FM UDINUS PBM 08 05 RPKPS 5. Perilaku Peranc. Organisasi
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER
(RPKPS)
Kode / Nama Mata Kuliah
: E124604 / Perilaku Perancangan Organisasi
Revisi ke
: 4
Satuan Kredit Semester
: 2 SKS
Tgl revisi
: 16 Juli 2015
Jml Jam kuliah dalam seminggu
: 100 Menit
Tgl mulai berlaku
: 04 September 2015
Penyusun
: Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Jml Jam kegiatan laboratorium
: - jam
Penanggungjawab Keilmuan : Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Deskripsi Mata kuliah
: Berbagai faktor telah mempengaruhi perkembangan organisasi dan kini organisasi telah menjadi semakin modern
dan kompleks sehingga membutuhkan kebijakan dari para pelaku organisasi. Untuk mendesain organisasi yang ideal dibutuhkan ilmu organisasi yang
merupakan sistem pengetahuan, dimana dengan pengetahuan tersebut manusia dapat mengetahui strukur tata pembagian kerja dan struktur tata
hubungan kerja sehingga mampu menerapkan prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi secara tepat. Mata kuliah ini akan memberikan materi yang
terkait dengan analisis organisasi yang komprehensif.
Standar Kompetensi
: Mahasiswa mampu merencanakan suatu organisasi dan mengetahui bagaimana mengatur suatu organisasi agara
berjalan dengan efektif dan efisien.
Pertemuan
ke :
1
Kompetensi Dasar
Indikator
Mengidentifikasi
Mahasiswa dapat
perilaku anggota
1. Menjelaskan apa
Pokok
Bahasan/Materi
1. Pengertian
perilaku
organisasi yang
yang dimaksud
menjadi warna dari
dengan perilaku
perilaku organisasi
organisasi dengan
yang
baik
mempengaruhi
2. Menjelaskan
bagaimana perilaku
organisasi
2.
Faktor-faktor
pembentukan
perilaku
Aktifitas Pembelajaran
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok
Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
individu dan
kelompok menjadi
warna bagi perilaku
organisasi
2
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
1.
Pengertian nilai
(value) sebuah
tentang bagian
adanya nilai (value)
penting dari suatu
di dalam sebuah
organisasi yaitu
organisasi baik bagi
yang membuat
adanya nilai, sikap,
masing-masing
anggota
dan kepuasan kerja
anggota organisasi
organisasi
dari anggota
maupun bagi
menentukan
organisasi
organisasi sebagai
sikap dan adanya
institusi
kepuasan kerja
2. Menjelaskan apa
saja yang
mempengaruhi
sikap dan kepuasan
kerja bagi anggota
organisasi
organisasi
2.
Faktor-faktor
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
3, 4, 5
Kompetensi Dasar
Indikator
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
Pokok
Bahasan/Materi
1. Faktor-faktor
yang
terkait dengan
adanya perbedaan
menyebabkan
adanya perbedaan
persepsi pada
perbedaan
persepsi yang
masing-masing
persepsi
mempengaruhi
individu
pengambilan
2. Menjelaskan
2. Faktor-faktor
yang
keputusan dan
variabel-variabel
menyebabkan
motivasi individu
yang
individu
mempengaruhi
mengambil
individu
keputusan
mempunyai
3. Faktor-faktor
perbedaan persepsi
yang
sehingga terkait
menyebabkan
dengan
motivasi individu
pengambilan
keputusannya
3. Menjelaskan
keterkaitan antara
persepsi dan
motivasi individu
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
6, 7
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
1. Kerjasama tim
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
dalam organisasi
Kompetensi Dasar
Indikator
terkait dengan
pengertian
pentingnya
kelompok dan
kerjasama tim dan
kelompok kerja
komunikasi yang
(formal dan non
baik dalam
formal)
organisasi
2. Menjelaskan
pentingnya
komunikasi yang
efektif dalam
organisasi
3. Menjelaskan
pentingnya
komunikasi antara
kelompokkelompok kerja
yang ada di
organisasi
2. Komunikasi dalam
organisasi
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
8
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Kepemimpinan dalam
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
organisasi
Kompetensi Dasar
Indikator
terkait dengan
perbedaan ataran
manajemen dan
manajemen dan
kepemimpinan
kepemimpinan
2. Menjelaskan
1. Pengertian
kepemimpinan
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
2. Gaya
kepemimpinan
beberapa gaya
kepemimpinan
3. Merekomendasikan
gaya
kepemimpinan
mana yang
menurutnya efektif
9
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan konflik
1. Pengertian
antar kelompok
konflik
terkait dengan
adanya konflik dalam
2. Menjelaskan
suatu organisasi dan
sebab-sebab
pemecahan masalah
timbulnya konflik
konflik dengan
manajemen konflik
3. Menjelaskan
manajemen konflik
sebagai cara untuk
menyelesaikan
konflik
Konflik dan negosiasi
2. Pengertian
negosiasi
3. Manajemen
konflik
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
10, 11
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Perencanaan
perencanaan
1. Menjelaskan
organisasi dan desain
Kompetensi Dasar
Indikator
organisasi dan
keterkaitan
desain kerja dalam
pembagian kerja,
mendesain
departementalisasi,
organisasi
hierarki, dan
kerja
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
koordinasi
2. Menjelaskan faktor
utama dalam
desain organisasi
3. Menjelaskan
konsep dasar dari
sebuah struktur
organisasi dan
beberapa
pendekatan dalam
mendesain
organisasi
12
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Kebijakan dan praktik
dan fungsi
1. Menjelaskan
sumber daya manusia
manajemen sumber
langkah
daya manusia
pengorganisasian
(MSDM)
dengan
menggunakan
fungsi MSDM
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok
Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
2. Menjelaskan proses
MSDM sebagai
upaya
mendapatkan
personil yang
kompeten dan
qualified
13
Memahami
Mahasiswa dapat
Perubahan dan
pentingnya
1. Menjelaskan
perkembangan
manajemen
pengertian
perubahan sebagai
perubahan dan
upaya
sumber-sumbernya
mengantisipasi dari
2. Menjelaskan
perubahan
bagaimana
lingkungan
mengelola
perubahan
3. Menjelaskan teknik
pengembangan
organisasi
organisasi
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
14
Memahami semua
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Presentasi tugas
materi dari awal
1. Mengkritisi suatu
kelompok dengan
Kompetensi Dasar
Indikator
sampai akhir dengan
organisasi yang
tema Perencanaan
mencoba mendesain
pada akhirnya bisa
Organisasi
suatu organisasi
menilai apakah
(menyelesaikan
organisasi tersebut
permasalahan kasus
efektif atau tidak
tertentu)
2. Mendesain
organisasi sesuai
dengan prinsipprinsip yang telah
dipelajari
Level Taksonomi
:
Pengetahuan
Pemahaman
Penerapan
Analisis
Sintesis
Evaluasi
Komposisi Penilaian
:
Aspek Penilaian
Ujian Akhir Semester
Ujian Tengah Semester
Tugas Mandiri
Keaktifan Mahasiswa
Komponen lain (jika ada)
Total
20 %
20 %
20 %
20 %
10 %
10 %
Prosentase
30 %
30 %
40 %
%
%
100 %
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Daftar Referensi
1.
2.
3.
4.
5.
Richard L., Daft, 2006, Manajemen, Salemba Empat, Jakarta
Soejadi, FX., 1997, Analisis Manajemen Modern, Kerangka Pikir dan Beberapa Pokok Aplikasi, Gunung Agung, Jakarta
Stephen P. Robbins, 2003, Perilaku Organisasi, Prentice Hall, New Jersey
Sukanto Reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, 1986, Dasar-dasar Manajemen, BPPE, Yogyakarta
Wursanto Ig, 2005, Dasar-dasar Ilmu Organisasi, Penerbit Andi, Yogyakarta
Disusun oleh :
Diperiksa oleh :
Disahkan oleh :
Dosen Pengampu
Penanggungjawab Keilmuan
Program Studi
Dekan
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Rudy Tjahyono, M.M
Dr.Eng Yuliman Purwanto, M.Eng
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER
(RPKPS)
Kode / Nama Mata Kuliah
: E124604 / Perilaku Perancangan Organisasi
Revisi ke
: 4
Satuan Kredit Semester
: 2 SKS
Tgl revisi
: 16 Juli 2015
Jml Jam kuliah dalam seminggu
: 100 Menit
Tgl mulai berlaku
: 04 September 2015
Penyusun
: Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Jml Jam kegiatan laboratorium
: - jam
Penanggungjawab Keilmuan : Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Deskripsi Mata kuliah
: Berbagai faktor telah mempengaruhi perkembangan organisasi dan kini organisasi telah menjadi semakin modern
dan kompleks sehingga membutuhkan kebijakan dari para pelaku organisasi. Untuk mendesain organisasi yang ideal dibutuhkan ilmu organisasi yang
merupakan sistem pengetahuan, dimana dengan pengetahuan tersebut manusia dapat mengetahui strukur tata pembagian kerja dan struktur tata
hubungan kerja sehingga mampu menerapkan prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi secara tepat. Mata kuliah ini akan memberikan materi yang
terkait dengan analisis organisasi yang komprehensif.
Standar Kompetensi
: Mahasiswa mampu merencanakan suatu organisasi dan mengetahui bagaimana mengatur suatu organisasi agara
berjalan dengan efektif dan efisien.
Pertemuan
ke :
1
Kompetensi Dasar
Indikator
Mengidentifikasi
Mahasiswa dapat
perilaku anggota
1. Menjelaskan apa
Pokok
Bahasan/Materi
1. Pengertian
perilaku
organisasi yang
yang dimaksud
menjadi warna dari
dengan perilaku
perilaku organisasi
organisasi dengan
yang
baik
mempengaruhi
2. Menjelaskan
bagaimana perilaku
organisasi
2.
Faktor-faktor
pembentukan
perilaku
Aktifitas Pembelajaran
1. Diskusi
2. Tanya Jawab
3. Review
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok
Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
individu dan
kelompok menjadi
warna bagi perilaku
organisasi
2
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
1.
Pengertian nilai
(value) sebuah
tentang bagian
adanya nilai (value)
penting dari suatu
di dalam sebuah
organisasi yaitu
organisasi baik bagi
yang membuat
adanya nilai, sikap,
masing-masing
anggota
dan kepuasan kerja
anggota organisasi
organisasi
dari anggota
maupun bagi
menentukan
organisasi
organisasi sebagai
sikap dan adanya
institusi
kepuasan kerja
2. Menjelaskan apa
saja yang
mempengaruhi
sikap dan kepuasan
kerja bagi anggota
organisasi
organisasi
2.
Faktor-faktor
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
3, 4, 5
Kompetensi Dasar
Indikator
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
Pokok
Bahasan/Materi
1. Faktor-faktor
yang
terkait dengan
adanya perbedaan
menyebabkan
adanya perbedaan
persepsi pada
perbedaan
persepsi yang
masing-masing
persepsi
mempengaruhi
individu
pengambilan
2. Menjelaskan
2. Faktor-faktor
yang
keputusan dan
variabel-variabel
menyebabkan
motivasi individu
yang
individu
mempengaruhi
mengambil
individu
keputusan
mempunyai
3. Faktor-faktor
perbedaan persepsi
yang
sehingga terkait
menyebabkan
dengan
motivasi individu
pengambilan
keputusannya
3. Menjelaskan
keterkaitan antara
persepsi dan
motivasi individu
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
6, 7
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
1. Kerjasama tim
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
dalam organisasi
Kompetensi Dasar
Indikator
terkait dengan
pengertian
pentingnya
kelompok dan
kerjasama tim dan
kelompok kerja
komunikasi yang
(formal dan non
baik dalam
formal)
organisasi
2. Menjelaskan
pentingnya
komunikasi yang
efektif dalam
organisasi
3. Menjelaskan
pentingnya
komunikasi antara
kelompokkelompok kerja
yang ada di
organisasi
2. Komunikasi dalam
organisasi
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
8
Memahami dan
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Kepemimpinan dalam
memiliki wawasan
1. Menjelaskan
organisasi
Kompetensi Dasar
Indikator
terkait dengan
perbedaan ataran
manajemen dan
manajemen dan
kepemimpinan
kepemimpinan
2. Menjelaskan
1. Pengertian
kepemimpinan
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
2. Gaya
kepemimpinan
beberapa gaya
kepemimpinan
3. Merekomendasikan
gaya
kepemimpinan
mana yang
menurutnya efektif
9
Memahami dan
Mahasiswa dapat
memiliki wawasan
1. Menjelaskan konflik
1. Pengertian
antar kelompok
konflik
terkait dengan
adanya konflik dalam
2. Menjelaskan
suatu organisasi dan
sebab-sebab
pemecahan masalah
timbulnya konflik
konflik dengan
manajemen konflik
3. Menjelaskan
manajemen konflik
sebagai cara untuk
menyelesaikan
konflik
Konflik dan negosiasi
2. Pengertian
negosiasi
3. Manajemen
konflik
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
10, 11
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Perencanaan
perencanaan
1. Menjelaskan
organisasi dan desain
Kompetensi Dasar
Indikator
organisasi dan
keterkaitan
desain kerja dalam
pembagian kerja,
mendesain
departementalisasi,
organisasi
hierarki, dan
kerja
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
koordinasi
2. Menjelaskan faktor
utama dalam
desain organisasi
3. Menjelaskan
konsep dasar dari
sebuah struktur
organisasi dan
beberapa
pendekatan dalam
mendesain
organisasi
12
Memahami peran
Mahasiswa dapat
Kebijakan dan praktik
dan fungsi
1. Menjelaskan
sumber daya manusia
manajemen sumber
langkah
daya manusia
pengorganisasian
(MSDM)
dengan
menggunakan
fungsi MSDM
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
Kompetensi Dasar
Indikator
Pokok
Bahasan/Materi
Aktifitas Pembelajaran
Rujukan
2. Menjelaskan proses
MSDM sebagai
upaya
mendapatkan
personil yang
kompeten dan
qualified
13
Memahami
Mahasiswa dapat
Perubahan dan
pentingnya
1. Menjelaskan
perkembangan
manajemen
pengertian
perubahan sebagai
perubahan dan
upaya
sumber-sumbernya
mengantisipasi dari
2. Menjelaskan
perubahan
bagaimana
lingkungan
mengelola
perubahan
3. Menjelaskan teknik
pengembangan
organisasi
organisasi
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Pertemuan
ke :
14
Memahami semua
Mahasiswa dapat
Pokok
Bahasan/Materi
Presentasi tugas
materi dari awal
1. Mengkritisi suatu
kelompok dengan
Kompetensi Dasar
Indikator
sampai akhir dengan
organisasi yang
tema Perencanaan
mencoba mendesain
pada akhirnya bisa
Organisasi
suatu organisasi
menilai apakah
(menyelesaikan
organisasi tersebut
permasalahan kasus
efektif atau tidak
tertentu)
2. Mendesain
organisasi sesuai
dengan prinsipprinsip yang telah
dipelajari
Level Taksonomi
:
Pengetahuan
Pemahaman
Penerapan
Analisis
Sintesis
Evaluasi
Komposisi Penilaian
:
Aspek Penilaian
Ujian Akhir Semester
Ujian Tengah Semester
Tugas Mandiri
Keaktifan Mahasiswa
Komponen lain (jika ada)
Total
20 %
20 %
20 %
20 %
10 %
10 %
Prosentase
30 %
30 %
40 %
%
%
100 %
Aktifitas Pembelajaran
1.
2.
3.
4.
Diskusi
Tanya Jawab
Review
Tugas
Rujukan
1, 2, 3, 4, 5
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Daftar Referensi
1.
2.
3.
4.
5.
Richard L., Daft, 2006, Manajemen, Salemba Empat, Jakarta
Soejadi, FX., 1997, Analisis Manajemen Modern, Kerangka Pikir dan Beberapa Pokok Aplikasi, Gunung Agung, Jakarta
Stephen P. Robbins, 2003, Perilaku Organisasi, Prentice Hall, New Jersey
Sukanto Reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, 1986, Dasar-dasar Manajemen, BPPE, Yogyakarta
Wursanto Ig, 2005, Dasar-dasar Ilmu Organisasi, Penerbit Andi, Yogyakarta
Disusun oleh :
Diperiksa oleh :
Disahkan oleh :
Dosen Pengampu
Penanggungjawab Keilmuan
Program Studi
Dekan
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo
Dr. Ir. Rudy Tjahyono, M.M
Dr.Eng Yuliman Purwanto, M.Eng