Hubungan Pembagian Kerja Dan Pendelegasian Wewenang Dengan Prestasi Kerja di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Pada PTPN IV Unit Usaha Adolina

ABSTRAK

HUBUNGAN PEMBAGIAN KERJA DAN PENDELEGASIAN
WEWENANG DENGAN PRESTASI KERJA PADA BAGIAN SUMBER
DAYA MANUSIA (SDM) PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN
UNIT USAHA ADOLINA

Pembagian kerja dan pendelegasian wewenang memiliki hubungan yang
erat dengan prestasi kerja, artinya diberi kepercayaan dan wewenang penuh
untuk menyelesaikan suatu tugas, dan memberikan kemudahan bagi pihak
manajemen untuk memberikan penilaian prestasi kerja. Para karyawan di bagi
tugasnya dan diberi wewenang untuk mencapai tujuan perusahaan. Masingmasing karyawan harus mampu mencapai tujuan organisasi, agar semua tugas,
terintegrasi pada sasaran yang di inginkan.Tujuan untuk mengetahui dan
menganalisis hubungan pembagian kerja dan pendelegasian wewenang terhadap
prestasi kerja pada bagian sumber daya manusia (SDM) PT Perkebunan Nusantara
IV Medan Unit Usaha Adolina. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah data primer yang diperoleh langsung dari karyawan Bagian Sumber Daya
Manusia (SDM) PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Usaha
Adolina.Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di
Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit
Usaha Adolina yaitu sebanyak 40 karyawan. Penarikan sampel secara sensus

adalah karena kecilnya jumlah populas ditempat pengujian. Sehingga sampel
pada penelitian ini adalah 40 karyawan di Bagian Sumber Daya Manusia (SDM)
PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Usaha Adolina.Metodeanalisis data
yang digunakan adalah analisis korelasi Pearson pada tingkat signifikansi 5%.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsia lterdapat hubungan positif dan
signifikan antara pembagian kerja dan pendelegasian wewenang dengan prestasi
kerja karyawan pada bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan
Nusantara IV Medan Unit Usaha Adolina.

Kata Kunci:PembagianKerja, PendelegasianWewenang, PrestasiKerja

iii

ABSTRACT
RELATIONS DIVISION OF WORK AND DELEGATION OF
AUTHORITY WITH THE PERFORMANCE OF WORK ON HUMAN
RESOURCES (HR) PLANTATION PT Nusantara IV FIELD UNIT
BUSINESS Adolina
The division of labor and delegation of authority have a close relationship with
work performance, meaning that given the confidence and authority to accomplish

a task, and makes it easy for management to deliver performance appraisal. The
employees on the job and are empowered to achieve company goals. Each
employee must be able to achieve the goals of the organization, so that all tasks,
integrated on target in inginkan.Tujuan to know and analyze the relationship
between the division of labor and delegation of authority on job performance on
the part of human resources (HR) PT PTPN IV Medan Business Unit Adolina.
Data used in this research is primary data obtained directly from the employees of
the Human Resources (HR) PT PTPN IV Medan Business Unit Adolina.Populasi
of this research is all employees working in the Human Resources (HR) PT
Plantation Nusantara IV Medan Business Unit Adolina as many as 40 employees.
Sampling in the census was due to the small number of populas place of testing.
Thus, the samples in this study were 40 employees in the Human Resources (HR)
PT PTPN IV Medan Business Unit Adolina.Metodeanalisis data used is the
Pearson correlation analysis at 5% significance level. The results showed that in
Parsia lterdapat positive and significant relationship between the division of labor
and delegation of authority to the work performance of employees in the Human
Resources (HR) PT. PTPN IV Medan Adolina Business Unit.

Keywords: Pembagian Kerja, Pendelegasian Wewenang, Prestasi Kerja

iv