i USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL PROGRAM
“POWER SHOES” (PORTABLE WATERPROOF SHOES): JAS SEPATU
MINIMALIS DALAM GANTUNGAN KUNCI SEBAGAI SOLUSI SIGAP
MELINDUNGI SEPATU DARI HUJAN

BIDANG KEGIATAN:
PKM KEWIRAUSAHAAN (PKM-K)

Diusulkan oleh:
Muhamad Fahri Akbar

115020100111014

(2011)

M. Nur Rizki Oceano P

105030300111022

(2010)

Mohammad Fariz

115020101111030

(2011)

Posman Samuel Bahari T

125030100111104

(2012)

Asri Marwa Umniati

115020100111009

(2011)

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG
2012

i

HALAMAN PENGESAHAN
USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA KEWIRAUSAHAAN
1. Judul Kegiatan
: “POWER SHOES” Portable Waterproof Shoes Jas
Sepatu Minimalis dalam Gantungan Kunci Sebagai
Solusi Sigap Melindungi Sepatu dari Hujan
2. Bidang Kegiatan : ( ) PKM-P
(√) PKM-K
( ) PKM-T
( ) PKM-M
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap
: Muhamad Fahri AKbar
b. NIM
: 115020100111014

c. Fakultas
: Ekonomi dan Bisnis
d. Universitas/Institut/Politeknik
: Universitas Brawijaya
e. No. Telp./HP
: 085267539683
f. Alamat email
: muhamadfahri94@gmail.com
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 4 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar
: Multifiah, SE., MS., Dr.
b. NIDN
: 0027055503
c. Alamat Rumah
: Griyashanta Blok L/308 Malang
d. No. HP
: 08123307355
6. Biaya Kegiatan Total
:

a. Dikti
: Rp.9.445.000,b. Sumber lain
:7. Jangka Waktu Pelaksanaan
: 4 bulan
Malang, 13 Oktober 2012
Menyetujui
Ketua Pelaksana Kegiatan
Pembantu Dekan III
Fakultas Ekonomi & Bisnis

(Nanang Suryadi, SE., MM.)
NIP. 19730708 199702 1 001

(Muhamad Fahri Akbar)
NIM. 115020100111014

Pembantu Rektor III
Universitas Brawijaya

Dosen Pendamping

(Ir. H.R.B. Ainurrasyid, MS.)
NIP. 19550618 198103 1 002

(Multifiah, SE., MS., Dr.)
NIDN. 0027055503

ii

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................... ii
DAFTAR ISI ........................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................... v
A.LATAR BELAKANG MASALAH ...................................................... 1
B.PERUMUSAN MASALAH ................................................................. 2
C.TUJUAN .............................................................................................. 2
D.LUARAN YANG DIHARAPKAN ...................................................... 2
E. KEGUNAAN ...................................................................................... 2

F.GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA........................................ 3
G.METODE PELAKSANAAN ............................................................... 7
H.JADWAL KEGIATAN ........................................................................ 8
I.RANCANGAN BIAYA ........................................................................ 8
J.LAMPIRAN .......................................................................................... 10

iii

DAFTAR TABEL
TABEL 1. Jadwal Kegiatan...................................................................... 8
TABEL 2. Biaya Variabel ........................................................................ 9
TABEL 3. Fixed Cost .............................................................................. 9
TABEL 4. Overhead Cost per Bulan ........................................................ 9
TABEL 5. Biaya Non Operasional ........................................................... 10
TABEL 6. Biaya Promosi ........................................................................ 10

iv

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Skema Pembagian Kerja ......................................................... 5

Gambar 2. Metode Pelaksanaan Usaha ..................................................... 7
Gambar 3. Kantung Gantungan Kunci Power Shoes ................................. 15
Gambar 4. Penjelasan Umum Power Shoes .............................................. 15
Gambar 5. Logo Power Shoes .................................................................. 15

v

1

A

LATAR BELAKANG MASALAH
Dewasa ini tak dapat dipungkiri bahwa cuaca di Indonesia tidaklah

menentu. Salah satunya adalah jadwal hujan yang tak bisa diprediksi oleh
kebanyakan orang. Hal ini tentu menjadi permasalahan bagi setiap orang
terutamapengendara motor dan pejalan kaki yang umumnya beraktifitas dengan
sepatu sebagai aksesoris wajib yang mereka kenakan. Dalam menghadapi hujan,
mereka memilih untuk tidak menggunakan sepatu yang mereka pakai atau bahkan
menyimpan sepatu mereka di dalam tas agar tidak terkena hujan. Namun hal ini

menjadi tidak efektif dan efisien, karena menyimpan sepatu di dalam tas
menambah beban tas menjadi lebih berat dan sepatu menghabiskan ruang
penyimpanan yang besar.
Beragam inovasi dilakukan seperti membuat sepatu boot yang anti air.
Namun, sepatu boot terbuat dari bahan karet yang membuat sepatu ini tidak bisa
dilipat dan tidak mudah dibawa kemanapun. Sehingga masyarakat enggan
menggunakan sepatu boot sebagai solusi alternatif apabila ada hujan. Selain itu
tampilan sepatu boot yang tidak menarik juga menjadi kendala utama orang
enggan menggunakan sepatu boot. Inovasi selanjutnya orang mencoba membuat
jas sepatu. Jas sepatu yang umum ada di masyarakat ialah jas sepatu yang
memiliki alas. Tujuan adanya alas ialah untuk mencegah licin. Namun jas sepatu
ini membuat ruang penyimpanan besar karena alas bawah jas sepatu yang umum
dimasyarakat tidak bisa dilipat. Ruang penyimpanan pun masih terlalu besar.
Berdasarkan permasalahan tersebut, kami melihat adanya peluang usaha
dalam menghadapi hujan yang sesuai dengan selera konsumen. Kami mencoba
menawarkan inovasi produk yang terbuat dari bahan yang tahan hujan, dan mudah
dilipat, memiliki tampilan menarik, serta memiliki ruang penyimpanan yang kecil.
Easy carry adalah salah satu fitur produk yang akankami tawarkan. Oleh karena

itu, kami membuat proposal penulisan Program Kreatifiras Makasiswa

Kewirausahaan (PKM-K) yang berjudul,“POWER SHOES”Portable Waterproof
Shoes: Jas Sepatu Minimalis Berbentuk Gantungan Kunci sebagai Solusi Sigap
Melindungi Sepatu dari Hujan.

2

B

PERUMUSAN MASALAH
Dari latar belakang yang telah dipaparkan sebelumnya, maka rumusan

masalah yang coba diangkat dalam penulisan proposal ini adalah bagaimana
“Power Shoes” sebagai inovasi sepatu anti hujan dalam memenuhi aspek
multifungsi produk sepatu yang nyaman digunakan, memiliki kualitas tinggi,harga
terjangkau dan mengatasi permasalahan terhadap cuaca di Indonesia yang
beriklim tropis, memiliki curah hujan tinggi namun tidak menentu, sehingga
masyrakat yang beraktifitas dengan bersepatu diluar menjadi terhambat.

C

TUJUAN
a. Menciptakan inovasi jas sepatu portable sebagai solusi sigap melindungi
sepatu dari hujan dengan value added tinggi sehingga memiliki nilai jual
tinggi dan memiliki prospek yang berkelanjutan.
b. Mendapatkan keuntungan maksimum dengan meminimalisir biaya
pembuatan Power Shoes dan menstandardisasi harga produk yang
terjangkau.
c. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih kemandirian dengan
membuka usaha sendiri.

D

LUARAN YANG DIHARAPKAN
Luaran yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terciptanya suatu inovasi

produk baru melalui penciptaan unit usaha Power Shoes yang memberikan
manfaat bagi masyarakat serta menciptakan Brand Image yang kuat pada Power
Shoes dengan ciri khas yang berbeda dari produk lainnya sehingga mempu

dikenal dan memberikan pengaruh keputusan konsumen dalam pembelian produk

sejenis. Ini diharapkan agar usaha kami memiliki keberlanjutan ditengah
persaingan usaha produk sejenis.

E

KEGUNAAN

- Berguna untuk masyarakat dalam beraktivitas di luar ruangan atau berpergian
dalam keadaan cuaca hujan.
Inovasi Power Shoes merupakan inovasi yang unik bagi masyarakat,

3

karena membuat portable sepatu anti hujan yang belum pernah dibuat
sebelumnya, serta manfaat untuk masyarakat yang berpergian dan beraktivitas di
luar ruangan dengan menggunakan sepatu di saat hujan.
- Merangsang penambahan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi bagi
pemerintah
Unit usaha Power Soes merupakan unit usaha kecil yang memasarkan
portables

sepatu

kepada

masyarakat

dalam

bentuk

persebaran cabang

menggunakan kendaraan sepeda atau motor. Dari proses pembuatan hingga
pemasaran akan memerlukan tenaga kerja yang akan merangsang pertambahan
pendapatan masyarakat yang menyumbang pertumbuhan ekonomi secara agregat.

F
F.1

GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
“POWER SHOES”: Portable Waterproof Shoes
Power Shoes adalah satu-satunya sarana portable yang mencoba

menyatukan penggunaan portable jas sepatu yang jarang dimanfaatkan oleh
masyarakat sebagai alternatif di saat musim hujan yang memiliki high quality dan
high profit. Power Shoes menginovasi dalam bentuk kantung jas sepatu yang

minimalis dan memiliki berbagai variasi bentuk dan penampilan yang akan
menjadi ciri khas utama penjualan produk. Kantung didesain agar berbentuk
sebagai gantungan kunci untuk memenuhi aspek kemudahan untuk dibawa.
F.2

Aspek Pemasaran

F.2.1 Segmentasi dan Target Pasar
Segmentasi usaha Power Shoesadalah seluruh lapisan masyarakat dari
berbagai jenis umur mulai dari anak-anak yang duduk di taman kanak-kanak
sampai orang dewasa yang sudah berkeluarga di kota malang. Di kota malang,
pada tahun 2011 terdapat penduduk sebesar 820.243 jiwa dengan laju
pertumbuhan 0.80% per tahun. Selain itu, Malang merupakan kota pelajar
memiliki potensi jumlah remaja yang sangat besar sebagai target konsumen
potensial dari produk kami. Di kecamatan Lowokwaru, terdapat 7.083 murid
menengah pertama, 10.356 murid menengah atas, serta hampir 100.000 jiwa lebih
dari mahasiswa diploma dan strata 1 yang kuliah di sekitar area Lowokwaru,
seperti Universiatas Brawijaya (51.363 jiwa), Universitas Negeri Malang (21.474

4

jiwa), Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim (8.122 jiwa), Universitas
Islam Malang (3.277 jiwa), Universitas Muhammadiyah Malang (17.006 jiwa),
dan Politeknik Negeri Malang (3521 jiwa) serta universitas-universitas kecil lain
di daerah Lowokwaru, Malang.
F.2.2 Strategi Pemasaran
Dalam aspek strategi pemasaran, kami menggunakan analis strategi
marketing mix-4P terdiri dari variabel-variabel pemasaran yaitu product (produk),
price (harga), promotion (promosi), dan place (jalur distribusi). Dalam usaha
RaVeIs ini, keempat variabel tersebut dijelaskan sebagai berikut:
a.

Product

Produk yang akan kami jual adalah Power Shoes, yaitu jas sepatu portable
yang didesain dan dikemas secara menarik, memiliki kualitas tinggi dengan logo
unik sebagai brand andalan kami.
b.

Price

Harga Power Shoes sangat bersaing dengan produk sejenis, yaitu Rp
45.000 per item. Lebih murah dibandingkan dengan harga sepatu boot dan jas
sepatu di pasaran yaitu Rp 50.000 per item.
c.

Place

Lokasi produksi dan pemasaran Power Shoesberada di Jl. MT. Haryono
9B, yang sangat accessibility, yaitu dengan bahan baku dan mudah diakses segala
segala jenis kendaraan. Sebagai daerah kos-kosan yang ramai dan dekat dengan
beberapa universitas (UB, Poltek Malang, UIN, Universitas Gajayana, Unisma,
dan UMM), lokasi ini sangat cocok karena banyaknya remaja yang tinggal di
daerah ini.
Selain itu, kami akan melakukanroad showtiap akhir pekan, seperti di
kawasan kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, jalan
Soekarno-Hatta, daerah tugu kota malang, dan jalan veteran, serta road show di
pasar minggu, dimana tempat-tempat tadi adalah pusat keramaian yang ramai
dengan wisatawan, orang berolah raga, ataupun pemuda-pemudi yang sedang
nongkrong.
d.

Promotion

5

Promosi Power Shoes dilakukan melalui media social networking dan
situs internet. Pemanfaatan twitter, facebook, blog,website, serta media spanduk,
leaflet dan pamflet, juga event-event kewirausahaan di kampus seperti
keikutsertaan pada ajang pameran himpunan dalam kegiatan kewirausahaan serta
dalam acara wisuda. Di samping itu, pemasaran juga dilakukan melalui off road
show, seperti di kawasan kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Brawijaya, jalan sukarno-hatta, daerah tugu kota malang, dan jalan veteran, serta
road show seperti di pusat keramaian pasar minggu. Selain itu, kami juga akan

berencana menitipkan pada kantin di setiap fakultas UB dan instansi pendidikan
lainnya.
F.3

Aspek Sumber Daya Manusia
Pemilik Power Shoes ini adalah penyusun program wirausaha yang terdiri

dari 4 orang yang akan memegang jabatan struktural tersendiri sesuai dengan
bidangnya masing-masing.
Struktur organisasi yang kami rencanakan adalah sebagai berikut:
General Manager
(M. Fahri Akbar)

Marketing, Networking
and Sales manager
(M. Fariz. )

Operasional Manager
(M. Nur Rizki OP)

Product Manager
(Asri Marwa U.)

Financial manager
(Posman Samuel
Bahari T.)

Gambar 1. Skema Pembagian Kerja

Keterangan :




General

Manager:

bertugas

sebagai

koordinator

utama

yang

bisa

mengendalikan dan bertaggung jawab terhadap keberlangsungan usaha ini,
Marketing, Networking and Sales Manager: bertugas melakukan pemasaran

dan pelayanan konsumen serta melaksanakan kerjasama dengan berbagai
pihak guna memperluas jaringan dalam perkembangan usaha ini

6


Operasional Manager: bertugas sebagai pengatur keperluan peralatan dan

perlengkapan serta penyediaan pasokan bahan dalam keberlangsungan usaha.



Product Manager: bertanggung jawab atas keberlangsungan proses produksi.



Financial Manager: bertugas untuk mengatur semua aspek keuangan baik

pemasukan atau pengeluaran dalam usaha ini.
F.3

Aspek Produksi

Deskripsi Aspek Produksi Power Shoes
1.

Merek Produk: Jas Sepatu portable

2.

Status Usaha: Home Industry yang baru berjalan

3.

Cara Pembuatan:



Membuat tas gantungan kunci jas sepatu
Tas gantungan kunci dibuat dengan menggunakan bahan parasut.

Kemudian bahan parasut yang berbentuk tabung atau punchbag diukur dengan
ukuran yang telah ditentukan, 4cm x 5cm. Di bagian atas tas, diberikan tali
panjang dan dijahit yang berfungsi sebagai penutup tas. Untuk membuka tas,
cukup melonggarkan lubang tas, dan apabila ingin menutup tas, cukup dengan
menarik tali. Tali ini dapat diikat dimana saja sebagai gantungan kunci atau diikat
di sepeda atau kendaraan.


Membuat jas sepatu
Jas sepatu dibuat dengan menyesuaikan ukuran sepatu. Secara marfologi,

jas sepatu berfungsi melindungi bagian atas sepatu dari air hujan. Bagian bawah
sepatu dibiarkan terbuka,namun masih direkatkan dengan tali karet, agar tetap
memiliki gaya gesek yang besar. Dibagian bawah diberikan karet pipih untuk
menjaga jas sepatu tetap pada posisinya. Dibagian tengah diberikan tali perekat
yang dapat diatur kelonggaran dan keeratan produk sesuai dengan keinginan
pengguna. Dibagian atas jas sepatu diberikan karet yang kemudian dijahit. Tali
perekat ini memiliki fungsi lainnya, yaitu setelah jas sepatu dilipat untuk
dimasukkan kembali ke jas sepatu, tali perekat ini berfungsi sebagai pengikat jas
sepatu.

7

G.

METODE PELAKSANAAN

Gambar 2. Metode Pelaksanaan Usaha
Keterangan :
A. Persiapan : tahap ini secara garis besar di bagi menjadi 3 langkah, yaitu:
1. Studi literatur dan lapangan : Tim akan mempelajari buku-buku tentang cara
pembuatan Power Shoes serta buku-buku strategi marketing produk sejenis.
Selanjutnya tim akan melakukan survei lapangan mengenai lokasi, pangsa
pasar yang telah ditentukan serta target potensial pasar secara mendalam.
2. Konsultasi : Tim melakukan konsultasi dengan dosen pembimbing mengenai
rencana usaha yang telah di susun dan hal-hal yang telah didapat pada studi
literatur dan lapangan untuk memperoleh saran dan bimbingan mengenai
penjalanan usaha Power Shoes.
3. Rapat direksi : Tim akan melakukan rapat untuk menentukan halauan dan
garis besar serta langkah strategis berdasarkan studi literatur, studi lapangan,
dan hasil konsultasi dengan dosen pembimbing.
B. Implementasi : adalah tahap penjalanan usaha Power Shoes secara nyata.
Tahap ini dibagai menjadi 3 langkah, yaitu:
4. Persiapan tempat usaha, bahan baku, dan tim : tim akan memilih area Jl. MT.
Haryono 9B sebagai lokasi produksi dan pemasaran. Selain itu akan dilakukan
pembelian bahan baku serta briefing seluruh anggota tim mengenai job
desksesuai hasil dari rapat direksi.

5. Pembuatan desain logo dan promosi: tim akan membuat desain logo usaha
Power Shoes dan melakukan promosi usaha awal kepada masyarakat.

8

6. Produksi dan Pemasaran : tim akan melakukan produksi Power Shoes dan
menjalankan pemasaran produk kepada masyarakat.
C. Evaluasi : tahap ini dilakukan setiap akhir bulan melalui rapat direksi, dimana
tim akan membahas tentang hasil usaha yang telah dilakukan berupa target
penjualan, keefektifan dan keefisienan langkah strategis, laporan keuangan,
konsultasi dengan dosen, serta masalah-masalah dan peluang-peluang yang
dihadapi dalam menjalankan usaha Power Shoes. Hasil dari evaluasi adalah
laporan penyusunan dan langkah controlling yang akan ditetapkan pada segala
langkah penjalanan usaha.

H.

JADWAL KEGIATAN
Tabel 1. Jadwal Kegiatan
Bulan I

Bulan II

Bulan III

Bulan IV

Kegiatan

1 2

3

Persiapan




Studi Literatur dan
Lapangan
Konsultasi
Rapat Direksi

Implementasi




Persiapan tempat
usaha dan tim
Desain logo

Pembelian bahan
baku

Produksi, promosi
dan Pemasaran
Evaluasi
Controlling

Penyusunan laporan

I.

RANCANGAN BIAYA

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

9

Tabel 2. Biaya Variabel
No.

Bahan

Satuan

Total

Total Biaya Per Bulan

1

Parasut

Rp 12.000/m x 1m

Rp 12.000

Rp 2.400.000

2

Tali Karet

Rp 4.000/m x 2m

Rp 8.000

Rp 1.600.000

3

Tali Karet Pipih

Rp 3.000/m x 1/2m

Rp 1.500

Rp

4

Tali Perekat

Rp 3.000/m x 3/4m

Rp 2.250

Rp 450.000

5

Tali (bag)

Rp 4.500/m x 1/3m

Rp 1.500

Rp 300.000

6

Benang

Rp 500/m x 2m

Rp 1.000

Rp

Rp 26.250

Rp 5.250.000

Total

300.000

200.000

Tabel 3. Fixed Cost
No. Alat

Satuan Harga

Total

1

Sewa Mesin Jahit (4bln)

1 buah Rp 337.500 / bulan

Rp. 1.350.000

2

Gunting

4 buah Rp. 10.000

Rp. 40.000

3

Jarum

1 box

Rp. 5.000

Rp. 5.000

Total

Rp. 1.395.000
Tabel 4. Overhead Cost per bulan

No.

Kebutuhan

Harga

1

Biaya Sewa Rumah Produksi

Rp. 150.000

2

Transportasi

Rp. 150.000

3

Website

Rp. 150.000

4

Listrik

Rp. 150.000

Total

Rp. 600.000

10

Tabel 5. Biaya Non Operasional
No. Alat

Satuan

Harga

Total

1

Sewa Printer (4bln)

1 buah

Rp.337.500

Rp. 1.350.000

2

Nota

5 buah

Rp. 2.500

Rp. 12.500

3

Kertas A4

3 rim

Rp. 40.000

Rp. 120.000

4

Stempel

1 buah

Rp. 70.000

Rp. 70.000

5

Pena

1box

Rp. 20.000

Rp. 20.000

6

Tinta Printer

2 buah

Rp. 20.000

Rp. 40.000

7

Kuitansi

5 buah

Rp. 5.000

Rp. 25.000

Total

Rp. 1.637.500
Tabel 6. Biaya Promosi

No. Kebutuhan

Satuan

Harga

Total

1

Banner

1 buah

Rp. 100.000,-

Rp. 100.000,-

2

Pamflet

1 rim

Rp. 200.000,-

Rp. 200.000,-

3

Contoh Produk

10 buah

Rp. 26.250,-

Rp. 262.500,-

Total

Rp. 562.500,-

Total Biaya
J.

LAMPIRAN

J.1

CURRICULUM VITAE

Rp 9.445.000

Curriculum Vitae Ketua Kelompok

Nama

: Muhamad Fahri Akbar

NIM

: 115020100111014

Tempat, Tanggal Lahir

: Tanjungpandan, 27 April 1994

Fakultas/Prodi

: Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi Pembangunan

Alamat di Malang

: Jl. MT. Haryono 9b. No 330, Malang

11

No Telepon

:085267539683
Ketua Kelompok

(Muhamad Fahri Akbar)
Curriculum Vitae Anggota Kelompok I

Nama

: M. Nur Rizki O.P.

NIM

: 105030300111022

Tempat, Tanggal Lahir

: Surabaya,18 Oktober 1992

Fakultas/Prodi

: Fakultas Ilmu Administrasi/ Bisnis Internasional

Alamat di Malang

: Jln. M.T. Haryono 1053A Malang

No Telepon

: 085655380164
Anggota Kelompok I

(M. Nur Rizki O.P.)
Curriculum Vitae Anggota Kelompok II

Nama

: Mohammad Fariz

NIM

: 115020101111030

Fakultas/Prodi

: Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi Pembangunan

Alamat di Malang

: Jl. MT. Haryono 9b. No 330, Malang

No Telepon

:083846545884
Anggota Kelompok II

(Mohammad Fariz)

Curriculum Vitae Anggota Kelompok III

Nama

: Posman Samuel Bahari Tampubolon

NIM

: 125030100111104

Tempat, Tanggal Lahir

: Sungailiat, 05 Desember 1992

Fakultas/Prodi

: Ilmu Administrasi/ Administrasi Publik

Alamat di Malang

: Jl. MT Haryono 9b. No 330

No Telepon

:082330257245

12

Anggota Kelompok III

(Posman Samuel Bahari T)
Curriculum Vitae Anggota Kelompok IV

Nama

: Asri Marwa Umniati

NIM

: 115020100111009

Tempat, Tanggal Lahir

: Semarang, 23 Juli 1993

Fakultas/Prodi

: Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi Pembangunan

Alamat di Malang

: Jl. Bunga Merak No.25 Malang

No Telepon

:081397994811
Anggota Kelompok IV

(Asri Marwa Umniati)
Curriculum Vitae Dosen Pendamping

a.

Nama Lengkap dan gelar

: Multifiah, SE., MS., Dr.

b.

NIDN

: 0027055503

c.

Jabatan Struktural

: Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

d. Fakultas/Program Studi

:Ekonomi

dan

Bisnis/Ekonomi

Pembangunan
e.

Perguruan Tinggi

: Universitas Brawijaya
Dosen Pendamping

(Multifiah, SE., MS., Dr.)
J.2

Analisis Keuangan

1. Aspek keuangan
a.

Proyeksi Penerimaan
1 hari menghasilkan 10 produk "POWER Shoes"
1 unit ”POWER Shoes” dijual Rp 50.000,1 bulan kerja = 20 hari
Penerimaan per tahun = Rp 10.000.000,- × 12 bulan
= Rp 120.000.000,-

13

ANALISIS
1.

Break Even Point
Diketahui:
1)

2)

Biaya Overhead/5 bulan
Rp 600.000,- x 5

= Rp 3.000.000, 00

Biaya Investasi Awal

= Rp. 8.845.000,00

(Fixed cost + Variabel Cost per bulan + Biaya Non Operasional+promosi)
3)

Harga Jual / service

= Rp

50.000, 00

TR = TC
TC = Rp. 11.845.000,dan
TR = 50.000 X
Sehingga:
Rp. 11.845.000,- = 50.000 X
X

= 236,90 Produk

Untuk mencapai break event point, diperlukan penjualan sebanyak 237
produk. 1 hari penjualan ialah 10 produk. Oleh karena itu, BEP akan dicapai
dalam waktu kurang lebih 24 hari penjualan dengan asumsi semua produk terjual
selama 24 hari produksi. Seluruh biaya overhead cost telah tertutupi selama 5
bulan.
2.

Net Present Value (NVP)
Keterangan =
r = Opportunity Cost of Capital = 8%
Co = Jumlah Investasi Tahun Pertama
Overhead Cost per tahun (Rp.600.000x12) = Rp.7.200.000,Fixed Cost per tahun

= Rp.1.395.000,-

Variable Cost per tahun (Rp. 26.250x10 x 5hr x4 minggu x 12bulan)
= Rp. 63.000.000,Biaya non Operasional per tahun
(Rp.1.637.500 x 3 periode dalam 1 tahun)
Biaya Promosi 2 kali dalam satu tahun

= Rp.4.912.500,-

14

(Rp. 378.750,- x 6)

= Rp. 2.272.500,-

C1 = uang yang diterima tahun 1
Penerimaan per tahun = Rp 10.000.000,- × 12 bulan
= Rp 120.000.000,NPV

= -Co + (C1/(1+r))
= -Rp 78.780.000,- + (Rp. 135.000.000,-/ (1+ 0,08))
= - Rp 78.780.000,- + Rp.111.111.111,= Rp 32.331.000,-

NPV > 0 membuktikan bahwa investasi ”POWER SHOES” merupakan investasi
yang layak untuk dijalankan dan memberikan manfaat bagi perusahaan.
3.

Profit Overview
Bulan 1

Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu)= Rp.10.000.000
Cost = (Fixed cost + Variabel Cost per bulan + Biaya Non Operasional + promosi
+ Overhead Cost) = Rp.9.445.000
Profit = Rp 10.000.000 - Rp 9.445.000 = Rp.555.000
Bulan 2
Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu) =Rp.10.000.000
Cost = (Overhead Cost + Variabel Cost per bulan) = Rp. 5.850.000
Profit = Rp 10.000.000 - Rp 5.850.000 = Rp 4.150..000
Bulan 3
Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu) =Rp.10.000.000
Cost = (Overhead Cost + Variabel Cost per bulan) = Rp. 5.850.000
Profit = Rp 10.000.000 - Rp 5.850.000 = Rp 4.150..000
4. Keberlanjutan
Dari dana hibah yang dapat disebut sebagai dana stimulan untuk memulai
wirausaha ini diharapkan akan berdiri industri kecil dalam skala rumah tangga
yang dikelola oleh para mahasiswa. Keberlanjutan usaha akan mendorong
perusahaan POWER SHOES dapat berdiri secara mandiri dengan skala yang lebih
besar dan target usaha yang lebih besar.

15

J.3

Desain dan gambar

Gambar 3. Kantung Gantungan Kunci Power Shoes

Gambar 4. Penjelasan Umum Power Shoes

Gambar 5. Logo Power Shoes