 2 0 0 1 0 0 James 1 2 2 0 0 1 1 0 Iman 1 2 3 0 0 1 1 1
Mhd. Riza 1 2 4 0 1 1 1 1
Rawatan 1 1 4 1 0 1 1 0
Asanimu 1 1 3 0 0 1 1 0
Berkat 1 1 2 0 0 1 0 0
Elka Ge'de 1 2 3 1 1 1 1 1
Novarman 1 1 2 1 1 1 1 1
Dalimasa 1 2 3 1 1 1 1 1
M. Rio F 1 1 3 0 0 1 1 1
Ruvinus 1 1 2 0 0 1 1 1
Immanuel 1 2 4 1 1 1 1 1
Dermawan 1 1 2 0 0 1 1 0
Suhaimi 1 1 4 1 1 1 1 1
Prayitno 1 2 2 1 1 1 1 1 Yasser 1 2 2 1 1 1 1 1
Irwandi 1 1 2 0 0 1 0 0
Togi 1 1 3 1 1 1 1 1
(8)
Ben L 1 1 2 1 1 1 1 1 Yudha 1 1 2 0 0 1 0 0 Benny S 1 1 3 1 0 0 1 1
Romi Erwin 1 2 2 1 1 1 1 1
Rovi 1 1 2 0 0 1 0 0 Aprista 2 2 4 1 1 0 1 0
depi Diana 2 2 4 1 1 1 1 1
(9)
Stressor6 Stressor7 Stressor8 Stressor9 Stressor10 Stressor11 Stressor12 Stressor13
1 0 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 0 1
1 1 1 0 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 1 1
1 1 1 1 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 1 1 0 1 1 1
1 1 1 1 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 0 1 0 1 0
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 0
1 1 0 1 1 0 1 1
0 1 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
1 1 0 1 1 0 1 1
1 0 0 0 1 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
0 0 0 1 0 1 1 0
0 0 0 1 1 1 1 0
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 1 1 0 0 1
1 0 0 1 1 0 1 0
(10)
0 0 0 1 1 0 1 1
0 0 0 1 0 1 0 1
1 0 0 1 1 0 0 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
1 0 0 1 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 1 0 1 0 1
1 0 0 1 0 1 0 1
0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 1 1 1 0 0 1 0
1 0 0 0 1 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
0 1 1 1 1 1 0 1
1 1 0 0 0 1 0 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 0 1 1 0 1
1 1 1 0 1 0 0 1
1 1 0 1 1 0 1 0
1 0 0 1 1 0 0 1
1 1 1 1 0 1 0 0
0 0 0 1 0 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 0 0 1 0 0 1
1 0 0 1 1 0 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
(11)
1 1 1 1 0 0 1 0
1 1 0 1 0 1 0 1
1 0 0 1 1 1 1 1
0 1 1 1 1 1 1 1
(12)
Stressor1 4
Stressor1 5
Stressor1 6
Stressor1 7
Stressor1 8
Stressor1 9
Stressor2 0
Stressor2 1
0 1 0 1 0 0 1 0
0 0 1 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 0 1 1
1 1 1 0 0 1 1 0
0 0 1 0 0 0 0 0
1 0 0 1 0 0 1 0
0 0 0 0 1 1 1 0
0 0 1 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 1 1
1 1 0 0 0 1 1 0
0 1 0 1 0 0 1 1
1 0 1 0 0 1 1 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 1 1 1
1 1 0 0 0 1 0 1
0 0 0 1 1 0 1 1
0 1 1 0 0 0 0 0
0 1 0 0 1 1 0 0
0 0 1 1 0 1 0 0
0 1 0 1 1 1 0 1
0 1 1 0 1 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 1
0 1 0 1 0 0 0 0
0 0 1 1 1 0 0 0
0 1 1 0 1 1 0 0
0 0 1 0 1 1 0 0
0 1 0 0 0 0 0 1
0 0 0 1 0 1 0 0
0 0 1 0 1 1 0 0
1 0 1 0 1 1 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 1 0 0 0
1 1 1 1 0 0 0 0
(13)
1 1 1 1 0 0 0 0
0 1 1 1 0 0 0 0
0 1 0 1 0 0 0 0
0 0 0 1 1 0 0 0
0 0 1 1 0 1 0 0
1 1 1 1 0 1 1 1
0 1 0 1 0 0 0 0
0 1 0 0 0 1 0 0
0 1 0 0 0 1 0 0
0 1 0 0 0 0 1 1
1 1 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0
0 1 0 0 1 0 0 0
0 1 1 1 0 0 1 1
0 1 1 1 1 0 1 1
0 0 1 1 0 0 0 0
0 1 1 0 0 0 0 0
0 0 1 1 1 0 0 0
1 1 1 0 1 0 0 1
1 1 0 1 0 0 1 0
0 0 1 1 0 0 0 0
0 0 1 0 0 0 0 0
1 1 0 1 1 1 1 1
0 0 1 1 0 0 1 1
1 1 1 1 0 0 1 1
1 1 0 0 0 1 0 0
1 0 1 1 0 0 0 0
1 0 0 1 1 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0
1 1 1 1 1 0 1 1
1 1 0 0 0 0 1 1
1 0 0 0 0 1 1 1
0 1 1 0 1 0 0 0
0 1 1 1 0 1 1 1
1 1 0 0 1 0 0 0
1 0 1 0 1 0 1 1
(14)
0 1 1 0 1 0 1 0
1 1 0 0 0 1 1 1
1 1 1 1 0 0 0 0
1 0 1 0 1 0 1 1
1 0 1 0 0 1 1 1
(15)
Stressor22
Stressor2 3
Stressor2 4
Stressor2 5
Stressor2 6
Stressor2 7
Stressor2 8
Stressor2 9
1 1 1 1 0 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 0 1 0
1 1 0 1 1 1 1 1
0 1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 0 0 1 1 0
1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 1 0 0 0 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 0
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 1 0 1 1
0 0 1 0 1 0 1 0
1 0 0 1 0 0 1 1
1 1 0 1 1 0 1 1
1 1 0 1 0 0 0 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 0
0 1 0 0 0 0 1 0
1 0 0 0 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 0
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 0 0 1 0 0 1 0
1 1 0 1 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1
(16)
0 0 0 0 0 0 1 1
0 0 0 0 0 0 1 1
1 1 0 0 0 0 1 0
1 0 0 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 1 0 0 1 1
1 1 0 0 0 0 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 1 0
1 1 0 1 0 0 1 0
1 1 0 0 0 0 0 0
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 0 0 1 0 0 0 1
1 1 0 1 0 0 1 0
1 1 1 0 1 1 1 1
1 1 1 1 1 0 0 0
1 1 1 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 0
1 0 0 1 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 0 1
1 1 1 1 1 1 0 1
1 1 1 1 1 0 1 1
1 1 1 1 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 0 0 0 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 1 0 0 1
1 1 1 1 0 0 1 1
1 1 0 1 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
(17)
0 1 1 0 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 0
1 0 0 1 1 0 1 0
0 1 0 1 0 0 1 1
1 1 1 0 1 1 1 1
(18)
Stressor3 0
Kinerja 1
Kinerja 2
Kinerja 3
Kinerja 4
Kinerja 5
Kinerja
6 Kinerja7 Kinerja8
1 1 1 0 1 1 0 0 1
1 0 1 0 0 1 0 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 0 1 0 0 1
1 0 0 0 1 0 0 1 1
1 1 1 1 0 1 0 0 1
1 1 1 0 1 1 0 0 1
0 1 0 0 0 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 0
1 0 1 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 0 0 0 1
0 1 0 1 1 0 0 1 0
0 1 1 0 1 1 0 0 1
0 1 1 0 0 1 0 0 0
0 1 0 0 0 1 1 0 0
0 1 1 0 0 1 0 0 1
0 1 1 0 0 0 0 0 0
1 1 1 0 1 0 0 0 1
0 1 1 0 0 1 1 1 1
0 1 1 0 1 0 0 0 1
0 1 1 0 1 1 1 0 1
0 1 1 0 0 1 1 0 1
0 1 1 0 0 1 1 0 0
1 1 0 0 1 1 0 1 1
1 1 0 0 0 1 1 0 1
0 1 1 0 1 1 0 1 0
0 1 1 1 1 1 0 1 1
1 1 1 0 1 1 0 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 1 1 0 0 1 0 0 1
1 1 1 0 1 1 0 0 1
0 0 1 1 0 0 0 0 0
(19)
0 1 0 1 1 1 1 1 1
0 1 1 0 1 0 0 0 1
1 0 1 0 0 1 0 0 1
0 0 1 0 1 1 0 0 1
0 1 1 0 1 0 0 0 1
1 1 1 1 0 0 0 1 1
1 1 1 0 1 0 0 1 1
0 1 1 0 0 1 0 0 1
1 1 1 0 1 1 0 1 1
1 0 0 0 0 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 0 0 1 0 1 1
1 0 1 0 1 1 0 1 1
0 1 1 0 1 1 0 1 0
0 1 1 0 0 0 0 1 1
0 1 0 0 1 0 0 1 1
0 1 1 0 0 1 1 1 1
0 1 1 0 0 1 0 0 1
1 0 1 0 1 1 0 0 0
1 0 1 1 0 1 1 1 0
0 1 1 1 1 1 0 1 1
0 1 1 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 1 1 0 0 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 0 1 0 0 1 1
0 0 1 1 1 0 1 0 1
0 1 0 1 1 1 0 0 1
0 0 1 1 0 0 1 0 1
1 0 0 1 1 1 1 1 1
1 1 1 0 0 1 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 0 0 1 1
0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 1 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 0 1 1
1 1 1 1 1 0 0 0 1
(20)
1 1 1 0 1 1 1 0 1
0 1 0 1 0 0 1 0 1
1 0 1 1 1 1 0 1 1
1 1 1 1 1 0 1 1 1
1 1 1 1 0 0 1 1 1
(21)
Kinerja9 Kinerja10
Kinerja1
1 Kinerja12
KetaksaanTo t
KonflikTo t
PengembanganTo t
1 1 1 1 3 2 5
1 1 0 1 4 4 3
1 0 1 1 4 5 4
1 1 1 1 5 4 4
1 0 0 0 1 0 3
1 1 1 1 4 4 4
1 1 1 1 5 3 3
1 0 0 1 3 4 2
1 0 1 1 4 5 4
1 1 1 1 3 3 2
1 1 1 1 4 4 4
1 0 0 1 5 5 4
1 0 0 1 4 5 5
1 0 1 1 5 5 5
1 0 0 0 2 2 2
1 1 1 1 3 2 3
1 0 0 0 2 0 0
1 1 1 0 2 0 1
0 1 1 0 4 1 2
1 0 0 0 3 2 2
1 1 1 0 2 0 2
1 1 0 0 3 2 2
1 1 0 0 2 0 3
1 1 0 0 2 0 3
1 1 0 0 3 0 1
1 0 0 0 3 0 0
0 0 0 0 0 1 2
1 1 0 0 1 0 3
1 1 0 0 3 0 1
1 1 0 0 3 1 2
1 1 0 0 2 0 3
1 1 1 1 5 5 3
1 1 0 0 2 0 0
1 1 0 0 2 0 3
0 0 0 0 1 1 2
(22)
1 1 0 0 0 1 2
1 1 1 0 1 0 2
1 1 0 0 1 0 3
1 1 1 0 2 0 2
1 1 0 0 3 0 3
1 1 1 1 5 5 5
1 1 0 0 2 0 3
1 1 0 0 2 0 2
1 0 0 0 3 0 2
1 1 1 1 2 2 2
1 1 0 1 4 5 4
1 1 1 1 3 3 3
1 1 0 0 2 0 3
0 1 0 0 1 0 1
1 1 1 1 3 2 3
1 1 1 1 3 4 3
1 1 0 0 2 0 2
1 0 0 0 2 0 1
0 0 0 0 2 2 5
1 1 0 0 3 3 3
1 1 1 1 3 2 3
1 1 0 0 2 0 2
1 1 0 0 2 0 1
1 1 1 1 5 5 5
1 1 1 1 4 4 5
1 1 1 1 4 5 4
1 0 0 0 3 2 3
1 0 0 0 2 1 4
1 1 1 1 3 5 4
0 0 0 0 1 0 3
1 1 1 1 4 5 5
1 1 1 1 3 5 3
1 1 1 1 5 5 4
0 1 0 0 3 1 1
1 1 0 1 4 2 4
1 1 0 0 2 1 3
1 1 1 1 4 5 4
(23)
1 1 0 1 3 3 4
1 1 1 1 4 5 2
1 1 0 0 3 2 2
0 0 0 1 3 3 3
1 1 1 1 4 5 4
(24)
KuantitatifTot KualitatifTot TanggungjawabTot KinerjaTot
4 4 4 9
4 4 3 6
3 3 4 11
4 5 4 9
2 4 3 4
3 4 3 9
2 2 5 9
4 4 3 5
4 5 4 11
4 2 3 11
5 3 3 10
4 5 4 10
5 4 4 10
5 4 4 8
3 2 3 5
3 4 3 9
3 3 2 4
3 3 3 6
2 4 2 6
3 1 3 3
3 4 4 7
4 4 2 8
2 3 2 6
2 5 3 8
3 4 3 7
2 3 3 5
3 2 2 5
2 3 2 6
2 4 3 7
2 5 3 9
3 4 3 7
5 4 4 12
2 2 2 6
3 5 4 7
2 3 0 2
2 3 2 8
(25)
2 3 1 7
3 3 1 5
2 3 2 7
2 5 2 6
5 5 4 9
2 2 3 7
3 4 1 6
3 3 3 7
4 3 2 6
5 4 4 11
4 3 3 8
2 3 2 7
2 2 2 6
4 5 2 8
5 4 4 8
1 3 2 8
3 4 2 5
3 5 3 3
3 3 4 7
3 4 3 11
2 4 2 4
2 3 2 6
5 4 5 12
3 4 3 8
4 4 2 9
3 4 3 6
2 5 2 5
4 3 4 10
2 3 2 3
5 5 5 12
5 3 3 10
4 4 4 10
2 3 2 2
4 5 3 6
3 4 4 9
4 5 5 9
2 2 3 5
(26)
5 3 3 8
3 3 2 8
2 4 4 8
4 5 3 10
3 3 3 10
Keterangan :
Nama : Nama responden
Kelamin : Jenis kelamin responden Usia : Usia responden
Didik : Pendidikan responden
Stressor1-Stressor30 : Pertanyaan tentang stressor kerja dari no 1 sampai 30 Kinerja1-Kinerja12 : Pertanyaan tentang kinerja dari no 1 sampai 13 Ketaksaan Tot : Total skor ketaksaan peran
Konflik Tot : Total skor konflik peran Pengembangan Tot : Total skor pengembangan karir
Kuantitatif Tot : Total skor beban kerja berlebih kuantitatif Kualitatif Tot : Total skor beban kerja berlebih kualitatif Tanggungjawab Tot : Total skor tanggung jawab dengan orang lain Kinerja Tot : Total skor kinerja
(27)
Lampiran 3
Output Hasil Penelitian
1.
Univariat
Statistics
80 80 80 80
0 0 0 0
1.08 30.26 1.40 2.71
1.00 30.00 1.00 2.50
1 28a 1 2
.265 5.527 .493 .799
1 20 1 2
2 42 2 4
1.00 26.00 1.00 2.00
1.00 30.00 1.00 2.50
1.00 35.00 2.00 3.00
Valid Missing N
Mean Median Mode
St d. Deviat ion Minimum Maximum
25 50 75 Percentiles
Jenis Kelamin Responden
Umur Responden
Kategori Umur Responden
Pendidikan Responden
Multiple modes exis t. The s mallest value is s hown a.
Jenis Kelamin Responden
74 92.5 92.5 92.5
6 7.5 7.5 100.0
80 100.0 100.0
Laki-laki Perem puan Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
(28)
Kategori Umur Responden
48 60.0 60.0 60.0
32 40.0 40.0 100.0
80 100.0 100.0
1 2 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Pe ndi dika n Re spo nde n
40 50.0 50.0 50.0
23 28.8 28.8 78.8
17 21.3 21.3 100.0
80 100.0 100.0
SM A D3 S1 Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Tujuan tugas-tugas dan pekerjaan saya tidak jelas
44 55.0 55.0 55.0
36 45.0 45.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Saya mengerjakan tugas-tugas atau proyek-proyek yang tidak perlu
46 57.5 57.5 57.5
34 42.5 42.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
(29)
Sa ya h aru s m emb awa pu lang pe kerj aan ke ruma h setiap so re h ari akhir p eca n a gar dap at m eng ejar wa ktu.
9 11.3 11.3 11.3
71 88.8 88.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Tuntutan-tuntutan mengenai mutu pekerjaan terhadap saya keterlaluan
23 28.8 28.8 28.8
57 71.3 71.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Sa ya tidak me mp unya i ke sem patan yang me mad ai u ntu k m aju d a organ isasi ini
43 53.8 53.8 53.8
37 46.3 46.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Saya bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan lain.
14 17.5 17.5 17.5
66 82.5 82.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
(30)
Sa ya tidak jel as kepa da siapa ha rus m ela por dan /ata u si apa yan me lap or kepa da saya
45 56.3 56.3 56.3
35 43.8 43.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Saya terjepit ditengah-tengah antara atasan dan bawahan saya
49 61.3 61.3 61.3
31 38.8 38.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Sa ya m en gha biskan w aktu te rlalu ba nya k un tuk pertemu an-pertem ya ng tidak pe nting ya ng m en yita waktu saya .
10 12.5 12.5 12.5
70 87.5 87.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Tu gas-tug as yang dibe rika n kepa da saya kad ang -kad ang terlalu su da n/atau terla lu komp leks
30 37.5 37.5 37.5
50 62.5 62.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(31)
Ka lau saya in gin n aik pan gka t, sa ya h aru s m encari p eke rjaa n pa sa tuan kerjaa n lai n
36 45.0 45.0 45.0
44 55.0 55.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya b erta ngg ung jaw ab untu k m em bim bing da n/ata u m em ban ba wah an saya me nje laskan p rob lem nya.
20 25.0 25.0 25.0
60 75.0 75.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya tidak me mp unya i w ewe nan g un tuk me laksana kan tang gun jaw ab pekerja an saya
14 17.5 17.5 17.5
66 82.5 82.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Jalur perintah yang formal tidak dipatuhi
48 60.0 60.0 60.0
32 40.0 40.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
(32)
Sa ya b erta ngg ung jaw ab atas sem ua pro yek pekerja an d ala m w a be rsam aa n ya ng h am per tida k da pat dike nda lika n.
35 43.8 43.8 43.8
45 56.3 56.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Tugas-tugas tampaknya makin hari menjadi makin kompleks.
39 48.8 48.8 48.8
41 51.3 51.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Sa ya m eru gikan kema jua n ka rir saya den gan me netap p ada org an ini .
44 55.0 55.0 55.0
36 45.0 45.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya b erti nda k atau m em bua t ke putu san -kep utu san yan g me mp eng aruh i ke sela ma tan dan kesejah tera an oran g la in.
55 68.8 68.8 68.8
25 31.3 31.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(33)
Saya tidak mengerti sepenuhnya apa yang diharapkan dari saya
55 68.8 68.8 68.8
25 31.3 31.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Sa ya m ela kukan p eke rjaa n yang dite rim a ole h satu oran g ta pi ti d diterim a o ran g lai n
44 55.0 55.0 55.0
36 45.0 45.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya b ena r-be nar me mpu nya i pe kerj aan yan g le bih ban yak darip ya ng b iasa nya da pat dike rjakan d ala m se hari.
46 57.5 57.5 57.5
34 42.5 42.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Organ isasi me ngh ara pkan sa ya m ele bihi ketram pila n da n/atau ke mam pu an yang saya m iliki .
9 11.3 11.3 11.3
71 88.8 88.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(34)
Sa ya h anya m em punyai sedikit kesem pa tan untu k be rke mba ng d be laja r pe nge tahu an dan ketram pilan ba ru d alam pe kerjaan say
23 28.8 28.8 28.8
57 71.3 71.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Tanggung jawab saya dalam organisasi ini lebih mengenai orang
42 52.5 52.5 52.5
38 47.5 47.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Sa ya tidak me nge rti b agi an yang dip eran kan pe kerja an saya da l me me nuh i tuj uan org anisasi kese luru han .
14 17.5 17.5 17.5
66 82.5 82.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya m en erim a p erm inta an-p erm inta an yang sa ling bertentanga n sa tu o rang ata u le bih.
45 56.3 56.3 56.3
35 43.8 43.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(35)
Sa ya m era sa bah wa saya betul-b etul tida k pu nya wa ktu untu k istira be rkal a.
49 61.3 61.3 61.3
31 38.8 38.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Sa ya kura ng terla tih d an/ atau kurang pen gal ama n u tuk m ela ksa na tug as-tuga s sa ya seca ra m em ada i.
10 12.5 12.5 12.5
70 87.5 87.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Saya merasa mandeg dalam karir saya
30 37.5 37.5 37.5
50 62.5 62.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Saya bertanggung jawab atas hari depan (karir) orang lain.
36 45.0 45.0 45.0
44 55.0 55.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
(36)
Pe gaw ai m en geta hui den gan bai k ta ngg ung jaw ab p eke rjaa n ya me nja di tu gasnya .
20 25.0 25.0 25.0
60 75.0 75.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m am pu mem bu at re nca na p eke rjaa n m elip uti j adw al d urutan pekerja an, seh ingg a te rca pai efisi ensi da n efe ktivitas
14 17.5 17.5 17.5
66 82.5 82.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pegawai memiliki ketelitian dan ketepatan dalam bekerja
48 60.0 60.0 60.0
32 40.0 40.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Ju mla h pe kerjaan yan g d ihasilka n di ban ding kan den gan wa ktu ya dig una kan ole h p egaw ai sesu ai d eng an baik
30 37.5 37.5 37.5
50 62.5 62.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(37)
Pe gaw ai m em iliki dasar tekn is da n kepra ktisan d ala m be kerja ya ba ik sehin gga pekerja ann ya m en dekati stand ar kine rja yang dite ntu
26 32.5 32.5 32.5
54 67.5 67.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m em iliki kem an diria n d alam m elaksan akan tug as dan ini ag ar h asil pekerja ann ya m en dekati stand ar kine rja
49 61.3 61.3 61.3
31 38.8 38.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m em iliki keb ijakan nalu riah da n ke mam pu an yang bai k u me nyi mpu lka n tug as sehi ngg a tu juan org ani sasi tercapa i
42 52.5 52.5 52.5
38 47.5 47.5 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m em iliki kem am pua n b erhu bun gan secara , lisa n (verb a de nga n orang lain ya ng b aik.
16 20.0 20.0 20.0
64 80.0 80.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(38)
Pe gaw ai m em iliki kem am pua n b ekerja sama de nga n orang lain sikap yang ko nstru ktif dal am tim
8 10.0 10.0 10.0
72 90.0 90.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m em iliki kem am pua n d an keiku tsertaa n (pa rtisipasi) ya n ba ik d alam ra pat beru pa pen dap at da n id e yang bai k pu la
21 26.3 26.3 26.3
59 73.8 73.8 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
Pegawai memiliki kemampuan mengelola proyek, baik membina tim. membuat jadwal kerja, anggaran dan menciptakan hubungan baik
antar karyawan dengan baik
47 58.8 58.8 58.8
33 41.3 41.3 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumul ative Percent
Pe gaw ai m em iliki kem am pua n m eng ara hkan da n m emb imb ing ba wah an den gan baik. se hing ga tercipta efisiensi da n efekti fitas
44 55.0 55.0 55.0
36 45.0 45.0 100.0
80 100.0 100.0
Tidak Ya Total Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumul ative Percent
(39)
(40)
2.
Analisis Bivariat
1.
Ketaksaan peran
Va ria b le s Ent e re d/Re mo ve da
Ke taks aan
To t .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K inerjaTo t a.
(41)
Model Summaryb
.592a .350 .342 1.918 1.937
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), KetaksaanTot
a.
Dependent Vari able: KinerjaTot b.
ANOV Ab
154.759 1 154.759 42.071 .000a
286.928 78 3.679
441.688 79 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KetaksaanTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
Coefficientsa
4.176 .547 7.641 .000
1.144 .176 .592 6.486 .000 1.000 1.000
(Constant) KetaksaanTot Model
1
B Std. Error Unstandardized
Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Collineari ty Diagnosticsa
1.920 1.000 .04 .04
.080 4.894 .96 .96
Dimension 1 2 Model 1 Eigenvalue Condit ion
Index (Const ant) Ketaks aanTot
Variance P roportions
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(42)
Charts
Residuals Statisticsa
4.18 9.90 7.44 1.400 80
-5.609 4.824 .000 1.906 80
-2.330 1.758 .000 1.000 80
-2.925 2.515 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(43)
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
20
15
10
5
0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Observed Cum Prob
1.0 0.8 0.6
0.4 0.2 0.0
Expect
ed
Cum
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
(44)
2.
Konflik Peran
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2 -3
R
egressi
on
St
andardi
zed
R
esi
dual
3
2
1
0
-1
-2
-3
Scatterplot
Va riables Entere d/Re moveda
Konflik Tot .
St epwise (Criteria: Probabilit y-of-F-to-enter <= .050, Probabilit y-of-F-to-remo ve >= . 100). Model
1
Variables Entered
Variables
Removed Method
Dependent Variable: K inerjaTot a.
(45)
Model Summaryb
.662a .438 .431 1.783 2.213
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), Konfli kTot
a.
Dependent Vari able: KinerjaTot b.
ANOV Ab
193.670 1 193.670 60.908 .000a
248.017 78 3.180
441.688 79 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KonflikTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
Coefficientsa
5.781 .291 19.851 .000
.789 .101 .662 7.804 .000 1.000 1.000
(Constant) KonflikTot Model
1
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Co llin eari ty Diagn osticsa
1.729 1.000 .14 .14
.271 2.525 .86 .86
Di mension 1 2 Model 1 Ei genvalue Condit ion
Index (Const ant) Konflik Tot
Variance P roportions
Dependent Variable: Ki nerjaTot a.
(46)
Charts
Residuals Statisticsa
5.78 9.73 7.44 1.566 80
-4.570 3.641 .000 1.772 80
-1.058 1.461 .000 1.000 80
-2.563 2.042 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
20
15
10
5
0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Mean =8.76E-17 Std. Dev. =0.994
(47)
3.
Pengembangan Karir
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
Expect
ed
Cum
Prob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Regression Standardized Predicted Value
1.5 1.0
0.5 0.0
-0.5 -1.0
-1.5
Regressi
on
St
andardi
zed
Resi
dual
3
2
1
0
-1
-2
-3 Scatterplot Dependent Variable: KinerjaTot
(48)
Va ria b le s Ent e re d/Re mo ve da
Pe nge mba
ng anTot .
St epwise (Criter ia: Pr obab ilit y-o
f-F- to-en ter <= .05 0, Pr obab ilit y-o
f-F- to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K iner jaTo t a.
Model Summaryb
.507a .257 .248 2.051 1.997
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), PengembanganTot
a.
Dependent Vari able: KinerjaTot b.
ANOV Ab
113.565 1 113.565 26.996 .000a
328.123 78 4.207
441.688 79
Regres sion Residual Total Model 1
Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), PengembanganTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
(49)
Charts
Coefficientsa
4.788 .559 8.562 .000
.946 .182 .507 5.196 .000 1.000 1.000
(Constant) PengembanganTot Model
1
B Std. Error Unstandardized
Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Collinearity Diagnostics a
1.912 1.000 .04 .04
.088 4.663 .96 .96
Di mension 1
2 Model 1
Eigenvalue
Condition
Index (Constant)
Pengemb anganTot Variance Proportions
Dependent Vari able: KinerjaTot a.
Residuals Statisticsa
4.79 9.52 7.44 1.199 80
-6.520 4.373 .000 2.038 80
-2.210 1.737 .000 1.000 80
-3.179 2.132 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(50)
Regression Standardized Residual 2 0
-2 -4
Frequency
20
15
10
5
0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Observed Cum Prob
1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0
E
xpect
ed
C
um
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: KinerjaTot
(51)
4.
Beban Kerja Berlebih Kuantitatif
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2 -3
R
egressi
on
S
tandardi
zed
R
esi
dual 2
0
-2
-4
Scatterplot
Va ria b le s Ent e re d/Re mo ve da
Ku anti tatif
To t .
St epwise (Criter ia: Pr obab ilit y-o
f-F- to-en ter <= .05 0, Pr obab ilit y-o
f-F- to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K iner jaTo t a.
(52)
Model Summaryb
.549a .302 .293 1.989 2.238
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson
Predictors: (Constant), KuantitatifTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
ANOV Ab
133.224 1 133.224 33.688 .000a
308.463 78 3.955
441.688 79
Regres sion Residual Total Model 1
Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KuantitatifTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
Coefficientsa
3.609 .696 5.186 .000
1.220 .210 .549 5.804 .000 1.000 1.000
(Constant) KuantitatifTot Model
1
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(53)
Charts
Co llin eari ty Diagn osticsa
1.948 1.000 .03 .03
.052 6.097 .97 .97
Di mension 1
2 Model 1
Ei genvalue
Condit ion
Index (Const ant) Kuanti tatifTot
Variance P roportions
Dependent Variable: Ki nerj aTot a.
Residuals Statisticsa
4.83 9.71 7.44 1.299 80
-4.270 3.730 .000 1.976 80
-2.008 1.750 .000 1.000 80
-2.147 1.876 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Regression Standardized Residual
2 1
0 -1
-2 -3
Frequency
20
15
10
5
0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Mean =2.32E-16 Std. Dev. =0.994N =80
(54)
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
Expect
ed
Cum
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2 -3
R
egressi
on
St
andardi
zed
R
esi
dual
2
1
0
-1
-2
-3 Scatterplot Dependent Variable: KinerjaTot
(55)
5.
Beban Kerja Berlebih Kualitatif
Va ria b le s Ent e re d/Re mo ve da
Ku alita tif
To t .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K inerjaTo t a.
Model Summaryb
.280a .078 .067 2.285 1.932
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), KualitatifTot
a.
Dependent Vari able: KinerjaTot b.
(56)
ANOV Ab
34.604 1 34.604 6.630 .012a
407.084 78 5.219
441.688 79 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KualitatifTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
Coefficientsa
4.915 1.012 4.856 .000
.698 .271 .280 2.575 .012 1.000 1.000
(Constant) KualitatifTot Model
1
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Collineari ty Di agnosti csa
1.968 1.000 .02 .02
.032 7.798 .98 .98
Dim ension 1 2 Model 1 Eigenvalue Condit ion
Index (Const ant) KualitatifTot
Variance P roportions
Dependent Vari able: KinerjaTot a.
Residuals Statisticsa
5.61 8.41 7.44 .662 80
-5.406 4.688 .000 2.270 80
-2.756 1.464 .000 1.000 80
-2.366 2.052 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(57)
(58)
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
12.5
10.0
7.5
5.0
2.5
0.0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
E
xpect
ed
C
um
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: KinerjaTot
(59)
6.
Tanggungjawab dengan Orang Lain
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2 -3
R
egressi
on
S
tandardi
zed
R
esi
dual
3
2
1
0
-1
-2
-3
Scatterplot
Va ria b le s Ent e re d/Re mo ve da
tan ggu ngj
awabTot .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K inerjaTo t a.
(60)
Model Summaryb
.587a .345 .337 1.926 1.797
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), tanggungjawabTot
a.
Dependent Vari able: KinerjaTot b.
ANOV Ab
152.426 1 152.426 41.102 .000a
289.261 78 3.708
441.688 79 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), tanggungjawabTot a.
Dependent Variable: KinerjaTot b.
Coefficientsa
3.476 .654 5.312 .000
1.360 .212 .587 6.411 .000 1.000 1.000
(Constant) tanggungjawabTot Model
1
B Std. Error Unstandardized
Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Collinearity Diagnostics a
1.944 1.000 .03 .03
.056 5.909 .97 .97
Di mension 1 2 Model 1 Eigenvalue Condition Index (Constant) tanggungj awabTot Variance Proportions
Dependent Vari able: KinerjaTot a.
(61)
Charts
Residuals Statisticsa
3.48 10.28 7.44 1.389 80
-4.557 4.164 .000 1.914 80
-2.852 2.044 .000 1.000 80
-2.366 2.162 .000 .994 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
12.5
10.0
7.5
5.0
2.5
0.0 Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Mean =1.08E-16 Std. Dev. =0.994N =80
(62)
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
Expect
ed
Cum
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Regression Standardized Predicted Value
3 2
1 0
-1 -2
-3
Regressi
on
St
andardi
zed
Resi
dual
3
2
1
0
-1
-2
-3 Scatterplot Dependent Variable: KinerjaTot
(63)
(64)
Va ria b le s Ente re d/Re mo ve da
Ko nflik Tot .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0).
tan ggu ngj
awabTot .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
2
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K inerjaTo t a.
Model Summ aryc
.662a .438 .431 1.783
.701b .492 .479 1.707 1.941
Model 1 2
R R Square
Adjust ed R Square
St d. E rror of the Es timate
Durbin-W atson
Predic tors: (Constant), KonflikTot a.
Predic tors: (Constant), KonflikTot, t anggungjawabTot b.
Dependent Variable: Ki nerjaTot c.
(65)
ANOV Ac
193.670 1 193.670 60.908 .000a
248.017 78 3.180
441.688 79
217.343 2 108.671 37.298 .000b
224.345 77 2.914
441.688 79
Regres sion Residual Total Regres sion Residual Total Model 1
2
Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KonflikTot a.
Predic tors: (Constant), KonflikTot, tanggungj awabTot b.
Dependent Variable: KinerjaTot c.
Coefficientsa
5.781 .291 19.851 .000
.789 .101 .662 7.804 .000 1.000 1.000
4.256 .603 7.057 .000
.576 .122 .484 4.720 .000 .628 1.593
.677 .237 .292 2.850 .006 .628 1.593
(Constant) KonflikTot (Constant) KonflikTot tanggungjawabTot Model
1 2
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(66)
Ex cluded Variablesc
.195a 1.451 .151 .163 .395 2.533 .395
.122a 1.077 .285 .122 .561 1.782 .561
.060a .424 .673 .048 .366 2.734 .366
.105a 1.190 .238 .134 .924 1.083 .924
.292a 2.850 .006 .309 .628 1.593 .628
.060b .428 .670 .049 .335 2.984 .335
.057b .510 .612 .058 .534 1.872 .469
.030b .220 .827 .025 .364 2.751 .314
.064b .742 .461 .085 .894 1.118 .608
KetaksaanTot PengembanganTot KuantitatifTot KualitatifTot tanggungjawabTot KetaksaanTot PengembanganTot KuantitatifTot KualitatifTot Model 1 2
Beta In t Sig.
Partial
Correlation Tolerance VIF
Minimum Tolerance Collinearity Statistics
Predictors in the Model: (Constant), KonflikTot a.
Predictors in the Model: (Constant), KonflikTot, tanggungjawabTot b.
Dependent Variable: KinerjaTot c.
Collineari ty Diagnosticsa
1.729 1.000 .14 .14
.271 2.525 .86 .86
2.669 1.000 .01 .03 .01
.290 3.036 .10 .67 .01
.041 8.049 .88 .30 .98
Dimension 1 2 1 2 3 Model 1 2 Eigenvalue Condit ion
Index (Const ant) Konflik Tot
tanggungj awabTot Variance P roportions
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Residuals Statisticsa
4.83 10.52 7.44 1.659 80
-4.439 3.561 .000 1.685 80
-1.570 1.859 .000 1.000 80
-2.601 2.086 .000 .987 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(67)
Charts
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
20
15
10
5
0
Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Mean =1.51E-16 Std. Dev. =0.987
(68)
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
E
xpect
ed
C
um
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2
R
egressi
on
S
tandardi
z
ed
R
esi
dual
3
2
1
0
-1
-2
(1)
(2)
Va ria b le s Ente re d/Re mo ve da
Ko nflik Tot .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0).
tan ggu ngj
awabTot .
St epwise (Criteria: Probab ilit y-o
f-F-to-en ter <= .05 0, Probab ilit y-o
f-F-to-re mo ve >= . 10 0). Mo del
1
2
Va riab les En tere d
Va riab les
Re moved Me tho d
De pen den t Va riabl e: K inerjaTo t a.
Model Summ aryc
.662a .438 .431 1.783
.701b .492 .479 1.707 1.941
Model 1 2
R R Square
Adjust ed R Square
St d. E rror of the Es timate
Durbin-W atson
Predic tors: (Constant), KonflikTot a.
Predic tors: (Constant), KonflikTot, t anggungjawabTot b.
Dependent Variable: Ki nerjaTot c.
(3)
ANOV Ac
193.670 1 193.670 60.908 .000a
248.017 78 3.180
441.688 79
217.343 2 108.671 37.298 .000b
224.345 77 2.914
441.688 79
Regres sion Residual Total Regres sion Residual Total Model 1
2
Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KonflikTot a.
Predic tors: (Constant), KonflikTot, tanggungj awabTot b.
Dependent Variable: KinerjaTot c.
Coefficientsa
5.781 .291 19.851 .000
.789 .101 .662 7.804 .000 1.000 1.000
4.256 .603 7.057 .000
.576 .122 .484 4.720 .000 .628 1.593
.677 .237 .292 2.850 .006 .628 1.593
(Constant) KonflikTot (Constant) KonflikTot tanggungjawabTot Model
1 2
B Std. Error
Unstandardized Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(4)
Ex cluded Variablesc
.195a 1.451 .151 .163 .395 2.533 .395 .122a 1.077 .285 .122 .561 1.782 .561 .060a .424 .673 .048 .366 2.734 .366 .105a 1.190 .238 .134 .924 1.083 .924 .292a 2.850 .006 .309 .628 1.593 .628 .060b .428 .670 .049 .335 2.984 .335 .057b .510 .612 .058 .534 1.872 .469 .030b .220 .827 .025 .364 2.751 .314 .064b .742 .461 .085 .894 1.118 .608 KetaksaanTot PengembanganTot KuantitatifTot KualitatifTot tanggungjawabTot KetaksaanTot PengembanganTot KuantitatifTot KualitatifTot Model 1 2
Beta In t Sig.
Partial
Correlation Tolerance VIF
Minimum Tolerance Collinearity Statistics
Predictors in the Model: (Constant), KonflikTot a.
Predictors in the Model: (Constant), KonflikTot, tanggungjawabTot b.
Dependent Variable: KinerjaTot c.
Collineari ty Diagnosticsa
1.729 1.000 .14 .14
.271 2.525 .86 .86
2.669 1.000 .01 .03 .01
.290 3.036 .10 .67 .01
.041 8.049 .88 .30 .98
Dimension 1 2 1 2 3 Model 1 2 Eigenvalue Condit ion
Index (Const ant) Konflik Tot
tanggungj awabTot Variance P roportions
Dependent Variable: KinerjaTot a.
Residuals Statisticsa
4.83 10.52 7.44 1.659 80
-4.439 3.561 .000 1.685 80
-1.570 1.859 .000 1.000 80
-2.601 2.086 .000 .987 80
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: KinerjaTot a.
(5)
Charts
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
20
15
10
5
0
Histogram Dependent Variable: KinerjaTot
Mean =1.51E-16 Std. Dev. =0.987 N =80
(6)
Observed Cum Prob
1.0 0.8
0.6 0.4
0.2 0.0
E
xpect
ed
C
um
P
rob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Regression Standardized Predicted Value
2 1
0 -1
-2
R
egressi
on
S
tandardi
z
ed
R
esi
dual
3
2
1
0
-1
-2
-3