Kerangka Pemikiran aset tetap

Kerangka Pemikiran
Aset tetap PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara merupakan asset yang
bernilai paling besar dan paling penting yang dimiliki perusahaan tersebut. Salah satu asset tetap
perusahaan yang memerlukan pengendalian intern adalah peralatan kantor. Pengendalian intern
peralatan kantor dilakukan karena besarnya investasi yang ditanamkan dalam peralatan kantor
sehingga menjadikan peralatan kantor tersebut perlu mendapatkan perhatian yang serius baik
dalam operasi dan pemeliharaannya. Dalam melaksanakan sistem pengendalian intern peralatan
kantor PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Utara menggunakan 5 unsur pokok
yaitu : lingkungan pengendalian, penilaian resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan
komunikasi, dan pengawasan. berdasarkan teori diatas adapun kerangka pemikirannya sebagai
berikut:

PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN
SUMATERA BAGIAN UTARA

SISTEM PENGENDALIAN INTERN ASET
TETAP

PERALATAN KANTOR

LINGKUNGAN

PENGENDALIAN

PENILAIAN
RESIKO

AKTIVITAS
PENGENDALIAN

INFORMASI &
KOMUNIKASI

PENGAWASAN