Analisis Pengaruh Komunikasi Lintas Budaya Terhadap Kemampuan Bekerja Dengan Tim Dalam Perusahaan Multikultural (Studi Kasus Di Kantor Permata Hijau Group (Phg) Medan)
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan
No
Nama
TMK
1
Budi Tjandra
1994
2014
Lama
Kerja
(Tahun)
20
Jabatan
Departemen
Etnis
Jenis
Kelamin
Internal Audit
Tiongkok
L
13
Head
Manager
Manager
2
Edy Gusanto
2001
2014
Internal Audit
Batak
L
3
2006
4
Dewanto
Sitanggang, SE
Tony
2014
8
Supervisor
Internal Audit
Batak
L
2009
2014
5
Supervisor
Audit Internal
Tiongkok
L
5
Andri Lasiman
2012
2014
2
Officer
Internal Audit
Tiongkok
L
6
Agus Halim
2008
2014
6
Officer
Internal Audit
Tiongkok
L
7
Julianti Nauli
2008
2014
6
Officer
Internal Audit
Tiongkok
P
8
Salman Erry
Syahputra, SE
Albert
Fernando
Pakpahan
Ir. Benny
Sulung
Djafrinialdi
2006
2014
8
Officer
Internal Audit
Batak
L
2012
2014
2
Officer
Internal Audit
Batak
L
2001
2014
13
Teknik
Tiongkok
L
1998
2014
16
Head
Manager
Manager
Teknik
Padang
L
2000
2014
14
Manager
Teknik
Jawa
L
13
Dodik
Suyanto. Ir
Calvin Peh
2013
2014
1
Manager
Teknik
Tiongkok
L
14
Indra Tarigan
2013
2014
1
Manager
Teknik
Batak
L
15
Chelsia
2007
2014
7
Officer
Teknik
Tiongkok
P
16
Jeffcarusi
2006
2014
8
Officer
Teknik
Tiongkok
L
17
Diana
2013
2014
1
Officer
Teknik
Tiongkok
P
18
Rahmat Taufik
2013
2014
1
Officer
Teknik
Jawa
L
19
Oemar Kadir
2008
2014
6
General Affair
Tiongkok
L
20
2011
2014
3
General Affair
Batak
L
21
Leonardo, SE.
SH. MKN
Asep Tatang
Head
Manager
Manager
2004
2014
10
Manager
General Affair
Jawa
L
22
Ivana
2006
2014
8
Officer
General Affair
Jawa
P
23
Sugiarti
1995
2014
19
Officer
General Affair
Jawa
P
24
Erwin Rambe
2004
2014
10
Officer
General Affair
Jawa
L
9
10
11
12
66
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
25
Suria Dharma
2006
2014
8
Officer
General Affair
Jawa
L
26
Subarso
Isriadi, Drs,
SH, CN, MBA
Ali Karta
2012
2014
2
Head
Manager
HRD
Jawa
L
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
29
Tan Srilugito,
SH
Piter Wongker
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
30
Paimin Siahaan
2013
2014
1
Manager
HRD
Batak
L
31
2011
2014
3
Supervisor
HRD
Batak
P
1988
2014
26
Supervisor
HRD
Batak
P
2001
2014
13
Supervisor
HRD
Batak
L
34
Maya M. H.
Napitupulu
Tetty R.
Silitonga
Rahmat Reseki
Nasution
Warsudi S.Sos
2013
2014
1
Supervisor
HRD
Jawa
L
35
Timbul Malau
2013
2014
1
Supervisor
HRD
Batak
L
36
Angkasa
Wijaya
Rendy Chandra
Pasando
Ronny
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
2010
2014
4
Officer
HRD
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
HRD
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
HRD
Kupang
L
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
2013
2014
1
Officer
HRD
Ambon
P
42
Gregory
Moreno
Hartama
Jingga
Christma
Natalia
Paluppa
Herry Linardo
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
43
Edward
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
L
44
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
P
45
Monica Sales
Wijaya
Jessy Angelina
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
P
46
Reny
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
P
47
Rita Halim
2010
2014
4
Officer
HRD
Tiongkok
P
48
Erdian
Harahap
Philip Liu
Cher'n Kang
Ahmad Fahriza
Nasution
2004
2014
10
Officer
HRD
Batak
L
2014
2014
0
Tanaman
Tiongkok
L
2013
2014
1
Head
Manager
Officer
Tanaman
Batak
L
27
28
32
33
37
38
39
40
41
49
50
67
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
51
Adi Priyoto
2013
2014
1
Officer
Tanaman
Jawa
L
52
2006
2014
8
2014
3
Tiongkok
L
54
Johan
2007
2014
7
Officer
Tiongkok
L
55
2012
2014
2
Officer
Tiongkok
P
2013
2014
1
Officer
Batak
P
57
Hilda Ayu
Wiguna
Dewi Maya
Benadicta B,
SH
Hormat
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
L
2011
Senior
Manager
Supervisor
Tiongkok
53
Djafar Peter
Tjong
Rudy Hartono
2012
2014
2
Officer
Tiongkok
L
58
William
2013
2014
1
Officer
Legal &
Licence
Legal
Tiongkok
L
59
2006
2014
8
Manager
IT (Hardware)
Tiongkok
L
60
Rosman
Hindra
Ronny
2006
2014
8
Manager
IT (Software)
Tiongkok
L
61
Wilson Eden
2013
2014
1
Supervisor
IT
Tiongkok
L
62
Hasan Halim
2013
2014
1
Supervisor
IT
Tiongkok
L
63
Sufinocoyo
Halim
Julianto
2011
2014
3
Supervisor
IT (MIS)
Tiongkok
L
2011
2014
3
Officer
IT
Tiongkok
L
Jessica
Angelina
Suhendra
2013
2014
1
Officer
IT
Tiongkok
P
2003
2014
11
Officer
IT
Jawa
L
Pengaman
Wijaya
Andrew Luhur
1991
2014
23
Manager
Finance
Tiongkok
L
2009
2014
5
Manager
Finance
Tiongkok
L
2002
2014
12
Supervisor
Finance
Tiongkok
L
70
Antony
Warsono
Juliani Tjokro
2007
2014
7
Supervisor
Finance
Tiongkok
P
71
Ngati Waty
2007
2014
7
Officer
Finance
Tiongkok
P
72
Sylvia
2006
2014
8
Officer
Finance
Tiongkok
P
73
Laurensia
2008
2014
6
Officer
Finance
Tiongkok
P
74
Dharma Tirta
2011
2014
3
Officer
Finance
Tiongkok
L
75
2012
2014
2
Officer
Finance
Tiongkok
P
76
Jenny Sari
Chandra
Vivi
2006
2014
8
Officer
Finance
Tiongkok
P
77
Suriwaty
2008
2014
6
Officer
Finance
Tiongkok
P
56
64
65
66
67
68
69
68
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
78
Fita Cynthia
1996
2014
18
Manager
Trading
Tiongkok
P
79
Widya Virgo
2002
2014
12
Manager
Trading
Tiongkok
P
80
Linda
1991
2014
23
Supervisor
TBS Trading
Tiongkok
P
81
Leny
2005
2014
9
Supervisor
Trading
Tiongkok
P
82
Letty
2008
2014
6
Supervisor
Trading
Tiongkok
P
83
Rudi Hamidi
2011
2014
3
Officer
Trading
Tiongkok
L
84
Husin, SH
2005
2014
9
Manager
Tiongkok
L
85
Jimmi Wisata
2004
2014
10
Supervisor
Tiongkok
L
86
Isadora Winner
2006
2014
8
Supervisor
Tiongkok
P
87
2005
2014
9
Supervisor
Tiongkok
L
88
Suriono
Tandirerung
Catherine
2008
2014
6
Supervisor
Tiongkok
P
89
Sofia, SE
2006
2014
8
Officer
Tiongkok
P
90
Indrawaty
2011
2014
3
Officer
Tiongkok
P
91
Hardi Harmen
2007
2014
7
Manager
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
ISO
Padang
L
92
Al Harritz ST
Bin Muslim
Harry S Nuari
2007
2014
7
Supervisor
ISO
Aceh
L
2012
2014
2
Officer
ISO
Tiongkok
L
Fatah Maulana
Siregar
Hendra Hosea
2011
2014
3
Officer
ISO
Batak
L
2013
2014
1
Officer
ISO
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
ISO
Batak
L
97
Hendra
Gunawan
Tanjung
Refnil Dodi
2008
2014
6
Manager
Padang
L
98
Yulianti
2004
2014
10
Supervisor
Tiongkok
P
99
Isnel Eriadi
2011
2014
3
Supervisor
Jawa
L
100
2009
2014
5
Supervisor
Tiongkok
P
2011
2014
3
Asst. Area
Batak
L
102
Evi S. S,
S.Kom
Jufriadi
Rajagukguk,
ST
Joko Siswanto
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
2004
2014
10
Officer
Jawa
L
103
Jony
2013
2014
1
Officer
Tiongkok
L
93
94
95
96
101
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
69
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
104
Sally Octavia
2011
2014
3
Officer
Tiongkok
P
Tiongkok
P
Manager
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Marketing
105
Dewi Oktora
2011
2014
3
Officer
106
Kok Yun
2008
2014
6
Tiongkok
L
107
Cynthia Virgo
2006
2014
8
Supervisor
Marketing
Tiongkok
P
108
Lina
2008
2014
6
Supervisor
Marketing
Tiongkok
P
109
110
Nina Nofrianty
Lubis
Rizni Dasire
2010
2014
4
Officer
Marketing
Batak
P
2011
2014
3
Officer
Marketing
Tiongkok
P
111
Susilo
2013
2014
1
Manager
Jawa
L
2014
2014
0
Supervisor
Batak
L
2008
2014
6
Officer
Batak
P
114
Azhari
Damanik
Debby
Hutahaen
Teladan Halim
1997
2014
17
Manager
Quality
Assurance
Quality
Assurance
Quality
Assurance
Procurement
112
Tiongkok
L
115
Edward Parlo
2003
2014
11
Supervisor
Procurement
Tiongkok
L
116
Jayanti
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
117
Tuty
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
118
Susi
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
119
Koh Tjeng Hui
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
L
120
2013
2014
1
Officer
Procurement
Tiongkok
P
121
Sheilla Ten
Nova
Cynthia
2013
2014
1
Officer
Procurement
Tiongkok
P
122
Harunsjah
1996
2014
18
Manager
Accounting
Tiongkok
L
123
2005
2014
9
Supervisor
Accounting
Tiongkok
L
124
Karnovim
Salim
Rohani
2006
2014
8
Supervisor
Accounting
Tiongkok
P
125
Edwin
2006
2014
8
Supervisor
Accounting
Tiongkok
L
126
Suherman
2006
2014
8
Officer
Accounting
Tiongkok
L
127
Nancy
2010
2014
4
Officer
Accounting
Tiongkok
P
128
Leonardo
2008
2014
6
Officer
Accounting
Tiongkok
L
129
Sally
2012
2014
2
Officer
Accounting
Tiongkok
P
130
Thomas Jansen
2011
2014
3
Officer
Accounting
Tiongkok
L
131
Andina Sari
2013
2014
1
Officer
Accounting
Tiongkok
P
113
70
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
132
Sari Bunga
1993
2014
21
Manager
Tax
Tiongkok
P
133
Constantine
2006
2014
8
Supervisor
Tax
Tiongkok
L
134
Hariyati
2005
2014
9
Supervisor
Tax
Tiongkok
P
135
Wiliawati
2007
2014
7
Officer
Tax
Tiongkok
P
136
Stefandy
Japardi
Helen
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
L
2009
2014
5
Officer
Tax
Tiongkok
P
Kusnadi
Hendra
Henny
Gunawan
Dewi Suci
Effendy
2013
2014
1
Officer
Tax
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
P
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
P
137
138
139
140
71
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
Iterasi 1
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat,
Saya John Robert Sinaga, mahasiswa Magister Management Universitas Sumatera Utara,
memohon bantuan Anda untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner penelitian saya yang
berjudul: “ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA TERHADAP
KEMAMPUAN
BEKERJA
DENGAN
TIM
DALAM
PERUSAHAAN
MULTIKULTURAL (Studi Kasus di Kantor Permata Hijau Group (PHG), Medan)”.
Informasi yang Anda berikan sangat berarti dalam penyelesaian gladikarya saya. Atas
waktu yang Anda luangkan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
John Robert Sinaga
Isilah kuesioner ini dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom jawaban yang tersedia.
A. Identitas Responden
Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki
[ ] Perempuan
Umur
[ ] 30-40 Tahun
: [ ] < 30 Tahun
[ ] 41-50 Tahun
[ ] > 50 Tahun
Pendidikan
:
72
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 (lanjutan)
Bidang
:
Jabatan
:
Masa Kerja
: [ ] < 5 Tahun
[ ] 5-15 Tahun
[ ] > 15 Tahun
B. Keterangan
5 = Sangat Setuju
2 = Tidak Setuju
4 = Setuju
1 = Sangat Tidak Setuju
3 = netral
No
Pernyataan
Persepsi Responden
Variabel Independent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Tanggung Jawab
Setiap anggota tim menyelesaikan seberapa besarpun tugas yang
diembankan kepadanya.
Saya meyakini setiap anggota tim mengerti tugas masing-masing.
Saya meyakini setiap anggota tim tidak ingin melihat kejatuhan anggota tim
yang lain.
Saya merasakan kesuksesan tim karena semua anggota berusaha maksimal
menyelesaikan tugas masing-masing.
Berkontribusi
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
Saya melihat setiap anggota tim berlomba-lomba memberikan masukan
terhadap penyelesaian masalah.
Saya melihat semua anggota tim mencurahkan pemikiran, tenaga dan
perasaan untuk kesuksesan tim.
Saya tidak menemukan anggota tim yang apatis dalam setiap diskusi yang
dilakukan tim.
Saya tidak menemukan tim kekurangan referensi untuk menyelesaikan
setiap permasalahan.
Talent
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya menemukan kualitas tim sangat baik karena semua anggota
mengerahkan semua kemampuannya untuk tim.
Saya merasakan semua anggota tim mencurahkan keahlian masing-masing
untuk menyelesaikan beban tim.
Saya melihat semua anggota tim bisa bekerjasama dengan anggota tim yang
lain dengan mencurahkan seluruh keahliannya.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
73
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 (lanjutan)
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Saya meyakini setiap anggota tim unik dengan keterampilannya sehingga
saling mendukung dalam penyelesaian beban tim.
Variabel Dependent
A. Faktor-1: Kognitif
Saya mendapati setiap anggota tim mampu berinteraksi antara satu dengan
yang lainnya dalam setiap permasalahan.
Saya menemukan tatabahasa yang jelas dari setiap anggota tim dalam
berkomunikasi baik secara lisan maupun tertulis.
Saya menemukan adanya keluwesan setiap orang dalam bekomunikasi
dalam satu tim.
Pengenalan yang luas akan budaya setiap anggota tim menciptakan
komunikasi yang terbuka.
B. Faktor-2: Gaya Pribadi
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya mendapati eksklusifitas etnis menghambat komunikasi dalam satu tim.
Saya tidak menemukan superioritas etnis dalam tim akan mampu
mengembangkan komunikasi antar anggota tim.
Kemampuan mendengar orang lain akan meningkatkan kinerja tim.
Setiap anggota bisa merasakan apa yang dirasakan orang lain dalam satu
tim.
Saya menemukan setiap anggota mampu menerima kelemahan anggota tim
lainnya.
Keluwesan berkomunikasi antar anggota tim kerja akan memudahkan tim
mencapai tujuan.
Saya mendapati kemampuan anggota menguasi emosi dalam satu tim akan
membangun kinerja tim.
Kemampuan mendahulukan kepentingan orang lain dari pada kepentingan
sendiri dalam satu tim akan mengembangkan tim kerja.
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
74
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3
Iterasi 2
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat,
Saya John Robert Sinaga, mahasiswa Magister Management Universitas Sumatera Utara,
memohon bantuan Anda untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner penelitian saya yang
berjudul: “ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA TERHADAP
KEMAMPUAN
BEKERJA
DENGAN
TIM
DALAM
PERUSAHAAN
MULTIKULTURAL (Studi Kasus di Kantor Permata Hijau Group (PHG), Medan)”.
Informasi yang Anda berikan sangat berarti dalam penyelesaian gladikarya saya. Atas
waktu yang Anda luangkan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
John Robert Sinaga
Isilah kuesioner ini dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom jawaban yang tersedia.
A. Identitas Responden
Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki
[ ] Perempuan
Umur
[ ] 30-40 Tahun
: [ ] < 30 Tahun
[ ] 41-50 Tahun
[ ] > 50 Tahun
Pendidikan
:
75
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 (lanjutan)
Bidang
:
Jabatan
:
Masa Kerja
: [ ] < 5 Tahun
[ ] 5-15 Tahun
[ ] > 15 Tahun
B. Keterangan
5 = Sangat Setuju
2 = Tidak Setuju
4 = Setuju
1 = Sangat Tidak Setuju
3 = netral
No
Pernyataan
Persepsi Responden
Variabel Independent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Tanggung Jawab
Setiap anggota tim menyelesaikan seberapa besarpun tugas yang
diembankan kepadanya.
Saya meyakini setiap anggota tim mengerti tugas masing-masing.
Saya meyakini setiap anggota tim tidak ingin melihat kejatuhan anggota tim
yang lain.
Saya merasakan kesuksesan tim karena semua anggota berusaha maksimal
menyelesaikan tugas masing-masing.
Berkontribusi
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
Saya melihat setiap anggota tim berlomba-lomba memberikan masukan
terhadap penyelesaian masalah.
Saya melihat semua anggota tim mencurahkan pemikiran, tenaga dan
perasaan untuk kesuksesan tim.
Saya tidak menemukan anggota tim yang apatis dalam setiap diskusi yang
dilakukan tim.
Saya tidak menemukan tim kekurangan referensi untuk menyelesaikan
setiap permasalahan.
Talent
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya menemukan kualitas tim sangat baik karena semua anggota
mengerahkan semua kemampuannya untuk tim.
Saya melihat semua anggota tim bisa bekerjasama dengan anggota tim yang
lain dengan mencurahkan seluruh keahliannya.
Saya meyakini setiap anggota tim unik dengan keterampilannya sehingga
saling mendukung dalam penyelesaian beban tim.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
76
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 (lanjutan)
Variabel Dependent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
C. Faktor-1: Kognitif
Saya mendapati setiap anggota tim mampu berinteraksi antara satu dengan
yang lainnya dalam setiap permasalahan.
Saya menemukan tatabahasa yang jelas dari setiap anggota tim dalam
berkomunikasi baik secara lisan maupun tertulis.
Saya menemukan adanya keluwesan setiap orang dalam bekomunikasi
dalam satu tim.
Pengenalan yang luas akan budaya setiap anggota tim menciptakan
komunikasi yang terbuka.
D. Faktor-2: Gaya Pribadi
Kemampuan mendengar orang lain akan meningkatkan kinerja tim.
Setiap anggota bisa merasakan apa yang dirasakan orang lain dalam satu
tim.
Saya menemukan setiap anggota mampu menerima kelemahan anggota tim
lainnya.
Keluwesan berkomunikasi antar anggota tim kerja akan memudahkan tim
mencapai tujuan.
Saya mendapati kemampuan anggota menguasi emosi dalam satu tim akan
membangun kinerja tim.
Kemampuan mendahulukan kepentingan orang lain dari pada kepentingan
sendiri dalam satu tim akan mengembangkan tim kerja.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
77
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan
Variabel Independen: Kognitif (X1)
Resp.
Kognitif (X1)
1
2
3
4
TOT1
1
3
4
4
4
15
2
3
3
3
4
13
3
5
4
4
3
16
4
3
3
3
4
13
5
4
4
3
3
14
6
3
4
4
4
15
7
5
4
4
4
17
8
3
3
4
4
14
9
4
3
4
4
15
10
3
4
4
4
15
11
3
3
4
4
14
12
3
4
5
5
17
13
4
4
4
5
17
14
3
3
4
5
15
15
4
5
4
3
16
16
3
3
3
3
12
17
3
3
3
3
12
18
3
3
3
4
13
19
5
4
5
5
19
20
5
4
4
5
18
21
3
4
5
4
16
22
5
5
5
4
19
23
4
4
4
5
17
24
4
4
4
3
15
25
5
5
5
5
20
26
4
4
4
4
16
27
3
3
3
5
14
28
3
3
3
3
12
29
3
3
4
5
15
30
5
5
4
4
18
31
4
3
5
5
17
32
3
3
4
5
15
33
3
3
4
5
15
34
4
5
5
3
17
35
3
4
5
4
16
36
3
3
3
4
13
78
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
37
3
3
4
4
14
38
4
5
5
4
18
39
3
2
2
3
10
40
3
3
3
2
11
41
4
4
5
4
17
42
4
4
5
4
17
43
4
5
4
5
18
44
4
4
4
5
17
45
4
4
5
4
17
46
3
4
4
4
15
47
3
3
3
4
13
48
3
3
3
3
12
49
5
4
3
3
15
50
4
5
4
3
16
51
3
4
5
4
16
52
5
4
3
3
15
53
3
4
5
5
17
54
3
4
4
3
14
55
4
4
3
3
14
56
3
4
3
4
14
57
3
4
5
4
16
58
5
4
3
4
16
59
2
3
4
3
12
60
5
4
4
4
17
61
5
4
3
3
15
62
4
5
4
5
18
63
5
4
4
5
18
64
4
3
3
4
14
65
5
5
4
4
18
66
4
4
3
5
16
67
4
4
3
3
14
68
5
5
4
4
18
69
5
4
3
4
16
70
4
5
4
4
17
71
4
5
5
4
18
72
4
4
3
4
15
73
3
3
3
4
13
74
4
3
3
4
14
75
5
4
5
4
18
76
4
4
3
4
15
79
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
77
2
3
4
4
13
78
4
3
4
3
14
79
5
4
3
4
16
80
4
4
3
3
14
81
4
4
4
4
16
82
5
5
4
3
17
83
5
5
5
3
18
84
5
5
4
3
17
85
4
4
4
3
15
86
5
5
4
4
18
87
5
4
3
4
16
88
4
4
3
4
15
89
4
4
3
3
14
90
4
4
4
4
16
91
4
3
3
3
13
92
4
5
4
5
18
93
4
3
4
3
14
94
4
4
3
4
15
95
4
3
3
3
13
96
4
4
4
3
15
97
3
3
3
3
12
98
4
4
3
4
15
99
4
3
3
3
13
100
3
3
3
3
12
Variabel Independen: Gaya Pribadi (X2)
Resp.
Gaya Pribadi (X2)
1
2
3
4
5
6
TOT2
1
4
3
3
4
4
5
23
2
4
4
3
3
4
5
23
3
3
3
4
4
3
3
20
4
3
4
4
5
4
3
23
5
3
4
4
3
4
5
23
6
3
3
3
4
5
4
22
7
3
3
3
4
4
3
20
8
3
3
3
4
4
5
22
9
3
3
4
4
5
4
23
10
5
5
4
4
4
3
25
11
3
3
4
5
4
4
23
80
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
12
4
3
4
5
4
3
23
13
5
5
4
4
4
4
26
14
3
3
3
4
4
4
21
15
3
4
5
4
3
3
22
16
4
4
4
4
4
5
25
17
4
5
5
5
5
5
29
18
4
5
5
4
4
3
25
19
4
4
5
4
5
4
26
20
5
4
5
5
4
4
27
21
3
4
5
4
3
3
22
22
3
5
4
4
5
3
24
23
5
5
5
5
4
5
29
24
4
4
4
3
3
3
21
25
5
5
5
5
5
5
30
26
4
4
4
4
4
4
24
27
5
5
3
5
4
3
25
28
5
5
5
5
5
5
30
29
3
4
4
5
5
3
24
30
3
3
4
3
5
4
22
31
4
3
3
4
4
5
23
32
5
3
2
5
2
2
19
33
4
4
3
5
5
4
25
34
3
4
4
5
5
4
25
35
3
3
5
5
4
4
24
36
4
4
5
4
4
3
24
37
3
3
3
4
4
5
22
38
4
4
5
4
5
5
27
39
4
2
2
3
3
4
18
40
4
3
2
2
2
4
17
41
4
4
3
4
3
4
22
42
4
4
5
4
4
5
26
43
4
3
4
3
4
5
23
44
4
3
3
4
4
4
22
45
4
4
5
4
4
4
25
46
4
4
3
3
4
5
23
47
3
4
4
5
5
5
26
48
4
4
4
3
4
5
24
49
4
5
4
3
4
3
23
50
3
3
3
3
4
5
21
51
3
3
3
3
4
5
21
81
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
52
4
5
4
4
3
3
23
53
5
4
4
4
4
3
24
54
4
5
5
4
4
3
25
55
4
5
4
4
4
3
24
56
5
4
4
4
4
3
24
57
3
4
4
4
3
4
22
58
4
3
3
4
4
3
21
59
4
2
4
3
3
4
20
60
3
3
3
4
4
3
20
61
4
3
4
4
3
3
21
62
4
4
5
4
4
5
26
63
5
4
4
4
5
5
27
64
4
3
4
5
5
4
25
65
4
5
5
4
5
4
27
66
5
5
4
3
3
4
24
67
4
3
3
4
4
3
21
68
4
4
5
5
4
4
26
69
3
3
4
3
3
4
20
70
5
4
4
4
5
4
26
71
4
4
5
4
3
3
23
72
4
5
4
3
4
3
23
73
3
4
4
4
5
3
23
74
3
3
4
3
3
4
20
75
5
5
5
4
4
3
26
76
3
4
5
4
4
3
23
77
3
4
3
2
4
5
21
78
4
3
4
3
2
4
20
79
3
3
3
4
3
3
19
80
4
3
4
4
3
4
22
81
3
3
4
5
5
5
25
82
4
4
5
4
4
3
24
83
4
4
4
4
4
4
24
84
4
4
5
3
2
3
21
85
3
3
3
4
5
5
23
86
4
3
3
3
3
2
18
87
4
3
4
4
3
3
21
88
3
3
4
3
3
3
19
89
4
4
3
4
3
5
23
90
3
3
3
3
4
5
21
91
3
4
4
4
4
4
23
82
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
92
3
3
4
5
4
5
24
93
4
3
4
4
4
5
24
94
3
4
4
4
4
5
24
95
4
3
4
3
4
5
23
96
3
3
3
4
4
4
21
97
3
4
4
4
4
4
23
98
4
4
3
3
4
4
22
99
4
4
3
3
4
3
21
100
3
3
3
4
3
3
19
Variabel dependen: Kemampuan Bekerja dalam Tim (Y)
Resp.
Kemampuan Bekerja dalam Tim
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOT3
1
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
39
2
5
5
4
3
3
4
3
3
3
3
3
39
3
5
4
3
4
5
4
3
3
3
3
4
41
4
5
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
41
5
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
37
6
4
3
4
3
3
4
4
4
3
4
3
39
7
5
5
4
3
4
4
3
4
3
3
4
42
8
4
4
5
5
4
4
3
3
4
5
5
46
9
4
4
3
3
4
4
5
5
4
4
5
45
10
5
5
4
3
3
3
4
4
5
3
3
42
11
3
4
5
5
4
3
4
5
4
3
4
44
12
5
4
3
5
4
3
5
4
3
4
3
43
13
5
4
3
4
5
5
4
4
3
5
3
45
14
5
5
5
5
4
4
3
3
3
3
3
43
15
5
4
4
3
3
4
3
3
3
3
3
38
16
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
5
36
17
5
4
4
4
4
3
3
4
3
3
4
41
18
4
4
5
4
3
4
5
5
4
3
4
45
19
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5
4
50
20
4
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
50
21
4
5
4
5
4
5
4
5
4
3
3
46
22
3
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
41
23
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
48
24
5
5
5
5
5
5
3
3
4
5
5
50
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
45
26
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
44
83
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
27
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
44
28
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
48
29
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
47
30
4
4
4
4
4
3
3
3
3
5
5
42
31
4
4
4
4
3
3
3
3
5
5
5
43
32
3
3
4
4
5
5
4
4
4
3
3
42
33
4
3
4
4
5
4
5
3
3
3
5
43
34
3
4
3
3
5
4
4
5
3
5
3
42
35
4
4
4
3
3
3
5
5
5
3
5
44
36
3
4
4
5
5
4
3
4
3
3
4
42
37
5
4
3
3
3
4
4
4
4
5
4
43
38
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
5
49
39
4
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
28
40
3
4
5
3
4
3
4
3
4
3
3
39
41
4
4
5
4
3
3
4
3
4
3
4
41
42
4
4
5
4
3
3
4
3
3
3
4
40
43
4
3
4
3
4
4
5
5
4
5
5
46
44
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
3
38
45
5
4
3
3
4
4
3
3
3
4
3
39
46
5
4
4
4
3
3
4
4
5
3
3
42
47
4
4
4
5
4
3
3
3
3
5
4
42
48
5
4
3
5
4
4
3
3
3
3
3
40
49
5
4
3
4
5
5
4
5
4
3
4
46
50
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
42
51
5
5
4
3
4
4
3
3
4
4
3
42
52
4
5
4
5
4
3
3
3
4
5
4
44
53
3
4
4
5
5
4
4
4
3
3
4
43
54
3
4
5
4
3
4
5
4
3
3
4
42
55
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
39
56
3
3
3
3
3
4
4
4
3
4
3
37
57
4
4
5
4
3
3
3
4
3
4
3
40
58
3
4
4
4
4
5
5
5
4
3
3
44
59
2
2
3
2
3
4
3
3
4
2
4
32
60
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
48
61
4
4
4
3
3
3
4
5
5
4
4
43
62
3
4
4
3
4
5
5
4
4
5
4
45
63
4
4
3
3
4
3
4
5
4
4
5
43
64
4
5
4
5
4
4
4
5
5
5
4
49
65
4
4
5
5
5
4
4
3
3
4
4
45
66
4
4
4
3
3
4
3
3
4
3
4
39
84
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
67
4
4
4
3
3
4
5
4
4
4
4
43
68
3
4
3
4
3
4
5
5
4
5
4
44
69
4
3
2
3
3
4
4
5
5
4
5
42
70
5
4
3
4
3
3
4
3
4
5
4
42
71
4
3
4
4
5
3
3
4
4
5
4
43
72
4
4
3
5
4
3
4
3
4
4
4
42
73
4
5
4
4
5
5
4
3
4
4
3
45
74
3
3
3
3
4
4
4
3
3
4
3
37
75
4
4
5
4
4
4
5
4
3
4
5
46
76
4
4
4
3
4
4
4
5
4
3
4
43
77
3
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
38
78
4
5
4
3
2
3
3
4
3
4
3
38
79
4
3
4
3
4
3
2
4
3
1
3
34
80
3
4
3
3
4
3
4
4
4
3
2
37
81
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
39
82
4
4
4
4
3
3
3
5
5
5
4
44
83
4
3
3
4
2
3
4
3
4
4
3
37
84
4
3
3
4
4
4
4
5
3
3
4
41
85
3
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
37
86
4
3
4
3
4
4
3
4
3
4
3
39
87
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
3
38
88
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
3
40
89
5
4
3
4
4
5
3
3
4
4
3
42
90
4
4
3
3
4
4
5
4
3
4
3
41
91
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
5
49
92
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
42
93
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
5
43
94
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
40
95
4
4
4
3
3
2
4
4
3
3
3
37
96
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
42
97
4
4
4
4
3
2
4
3
3
3
3
37
98
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
38
99
3
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
38
100
5
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
37
85
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5
Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Iterasi 1
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.889
.889
KO1
KO2
KO3
KO4
KO1
KO2
KO3
KO4
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7333
.73968
3.6000
.72397
3.7667
.72793
3.6667
.71116
Scale Mean if
Item Deleted
11.0333
11.1667
11.0000
11.1000
N of Items
4
N
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
3.689
.735
3.454
.871
3.862
.675
3.748
.751
Squared
Multiple
Correlation
.588
.779
.464
.649
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.866
.813
.887
.859
86
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 (lanjutan)
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
N of Items
.364
.466
8
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
GP1
2.7000
1.11880
30
GP2
3.2000
.80516
30
GP3
3.6667
.75810
30
GP4
3.5000
.73108
30
GP5
3.6667
.75810
30
GP6
3.8000
.76112
30
GP7
3.6000
.85501
30
GP8
3.4000
.77013
30
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
GP7
GP8
Scale Mean if
Item Deleted
24.8333
24.3333
23.8667
24.0333
23.8667
23.7333
23.9333
24.1333
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
9.178
-.351
8.437
-.221
5.913
.424
6.585
.248
5.568
.533
6.478
.256
5.306
.511
6.326
.292
Squared
Multiple
Correlation
.242
.308
.588
.398
.517
.626
.631
.503
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.628
.498
.197
.289
.137
.283
.121
.264
87
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 (lanjutan)
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.905
.903
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB12
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB12
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.8000
.71438
3.7000
.83666
3.8000
.71438
3.7667
.72793
3.4333
.72793
3.7333
.69149
3.7667
.72793
3.6333
.80872
3.7333
.78492
3.5667
.50401
3.6333
.71840
3.5000
.50855
Scale Mean if
Item Deleted
40.2667
40.3667
40.2667
40.3000
40.6333
40.3333
40.3000
40.4333
40.3333
40.5000
40.4333
40.5667
N of Items
12
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
29.582
.724
27.964
.797
29.651
.714
28.838
.812
29.895
.665
30.782
.581
30.148
.631
30.323
.532
30.161
.573
33.638
.313
30.185
.636
32.116
.580
Squared
Multiple
Correlation
.761
.795
.687
.898
.572
.704
.735
.711
.593
.732
.546
.571
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.893
.888
.893
.888
.896
.900
.897
.903
.900
.909
.897
.900
88
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6
Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Iterasi 2
Reliability
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.893
.893
KO1
KO2
KO3
KO4
KO1
KO2
KO3
KO4
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7000
.74971
3.6333
.71840
3.7000
.70221
3.6667
.71116
Scale Mean if
Item Deleted
11.0000
11.0667
11.0000
11.0333
N of Items
4
N
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
3.655
.722
3.375
.908
3.862
.700
3.757
.734
Squared
Multiple
Correlation
.573
.842
.552
.702
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.878
.806
.885
.873
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
89
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 (lanjutan)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.760
.756
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.6667
.75810
3.4667
.68145
3.6333
.76489
3.8000
.76112
3.6000
.85501
3.4333
.77385
Scale Mean if
Item Deleted
17.9333
18.1333
17.9667
17.8000
18.0000
18.1667
N of Items
6
N
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
6.685
.604
7.637
.405
6.999
.505
7.269
.434
6.069
.671
7.385
.391
Squared
Multiple
Correlation
.612
.482
.524
.571
.615
.386
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.697
.748
.723
.742
.673
.753
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.910
.911
N of Items
11
90
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 (lanjutan)
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7667
.72793
3.7000
.83666
3.8333
.69893
3.8000
.71438
3.4333
.72793
3.7333
.69149
3.7333
.73968
3.6000
.77013
3.8000
.80516
3.6333
.71840
3.5000
.50855
Scale Mean if
Item Deleted
36.7667
36.8333
36.7000
36.7333
37.1000
36.8000
36.8000
36.9333
36.7333
36.9000
37.0333
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
27.633
.715
26.006
.812
27.666
.746
27.030
.821
28.093
.650
29.062
.549
28.097
.637
28.409
.565
28.133
.568
28.162
.650
30.240
.561
Squared
Multiple
Correlation
.787
.780
.703
.827
.598
.691
.713
.658
.504
.531
.475
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.899
.893
.898
.894
.903
.908
.903
.907
.908
.903
.908
91
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7
Frequencies
N
Valid
Missing
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
Statistics
KO1
KO2
100
100
0
0
3.8500
3.8400
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
385.00
384.00
KO3
100
0
3.7800
4.00
2.00
5.00
378.00
KO4
100
0
3.8500
4.00
2.00
5.00
385.00
KO1
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
34
41
23
100
Percent
2.0
34.0
41.0
23.0
100.0
Valid Percent
2.0
34.0
41.0
23.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
36.0
77.0
100.0
KO2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
32
49
18
100
Percent
1.0
32.0
49.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
32.0
49.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
33.0
82.0
100.0
KO3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
38
43
18
100
Percent
1.0
38.0
43.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
38.0
43.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
39.0
82.0
100.0
KO4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
32
48
19
100
Percent
1.0
32.0
48.0
19.0
100.0
Valid Percent
1.0
32.0
48.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
33.0
81.0
100.0
92
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
Frequencies
N
Valid
Missing
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
GP1
100
0
3.7600
4.00
3.00
5.00
376.00
Statistics
GP2
GP3
100
100
0
0
3.7300
3.8900
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
373.00
389.00
GP4
100
0
3.9100
4.00
2.00
5.00
391.00
GP5
100
0
3.9100
4.00
2.00
5.00
391.00
GP6
100
0
3.9100
3.00
2.00
5.00
391.00
GP1
Valid
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
38
48
14
100
Percent
38.0
48.0
14.0
100.0
Valid Percent
38.0
48.0
14.0
100.0
Cumulative
Percent
38.0
86.0
100.0
GP2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
40
41
17
100
Percent
2.0
40.0
41.0
17.0
100.0
Valid Percent
2.0
40.0
41.0
17.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
42.0
83.0
100.0
GP3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
28
46
23
100
Percent
3.0
28.0
46.0
23.0
100.0
Valid Percent
3.0
28.0
46.0
23.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
31.0
77.0
100.0
GP4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
24
55
19
100
Percent
2.0
24.0
55.0
19.0
100.0
Valid Percent
2.0
24.0
55.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
26.0
81.0
100.0
93
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
GP5
Valid
Frequency
4
21
55
20
100
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Percent
4.0
21.0
55.0
20.0
100.0
Valid Percent
4.0
21.0
55.0
20.0
100.0
Cumulative
Percent
4.0
25.0
80.0
100.0
GP6
Valid
Frequency
2
35
33
30
100
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Percent
2.0
35.0
33.0
30.0
100.0
Valid Percent
2.0
35.0
33.0
30.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
37.0
70.0
100.0
Frequencies
N
Valid
Missi
ng
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
KB1
100
KB2
100
KB3
100
KB4
100
Statistics
KB5
100
KB6
100
KB7
100
KB8
100
KB9
100
KB10
100
KB11
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.0200
4.00
2.00
5.00
402.00
3.9200
4.00
2.00
5.00
392.00
3.8500
4.00
2.00
5.00
385.00
3.8100
4.00
2.00
5.00
381.00
3.7600
4.00
2.00
5.00
376.00
3.7200
4.00
2.00
5.00
372.00
3.8100 3.8200
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
381.00 382.00
3.6700
4.00
2.00
5.00
367.00
3.7100
3.00
1.00
5.00
371.00
3.7300
3.00
2.00
5.00
373.00
KB1
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
21
53
25
100
Percent
1.0
21.0
53.0
25.0
100.0
Valid Percent
1.0
21.0
53.0
25.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
22.0
75.0
100.0
94
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
KB2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
20
65
14
100
Percent
1.0
20.0
65.0
14.0
100.0
Valid Percent
1.0
20.0
65.0
14.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
21.0
86.0
100.0
KB3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
27
55
16
100
Percent
2.0
27.0
55.0
16.0
100.0
Valid Percent
2.0
27.0
55.0
16.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
29.0
84.0
100.0
KB4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
35
46
18
100
Percent
1.0
35.0
46.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
35.0
46.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
36.0
82.0
100.0
KB5
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
33
49
15
100
Percent
3.0
33.0
49.0
15.0
100.0
Valid Percent
3.0
33.0
49.0
15.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
36.0
85.0
100.0
KB6
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
35
49
13
100
Percent
3.0
35.0
49.0
13.0
100.0
Valid Percent
3.0
35.0
49.0
13.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
38.0
87.0
100.0
95
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
KB7
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
34
48
17
100
Percent
1.0
34.0
48.0
17.0
100.0
Valid Percent
1.0
34.0
48.0
17.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
35.0
83.0
100.0
KB8
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
37
41
21
100
Percent
1.0
37.0
41.0
21.0
100.0
Valid Percent
1.0
37.0
41.0
21.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
38.0
79.0
100.0
KB9
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
43
44
12
100
Percent
1.0
43.0
44.0
12.0
100.0
Valid Percent
1.0
43.0
44.0
12.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
44.0
88.0
100.0
KB10
Valid
sangat tidak setuju
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
2
41
37
19
100
Percent
1.0
2.0
41.0
37.0
19.0
100.0
Valid Percent
1.0
2.0
41.0
37.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
3.0
44.0
81.0
100.0
KB11
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
43
38
18
100
Percent
1.0
43.0
38.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
43.0
38.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
44.0
82.0
100.0
96
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8
Hasil Analisa Regresi
Variables Entered/Removeda
Variables
Variables
Model
Entered
Removed
Method
1
GAYA
PRIBADI,
. Enter
KOGNITIFb
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM
MULTIKULTURAL
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Adjusted R
Std. Error of the
Model
R
R Square
Square
Estimate
a
1
.544
.296
.281
3.51638
a. Predictors: (Constant), GAYA PRIBADI, KOGNITIF
b. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM
MULTIKULTURAL
ANOVAa
Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
1
Regression
503.239
2
251.620
20.349
Residual
1199.401
97
12.365
Total
1702.640
99
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
b. Predictors: (Constant), GAYA PRIBADI, KOGNITIF
Sig.
.000b
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
B
Std. Error
21.667
3.762
.580
.183
Standardized
Coefficients
Beta
Model
1
(Constant)
KOGNITIF
.280
GAYA
.649
.145
.397
PRIBADI
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
Model
1
a.
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
21.667
3.762
.580
.183
.280
t
(Constant)
5.759
KOGNITIF
3.171
GAYA
.649
.145
.397 4.486
PRIBADI
Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
t
5.759
3.171
Sig.
.000
.002
4.486
.000
Sig.
.000
.002
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.928
1.077
.928
1.077
97
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 (lanjutan)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
B
Std. Error
21.667
3.762
.580
.183
Standardized
Coefficients
Beta
Model
1
(Constant)
KOGNITIF
.280
GAYA
.649
.145
.397
PRIBADI
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum
Mean
Std. Deviation
Predicted Value
39.0865
52.7488
45.5600
2.25460
Residual
-9.15564
9.99568
.00000
3.48068
Std. Predicted Value
-2.871
3.189
.000
1.000
Std. Residual
-2.604
2.843
.000
.990
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
t
5.759
3.171
Sig.
.000
.002
4.486
.000
N
100
100
100
100
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
100
Normal Parametersa,b
Mean
.0000000
Std. Deviation
3.48068345
Most Extreme Differences Absolute
.044
Positive
.044
Negative
-.043
Test Statistic
.044
Asymp. Sig. (2-tailed)
.200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
98
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 (lanjutan)
Correlations
Correlations
KOGNITIF
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
GAYA PRIBADI
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
KERJASAMA DALAM
Pearson Correlation
TIM MULTIKULTURAL
Sig. (2-tailed)
N
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
KOGNITIF
1
100
.267**
.007
100
.387**
.000
100
GAYA
PRIBADI
.267**
.007
100
1
100
.472**
.000
100
KERJASAMA
DALAM TIM
MULTIKULTU
RAL
.387**
.000
100
.472**
.000
100
1
100
99
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan
No
Nama
TMK
1
Budi Tjandra
1994
2014
Lama
Kerja
(Tahun)
20
Jabatan
Departemen
Etnis
Jenis
Kelamin
Internal Audit
Tiongkok
L
13
Head
Manager
Manager
2
Edy Gusanto
2001
2014
Internal Audit
Batak
L
3
2006
4
Dewanto
Sitanggang, SE
Tony
2014
8
Supervisor
Internal Audit
Batak
L
2009
2014
5
Supervisor
Audit Internal
Tiongkok
L
5
Andri Lasiman
2012
2014
2
Officer
Internal Audit
Tiongkok
L
6
Agus Halim
2008
2014
6
Officer
Internal Audit
Tiongkok
L
7
Julianti Nauli
2008
2014
6
Officer
Internal Audit
Tiongkok
P
8
Salman Erry
Syahputra, SE
Albert
Fernando
Pakpahan
Ir. Benny
Sulung
Djafrinialdi
2006
2014
8
Officer
Internal Audit
Batak
L
2012
2014
2
Officer
Internal Audit
Batak
L
2001
2014
13
Teknik
Tiongkok
L
1998
2014
16
Head
Manager
Manager
Teknik
Padang
L
2000
2014
14
Manager
Teknik
Jawa
L
13
Dodik
Suyanto. Ir
Calvin Peh
2013
2014
1
Manager
Teknik
Tiongkok
L
14
Indra Tarigan
2013
2014
1
Manager
Teknik
Batak
L
15
Chelsia
2007
2014
7
Officer
Teknik
Tiongkok
P
16
Jeffcarusi
2006
2014
8
Officer
Teknik
Tiongkok
L
17
Diana
2013
2014
1
Officer
Teknik
Tiongkok
P
18
Rahmat Taufik
2013
2014
1
Officer
Teknik
Jawa
L
19
Oemar Kadir
2008
2014
6
General Affair
Tiongkok
L
20
2011
2014
3
General Affair
Batak
L
21
Leonardo, SE.
SH. MKN
Asep Tatang
Head
Manager
Manager
2004
2014
10
Manager
General Affair
Jawa
L
22
Ivana
2006
2014
8
Officer
General Affair
Jawa
P
23
Sugiarti
1995
2014
19
Officer
General Affair
Jawa
P
24
Erwin Rambe
2004
2014
10
Officer
General Affair
Jawa
L
9
10
11
12
66
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
25
Suria Dharma
2006
2014
8
Officer
General Affair
Jawa
L
26
Subarso
Isriadi, Drs,
SH, CN, MBA
Ali Karta
2012
2014
2
Head
Manager
HRD
Jawa
L
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
29
Tan Srilugito,
SH
Piter Wongker
2011
2014
3
Manager
HRD
Tiongkok
L
30
Paimin Siahaan
2013
2014
1
Manager
HRD
Batak
L
31
2011
2014
3
Supervisor
HRD
Batak
P
1988
2014
26
Supervisor
HRD
Batak
P
2001
2014
13
Supervisor
HRD
Batak
L
34
Maya M. H.
Napitupulu
Tetty R.
Silitonga
Rahmat Reseki
Nasution
Warsudi S.Sos
2013
2014
1
Supervisor
HRD
Jawa
L
35
Timbul Malau
2013
2014
1
Supervisor
HRD
Batak
L
36
Angkasa
Wijaya
Rendy Chandra
Pasando
Ronny
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
2010
2014
4
Officer
HRD
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
HRD
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
HRD
Kupang
L
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
2013
2014
1
Officer
HRD
Ambon
P
42
Gregory
Moreno
Hartama
Jingga
Christma
Natalia
Paluppa
Herry Linardo
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
L
43
Edward
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
L
44
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
P
45
Monica Sales
Wijaya
Jessy Angelina
2013
2014
1
Officer
HRD
Tiongkok
P
46
Reny
2011
2014
3
Officer
HRD
Tiongkok
P
47
Rita Halim
2010
2014
4
Officer
HRD
Tiongkok
P
48
Erdian
Harahap
Philip Liu
Cher'n Kang
Ahmad Fahriza
Nasution
2004
2014
10
Officer
HRD
Batak
L
2014
2014
0
Tanaman
Tiongkok
L
2013
2014
1
Head
Manager
Officer
Tanaman
Batak
L
27
28
32
33
37
38
39
40
41
49
50
67
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
51
Adi Priyoto
2013
2014
1
Officer
Tanaman
Jawa
L
52
2006
2014
8
2014
3
Tiongkok
L
54
Johan
2007
2014
7
Officer
Tiongkok
L
55
2012
2014
2
Officer
Tiongkok
P
2013
2014
1
Officer
Batak
P
57
Hilda Ayu
Wiguna
Dewi Maya
Benadicta B,
SH
Hormat
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
Legal &
Licence
L
2011
Senior
Manager
Supervisor
Tiongkok
53
Djafar Peter
Tjong
Rudy Hartono
2012
2014
2
Officer
Tiongkok
L
58
William
2013
2014
1
Officer
Legal &
Licence
Legal
Tiongkok
L
59
2006
2014
8
Manager
IT (Hardware)
Tiongkok
L
60
Rosman
Hindra
Ronny
2006
2014
8
Manager
IT (Software)
Tiongkok
L
61
Wilson Eden
2013
2014
1
Supervisor
IT
Tiongkok
L
62
Hasan Halim
2013
2014
1
Supervisor
IT
Tiongkok
L
63
Sufinocoyo
Halim
Julianto
2011
2014
3
Supervisor
IT (MIS)
Tiongkok
L
2011
2014
3
Officer
IT
Tiongkok
L
Jessica
Angelina
Suhendra
2013
2014
1
Officer
IT
Tiongkok
P
2003
2014
11
Officer
IT
Jawa
L
Pengaman
Wijaya
Andrew Luhur
1991
2014
23
Manager
Finance
Tiongkok
L
2009
2014
5
Manager
Finance
Tiongkok
L
2002
2014
12
Supervisor
Finance
Tiongkok
L
70
Antony
Warsono
Juliani Tjokro
2007
2014
7
Supervisor
Finance
Tiongkok
P
71
Ngati Waty
2007
2014
7
Officer
Finance
Tiongkok
P
72
Sylvia
2006
2014
8
Officer
Finance
Tiongkok
P
73
Laurensia
2008
2014
6
Officer
Finance
Tiongkok
P
74
Dharma Tirta
2011
2014
3
Officer
Finance
Tiongkok
L
75
2012
2014
2
Officer
Finance
Tiongkok
P
76
Jenny Sari
Chandra
Vivi
2006
2014
8
Officer
Finance
Tiongkok
P
77
Suriwaty
2008
2014
6
Officer
Finance
Tiongkok
P
56
64
65
66
67
68
69
68
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
78
Fita Cynthia
1996
2014
18
Manager
Trading
Tiongkok
P
79
Widya Virgo
2002
2014
12
Manager
Trading
Tiongkok
P
80
Linda
1991
2014
23
Supervisor
TBS Trading
Tiongkok
P
81
Leny
2005
2014
9
Supervisor
Trading
Tiongkok
P
82
Letty
2008
2014
6
Supervisor
Trading
Tiongkok
P
83
Rudi Hamidi
2011
2014
3
Officer
Trading
Tiongkok
L
84
Husin, SH
2005
2014
9
Manager
Tiongkok
L
85
Jimmi Wisata
2004
2014
10
Supervisor
Tiongkok
L
86
Isadora Winner
2006
2014
8
Supervisor
Tiongkok
P
87
2005
2014
9
Supervisor
Tiongkok
L
88
Suriono
Tandirerung
Catherine
2008
2014
6
Supervisor
Tiongkok
P
89
Sofia, SE
2006
2014
8
Officer
Tiongkok
P
90
Indrawaty
2011
2014
3
Officer
Tiongkok
P
91
Hardi Harmen
2007
2014
7
Manager
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
Export &
Shipping
ISO
Padang
L
92
Al Harritz ST
Bin Muslim
Harry S Nuari
2007
2014
7
Supervisor
ISO
Aceh
L
2012
2014
2
Officer
ISO
Tiongkok
L
Fatah Maulana
Siregar
Hendra Hosea
2011
2014
3
Officer
ISO
Batak
L
2013
2014
1
Officer
ISO
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
ISO
Batak
L
97
Hendra
Gunawan
Tanjung
Refnil Dodi
2008
2014
6
Manager
Padang
L
98
Yulianti
2004
2014
10
Supervisor
Tiongkok
P
99
Isnel Eriadi
2011
2014
3
Supervisor
Jawa
L
100
2009
2014
5
Supervisor
Tiongkok
P
2011
2014
3
Asst. Area
Batak
L
102
Evi S. S,
S.Kom
Jufriadi
Rajagukguk,
ST
Joko Siswanto
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
2004
2014
10
Officer
Jawa
L
103
Jony
2013
2014
1
Officer
Tiongkok
L
93
94
95
96
101
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
69
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
104
Sally Octavia
2011
2014
3
Officer
Tiongkok
P
Tiongkok
P
Manager
Logistic &
Transp
Logistic &
Transp
Marketing
105
Dewi Oktora
2011
2014
3
Officer
106
Kok Yun
2008
2014
6
Tiongkok
L
107
Cynthia Virgo
2006
2014
8
Supervisor
Marketing
Tiongkok
P
108
Lina
2008
2014
6
Supervisor
Marketing
Tiongkok
P
109
110
Nina Nofrianty
Lubis
Rizni Dasire
2010
2014
4
Officer
Marketing
Batak
P
2011
2014
3
Officer
Marketing
Tiongkok
P
111
Susilo
2013
2014
1
Manager
Jawa
L
2014
2014
0
Supervisor
Batak
L
2008
2014
6
Officer
Batak
P
114
Azhari
Damanik
Debby
Hutahaen
Teladan Halim
1997
2014
17
Manager
Quality
Assurance
Quality
Assurance
Quality
Assurance
Procurement
112
Tiongkok
L
115
Edward Parlo
2003
2014
11
Supervisor
Procurement
Tiongkok
L
116
Jayanti
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
117
Tuty
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
118
Susi
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
P
119
Koh Tjeng Hui
2008
2014
6
Supervisor
Procurement
Tiongkok
L
120
2013
2014
1
Officer
Procurement
Tiongkok
P
121
Sheilla Ten
Nova
Cynthia
2013
2014
1
Officer
Procurement
Tiongkok
P
122
Harunsjah
1996
2014
18
Manager
Accounting
Tiongkok
L
123
2005
2014
9
Supervisor
Accounting
Tiongkok
L
124
Karnovim
Salim
Rohani
2006
2014
8
Supervisor
Accounting
Tiongkok
P
125
Edwin
2006
2014
8
Supervisor
Accounting
Tiongkok
L
126
Suherman
2006
2014
8
Officer
Accounting
Tiongkok
L
127
Nancy
2010
2014
4
Officer
Accounting
Tiongkok
P
128
Leonardo
2008
2014
6
Officer
Accounting
Tiongkok
L
129
Sally
2012
2014
2
Officer
Accounting
Tiongkok
P
130
Thomas Jansen
2011
2014
3
Officer
Accounting
Tiongkok
L
131
Andina Sari
2013
2014
1
Officer
Accounting
Tiongkok
P
113
70
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 Daftar Karyawan di Kantor PHG Medan (lanjutan)
132
Sari Bunga
1993
2014
21
Manager
Tax
Tiongkok
P
133
Constantine
2006
2014
8
Supervisor
Tax
Tiongkok
L
134
Hariyati
2005
2014
9
Supervisor
Tax
Tiongkok
P
135
Wiliawati
2007
2014
7
Officer
Tax
Tiongkok
P
136
Stefandy
Japardi
Helen
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
L
2009
2014
5
Officer
Tax
Tiongkok
P
Kusnadi
Hendra
Henny
Gunawan
Dewi Suci
Effendy
2013
2014
1
Officer
Tax
Tiongkok
L
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
P
2012
2014
2
Officer
Tax
Tiongkok
P
137
138
139
140
71
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
Iterasi 1
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat,
Saya John Robert Sinaga, mahasiswa Magister Management Universitas Sumatera Utara,
memohon bantuan Anda untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner penelitian saya yang
berjudul: “ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA TERHADAP
KEMAMPUAN
BEKERJA
DENGAN
TIM
DALAM
PERUSAHAAN
MULTIKULTURAL (Studi Kasus di Kantor Permata Hijau Group (PHG), Medan)”.
Informasi yang Anda berikan sangat berarti dalam penyelesaian gladikarya saya. Atas
waktu yang Anda luangkan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
John Robert Sinaga
Isilah kuesioner ini dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom jawaban yang tersedia.
A. Identitas Responden
Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki
[ ] Perempuan
Umur
[ ] 30-40 Tahun
: [ ] < 30 Tahun
[ ] 41-50 Tahun
[ ] > 50 Tahun
Pendidikan
:
72
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 (lanjutan)
Bidang
:
Jabatan
:
Masa Kerja
: [ ] < 5 Tahun
[ ] 5-15 Tahun
[ ] > 15 Tahun
B. Keterangan
5 = Sangat Setuju
2 = Tidak Setuju
4 = Setuju
1 = Sangat Tidak Setuju
3 = netral
No
Pernyataan
Persepsi Responden
Variabel Independent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Tanggung Jawab
Setiap anggota tim menyelesaikan seberapa besarpun tugas yang
diembankan kepadanya.
Saya meyakini setiap anggota tim mengerti tugas masing-masing.
Saya meyakini setiap anggota tim tidak ingin melihat kejatuhan anggota tim
yang lain.
Saya merasakan kesuksesan tim karena semua anggota berusaha maksimal
menyelesaikan tugas masing-masing.
Berkontribusi
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
Saya melihat setiap anggota tim berlomba-lomba memberikan masukan
terhadap penyelesaian masalah.
Saya melihat semua anggota tim mencurahkan pemikiran, tenaga dan
perasaan untuk kesuksesan tim.
Saya tidak menemukan anggota tim yang apatis dalam setiap diskusi yang
dilakukan tim.
Saya tidak menemukan tim kekurangan referensi untuk menyelesaikan
setiap permasalahan.
Talent
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya menemukan kualitas tim sangat baik karena semua anggota
mengerahkan semua kemampuannya untuk tim.
Saya merasakan semua anggota tim mencurahkan keahlian masing-masing
untuk menyelesaikan beban tim.
Saya melihat semua anggota tim bisa bekerjasama dengan anggota tim yang
lain dengan mencurahkan seluruh keahliannya.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
73
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2 (lanjutan)
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Saya meyakini setiap anggota tim unik dengan keterampilannya sehingga
saling mendukung dalam penyelesaian beban tim.
Variabel Dependent
A. Faktor-1: Kognitif
Saya mendapati setiap anggota tim mampu berinteraksi antara satu dengan
yang lainnya dalam setiap permasalahan.
Saya menemukan tatabahasa yang jelas dari setiap anggota tim dalam
berkomunikasi baik secara lisan maupun tertulis.
Saya menemukan adanya keluwesan setiap orang dalam bekomunikasi
dalam satu tim.
Pengenalan yang luas akan budaya setiap anggota tim menciptakan
komunikasi yang terbuka.
B. Faktor-2: Gaya Pribadi
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya mendapati eksklusifitas etnis menghambat komunikasi dalam satu tim.
Saya tidak menemukan superioritas etnis dalam tim akan mampu
mengembangkan komunikasi antar anggota tim.
Kemampuan mendengar orang lain akan meningkatkan kinerja tim.
Setiap anggota bisa merasakan apa yang dirasakan orang lain dalam satu
tim.
Saya menemukan setiap anggota mampu menerima kelemahan anggota tim
lainnya.
Keluwesan berkomunikasi antar anggota tim kerja akan memudahkan tim
mencapai tujuan.
Saya mendapati kemampuan anggota menguasi emosi dalam satu tim akan
membangun kinerja tim.
Kemampuan mendahulukan kepentingan orang lain dari pada kepentingan
sendiri dalam satu tim akan mengembangkan tim kerja.
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
74
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3
Iterasi 2
KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat,
Saya John Robert Sinaga, mahasiswa Magister Management Universitas Sumatera Utara,
memohon bantuan Anda untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner penelitian saya yang
berjudul: “ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA TERHADAP
KEMAMPUAN
BEKERJA
DENGAN
TIM
DALAM
PERUSAHAAN
MULTIKULTURAL (Studi Kasus di Kantor Permata Hijau Group (PHG), Medan)”.
Informasi yang Anda berikan sangat berarti dalam penyelesaian gladikarya saya. Atas
waktu yang Anda luangkan, saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
John Robert Sinaga
Isilah kuesioner ini dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom jawaban yang tersedia.
A. Identitas Responden
Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki
[ ] Perempuan
Umur
[ ] 30-40 Tahun
: [ ] < 30 Tahun
[ ] 41-50 Tahun
[ ] > 50 Tahun
Pendidikan
:
75
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 (lanjutan)
Bidang
:
Jabatan
:
Masa Kerja
: [ ] < 5 Tahun
[ ] 5-15 Tahun
[ ] > 15 Tahun
B. Keterangan
5 = Sangat Setuju
2 = Tidak Setuju
4 = Setuju
1 = Sangat Tidak Setuju
3 = netral
No
Pernyataan
Persepsi Responden
Variabel Independent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Tanggung Jawab
Setiap anggota tim menyelesaikan seberapa besarpun tugas yang
diembankan kepadanya.
Saya meyakini setiap anggota tim mengerti tugas masing-masing.
Saya meyakini setiap anggota tim tidak ingin melihat kejatuhan anggota tim
yang lain.
Saya merasakan kesuksesan tim karena semua anggota berusaha maksimal
menyelesaikan tugas masing-masing.
Berkontribusi
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
Saya melihat setiap anggota tim berlomba-lomba memberikan masukan
terhadap penyelesaian masalah.
Saya melihat semua anggota tim mencurahkan pemikiran, tenaga dan
perasaan untuk kesuksesan tim.
Saya tidak menemukan anggota tim yang apatis dalam setiap diskusi yang
dilakukan tim.
Saya tidak menemukan tim kekurangan referensi untuk menyelesaikan
setiap permasalahan.
Talent
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
Saya menemukan kualitas tim sangat baik karena semua anggota
mengerahkan semua kemampuannya untuk tim.
Saya melihat semua anggota tim bisa bekerjasama dengan anggota tim yang
lain dengan mencurahkan seluruh keahliannya.
Saya meyakini setiap anggota tim unik dengan keterampilannya sehingga
saling mendukung dalam penyelesaian beban tim.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
76
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 (lanjutan)
Variabel Dependent
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
C. Faktor-1: Kognitif
Saya mendapati setiap anggota tim mampu berinteraksi antara satu dengan
yang lainnya dalam setiap permasalahan.
Saya menemukan tatabahasa yang jelas dari setiap anggota tim dalam
berkomunikasi baik secara lisan maupun tertulis.
Saya menemukan adanya keluwesan setiap orang dalam bekomunikasi
dalam satu tim.
Pengenalan yang luas akan budaya setiap anggota tim menciptakan
komunikasi yang terbuka.
D. Faktor-2: Gaya Pribadi
Kemampuan mendengar orang lain akan meningkatkan kinerja tim.
Setiap anggota bisa merasakan apa yang dirasakan orang lain dalam satu
tim.
Saya menemukan setiap anggota mampu menerima kelemahan anggota tim
lainnya.
Keluwesan berkomunikasi antar anggota tim kerja akan memudahkan tim
mencapai tujuan.
Saya mendapati kemampuan anggota menguasi emosi dalam satu tim akan
membangun kinerja tim.
Kemampuan mendahulukan kepentingan orang lain dari pada kepentingan
sendiri dalam satu tim akan mengembangkan tim kerja.
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
77
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan
Variabel Independen: Kognitif (X1)
Resp.
Kognitif (X1)
1
2
3
4
TOT1
1
3
4
4
4
15
2
3
3
3
4
13
3
5
4
4
3
16
4
3
3
3
4
13
5
4
4
3
3
14
6
3
4
4
4
15
7
5
4
4
4
17
8
3
3
4
4
14
9
4
3
4
4
15
10
3
4
4
4
15
11
3
3
4
4
14
12
3
4
5
5
17
13
4
4
4
5
17
14
3
3
4
5
15
15
4
5
4
3
16
16
3
3
3
3
12
17
3
3
3
3
12
18
3
3
3
4
13
19
5
4
5
5
19
20
5
4
4
5
18
21
3
4
5
4
16
22
5
5
5
4
19
23
4
4
4
5
17
24
4
4
4
3
15
25
5
5
5
5
20
26
4
4
4
4
16
27
3
3
3
5
14
28
3
3
3
3
12
29
3
3
4
5
15
30
5
5
4
4
18
31
4
3
5
5
17
32
3
3
4
5
15
33
3
3
4
5
15
34
4
5
5
3
17
35
3
4
5
4
16
36
3
3
3
4
13
78
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
37
3
3
4
4
14
38
4
5
5
4
18
39
3
2
2
3
10
40
3
3
3
2
11
41
4
4
5
4
17
42
4
4
5
4
17
43
4
5
4
5
18
44
4
4
4
5
17
45
4
4
5
4
17
46
3
4
4
4
15
47
3
3
3
4
13
48
3
3
3
3
12
49
5
4
3
3
15
50
4
5
4
3
16
51
3
4
5
4
16
52
5
4
3
3
15
53
3
4
5
5
17
54
3
4
4
3
14
55
4
4
3
3
14
56
3
4
3
4
14
57
3
4
5
4
16
58
5
4
3
4
16
59
2
3
4
3
12
60
5
4
4
4
17
61
5
4
3
3
15
62
4
5
4
5
18
63
5
4
4
5
18
64
4
3
3
4
14
65
5
5
4
4
18
66
4
4
3
5
16
67
4
4
3
3
14
68
5
5
4
4
18
69
5
4
3
4
16
70
4
5
4
4
17
71
4
5
5
4
18
72
4
4
3
4
15
73
3
3
3
4
13
74
4
3
3
4
14
75
5
4
5
4
18
76
4
4
3
4
15
79
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
77
2
3
4
4
13
78
4
3
4
3
14
79
5
4
3
4
16
80
4
4
3
3
14
81
4
4
4
4
16
82
5
5
4
3
17
83
5
5
5
3
18
84
5
5
4
3
17
85
4
4
4
3
15
86
5
5
4
4
18
87
5
4
3
4
16
88
4
4
3
4
15
89
4
4
3
3
14
90
4
4
4
4
16
91
4
3
3
3
13
92
4
5
4
5
18
93
4
3
4
3
14
94
4
4
3
4
15
95
4
3
3
3
13
96
4
4
4
3
15
97
3
3
3
3
12
98
4
4
3
4
15
99
4
3
3
3
13
100
3
3
3
3
12
Variabel Independen: Gaya Pribadi (X2)
Resp.
Gaya Pribadi (X2)
1
2
3
4
5
6
TOT2
1
4
3
3
4
4
5
23
2
4
4
3
3
4
5
23
3
3
3
4
4
3
3
20
4
3
4
4
5
4
3
23
5
3
4
4
3
4
5
23
6
3
3
3
4
5
4
22
7
3
3
3
4
4
3
20
8
3
3
3
4
4
5
22
9
3
3
4
4
5
4
23
10
5
5
4
4
4
3
25
11
3
3
4
5
4
4
23
80
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
12
4
3
4
5
4
3
23
13
5
5
4
4
4
4
26
14
3
3
3
4
4
4
21
15
3
4
5
4
3
3
22
16
4
4
4
4
4
5
25
17
4
5
5
5
5
5
29
18
4
5
5
4
4
3
25
19
4
4
5
4
5
4
26
20
5
4
5
5
4
4
27
21
3
4
5
4
3
3
22
22
3
5
4
4
5
3
24
23
5
5
5
5
4
5
29
24
4
4
4
3
3
3
21
25
5
5
5
5
5
5
30
26
4
4
4
4
4
4
24
27
5
5
3
5
4
3
25
28
5
5
5
5
5
5
30
29
3
4
4
5
5
3
24
30
3
3
4
3
5
4
22
31
4
3
3
4
4
5
23
32
5
3
2
5
2
2
19
33
4
4
3
5
5
4
25
34
3
4
4
5
5
4
25
35
3
3
5
5
4
4
24
36
4
4
5
4
4
3
24
37
3
3
3
4
4
5
22
38
4
4
5
4
5
5
27
39
4
2
2
3
3
4
18
40
4
3
2
2
2
4
17
41
4
4
3
4
3
4
22
42
4
4
5
4
4
5
26
43
4
3
4
3
4
5
23
44
4
3
3
4
4
4
22
45
4
4
5
4
4
4
25
46
4
4
3
3
4
5
23
47
3
4
4
5
5
5
26
48
4
4
4
3
4
5
24
49
4
5
4
3
4
3
23
50
3
3
3
3
4
5
21
51
3
3
3
3
4
5
21
81
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
52
4
5
4
4
3
3
23
53
5
4
4
4
4
3
24
54
4
5
5
4
4
3
25
55
4
5
4
4
4
3
24
56
5
4
4
4
4
3
24
57
3
4
4
4
3
4
22
58
4
3
3
4
4
3
21
59
4
2
4
3
3
4
20
60
3
3
3
4
4
3
20
61
4
3
4
4
3
3
21
62
4
4
5
4
4
5
26
63
5
4
4
4
5
5
27
64
4
3
4
5
5
4
25
65
4
5
5
4
5
4
27
66
5
5
4
3
3
4
24
67
4
3
3
4
4
3
21
68
4
4
5
5
4
4
26
69
3
3
4
3
3
4
20
70
5
4
4
4
5
4
26
71
4
4
5
4
3
3
23
72
4
5
4
3
4
3
23
73
3
4
4
4
5
3
23
74
3
3
4
3
3
4
20
75
5
5
5
4
4
3
26
76
3
4
5
4
4
3
23
77
3
4
3
2
4
5
21
78
4
3
4
3
2
4
20
79
3
3
3
4
3
3
19
80
4
3
4
4
3
4
22
81
3
3
4
5
5
5
25
82
4
4
5
4
4
3
24
83
4
4
4
4
4
4
24
84
4
4
5
3
2
3
21
85
3
3
3
4
5
5
23
86
4
3
3
3
3
2
18
87
4
3
4
4
3
3
21
88
3
3
4
3
3
3
19
89
4
4
3
4
3
5
23
90
3
3
3
3
4
5
21
91
3
4
4
4
4
4
23
82
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
92
3
3
4
5
4
5
24
93
4
3
4
4
4
5
24
94
3
4
4
4
4
5
24
95
4
3
4
3
4
5
23
96
3
3
3
4
4
4
21
97
3
4
4
4
4
4
23
98
4
4
3
3
4
4
22
99
4
4
3
3
4
3
21
100
3
3
3
4
3
3
19
Variabel dependen: Kemampuan Bekerja dalam Tim (Y)
Resp.
Kemampuan Bekerja dalam Tim
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
TOT3
1
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
39
2
5
5
4
3
3
4
3
3
3
3
3
39
3
5
4
3
4
5
4
3
3
3
3
4
41
4
5
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
41
5
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
37
6
4
3
4
3
3
4
4
4
3
4
3
39
7
5
5
4
3
4
4
3
4
3
3
4
42
8
4
4
5
5
4
4
3
3
4
5
5
46
9
4
4
3
3
4
4
5
5
4
4
5
45
10
5
5
4
3
3
3
4
4
5
3
3
42
11
3
4
5
5
4
3
4
5
4
3
4
44
12
5
4
3
5
4
3
5
4
3
4
3
43
13
5
4
3
4
5
5
4
4
3
5
3
45
14
5
5
5
5
4
4
3
3
3
3
3
43
15
5
4
4
3
3
4
3
3
3
3
3
38
16
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
5
36
17
5
4
4
4
4
3
3
4
3
3
4
41
18
4
4
5
4
3
4
5
5
4
3
4
45
19
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5
4
50
20
4
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
50
21
4
5
4
5
4
5
4
5
4
3
3
46
22
3
3
3
3
3
4
4
4
4
5
5
41
23
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
48
24
5
5
5
5
5
5
3
3
4
5
5
50
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
45
26
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
44
83
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
27
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
44
28
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
48
29
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
47
30
4
4
4
4
4
3
3
3
3
5
5
42
31
4
4
4
4
3
3
3
3
5
5
5
43
32
3
3
4
4
5
5
4
4
4
3
3
42
33
4
3
4
4
5
4
5
3
3
3
5
43
34
3
4
3
3
5
4
4
5
3
5
3
42
35
4
4
4
3
3
3
5
5
5
3
5
44
36
3
4
4
5
5
4
3
4
3
3
4
42
37
5
4
3
3
3
4
4
4
4
5
4
43
38
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
5
49
39
4
3
2
3
2
2
3
2
2
2
3
28
40
3
4
5
3
4
3
4
3
4
3
3
39
41
4
4
5
4
3
3
4
3
4
3
4
41
42
4
4
5
4
3
3
4
3
3
3
4
40
43
4
3
4
3
4
4
5
5
4
5
5
46
44
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
3
38
45
5
4
3
3
4
4
3
3
3
4
3
39
46
5
4
4
4
3
3
4
4
5
3
3
42
47
4
4
4
5
4
3
3
3
3
5
4
42
48
5
4
3
5
4
4
3
3
3
3
3
40
49
5
4
3
4
5
5
4
5
4
3
4
46
50
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
42
51
5
5
4
3
4
4
3
3
4
4
3
42
52
4
5
4
5
4
3
3
3
4
5
4
44
53
3
4
4
5
5
4
4
4
3
3
4
43
54
3
4
5
4
3
4
5
4
3
3
4
42
55
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
39
56
3
3
3
3
3
4
4
4
3
4
3
37
57
4
4
5
4
3
3
3
4
3
4
3
40
58
3
4
4
4
4
5
5
5
4
3
3
44
59
2
2
3
2
3
4
3
3
4
2
4
32
60
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
48
61
4
4
4
3
3
3
4
5
5
4
4
43
62
3
4
4
3
4
5
5
4
4
5
4
45
63
4
4
3
3
4
3
4
5
4
4
5
43
64
4
5
4
5
4
4
4
5
5
5
4
49
65
4
4
5
5
5
4
4
3
3
4
4
45
66
4
4
4
3
3
4
3
3
4
3
4
39
84
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4 Hasil Tabulasi Jawaban Responden terhadap Pernyataan (lanjutan)
67
4
4
4
3
3
4
5
4
4
4
4
43
68
3
4
3
4
3
4
5
5
4
5
4
44
69
4
3
2
3
3
4
4
5
5
4
5
42
70
5
4
3
4
3
3
4
3
4
5
4
42
71
4
3
4
4
5
3
3
4
4
5
4
43
72
4
4
3
5
4
3
4
3
4
4
4
42
73
4
5
4
4
5
5
4
3
4
4
3
45
74
3
3
3
3
4
4
4
3
3
4
3
37
75
4
4
5
4
4
4
5
4
3
4
5
46
76
4
4
4
3
4
4
4
5
4
3
4
43
77
3
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
38
78
4
5
4
3
2
3
3
4
3
4
3
38
79
4
3
4
3
4
3
2
4
3
1
3
34
80
3
4
3
3
4
3
4
4
4
3
2
37
81
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
39
82
4
4
4
4
3
3
3
5
5
5
4
44
83
4
3
3
4
2
3
4
3
4
4
3
37
84
4
3
3
4
4
4
4
5
3
3
4
41
85
3
3
4
3
4
3
4
4
3
3
3
37
86
4
3
4
3
4
4
3
4
3
4
3
39
87
3
3
3
3
4
4
4
4
3
4
3
38
88
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
3
40
89
5
4
3
4
4
5
3
3
4
4
3
42
90
4
4
3
3
4
4
5
4
3
4
3
41
91
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
5
49
92
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
42
93
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
5
43
94
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
40
95
4
4
4
3
3
2
4
4
3
3
3
37
96
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
42
97
4
4
4
4
3
2
4
3
3
3
3
37
98
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
38
99
3
3
4
4
3
3
4
4
4
3
3
38
100
5
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
37
85
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5
Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Iterasi 1
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.889
.889
KO1
KO2
KO3
KO4
KO1
KO2
KO3
KO4
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7333
.73968
3.6000
.72397
3.7667
.72793
3.6667
.71116
Scale Mean if
Item Deleted
11.0333
11.1667
11.0000
11.1000
N of Items
4
N
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
3.689
.735
3.454
.871
3.862
.675
3.748
.751
Squared
Multiple
Correlation
.588
.779
.464
.649
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.866
.813
.887
.859
86
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 (lanjutan)
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
N of Items
.364
.466
8
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
N
GP1
2.7000
1.11880
30
GP2
3.2000
.80516
30
GP3
3.6667
.75810
30
GP4
3.5000
.73108
30
GP5
3.6667
.75810
30
GP6
3.8000
.76112
30
GP7
3.6000
.85501
30
GP8
3.4000
.77013
30
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
GP7
GP8
Scale Mean if
Item Deleted
24.8333
24.3333
23.8667
24.0333
23.8667
23.7333
23.9333
24.1333
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
9.178
-.351
8.437
-.221
5.913
.424
6.585
.248
5.568
.533
6.478
.256
5.306
.511
6.326
.292
Squared
Multiple
Correlation
.242
.308
.588
.398
.517
.626
.631
.503
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.628
.498
.197
.289
.137
.283
.121
.264
87
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5 (lanjutan)
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.905
.903
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB12
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB12
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.8000
.71438
3.7000
.83666
3.8000
.71438
3.7667
.72793
3.4333
.72793
3.7333
.69149
3.7667
.72793
3.6333
.80872
3.7333
.78492
3.5667
.50401
3.6333
.71840
3.5000
.50855
Scale Mean if
Item Deleted
40.2667
40.3667
40.2667
40.3000
40.6333
40.3333
40.3000
40.4333
40.3333
40.5000
40.4333
40.5667
N of Items
12
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
29.582
.724
27.964
.797
29.651
.714
28.838
.812
29.895
.665
30.782
.581
30.148
.631
30.323
.532
30.161
.573
33.638
.313
30.185
.636
32.116
.580
Squared
Multiple
Correlation
.761
.795
.687
.898
.572
.704
.735
.711
.593
.732
.546
.571
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.893
.888
.893
.888
.896
.900
.897
.903
.900
.909
.897
.900
88
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6
Hasil Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Iterasi 2
Reliability
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
Excludeda
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.893
.893
KO1
KO2
KO3
KO4
KO1
KO2
KO3
KO4
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7000
.74971
3.6333
.71840
3.7000
.70221
3.6667
.71116
Scale Mean if
Item Deleted
11.0000
11.0667
11.0000
11.0333
N of Items
4
N
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
3.655
.722
3.375
.908
3.862
.700
3.757
.734
Squared
Multiple
Correlation
.573
.842
.552
.702
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.878
.806
.885
.873
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
89
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 (lanjutan)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.760
.756
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
GP1
GP2
GP3
GP4
GP5
GP6
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.6667
.75810
3.4667
.68145
3.6333
.76489
3.8000
.76112
3.6000
.85501
3.4333
.77385
Scale Mean if
Item Deleted
17.9333
18.1333
17.9667
17.8000
18.0000
18.1667
N of Items
6
N
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
6.685
.604
7.637
.405
6.999
.505
7.269
.434
6.069
.671
7.385
.391
Squared
Multiple
Correlation
.612
.482
.524
.571
.615
.386
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.697
.748
.723
.742
.673
.753
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
%
Cases
Valid
30
100.0
a
Excluded
0
.0
Total
30
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based on
Cronbach's
Standardized
Alpha
Items
.910
.911
N of Items
11
90
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6 (lanjutan)
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
KB1
KB2
KB3
KB4
KB5
KB6
KB7
KB8
KB9
KB10
KB11
Item Statistics
Mean
Std. Deviation
3.7667
.72793
3.7000
.83666
3.8333
.69893
3.8000
.71438
3.4333
.72793
3.7333
.69149
3.7333
.73968
3.6000
.77013
3.8000
.80516
3.6333
.71840
3.5000
.50855
Scale Mean if
Item Deleted
36.7667
36.8333
36.7000
36.7333
37.1000
36.8000
36.8000
36.9333
36.7333
36.9000
37.0333
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Item-Total Statistics
Corrected ItemScale Variance
Total
if Item Deleted
Correlation
27.633
.715
26.006
.812
27.666
.746
27.030
.821
28.093
.650
29.062
.549
28.097
.637
28.409
.565
28.133
.568
28.162
.650
30.240
.561
Squared
Multiple
Correlation
.787
.780
.703
.827
.598
.691
.713
.658
.504
.531
.475
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.899
.893
.898
.894
.903
.908
.903
.907
.908
.903
.908
91
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7
Frequencies
N
Valid
Missing
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
Statistics
KO1
KO2
100
100
0
0
3.8500
3.8400
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
385.00
384.00
KO3
100
0
3.7800
4.00
2.00
5.00
378.00
KO4
100
0
3.8500
4.00
2.00
5.00
385.00
KO1
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
34
41
23
100
Percent
2.0
34.0
41.0
23.0
100.0
Valid Percent
2.0
34.0
41.0
23.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
36.0
77.0
100.0
KO2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
32
49
18
100
Percent
1.0
32.0
49.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
32.0
49.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
33.0
82.0
100.0
KO3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
38
43
18
100
Percent
1.0
38.0
43.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
38.0
43.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
39.0
82.0
100.0
KO4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
32
48
19
100
Percent
1.0
32.0
48.0
19.0
100.0
Valid Percent
1.0
32.0
48.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
33.0
81.0
100.0
92
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
Frequencies
N
Valid
Missing
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
GP1
100
0
3.7600
4.00
3.00
5.00
376.00
Statistics
GP2
GP3
100
100
0
0
3.7300
3.8900
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
373.00
389.00
GP4
100
0
3.9100
4.00
2.00
5.00
391.00
GP5
100
0
3.9100
4.00
2.00
5.00
391.00
GP6
100
0
3.9100
3.00
2.00
5.00
391.00
GP1
Valid
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
38
48
14
100
Percent
38.0
48.0
14.0
100.0
Valid Percent
38.0
48.0
14.0
100.0
Cumulative
Percent
38.0
86.0
100.0
GP2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
40
41
17
100
Percent
2.0
40.0
41.0
17.0
100.0
Valid Percent
2.0
40.0
41.0
17.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
42.0
83.0
100.0
GP3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
28
46
23
100
Percent
3.0
28.0
46.0
23.0
100.0
Valid Percent
3.0
28.0
46.0
23.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
31.0
77.0
100.0
GP4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
24
55
19
100
Percent
2.0
24.0
55.0
19.0
100.0
Valid Percent
2.0
24.0
55.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
26.0
81.0
100.0
93
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
GP5
Valid
Frequency
4
21
55
20
100
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Percent
4.0
21.0
55.0
20.0
100.0
Valid Percent
4.0
21.0
55.0
20.0
100.0
Cumulative
Percent
4.0
25.0
80.0
100.0
GP6
Valid
Frequency
2
35
33
30
100
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Percent
2.0
35.0
33.0
30.0
100.0
Valid Percent
2.0
35.0
33.0
30.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
37.0
70.0
100.0
Frequencies
N
Valid
Missi
ng
Mean
Mode
Minimum
Maximum
Sum
KB1
100
KB2
100
KB3
100
KB4
100
Statistics
KB5
100
KB6
100
KB7
100
KB8
100
KB9
100
KB10
100
KB11
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.0200
4.00
2.00
5.00
402.00
3.9200
4.00
2.00
5.00
392.00
3.8500
4.00
2.00
5.00
385.00
3.8100
4.00
2.00
5.00
381.00
3.7600
4.00
2.00
5.00
376.00
3.7200
4.00
2.00
5.00
372.00
3.8100 3.8200
4.00
4.00
2.00
2.00
5.00
5.00
381.00 382.00
3.6700
4.00
2.00
5.00
367.00
3.7100
3.00
1.00
5.00
371.00
3.7300
3.00
2.00
5.00
373.00
KB1
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
21
53
25
100
Percent
1.0
21.0
53.0
25.0
100.0
Valid Percent
1.0
21.0
53.0
25.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
22.0
75.0
100.0
94
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
KB2
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
20
65
14
100
Percent
1.0
20.0
65.0
14.0
100.0
Valid Percent
1.0
20.0
65.0
14.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
21.0
86.0
100.0
KB3
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
2
27
55
16
100
Percent
2.0
27.0
55.0
16.0
100.0
Valid Percent
2.0
27.0
55.0
16.0
100.0
Cumulative
Percent
2.0
29.0
84.0
100.0
KB4
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
35
46
18
100
Percent
1.0
35.0
46.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
35.0
46.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
36.0
82.0
100.0
KB5
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
33
49
15
100
Percent
3.0
33.0
49.0
15.0
100.0
Valid Percent
3.0
33.0
49.0
15.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
36.0
85.0
100.0
KB6
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
3
35
49
13
100
Percent
3.0
35.0
49.0
13.0
100.0
Valid Percent
3.0
35.0
49.0
13.0
100.0
Cumulative
Percent
3.0
38.0
87.0
100.0
95
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7 (lanjutan)
KB7
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
34
48
17
100
Percent
1.0
34.0
48.0
17.0
100.0
Valid Percent
1.0
34.0
48.0
17.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
35.0
83.0
100.0
KB8
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
37
41
21
100
Percent
1.0
37.0
41.0
21.0
100.0
Valid Percent
1.0
37.0
41.0
21.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
38.0
79.0
100.0
KB9
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
43
44
12
100
Percent
1.0
43.0
44.0
12.0
100.0
Valid Percent
1.0
43.0
44.0
12.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
44.0
88.0
100.0
KB10
Valid
sangat tidak setuju
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
2
41
37
19
100
Percent
1.0
2.0
41.0
37.0
19.0
100.0
Valid Percent
1.0
2.0
41.0
37.0
19.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
3.0
44.0
81.0
100.0
KB11
Valid
tidak setuju
netral
setuju
sangat setuju
Total
Frequency
1
43
38
18
100
Percent
1.0
43.0
38.0
18.0
100.0
Valid Percent
1.0
43.0
38.0
18.0
100.0
Cumulative
Percent
1.0
44.0
82.0
100.0
96
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8
Hasil Analisa Regresi
Variables Entered/Removeda
Variables
Variables
Model
Entered
Removed
Method
1
GAYA
PRIBADI,
. Enter
KOGNITIFb
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM
MULTIKULTURAL
b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Adjusted R
Std. Error of the
Model
R
R Square
Square
Estimate
a
1
.544
.296
.281
3.51638
a. Predictors: (Constant), GAYA PRIBADI, KOGNITIF
b. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM
MULTIKULTURAL
ANOVAa
Model
Sum of Squares
df
Mean Square
F
1
Regression
503.239
2
251.620
20.349
Residual
1199.401
97
12.365
Total
1702.640
99
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
b. Predictors: (Constant), GAYA PRIBADI, KOGNITIF
Sig.
.000b
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
B
Std. Error
21.667
3.762
.580
.183
Standardized
Coefficients
Beta
Model
1
(Constant)
KOGNITIF
.280
GAYA
.649
.145
.397
PRIBADI
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
Model
1
a.
Coefficientsa
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
Beta
21.667
3.762
.580
.183
.280
t
(Constant)
5.759
KOGNITIF
3.171
GAYA
.649
.145
.397 4.486
PRIBADI
Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
t
5.759
3.171
Sig.
.000
.002
4.486
.000
Sig.
.000
.002
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.928
1.077
.928
1.077
97
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 (lanjutan)
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
B
Std. Error
21.667
3.762
.580
.183
Standardized
Coefficients
Beta
Model
1
(Constant)
KOGNITIF
.280
GAYA
.649
.145
.397
PRIBADI
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum
Mean
Std. Deviation
Predicted Value
39.0865
52.7488
45.5600
2.25460
Residual
-9.15564
9.99568
.00000
3.48068
Std. Predicted Value
-2.871
3.189
.000
1.000
Std. Residual
-2.604
2.843
.000
.990
a. Dependent Variable: KERJASAMA DALAM TIM MULTIKULTURAL
t
5.759
3.171
Sig.
.000
.002
4.486
.000
N
100
100
100
100
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
100
Normal Parametersa,b
Mean
.0000000
Std. Deviation
3.48068345
Most Extreme Differences Absolute
.044
Positive
.044
Negative
-.043
Test Statistic
.044
Asymp. Sig. (2-tailed)
.200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
98
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8 (lanjutan)
Correlations
Correlations
KOGNITIF
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
GAYA PRIBADI
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
KERJASAMA DALAM
Pearson Correlation
TIM MULTIKULTURAL
Sig. (2-tailed)
N
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
KOGNITIF
1
100
.267**
.007
100
.387**
.000
100
GAYA
PRIBADI
.267**
.007
100
1
100
.472**
.000
100
KERJASAMA
DALAM TIM
MULTIKULTU
RAL
.387**
.000
100
.472**
.000
100
1
100
99
Universitas Sumatera Utara