2. Evolusi Teori Manajemen dalam
Evolusi Teori
Manajemen
Mengapa belajar teori
manajemen?
• Teori memberikan fokus yang mantab
untuk memahami apa yang kita alami.
• Teori mempermudah kita
berkomunikasi dengan efisien.
• Teori membuat kita,bahkan
menantang kita untuk terus belajar
mengenai dunia kita.
Evolusi Teori Manajemen
Kita dapat memahami evolusi teori
manajemen dalam arti bagaimana
manusia berkecimpung dengan masalah
hubungan pada kurun waktu tertentu
dalam sejarah.
Kita dapat belajar dari percobaan dan
kesalahan dari mereka yang telah
mendahului kita dalam mengendalikan
nasib organisasional.
Aliran Manajemen
Aliran Manajemen Ilmiah
Aliran Teori Organisasi Klasik
Aliran Tingkah Laku
Aliran Manajemen Ilmiah
Frederick W. Taylor
Taylor mendasarkan sistem manajemen
menggunakan studi waktu sebagai
dasarnya, dia memecah setiap
pekerjaan menjadi komponenkomponennya dan mendesain metode
tercepat dan paling baik untuk
melaksanakan setiap komponen.
Dengan cara ini, dia menetapkan
berapa banyak seorang pekerja harus
mampu mengerjakan dengan peralatan
dan material yang ada di tangannya.
Henry L. Gantt
Henry L. Gantt bekerja dengan Taylor untuk
beberapa proyek, tetapi ketika dia berdiri
sendiri dia meninggalkan sistem tarif yang
berbeda karena dianggap terlalu kecil
memberikan dampak motivasional. Gantt
membuat ide baru, setiap pekerja yang dalam
sehari berhasil menyelesaikan tugas yang
dibebankan kepadanya akan menerima
bonus. Supervisor akan mendapat bonus
untuk setiap pekerja mencapai standar
harian, ditambah bonus tambahan bila
semua pekerja mencapai standar tersebut.
Gilberth bersaudara
Frank B.dan Lilian M Gilberth
memberikan kontribusi bagi
gerakan manajemen ilmiah sebagai
tim suami dan istri. Mereka bekerja
sama mempelajari kelelahan dan
gerakan serta memfokuskan pada
berbagai cara untuk mendorong
kesejahteraan pekerja individual.
Mereka mencoba mencari gerakan
paling ekonomis untuk setiap tugas
dengan tujuan meningkatkan
prestasi dan mengurangi kelelahan.
Aliran Teori Organisasi Klasik
Henry
14 prinsip
8. Sentralisasi
1. Pembagian Fayol
tugas
2. Wewenang
9. Hierarki
manajemen dari
Fayol:
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan dalam
pengarahan
6. Kepentingan
individual dibawah
kepentingan
umum
7. Imbalan
10. Susunan
11. Keadilan
12. Stabilitas staf
13. Inisiatif
14. Semangat
korps
Max Weber
Max weber mengembangkan sebuah
teori mengenai manajemen birokrasi
yang menekankan pada kebutuhan
akan hierarki yang ditetapkan dengan
ketat untuk mengatur wewenang dan
peraturan dengan jelas. Menurut dia
organisasi sosial pastilah sebuah
birokrasi yang aktivitas dan tujuan
dipikirkan secara rasional dan
pembagian tugas dari para
karyawannya dinyatakan dengan jelas.
Mary Parker Follett
Menurut Follett manajemen adalah
seni melaksanakan pekerjaan lewat
manusia. Dia percaya pada
kekuatan kelompok, tempat
individual dapat menggabungkan
bakat yang berbeda – beda menjdi
sesuatu yang lebih besar.
Chester L. Barnard
Barnard percaya bahwa tujuan
individual dan organisasional
dapat dibuat seimbang bila
manager memahami zona yang
tidak penting dari karyawan.
Jelas, semakin banyak aktivitas
yang termasuk didalam zona
tidak penting, semakin lancar
dan kooperatif sebuah organisasi.
Aliran Tingkah Laku
Aliran tingkah laku
muncul sebagian
karena tidak berhasil
mencapai produksi
efisien dan harmoni di
tempat kerja yang
memadai.
Hugo Munsterberg
Produktifitas dapat di tingkatkan dengan 3
jalan
• Menemukan orang yang terbaik
• Menciptakan perkerjaan yang terbaik
• Menggunakan pengaruh psikologis
Elton Mayo
Pengaruh Hawthorne
Gerakan hubungan manusia tumbuh dari
serangkaian penelitian yang dilaksanakan di
Western Electric Company yang sebagian
dilaksanakan di pabrik Hawthorne.
Para peneliti menyimpulkan bahwa karyawan
akan bekerja lebih keras bila mereka
percaya manajemen memperhatikan
kesejahteraan mereka dan supervisor
memberi perhatian khusus pada mereka,
serta kelompok kerja informal,dan
lingkungan sosial dari karyawan mempunyai
pengaruh positif.
Aliran Ilmu
Manajemen
Ilmu manajemen menawarkan cara untuk
berfikir mengenai waktu Dengan model
matematika serta komputer untuk
mengolah angka, meramalkan masa
depan berdasarkan masa lalu dan masa
kini menjadi aktifitas yang populer.
Aliran ilmu manajemen kurang memberi
perhatian pada hubungan sosial dalam
organisasi.
Matur Nuwun
Manajemen
Mengapa belajar teori
manajemen?
• Teori memberikan fokus yang mantab
untuk memahami apa yang kita alami.
• Teori mempermudah kita
berkomunikasi dengan efisien.
• Teori membuat kita,bahkan
menantang kita untuk terus belajar
mengenai dunia kita.
Evolusi Teori Manajemen
Kita dapat memahami evolusi teori
manajemen dalam arti bagaimana
manusia berkecimpung dengan masalah
hubungan pada kurun waktu tertentu
dalam sejarah.
Kita dapat belajar dari percobaan dan
kesalahan dari mereka yang telah
mendahului kita dalam mengendalikan
nasib organisasional.
Aliran Manajemen
Aliran Manajemen Ilmiah
Aliran Teori Organisasi Klasik
Aliran Tingkah Laku
Aliran Manajemen Ilmiah
Frederick W. Taylor
Taylor mendasarkan sistem manajemen
menggunakan studi waktu sebagai
dasarnya, dia memecah setiap
pekerjaan menjadi komponenkomponennya dan mendesain metode
tercepat dan paling baik untuk
melaksanakan setiap komponen.
Dengan cara ini, dia menetapkan
berapa banyak seorang pekerja harus
mampu mengerjakan dengan peralatan
dan material yang ada di tangannya.
Henry L. Gantt
Henry L. Gantt bekerja dengan Taylor untuk
beberapa proyek, tetapi ketika dia berdiri
sendiri dia meninggalkan sistem tarif yang
berbeda karena dianggap terlalu kecil
memberikan dampak motivasional. Gantt
membuat ide baru, setiap pekerja yang dalam
sehari berhasil menyelesaikan tugas yang
dibebankan kepadanya akan menerima
bonus. Supervisor akan mendapat bonus
untuk setiap pekerja mencapai standar
harian, ditambah bonus tambahan bila
semua pekerja mencapai standar tersebut.
Gilberth bersaudara
Frank B.dan Lilian M Gilberth
memberikan kontribusi bagi
gerakan manajemen ilmiah sebagai
tim suami dan istri. Mereka bekerja
sama mempelajari kelelahan dan
gerakan serta memfokuskan pada
berbagai cara untuk mendorong
kesejahteraan pekerja individual.
Mereka mencoba mencari gerakan
paling ekonomis untuk setiap tugas
dengan tujuan meningkatkan
prestasi dan mengurangi kelelahan.
Aliran Teori Organisasi Klasik
Henry
14 prinsip
8. Sentralisasi
1. Pembagian Fayol
tugas
2. Wewenang
9. Hierarki
manajemen dari
Fayol:
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan dalam
pengarahan
6. Kepentingan
individual dibawah
kepentingan
umum
7. Imbalan
10. Susunan
11. Keadilan
12. Stabilitas staf
13. Inisiatif
14. Semangat
korps
Max Weber
Max weber mengembangkan sebuah
teori mengenai manajemen birokrasi
yang menekankan pada kebutuhan
akan hierarki yang ditetapkan dengan
ketat untuk mengatur wewenang dan
peraturan dengan jelas. Menurut dia
organisasi sosial pastilah sebuah
birokrasi yang aktivitas dan tujuan
dipikirkan secara rasional dan
pembagian tugas dari para
karyawannya dinyatakan dengan jelas.
Mary Parker Follett
Menurut Follett manajemen adalah
seni melaksanakan pekerjaan lewat
manusia. Dia percaya pada
kekuatan kelompok, tempat
individual dapat menggabungkan
bakat yang berbeda – beda menjdi
sesuatu yang lebih besar.
Chester L. Barnard
Barnard percaya bahwa tujuan
individual dan organisasional
dapat dibuat seimbang bila
manager memahami zona yang
tidak penting dari karyawan.
Jelas, semakin banyak aktivitas
yang termasuk didalam zona
tidak penting, semakin lancar
dan kooperatif sebuah organisasi.
Aliran Tingkah Laku
Aliran tingkah laku
muncul sebagian
karena tidak berhasil
mencapai produksi
efisien dan harmoni di
tempat kerja yang
memadai.
Hugo Munsterberg
Produktifitas dapat di tingkatkan dengan 3
jalan
• Menemukan orang yang terbaik
• Menciptakan perkerjaan yang terbaik
• Menggunakan pengaruh psikologis
Elton Mayo
Pengaruh Hawthorne
Gerakan hubungan manusia tumbuh dari
serangkaian penelitian yang dilaksanakan di
Western Electric Company yang sebagian
dilaksanakan di pabrik Hawthorne.
Para peneliti menyimpulkan bahwa karyawan
akan bekerja lebih keras bila mereka
percaya manajemen memperhatikan
kesejahteraan mereka dan supervisor
memberi perhatian khusus pada mereka,
serta kelompok kerja informal,dan
lingkungan sosial dari karyawan mempunyai
pengaruh positif.
Aliran Ilmu
Manajemen
Ilmu manajemen menawarkan cara untuk
berfikir mengenai waktu Dengan model
matematika serta komputer untuk
mengolah angka, meramalkan masa
depan berdasarkan masa lalu dan masa
kini menjadi aktifitas yang populer.
Aliran ilmu manajemen kurang memberi
perhatian pada hubungan sosial dalam
organisasi.
Matur Nuwun