Analisis Tingkat Kepuasan Pelanggan Salon Untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan (Studi Kasus Di Salon Imelda, Bandung).
ABSTRAK
Salon Imelda adalah salah satu salon yang bergerak di bidang pelayanan
jasa penataan rambut, perawatan tubuh dan wajah. Kenyataan sekarang ini telah
terjadi penurunan tingkat pengunjung dan ditemui gejala-gejala ketidakpuasan
konsumen terhadap pelayanan yang diberikan diantaranya model potongan rambut
kurang sesuai dengan yang diinginkan serta sikap dari karyawan yang kurang
ramah dalam melayani konsumen.
Untuk mengetahui dan mengukur kualitas pelayanan Salon Imelda dan
melihat kesenjangan yang terjadi didalamnya, maka diperlukan suatu perangkat
yang dapat mengukur harapan konsumen terhadap pelayanan yang diberikan
tersebut. Alat ukur yang digunakan dalam melakukan pengukuran tersebut adalah
dengan metode
Service Quality
untuk mengetahui kesenjangan yang terjadi antara
harapan dengan persepsi konsumen (Gap 5), harapan konsumen dengan persepsi
manajemen (Gap 1), persepsi manajemen terhadap harapan konsumen dengan
spesifikasi kualitas jasa (Gap 2), spesifikasi kualitas jasa dengan penyampaian
jasa (Gap 3), dan penyampaian jasa dengan komunikasi eksternal (Gap 4), serta
dengan pengujian hipotesis untuk mengetahui adanya perbedaan yang nyata atau
tidak dari kesenjangan tersebut. Pengukuran kesenjangan ini diperoleh dari hasil
kuesioner yang telah diberikan kepada konsumen, pihak manajemen, dan
karyawan Salon Imelda. Teknik sampling yang digunakan pada pembagian
kuesioner konsumen adalah
kuota sampling
.
Dari hasil pengukuran dan analisis kualitas pelayanan, menunjukkan
secara keseluruhan kualitas pelayanan yang diberikan oleh pihak Salon Imelda
kepada konsumen belum memuaskan. Ketidakpuasan tersebut disebabkan oleh
ketidaktahuan pihak manajemen mengenai keinginan konsumen dan standar yang
digunakan berupa standar lisan sehingga terdapat kemungkinan karyawan tidak
memenuhi standar yang telah ditetapkan oleh pihak manajemen.
Usulan-usulan yang dapat diberikan kepada Salon Imelda diantaranya
ialah membuat standar kerja secara tertulis, melakukan promosi yang menarik
dengan cara memasang poster, melakukan perekrutan karyawan secara lebih ketat
untuk masalah keterampilan, ketanggapan, kesopanan dan kemampuan
komunikasi terhadap konsumen, mengadakan sistem bonus, memperbanyak
majalah tentang salon yang baru (
up to date
), dan juga membuat deskripsi
pekerjaan yang jelas dan rinci untuk masing-masing bagian pekerjaan.
(2)
DAFTAR ISI
ABSTRAK ...
iv
KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH ...
v
DAFTAR ISI ...
vii
DAFTAR TABEL ...
xii
DAFTAR GAMBAR ...
xiv
DAFTAR LAMPIRAN ...
xv
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah ... 1 – 1
1.2
Identifikasi Masalah ... 1 – 1
1.3
Pembatasan Masalah dan Asumsi ... 1 – 3
1.4
Perumusan Masalah ... 1 – 3
1.5
Tujuan Penelitian ... 1 – 3
1.6
Sistematika Penulisan ... 1 – 4
BAB 2 STUDI KEPUSTAKAAN
2.1
Jasa ... 2 – 1
2.1.1
Konsep dan Pengertian Jasa ... 2 – 1
2.1.2
Klasifikasi Jasa ... 2 – 2
2.1.3
Karakteristik Jasa ... 2 – 6
2.2
Kualitas Jasa ... 2 – 8
2.2.1
Pengertian Kualitas ... 2 – 8
2.2.2
Produktivitas, Kualitas, dan Profitabilitas ... 2 – 8
2.2.3
Konsep Kualitas Jasa ... 2 – 9
2.2.4
Definisi Kualitas Jasa ... 2 – 9
2.2.5
Dimensi Kualitas Jasa ... 2–10
2.2.6
Kesenjangan Pelayanan ... 2–12
2.2.7
Pengukuran Kualitas Jasa ... 2–16
2.2.8
Kepuasan Konsumen ... 2–20
(3)
2.3.1
Wawancara (Interview) ... 2–21
2.3.2
Kuesioner (Angket) ... 2–22
2.3.3
Observasi ... 2–23
2.4
Populasi dan Sampel ... 2–24
2.4.1
Populasi ... 2–24
2.4.2
Sampel ... 2–24
2.4.3
Teknik Sampling ... 2–25
2.4.4
Menentukan Ukuran Sampel ... 2–28
2.5
Skala Pengukuran dan Instrumen Penelitian ... 2–28
2.5.1
Macam-macam Skala Pengukuran ... 2–28
2.5.2
Tipe Skala Pengukuran ... 2–30
2.5.3
Validitas dan Reliabilitas Instrumen ... 2–32
2.5.3.1
Pengujian Validitas Instrumen ... 2–33
2.5.3.2
Pengujian Reliabilitas Instrumen ... 2–33
2.6
Uji Hipotesis Menyangkut Dua Rataan ... 2–35
2.7
IPA (
Importance Performance Analysis
)... 2–37
2.7.1.
Pembuatan Peta Posisi
Importance Performance Analysis
.... 2–39
2.7.2.
Interpretasi Peta Posisi.
Importance Performance Analysis....
2–40
2.8
Pengenalan Program SPSS ... 2–41
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1
Studi Pendahuluan ... 3 – 1
3.1.1
Wawancara ... 3 – 1
3.1.2
Identifikasi Masalah ... 3 – 5
3.1.3
Perumusan Masalah ... 3 – 6
3.1.4
Tujuan Penelitian ... 3 – 6
3.1.5
Pengumpulan Data Pendahuluan ... 3 – 6
3.2
Studi Kepustakaan... 3 – 7
3.3
Variabel Penelitian... 3 – 7
3.4
Identifikasi Variabel Penelitian ... 3 – 7
3.5
Menentukan Populasi dan Sampel... 3 – 8
3.6
Penyusunan Kuesioner Awal ... 3 – 9
(4)
3.6.1
Penyusunan Kuesioner Konsumen ... 3 – 9
3.6.2
Penyusunan Kuesioner Manajemen ... 3–10
3.6.3
Penyusunan Kuesioner Karyawan... 3–11
3.7
Uji Validitas Konstruksi ... 3–13
3.8
Penyebaran Kuesioner Awal... 3–13
3.9
Pemeriksaan Kuesioner Awal... 3–14
3.10
Uji Validitas... 3–14
3.11
Uji Reliabilitas... 3–14
3.12
Penyebaran Kuesioner Lanjutan... 3–15
3.13
Penyebaran Kuesioner Manajemen Dan Karyawan... 3–15
3.14
Pemeriksaan Kuesioner... 3–15
3.15
Pengolahan Dan Analisis Data ... 3–16
3.15.1
Metode Kuesioner ... 3–16
3.15.2
Uji Hipotesis ... 3–16
3.15.3
Uji Kesamaan Skor Rata-rata ... 3–17
3.15.4
Peta
Importance Performance Analysis
... 3–18
3.15.5
Penyebab Gap 1 – Gap 4 ... 3–19
3.16
Pengembangan Usulan... 3–19
3.17
Kesimpulan Dan Saran ... 3–19
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1
Data Objek Pengamatan ... 4 – 1
4.1.1
Sejarah Singkat Perusahaan ... 4 – 1
4.1.2
Struktur Organisasi ... 4 – 2
4.1.3
Deskripsi Pekerjaan ... 4 – 2
4.2
Pengumpulan Data Penelitian... 4 – 3
4.2.1
Pengumpulan Data Awal... 4 – 5
4.2.1.1
Penentuan Teknik Sampling dan Ukuran Sampel ... 4 – 5
4.2.1.2
Penyebaran dan Pengumpulan Kuesioner ... 4 – 5
4.2.2
Pengumpulan Data Lanjutan ... 4 – 6
4.2.2.1
Kuesioner Konsumen ... 4 – 6
(5)
4.2.2.3
Kuesioner Karyawan ... 4 – 8
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1
Analisis Variabel Harapan Konsumen………
5 – 1
5.1.1
Hasil Pengumpulan Variabel Harapan Konsumen... 5 – 1
5.1.2
Penyusunan Instrumen Awal... 5 – 1
5.1.3
Pengujian Validitas Instrumen... 5 – 1
5.1.3.1
Pengujian Validitas Internal ... 5 – 1
5.1.3.2
Pengujian Validitas Eksternal ... 5 – 4
5.1.3.3
Pengujian Reliabilitas Instrumen ... 5 – 7
5.2
Pengolahan Data Gap 5 …... 5 – 8
5.2.1
Pengolahan Data Gap 5 dengan Metode Servqual ...
5 – 8
5.2.2
Pengolahan Data Gap 5 dengan Metode
Pengujian Hipotesis...
5–10
5.2.2.1
Pengujian Hipotesis Gap 5 (Dimensi) ...
5–11
5.2.2.2
Pengujian Hipotesis Gap 5 (Pernyataan)... 5–12
5.3
Pengolahan Data Gap 1 …... 5–15
5.3.1
Pengolahan Data Gap 1 dengan Metode Servqual... 5–16
5.3.2
Pengolahan Data Gap 1 dengan Metode
Pengujian Hipotesis...
5–17
5.3.2.1
Pengujian Hipotesis Gap 1 (Dimensi)... 5–18
5.3.2.2
Pengujian Hipotesis Gap 1 (Pernyataan)... 5–19
5.4
Pengolahan Data Gap 2…... 5–22
5.4.1
Pengolahan Data Gap 2 per (Dimensi)... 5–22
5.4.2
Pengolahan Data Gap 2 per (Pernyataan)... 5–23
5.5
Pengolahan Data Gap 3 …... 5–25
5.5.1
Pengolahan Data Gap 3 per (Dimensi)... 5–25
5.5.2
Pengolahan Data Gap 3 per (Pernyataan)... 5–27
5.6
Pengolahan Data Gap 4 …... 5–28
5.6.1
Pengolahan Data Gap 4 per (Dimensi)... 5–29
5.6.2
Pengolahan Data Gap 4 per (Pernyataan)... 5–30
5.7
IPA (
Importance Performance Analysis
)…... 5–32
(6)
5.8
Analisis …...
5–34
5.8.1
Analisis Gap 5………. 5–34
5.8.2
Analisis Gap 1………. 5–35
5.8.3
Analisis Gap 2………
5–35
5.8.4
Analisis Gap 3………
5–36
5.8.5
Analisis Gap 4………
5–37
5.8.6
Analisis Konseptual Kualitas Pelayanan………. 5–37
5.8.7
Analisis IPA (
Importance Performance Analysis
)…………
5–37
5.8.8
Analisis Penyebab Gap 1–Gap 4………
5–47
5.8.8.1
Analisis Penyebab Gap 1……….. 5–48
5.8.8.2
Analisis Penyebab Gap 2……….. 5–50
5.8.8.3
Analisis Penyebab Gap 3………. 5–52
5.8.8.4
Analisis Penyebab Gap 4………... 5–55
5.9 Usulan……… 5–57
5.9.1
Usulan Survei Harapan Konsumen…………....………
5–57
5.9.2
Usulan Harapan Kinerja Karyawan Yang Telah Memuaskan
Konsumen
.
...
5–60
5.9.3
Usulan Penetapan Standar Kerja & Pelatihan Karyawan... 5–64
5.9.4
Usulan Metode Pengawasan & Pemantauan
Kinerja Karyawan...
5–66
5.9.5
Usulan Menekan Ketidakpuasan…...… 5–67
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1
Kesimpulan ... 6 – 1
6.2
Saran ... 6 – 4
6.2.1
Saran untuk Salon Imelda ... 6 – 4
6.2.2
Saran untuk Penelitian Selanjutnya ... 6 – 5
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DATA PENULIS
(7)
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Halaman
3.1
Variabel Penyebab Gap 1 (Untuk Manajemen)
3 – 11
3.2
Variabel Penyebab Gap 2 (Untuk Manajemen)
3 – 11
3.3
Variabel Penyebab Gap 3 (Untuk Karyawan)
3 – 12
3.4
Variabel Penyebab Gap 4 (Untuk Karyawan)
3 – 13
4.1
Kuesioner (Sebelum Validitas Konstruk)
4 – 3
5.1
Kuesioner (Setelah Validitas Konstruk)
5 – 2
5.2
Pengujian Validitas Eksternal Kuesioner Penelitian
Harapan dan Persepsi Konsumen
5 – 5
5.3
Perhitungan Rata-Rata Servqual Gap 5
5 – 9
5.4
Pengujian Hipotesis Untuk Gap 5 (Dimensi)
5 – 11
5.5
Pengujian Hipotesis Untuk Gap 5 (Pernyataan)
5 – 12
5.6
Perhitungan Rata-Rata Servqual Gap 1
5 – 16
5.7
Pengujian Hipotesis Untuk Gap 1 (Dimensi)
5 – 18
5.8
Pengujian Hipotesis Untuk Gap 1 (Pernyataan)
5 – 19
5.9
Perbandingan Persepsi Manajemen dengan Standar yang
Ada (Dimensi)
5 – 22
5.10 Perbandingan Persepsi Manajemen dengan Standar yang
Ada (Pernyataan)
5 – 24
5.11 Perbandingan Standar Kerja Dengan Penyampaian Jasa
Oleh Karyawan (Dimensi)
5 – 26
5.12 Perbandingan Standar Kerja dengan Penyampaian Jasa
Oleh Karyawan (Pernyataan)
5 – 27
5.13 Perbandingan Kinerja Dalam Memenuhi Standar Dengan
Memenuhi Janji Perusahaan (Dimensi)
5 – 29
5.14 Perbandingan Kinerja Dalam Memenuhi Standar Dengan
Memenuhi Janji Perusahaan (Pernyataan)
(8)
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Halaman
5.15 Tabel Pengelompokan Dalam Kuadran IPA
5 – 33
5.16 Tabel Hasil Skor Penyebab Gap 1
5 – 49
5.17 Tabel Hasil Skor Penyebab Gap 2
5 – 50
5.18 Tabel Hasil Skor Penyebab Gap 3
5 – 52
5.19 Tabel Hasil Skor Penyebab Gap 4
5 – 56
5.20 Tabel Usulan Menekan Ketidakpuasan
5 – 67
(9)
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Judul
Halaman
2.1
Model Konseptual Kualitas Jasa
2 – 16
2.2
Model Gap Kualitas Jasa yang Diperluas
2 – 17
2.3
Teknik Sampling
2 – 25
3.1
Metodologi Penelitian
3 – 2
3.2
Dimensi Kualitas Layanan
3 – 7
3.3
Grafik IPA
3 – 19
4.1
Struktur Organisasi Salon Imelda
4 – 2
5.1
Diagram Batang Rata-Rata Servqual Gap 5
5 – 9
5.2
Diagram Batang Rata-Rata Servqual Gap 1 (Dimensi)
5 – 16
5.3
Diagram Batang Persepsi Manajemen–Harapan
Konsumen
5 – 17
5.4
Diagram Batang Persepsi Manajemen –Standar Kerja
(Dimensi)
5 – 23
5.5
Diagram Batang Standar Kerja – Penyampaian Jasa
Oleh Karyawan (Dimensi)
5 – 26
5.6
Diagram Pemenuhan Standar Kerja – Pemenuhan Janji
Perusahaan Oleh Karyawan (Dimensi)
5 – 29
5.7
Grafik IPA (54 variabel)
5 – 33
5.8
Diagram Konseptual Kualitas Pelayanan
5 – 38
(10)
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Halaman
1
Kuesioner Awal Konsumen
L - 1
2
Komentar Narasumber Validitas Konstruk
L – 5
3
Kuesioner Penelitian Untuk Konsumen
L – 22
4
Kuesioner Penelitian Untuk Manajemen
L – 26
5
Kuesioner Penelitian Untuk Karyawan
L – 32
6
Jawaban Persepsi Kuesioner Awal Konsumen
L – 38
7
Jawaban Harapan Kuesioner Awal Konsumen
L – 40
8
Hasil Pengujian SPSS: Validitas dan Reliabilitas
L – 42
9
Jawaban Persepsi Kuesioner Lanjutan Konsumen
L – 44
10
Jawaban Harapan Kuesioner Lanjutan Konsumen
L – 46
11
Jawaban Kuesioner Manajemen: Persepsi Manajemen
terhadap Harapan Konsumen
L – 48
12
Jawaban Kuesioner Manajemen: Perfomansi Standar
Pelayanan
L – 50
13
Jawaban Kuesioner Manajemen: Persepsi Manajemen
terhadap Salon dan Operasinya (Penyebab Gap1&2)
L – 52
14
Jawaban Kuesioner Karyawan: Konsistensi Karyawan
Dalam Memenuhi Standar Kerja
L – 54
15
Jawaban Kuesioner Karyawan: Konsistensi Karyawan
Dalam Memenuhi Janji Perusahaan
L – 56
16
Jawaban Kuesioner Karyawan: Persepsi Karyawan
terhadap Salon dan Operasinya (Penyebab Gap3&4)
L – 58
17
Komentar Narasumber Seminar Proposal
L – 60
18
Komentar Narasumber Seminar Prasidang
L – 64
19
Bahan Lainnya: Tabel Statistik, Rumus, dll
L – 68
(11)
L - 1
LAMPIRAN 1
(12)
L - 2
Pelanggan Yang Terhormat,
Pertama-tama, kami mohon maaf apabila mengganggu kenyamanan
Bapak/Ibu/Saudara/i yang berkunjung ke Salon Imelda ini. Dalam rangka
penyusunan Tugas Akhir Jurusan Teknik Industri, Universitas Kristen Maranatha,
saya meminta waktu dan kebersediaan anda untuk mengisi kuesioner ini
sebaik-baiknya. Penyebaran kuesioner penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui
harapan dan persepsi konsumen mengenai Salon Imelda.
Atas partisipasi dan kerja samanya, saya ucapkan Terima Kasih.
Hormat saya,
Diana.M
Petunjuk Pengisian :
Bagian I (Harapan konsumen terhadap Salon Imelda)
Berilah tanda checklist (v) pada kolom bagian kanan yang telah disediakan, untuk
menunjukkan seberapa penting pernyataan tersebut bagi sebuah Salon menurut
anda.
STP : Sangat Tidak puas P : Puas
TP : Tidak Puas SP : Sangat Puas
Bagian II ( Persepsi konsumen terhadap Salon Imelda)
Berilah tanda checklist (v) pada kolom bagian kiri yang telah disediakan, untuk
menunjukkan seberapa baik menurut anda terhadap pernyataan-pernyataan
dibawah ini berdasarkan apa yang anda rasakan terhadap Salon Imelda.
STPu : Sangat Tidak Baik Pu : Baik
(13)
L - 3
Persepsi Anda terhadap Salon
Imelda saat ini Pernyataan
Harapan Anda terhadap Salon
Imelda ST
B TB B SB
S T P
T
P P P S Kenyamanan kursi tunggu konsumen Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai Kebersihan ruangan tunggu Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa Kebersihan ruangan cuci rambut Kebersihan handuk yang digunakan Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa Ketersediaan jumlah yang memadai stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa Sirkulasi udara di salon yang baik Kondisi penerangan di salon yang memadai
Kebersihan WC
Ketersediaan area parkir yang luas Kemampuan pelanggan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai keinginan Kemampuan stylist (creambath) dalam memijat kepala dan punggung Model potongan rambut yang mengikuti trend Kerapian stylist (creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya Biaya gunting rambut, creambath, hair spa yang terjangkau Keakuratan kasir dalam sistem pembayaran menangani keluhan dari konsumen Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) dalam memberikan pelayanan Kecepatan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) dalam hasil potongan rambut yang sesuai dengan keinginan konsumen. Pelayanan kasir yang cepat Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali Kemampuan pegawai salon dalam menerima kedatangan pelanggan Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan Kemampuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam mencuci rambut konsumen Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa) terhadap tentang rambut Pengetahuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa) yang luas Pengetahuan tentang prosedur stylistcreambath (pelayan gunting rambut, dan hair spa creambath dan hair spa) yang luas Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut ( menggunakan produk bermerek) Keamanan cream yang dipakai untuk produk bermerek) creambath dan hair spa (menggunakan Kejujuran kasir dalam pembayaran Kasir memiliki keterampilan dalam sistem pembayaran Keamanan parkir yang terjamin stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) bersikap sopan
Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam berkomunikasi terhadap konsumen
Capster (pelayan cuci rambut) bersikap ramah Kasir bersikap ramah
Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen Kemudahan menghubungi pihak salon
Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen Ketersediaan majalah diruang tunggu
(14)
L - 4
Bagian III (Bobot kriteria kepuasan konsumen)
Dibawah ini terdapat lima dimensi terhadap pelayanan sebuah Salon yang ideal.
Anda diminta untuk memberi bobot pada tiap dimensi pelayanan yang ada. Jika
semakin penting dimensi tersebut menurut Anda maka semakin besar bobot yang
anda berikan., namun total bobot dari kelima dimensi harus sebesar 100.
No Kriteria Bobot
1 Tangibel
Penampilan fisik Salon Imelda dilihat dari fasilitas, perlengkapan, pegawai dan sarana komunikasi
2 Reliability
Kemampuan Salon Imleda memberikan pelayanan yang dijanjikan dengan segera, akurat, dan memuaskan
3 Responsiveness
Keinginan karyawan untuk membantu para konsumen dan memberikan pelayanan dengan tanggap
4 Jaminan
Pengetahuan, kemampuan, kesopanan, dan sifat dapat dipercaya yang dimiliki para karyawan, bebas dari
bahaya, resiko atau keragu-raguan
5 Empati
kemudahan dalam melakukan hubungan komunikasi yang baik, perhatian pribadi, memahami kebutuhan
para konsumen
(15)
L - 5
LAMPIRAN 2
Komentar Narasumber Validitas
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
L - 22
LAMPIRAN 3
Kuesioner Penelitian Untuk
(33)
L - 23
Pelanggan Yang Terhormat,
Pertama-tama, kami mohon maaf apabila mengganggu kenyamanan
Bapak/Ibu/Saudara/i yang berkunjung ke Salon Imelda ini. Dalam rangka
penyusunan Tugas Akhir Jurusan Teknik Industri, Universitas Kristen Maranatha,
saya meminta waktu dan kebersediaan anda untuk mengisi kuesioner ini
sebaik-baiknya. Penyebaran kuesioner penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui
harapan dan persepsi konsumen mengenai Salon Imelda.
Atas partisipasi dan kerja samanya, saya ucapkan Terima Kasih.
Hormat saya,
Diana.M
Petunjuk Pengisian :
Bagian I (Harapan konsumen terhadap Salon Imelda)
Berilah tanda checklist (v) pada kolom bagian kanan yang telah disediakan, untuk
menunjukkan seberapa penting pernyataan tersebut bagi sebuah Salon menurut
anda.
STP : Sangat Tidak Penting P : Penting
TP : Tidak Penting SP : Sangat Penting
Bagian II ( Persepsi konsumen terhadap Salon Imelda)
Berilah tanda checklist (v) pada kolom bagian kiri yang telah disediakan, untuk
menunjukkan seberapa baik menurut anda terhadap pernyataan-pernyataan
dibawah ini berdasarkan apa yang anda rasakan terhadap Salon Imelda.
STPu : Sangat Tidak Baik Pu : Baik
(34)
L - 24
Persepsi Anda terhadap Salon
Imelda saat ini Pernyataan
Harapan Anda terhadap Salon
Imelda
STB TB B SB STP TP P SP
Kenyamanan kursi tunggu konsumen Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai Kebersihan ruangan tunggu Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa Kebersihan ruangan cuci rambut Kebersihan handuk yang digunakan Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa Ketersediaan jumlah yang memadai stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa Sirkulasi udara di salon yang baik Kondisi penerangan di salon yang memadai
Kebersihan WC
Ketersediaan area parkir yang luas Kemampuan pelanggan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai keinginan Kemampuan stylist(creambath) dalam memijat kepala dan punggung Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut Model potongan rambut yang mengikuti trend Kerapian stylist(creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong Biaya gunting rambut yang terjangkau Biaya creambath yang terjangkau Biaya hair spa yang terjangkau Kecepatan memberikan pelayanan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan Kecepatan kasir dalam melayani Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu menangani keluhan dari konsumen Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) dalam Kemampuan memberikan saran Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang rambut luas tentang prosedur creambath dan hair spa Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) yang Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci rambut Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut ( menggunakan produk bermerek ) Keamanan cream yang dipakai untuk produk bermerek ) creambath dan hair spa ( menggunakan Keamanan parkir yang terjamin Kesopanan kasir terhadap konsumen. Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen konsumen Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa) terhadap Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang Kemampuan berkomunikasi terhadap konsumen stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam Kemampuan konsumen Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen Kemudahan menghubungi pihak salon Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa Ketersediaan minuman untuk para konsumen. Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa
(35)
L - 25
Bagian III (Bobot kriteria kepuasan konsumen)
Dibawah ini terdapat lima dimensi terhadap pelayanan sebuah Salon yang ideal.
Anda diminta untuk memberi bobot pada tiap dimensi pelayanan yang ada. Jika
semakin penting dimensi tersebut menurut Anda maka semakin besar bobot yang
anda berikan., namun total bobot dari kelima dimensi harus sebesar 100.
No
Kriteria
Bobot
1
Tangibel
Penampilan fisik Salon Imelda dilihat dari fasilitas, perlengkapan,
pegawai dan sarana komunikasi
2
Reliability
Kemampuan Salon Imleda memberikan pelayanan yang dijanjikan
dengan segera, akurat, dan memuaskan
3
Responsiveness
Keinginan karyawan untuk membantu para konsumen dan
memberikan pelayanan dengan tanggap
4
Jaminan
Pengetahuan, kemampuan, kesopanan, dan sifat dapat dipercaya
yang dimiliki para karyawan, bebas dari bahaya, resiko atau
keragu-raguan
5
Empati
kemudahan dalam melakukan hubungan komunikasi yang baik,
perhatian pribadi, memahami kebutuhan para konsumen
(36)
L - 26
LAMPIRAN 4
Kuesioner Penelitian Untuk
(37)
L - 27
Kepada YTH :
Owner Salon Imelda
Dalam rangka penyusunan Tugas Akhir Jurusan Teknik Industri,
Universitas Kristen Maranatha, saya meminta waktu dan kebersediaan anda untuk
mengisi kuesioner ini sebaik-baiknya. Penyebaran kuesioner penelitian ini
dimaksudkan untuk mengetahui harapan dan persepsi pelanggan Anda mengenai
Salon Imelda serta mengetahui spesifikasi standar yang dimiliki oleh Salon
Imelda.
Untuk mencapai tujuan penelitian ini, maka diharapkan Anda dapat
mengisi kuesioner ini sesuai pendapat Anda sendiri yang jujur dan objektif.
Kuesioner ini nantinya akan berguna untuk memperbaiki serta meningkatkan
kualitas pelayanan Salon Imelda di kemudian hari.
Atas partisipasi dan kerja samanya, saya ucapkan Terima Kasih.
Hormat saya,
Diana.M
Petunjuk Pengisian :
Bagian I ( presepsi manajemen terhadap harapan konsumen )
Lingkari pada pilihan jawaban yang paling sesuai, untuk menunjukkan seberapa
setuju persepsi Anda terhadap harapan dari konsumen mengenai item-item yang
disebutkan.
STP : Sangat Tidak Penting P : Penting
TP : Tidak Penting SP : Sangat Penting
(38)
L - 28
Pernyataan
Menurut Anda , konsumen merasa hal di
bawah ini …….
STP TP P SP
Kenyamanan kursi tunggu konsumen
Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai
Kebersihan ruangan tunggu
Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa
Kebersihan ruangan cuci rambut
Kebersihan handuk yang digunakan
Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) yang memadai Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa
Sirkulasi udara di salon yang baik
Kondisi penerangan di salon yang memadai
Kebersihan WC
Ketersediaan area parkir yang luas
Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai keinginan pelanggan Kemampuan stylist(creambath) dalam memijat kepala dan punggung Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut Model potongan rambut yang mengikuti trend Kerapian stylist(creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong
Biaya gunting rambut yang terjangkau
Biaya creambath yang terjangkau
Biaya hair spa yang terjangkau
Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam memberikan pelayanan Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan
Kecepatan kasir dalam melayani
Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) dalam menangani keluhan dari
konsumen
Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam memberikan saran
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang rambut Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) yang luas tentang prosedur
creambath dan hair spa
Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci rambut Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut ( menggunakan produk bermerek ) Keamanan cream yang dipakai untuk creambath dan hair spa ( menggunakan produk bermerek )
Keamanan parkir yang terjamin
Kesopanan kasir terhadap konsumen.
Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa) terhadap konsumen Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam berkomunikasi terhadap
konsumen
Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap konsumen Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen
Kemudahan menghubungi pihak salon
Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa Ketersediaan minuman untuk para konsumen. Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa
(39)
L - 29
Bagian II ( Bobot kriteria kepuasan konsumen )
Dibawah ini terdapat lima dimensi terhadap pelayanan sebuah Salon yang ideal.
Anda diminta untuk memberi bobot pada tiap dimensi pelayanan yang ada. Jika
semakin penting dimensi tersebut menurut pelanggan Anda maka semakin besar
bobot yang anda berikan, namun total bobot dari kelima dimensi harus sebesar
100.
No
Kriteria
Bobot
1
Tangibel
Penampilan fisik Salon Imelda dilihat dari fasilitas, perlengkapan,
pegawai dan sarana komunikasi
2
Reliability
Kemampuan Salon Imelda memberikan pelayanan yang dijanjikan
dengan segera, akurat, dan memuaskan
3
Responsiveness
Keinginan karyawan untuk membantu para konsumen dan
memberikan pelayanan dengan tanggap
4
Jaminan
Pengetahuan, kemampuan, kesopanan, dan sifat dapat dipercaya
yang dimiliki para karyawan, bebas dari bahaya, resiko atau
keragu-raguan
5
Empati
kemudahan dalam melakukan hubungan komunikasi yang baik,
perhatian pribadi, memahami kebutuhan para konsumen
TOTAL BOBOT
100
Bagian III ( Perfomansi standar pelayanan di Salon Imelda )
Variabel dibawah ini merupakan variabel yang sama pada variabel kuesioner
sebelumnya. Karyawan kadang-kadang mengalami kesukaran untuk mencapai
standar yang ditetapkan bagi mereka. Untuk setiap variabel dibawah ini mohon
lingkari angka yang anda anggap paling mewakili standar untuk kualitas kerja
yang telah anda tetapkan. Ingat, tidak ada benar atau salah, kami hanya meminta
anda menilai standar yang berlaku di salon Imelda
(40)
L - 30
Pernyataan tidak ada
standar Sepenuhnya standar lisan Sepenuhnya standar tertulis
Kenyamanan kursi tunggu konsumen 0 1 2 3 4
Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4 Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan tunggu 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan cuci rambut 0 1 2 3 4
Kebersihan handuk yang digunakan 0 1 2 3 4
Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) yang
memadai 0 1 2 3 4
Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai 0 1 2 3 4 Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap 0 1 2 3 4 Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4
Sirkulasi udara di salon yang baik 0 1 2 3 4
Kondisi penerangan di salon yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan WC 0 1 2 3 4
Ketersediaan area parkir yang luas 0 1 2 3 4
Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai keinginan pelanggan 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist(creambath) dalam memijat kepala dan punggung 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala 0 1 2 3 4 Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut 0 1 2 3 4 Model potongan rambut yang mengikuti trend 0 1 2 3 4 Kerapian stylist(creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya 0 1 2 3 4 Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong 0 1 2 3 4 Biaya gunting rambut yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya creambath yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya hair spa yang terjangkau 0 1 2 3 4
Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam
memberikan pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan kasir dalam melayani 0 1 2 3 4
Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali 0 1 2 3 4 Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu 0 1 2 3 4 Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) dalam
menangani keluhan dari konsumen 0 1 2 3 4
Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam
memberikan saran 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas
tentang rambut 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa ) yang luas
tentang prosedur creambath dan hair spa 0 1 2 3 4 Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci rambut 0 1 2 3 4 Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut ( menggunakan produk
bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan cream yang dipakai untuk creambath dan hair spa ( menggunakan
produk bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan parkir yang terjamin 0 1 2 3 4
Kesopanan kasir terhadap konsumen. 0 1 2 3 4
Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen 0 1 2 3 4 Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) terhadap
konsumen 0 1 2 3 4
Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam
berkomunikasi terhadap konsumen 0 1 2 3 4
Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap
konsumen 0 1 2 3 4
Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen 0 1 2 3 4
Kemudahan menghubungi pihak salon 0 1 2 3 4
Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen 0 1 2 3 4 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu 0 1 2 3 4 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting rambut,
creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Ketersediaan minuman untuk para konsumen. 0 1 2 3 4 Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus 0 1 2 3 4 Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa 0 1 2 3 4
(41)
L - 31
Bagian IV ( Persepsi manajemen terhadap Salon dan operasinya )
Daftar dibawah ini adalah pernyataan yang dimaksudkan untuk mengukur
persepsi anda tentang perusahaan dan operasinya.
Mohon tandai seberapa setuju / tidak setuju pada setiap pernyataan di bawah ini.
Jika anda merasa sangat setuju dengan pernyataan tersebut, lingkari angka 4.
Jika anda merasa tidak sangat setuju, lingkari angka 1.
Jika anda merasa kurang yakin, lingkari salah satu angka di antara 1 dan 4.
Tidak ada jawaban benar atau salah, yang kami mohon adalah anda memberi
jawaban sejujur-jujurnya sesuai apa yang anda rasakan.
Pernyataan STS TS S SS
Salon Imelda secara teratur mengumpulkan informasi tentang kebutuhan konsumen 1 2 3 4 Salon Imelda jarang menggunakan hasil riset pemasaran mengenai konsumen 1 2 3 4 Salon Imelda secara teratur mengumpulkan informasi kualitas pelayanan yang diharapkan
konsumen 1 2 3 4
Manajer level atas Salon Imelda jarang berinteraksi dengan konsumen 1 2 3 4 Karyawan yang berhubungan dengan konsumen sering berkomunikasi dengan Pihak manajemen
Salon Imelda 1 2 3 4
Pihak manajemen Salon Imelda jarang meminta saran dari karyawan mengenai pelayanan yang
dibutuhkan konsumen 1 2 3 4
Pihak manajemen Salon Imelda sering berkomunikasi langsung dengan karyawan 1 2 3 4 Alat komunikasi antara pihak manajemen Salon Imelda dan karyawan adalah melalui memo 1 2 3 4 Salon Imelda memiliki banyak level manajemen antara manajer level atas dengan karyawan 1 2 3 4 Salon Imelda tidak menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk pelayanan konsumen 1 2 3 4 Salon Imelda memiliki program kerja untuk meningkatkan kualitas pelayanan konsumen 1 2 3 4
Pihak manajemen Salon Imelda yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kualitas
pelayanan konsumen diberi imbalan lebih dari yang lain 1 2 3 4 Salon Imelda lebih mementingkan penjualan daripada pelayanan 1 2 3 4 Salon Imelda memiliki program tertulis untuk menetapkan sasaran kualitas pelayanan bagi
konsumen 1 2 3 4
Salon Imelda berusaha untuk menetapkan sasaran kualitas pelayanan konsumen yang rinci bagi
karyawan 1 2 3 4
Salon Imelda menggunakan peralatan canggih secara efektif untuk mencapai standar pelayanan
yang tinggi 1 2 3 4
Salon Imelda ada program peningkatan prosedur operasional untuk mempertahankan standar
pelayanan bagi konsumen 1 2 3 4
Salon Imelda memiliki kemampuan yang cukup untuk memenuhi permintaan konsumen 1 2 3 4 Salon Imelda akan bangkrut jika memenuhi semua permintaan konsumen 1 2 3 4 Salon Imelda memiliki prosedur kerja yang baku untuk melayani konsumen 1 2 3 4
(42)
L - 32
LAMPIRAN 5
Kuesioner Penelitian Untuk
(43)
L - 33
Responden yang terhormat : Karyawan salon Imelda
Dalam rangka penyusunan Tugas Akhir Jurusan Teknik Industri,
Universitas Kristen Maranatha, saya meminta waktu dan kebersediaan anda untuk
mengisi kuesioner ini sebaik-baiknya. Penyebaran kuesioner penelitian ini
dimaksudkan untuk mengetahui persepsi anda mengenai Salon Imelda.
Untuk mencapai tujuan penelitian ini, maka diharapkan Anda dapat
mengisi kuesioner ini sesuai pendapat anda sendiri yang jujur dan objektif.
Kuesioner ini nantinya akan berguna untuk memperbaiki serta meningkatkan
kualitas pelayanan Salon Imelda di kemudian hari.
Atas partisipasi dan kerja samanya, saya ucapkan Terima Kasih.
Hormat saya,
Diana.M
Petunjuk Pengisian :
Bagian I ( standar kerja )
Variabel di bawah ini merupakan variabel tentang pelayanan salon. Untuk setiap
variabel di bawah ini, mohon dicari angka yang paling mewakili kemampuan anda
dan operatornya untuk memenuhi standar kerja yang ditetapkan. Ingat, tidak ada
benar atau salah, kami hanya meminta anda menilai standar yang berlaku di salon
Imelda
Pernyataan Belum ada
standar belum mampu memenuhi standar secara konsisten mampu memenuhi standar secara konsisten
Kenyamanan kursi tunggu konsumen 0 1 2 3 4
Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair
spa 0 1 2 3 4
Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan tunggu 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan cuci rambut 0 1 2 3 4
Kebersihan handuk yang digunakan 0 1 2 3 4
Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath 0 1 2 3 4
(44)
L - 34
Pernyataan Belum ada
standar belum mampu memenuhi standar secara konsisten mampu memenuhi standar secara konsisten Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang
memadai 0 1 2 3 4
Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap 0 1 2 3 4 Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Sirkulasi udara di salon yang baik 0 1 2 3 4 Kondisi penerangan di salon yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan WC 0 1 2 3 4
Ketersediaan area parkir yang luas 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai
keinginan pelanggan 0 1 2 3 4
Kemampuan stylist (creambath) dalam memijat kepala dan
punggung 0 1 2 3 4
Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala 0 1 2 3 4 Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci
rambut 0 1 2 3 4
Model potongan rambut yang mengikuti trend 0 1 2 3 4 Kerapian stylist(creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya 0 1 2 3 4 Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong 0 1 2 3 4 Biaya gunting rambut yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya creambath yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya hair spa yang terjangkau 0 1 2 3 4
Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair
spa) dalam memberikan pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan
pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan kasir dalam melayani 0 1 2 3 4
Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali 0 1 2 3 4 Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu 0 1 2 3 4 Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan
hairspa ) dalam menangani keluhan dari konsumen 0 1 2 3 4 Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa ) dalam memberikan saran 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa ) yang luas tentang rambut 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan
hairspa ) yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa 0 1 2 3 4 Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara
mencuci rambut 0 1 2 3 4
Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut (
menggunakan produk bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan cream yang dipakai untuk creambath dan hair spa (
menggunakan produk bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan parkir yang terjamin 0 1 2 3 4
Kesopanan kasir terhadap konsumen. 0 1 2 3 4 Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen 0 1 2 3 4 Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair
spa) terhadap konsumen 0 1 2 3 4
Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa) dalam berkomunikasi terhadap konsumen 0 1 2 3 4
Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam
berkomunikasi terhadap konsumen 0 1 2 3 4
Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani
konsumen 0 1 2 3 4
Kemudahan menghubungi pihak salon 0 1 2 3 4
Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen 0 1 2 3 4 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang
tunggu 0 1 2 3 4
Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan
gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Ketersediaan minuman untuk para konsumen. 0 1 2 3 4 Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus 0 1 2 3 4 Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau
(45)
L - 35
Bagian II (Pemenuhan Janji)
Manager sering mebuat janji tentang tingkat pelayanan yang akan di berikan
perusahaan, dan tidaklah selalu mungkin untuk memenuhi janji tersebut. Untuk
setiap variabel di bawah ini, mohon dicari angka yang paling mewakili
kemampuan salon Imelda untuk memenuhi janji unjuk kerja kualitas kepada
pengunjungnya.
Ingat, tidak ada benar atau salah, kami hanya meminta anda menilai janji manajer
anda pada pelanggan salon untuk dipenuhi.
Pernyataan sepenuhnya tidak mungkin dipenuhi belum mampu memenuhi janji secara konsisten mampu memenuhi janji secara konsisten
Kenyamanan kursi tunggu konsumen 0 1 2 3 4
Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4 Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan tunggu 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Kebersihan ruangan cuci rambut 0 1 2 3 4
Kebersihan handuk yang digunakan 0 1 2 3 4
Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair
spa) yang memadai 0 1 2 3 4
Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai 0 1 2 3 4 Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap 0 1 2 3 4 Kelengkapan cream untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4 Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hairspa 0 1 2 3 4
Sirkulasi udara di salon yang baik 0 1 2 3 4
Kondisi penerangan di salon yang memadai 0 1 2 3 4
Kebersihan WC 0 1 2 3 4
Ketersediaan area parkir yang luas 0 1 2 3 4
Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai keinginan
pelanggan 0 1 2 3 4
Kemampuan stylist(creambath) dalam memijat kepala dan punggung 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala 0 1 2 3 4 Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut 0 1 2 3 4 Model potongan rambut yang mengikuti trend 0 1 2 3 4 Kerapian stylist(creambath dan hairspa) dalam pengerjaannya 0 1 2 3 4 Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong 0 1 2 3 4 Biaya gunting rambut yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya creambath yang terjangkau 0 1 2 3 4
Biaya hair spa yang terjangkau 0 1 2 3 4
Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam
memberikan pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan pelayanan 0 1 2 3 4
Kecepatan kasir dalam melayani 0 1 2 3 4
Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali 0 1 2 3 4 Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu 0 1 2 3 4 Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa )
dalam menangani keluhan dari konsumen 0 1 2 3 4 Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa )
dalam memberikan saran 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa )
yang luas tentang rambut 0 1 2 3 4
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hairspa )
yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa 0 1 2 3 4 Pengetahuan Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci
(46)
L - 36
Pernyataan sepenuhnya tidak mungkin dipenuhi belum mampu memenuhi janji secara konsisten mampu memenuhi janji secara konsisten Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut ( menggunakanproduk bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan cream yang dipakai untuk creambath dan hair spa (
menggunakan produk bermerek ) 0 1 2 3 4
Keamanan parkir yang terjamin 0 1 2 3 4
Kesopanan kasir terhadap konsumen. 0 1 2 3 4
Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen 0 1 2 3 4 Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa)
terhadap konsumen 0 1 2 3 4
Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang 0 1 2 3 4 Kemampuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa)
dalam berkomunikasi terhadap konsumen 0 1 2 3 4 Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap
konsumen 0 1 2 3 4
Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen 0 1 2 3 4
Kemudahan menghubungi pihak salon 0 1 2 3 4
Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen 0 1 2 3 4 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu 0 1 2 3 4 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting
rambut, creambath dan hair spa 0 1 2 3 4
Ketersediaan minuman untuk para konsumen. 0 1 2 3 4 Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus 0 1 2 3 4 Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa 0 1 2 3 4
Bagian III ( presepsi karyawan terhadap Salon dan operasinya )
Bagian ketiga ini dimaksudkan untuk mengukur persepsi aspek operasional salon
anda. Mohon tandai seberapa setuju / tidak setuju pada setiap pernyataan di bawah
ini.
Jika anda merasa sangat setuju dengan pernyataan tersebut, lingkari angka 4.
Jika anda merasa tidak sangat setuju, lingkari angka1.
Jika anda merasa kurang yakin, lingkari salah satu angka di antara 1 dan 4.
Tidak ada jawaban benar atau salah, yang kami mohon adalah anda memberi
jawaban sejujur-jujurnya sesuai apa yang anda rasakan.
n
o Pernyataan STS TS S SS
1 Saya merasa bahwa saya bekerja dalam sebuah kelompok, tidak bekerja sendiri 1 2 3 4 2 Setiap orang di Salon Imelda ini, bekerja sama dalam kelompok untuk melayani konsumen 1 2 3 4 3 Saya merasa bertanggung jawab untuk membantu rekan sekerja saya, agar ia lebih baik dalam bekerja 1 2 3 4 4 Saya dan rekan sekerja lebih sering bekerja sama dibandingkan bersaing 1 2 3 4 5 Saya merasa bahwa saya adalah anggota penting dari Salon Imelda 1 2 3 4 6 Saya merasa nyaman bekerja, dalam arti saya mampu bekerja dengan baik 1 2 3 4 7 Salon Imelda merekrut orang yang berkemampuan tinggi dibidangnya 1 2 3 4 8 Salon Imelda melengkapi peralatan kerja yang saya butuhkan, agar saya dapat bekerja dengan baik 1 2 3 4 9 Saya menghabiskan banyak waktu dalam pekerjaan, untuk menyelesaikan masalah yang kurang saya kuasai 1 2 3 4 1 Saya bebas dalam menentukan cara memenuhi kebutuhan konsumen 1 2 3 4
(47)
L - 37
n
o Pernyataan STS TS S SS
1
2 Salah satu penyebab saya frustasi dalam bekerja adalah saya harus bergantung pada rekan lain untuk melayani konsumen 1 2 3 4 1
3 Salah satu faktor yang dinilai atasan atas hasil kerja saya adalah seberapa baik saya berinteraksi dengan konsumen 1 2 3 4 1
4 Pelayanan ekstra bagi konsumen tidak menghasilkan imbalan tambahan bagi saya 1 2 3 4 1
5 Karyawan di Salon Imelda yang melayani konsumen dengan lebih baik akan diberi imbalan yang lebih besar daripada karyawan lain 1 2 3 4 1
6 pekerjaan administrasi menghambat saya melayani pengunjung dnegan baik 1 2 3 4 1
7 Salon Imelda lebih memilih kebijakan peningkatan penjualan dibandingkan pelayanan sehingga saya sukar melayani konsumen dengan baik 1 2 3 4 1
8 Permintaan konsumen dan permintaan atasan biasanya saya anggap sama pentingnya 1 2 3 4 1
9 Atasan dan saya memiliki kesamaan mengenai cara menyelesaikan masalah 1 2 3 4 2
0 Informasi yang saya terima dari atasan cukup memadai untuk menyelesaikan masalah 1 2 3 4 2
1 Saya sering merasa tidak mengerti tentang pelayanan yang ditawarkan Salon Imelda kepada konsumen 1 2 3 4 2
2 Saya merasa mampu mengikuti perubahan yang berpengaruh pada pekerjaan saya 1 2 3 4 2
3 Saya merasa tidak dilatih dengan baik untuk menghadapi konsumen 1 2 3 4 2
4 Saya tidak mengetahui aspek penting dalam penilaian hasil kerja saya oleh atasan 1 2 3 4 2
5 Bagian pemasaran berkonsultasi dengan saya mengenai seberapa besar kemungkinan untuk memenuhi janji yang dikemukakan dalam promosi 1 2 3 4 2
6 Saya tidak memperhatikan janji yang dikemukakan Salon Imelda dalam promosinya 1 2 3 4 2
7 Saya berdiskusi dengan manajer untuk menentapkan standar layanan kerja 1 2 3 4 2
8 Kebijakan layanan pengunjung salon kami diikuti secara konsisten 1 2 3 4 2
9 Persaingan meningkatkan tekanan bagi Salon untuk membuka bisnis baru 1 2 3 4 3
(48)
L - 38
LAMPIRAN 6
Jawaban Kuesioner Awal Konsumen
(49)
L
39
La
m
pi
ra
n
RESP P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P40 P41 P42 P43 P44 P45 P46 P47 P48 P49 P50 P51 P52 P53 P54
1 3 2 3 2 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2 4 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 4 3 4 2 3 4
2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3
3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4
4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 4
5 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 3 4
6 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 4 3 4
7 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4
8 4 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 3 4 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3
9 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3
10 2 3 4 2 3 4 3 4 2 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 2 3 3 2 3 4 2 2 3 2 4 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 2 3 4 2 3 4 3 4 3 3 3
11 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 2 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3 3
12 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 4
13 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2
14 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3
15 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 2 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4 3 2
16 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3
17 4 3 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 2 4 4 2 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 2 3 2 2 3 3 4 3
18 2 1 2 1 3 1 2 3 1 3 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 1 2 1 4 3 1 3 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 1 2 1 3 1 2 3 1 3 3
19 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3
20 3 2 1 1 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 2 1 1 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 1 1 2 2 2 3 2 2 2
21 4 4 4 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 2 3 3 4 3 3
22 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 2 3 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 3
23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
24 4 3 4 2 3 3 4 4 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 4 3 4 2 2 2 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 4 2 3 3 4 4 3 2 4
25 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4
26 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4
27 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 2 4 4 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2
28 1 3 3 1 1 2 2 3 1 3 2 3 3 1 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 1 3 3 1 1 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 1 3 3 1 1 2 2 3 3 3 2
29 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4
(50)
L - 40
LAMPIRAN 7
Jawaban Kuesioner Awal Konsumen
(51)
L
41
La
m
pi
ra
n
RESP H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28 H29 H30 H31 H32 H33 H34 H35 H36 H37 H38 H39 H40 H41 H42 H43 H44 H45 H46 H47 H48 H49 H50 H51 H52 H53 H54
1 2 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
2 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 2 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3
3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3
4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3
5 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3
6 3 4 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3
7 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 2 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4
8 4 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3
9 4 3 3 4 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 4 2 3 3 3 2 4 3 3 4 2 3 3 3 4 3 3 4 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3
10 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 2 3
11 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 2 3
12 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 4 2 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2
13 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 2 4 4 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
14 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3
15 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 4 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3
16 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
17 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 2 2 2 3 4 4 2 3 4 4 4 4 3 3 3 2
18 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 4 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 2 2
19 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 2
20 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 4 3
21 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 4 2 4 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 4 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2 4 2 2 3 3 3 2 2 2 4 4 2
22 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3
23 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4
24 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3
25 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3
26 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3
27 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3
28 2 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 3 2
29 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3
(52)
L - 42
LAMPIRAN 8
Hasil Pengujian SPSS: Validitas Dan
(53)
L - 43
Correlations Persepsi Harapan
TOTAL TOTGNP TOTGJL Valid ? TOTAL TOTGNP TOTGJL Valid ? P1 Pearson Correlation 0.673 0.681 0.651 valid 0.727 0.744 0.696 valid P2 Pearson Correlation 0.668 0.659 0.665 valid 0.833 0.802 0.846 valid P3 Pearson Correlation 0.713 0.72 0.692 valid 0.787 0.788 0.771 valid P4 Pearson Correlation 0.701 0.686 0.702 valid 0.672 0.714 0.618 valid P5 Pearson Correlation 0.709 0.715 0.689 valid 0.463 0.485 0.432 valid P6 Pearson Correlation 0.502 0.468 0.525 valid 0.704 0.716 0.68 valid P7 Pearson Correlation 0.559 0.577 0.531 valid 0.653 0.641 0.652 valid P8 Pearson Correlation 0.54 0.509 0.56 valid 0.408 0.385 0.422 valid P9 Pearson Correlation 0.824 0.801 0.831 valid 0.66 0.606 0.699 valid P10 Pearson Correlation 0.584 0.606 0.552 valid 0.83 0.813 0.83 valid P11 Pearson Correlation 0.644 0.599 0.675 valid 0.349 0.272 0.416 valid P12 Pearson Correlation 0.463 0.4 0.515 valid 0.375 0.451 0.293 valid P13 Pearson Correlation 0.536 0.507 0.553 valid 0.306 0.289 0.316 valid P14 Pearson Correlation 0.668 0.649 0.673 valid 0.476 0.445 0.496 valid P15 Pearson Correlation 0.616 0.554 0.665 valid 0.577 0.582 0.561 valid P16 Pearson Correlation 0.539 0.585 0.483 valid 0.712 0.718 0.692 valid P17 Pearson Correlation 0.62 0.598 0.629 valid 0.456 0.472 0.431 valid P18 Pearson Correlation 0.569 0.604 0.525 valid 0.47 0.466 0.464 valid P19 Pearson Correlation 0.503 0.463 0.532 valid 0.563 0.537 0.577 valid P20 Pearson Correlation 0.672 0.669 0.662 valid 0.715 0.704 0.712 valid P21 Pearson Correlation 0.419 0.42 0.409 valid 0.708 0.665 0.736 valid P22 Pearson Correlation 0.508 0.532 0.476 valid 0.727 0.744 0.696 valid P23 Pearson Correlation 0.631 0.607 0.643 valid 0.833 0.802 0.846 valid P24 Pearson Correlation 0.338 0.346 0.323 valid 0.787 0.788 0.771 valid P25 Pearson Correlation 0.413 0.38 0.437 valid 0.672 0.714 0.618 valid P26 Pearson Correlation 0.673 0.681 0.651 valid 0.463 0.485 0.432 valid P27 Pearson Correlation 0.668 0.659 0.665 valid 0.704 0.716 0.68 valid P28 Pearson Correlation 0.713 0.72 0.692 valid 0.653 0.641 0.652 valid P29 Pearson Correlation 0.701 0.686 0.702 valid 0.408 0.385 0.422 valid P30 Pearson Correlation 0.3 0.341 0.255 valid 0.306 0.289 0.316 valid P31 Pearson Correlation 0.413 0.38 0.437 valid 0.476 0.445 0.496 valid P32 Pearson Correlation 0.661 0.65 0.659 valid 0.501 0.493 0.499 valid P33 Pearson Correlation 0.54 0.509 0.56 valid 0.712 0.718 0.692 valid P34 Pearson Correlation 0.539 0.585 0.483 valid 0.456 0.472 0.431 valid P35 Pearson Correlation 0.62 0.598 0.629 valid 0.47 0.466 0.464 valid P36 Pearson Correlation 0.569 0.604 0.525 valid 0.641 0.615 0.653 valid P37 Pearson Correlation 0.503 0.463 0.532 valid 0.735 0.726 0.731 valid P38 Pearson Correlation 0.586 0.588 0.573 valid 0.605 0.586 0.611 valid P39 Pearson Correlation 0.586 0.588 0.573 valid 0.647 0.605 0.675 valid P40 Pearson Correlation 0.467 0.482 0.443 valid 0.634 0.613 0.643 valid P41 Pearson Correlation 0.631 0.607 0.643 valid 0.644 0.612 0.662 valid P42 Pearson Correlation 0.338 0.346 0.323 valid 0.524 0.582 0.458 valid P43 Pearson Correlation 0.559 0.577 0.531 valid 0.394 0.33 0.449 valid P44 Pearson Correlation 0.673 0.681 0.651 valid 0.481 0.511 0.442 valid P45 Pearson Correlation 0.668 0.659 0.665 valid 0.455 0.425 0.476 valid P46 Pearson Correlation 0.713 0.72 0.692 valid 0.475 0.506 0.435 valid P47 Pearson Correlation 0.701 0.686 0.702 valid 0.641 0.615 0.653 valid P48 Pearson Correlation 0.709 0.715 0.689 valid 0.622 0.639 0.593 valid P49 Pearson Correlation 0.502 0.468 0.525 valid 0.781 0.768 0.779 valid P50 Pearson Correlation 0.559 0.577 0.531 valid 0.714 0.721 0.695 valid P51 Pearson Correlation 0.54 0.509 0.56 valid 0.719 0.74 0.684 valid P52 Pearson Correlation 0.668 0.659 0.665 valid 0.46 0.484 0.428 valid P53 Pearson Correlation 0.413 0.38 0.437 valid 0.402 0.318 0.475 valid P54 Pearson Correlation 0.438 0.47 0.399 valid 0.542 0.564 0.511 valid TOTAL Pearson Correlation 1 0.99 0.99 Reliabel? 1 0.99 0.991 Reliabel? TOTGNP Pearson Correlation 0.99 1 0.961 0.980 0.99 1 0.961 0.980 TOTGJL Pearson Correlation 0.99 0.961 1 0.980 0.991 0.961 1 0.980
(54)
L - 44
LAMPIRAN 9
Jawaban Kuesioner Lanjutan
(1)
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Setelah tahap pengumpulan data dan analisis maka dapat ditarik beberapa kesimpulan hasil penelitian sebagai berikut:
Konsumen Salon Imelda pada dasarnya mengharapkan 54 hal saat
mengunjugi sebuah salon yaitu:
Tabel 6.1
54 Variabel Harapan Konsumen
Variabel Penelitian Variabel Penelitian
1 Kenyamanan kursi tunggu konsumen 28 Kecepatan Stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) dalam memberikan pelayanan 2 Kenyamanan kursi tempat gunting rambut, creambath dan hair spa 29 Kecepatan Capster (pelayan cuci rambut)dalam memberikan pelayanan 3 Tersedianya jumlah kursi tunggu konsumen yang memadai 30 Kecepatan kasir dalam melayani
4 Kebersihan ruangan tunggu 31 Ketepatan kasir dalam memberikan uang kembali 5 Kebersihan ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 32 Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu
6 Kebersihan ruangan cuci rambut 33 Ketanggapan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam menangani keluhan dari konsumen
7 Kebersihan handuk yang digunakan 34 Kemampuan Stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) dalam memberikan saran
8 Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hair spa 35 Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang rambut 9 Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa) yang memadai 36
Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa ) yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa
10 Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang memadai 37 Pengetahuan rambut Capster ( pelayan cuci rambut ) dalam tata cara mencuci 11 Ketersediaan peralatan gunting rambut yang lengkap 38 Keamanan shampoo yang dipakai untuk mencuci rambut (menggunakan produk bermerek ) 12 Kelengkapan cream untuk creambath dan hair spa 39 Keamanan cream yang dipakai untuk menggunakan produk bermerek ) creambath dan hair spa ( 13 Kelengkapan alat-alat untuk creambath dan hair spa 40 Keamanan parkir yang terjamin
14 Sirkulasi udara di salon yang baik 41 Kesopanan kasir terhadap konsumen.
15 Kondisi penerangan di salon yang memadai 42 Kesopanan Capster (pelayan cuci rambut) terhadap konsumen 16 Kebersihan WC 43 Kesopanan terhadap konsumen stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) 17 Ketersediaan area parkir yang luas 44 Keterampilan kasir dalam menggunakan mesin uang
18 Kemampuan keinginan pelanggan stylist (pelayan gunting rambut) memotong sesuai 45 Kemampuan dalam berkomunikasi terhadap konsumen stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan hair spa) 19 Kemampuan stylist (creambath) dalam memijat kepala dan
punggung 46 Kemampuan Capster (pelayan cuci rambut) dalam berkomunikasi terhadap konsumen 20 Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala 47 Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani konsumen 21 Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci rambut 48 Kemudahan menghubungi pihak salon
22 Model potongan rambut yang mengikuti trend 49 Keterbukaan pihak salon dalam menerima kritik konsumen 23 Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam pengerjaannya 50 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruang tunggu 24 Kerapian stylist (pelayan gunting rambut) dalam memotong 51 Ketersediaan fasilitas( TV, AC, majalah, koran, dll ) di ruangan gunting rambut, creambath dan hair spa 25 Biaya gunting rambut yang terjangkau 52 Ketersediaan minuman untuk para konsumen.
26 Biaya creambath yang terjangkau 53 Pihak salon menyediakan sistem kupon atau bonus
27 Biaya hair spa yang terjangkau 54 Pihak salon memberikan discount khusus untuk pelajar atau mahasiswa
(2)
Berdasarkan hasil pengolahan data, maka dari ke 54 variabel yang diinginkan konsumen terhadap sebuah salon, terdapat 12 variabel dimana konsumen merasa tidak puas terhadap pelayanan di Salon Imelda, yaitu:
1. Variabel 21 (Kemampuan capster (pelayan cuci rambut) dalam mencuci
rambut)
2. Variabel 47 (Kasir mampu berkomunikasi dengan baik dalam melayani
konsumen)
3. Variabel 52 (Ketersediaan minuman untuk para konsumen).
4. Variabel 20 (Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala)
5. Variabel 43 (Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa) terhadap konsumen).
6. Variabel 9 (Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut,
creambath dan hair spa) yang memadai)
7. Variabel 10 (Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang
memadai)
8. Variabel 48 (Kemudahan menghubungi pihak salon).
9. Variabel 23 (Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam
pengerjaannya).
10.Variabel 22 (Model potongan rambut yang mengikuti trend).
11.Variabel 7 (Kebersihan handuk yang digunakan).
12.Variabel 41 (Kesopanan kasir terhadap konsumen).
Ketidakpuasan pada 12 variabel tersebut terjadi karena pihak manajemen
yang tidak mengetahui harapan dari konsumen dan standar yang digunakan sebagian besar berupa standar lisan, hal itu disebabkan oleh beberapa hal, yaitu:
1. Salon Imelda jarang menggunakan hasil riset pemasaran mengenai
konsumen.
2. Salon Imelda tidak memiliki program tertulis untuk menetapkan sasaran
(3)
3. Pihak manajemen berpendapat sangat setuju bahwa Salon Imelda akan bangkrut jika memenuhi semua permintaan konsumen
4. Karyawan menghabiskan banyak waktu dalam pekerjaan untuk
menyelesaikan masalah yang kurang mereka kuasai.
5. Karyawan sering merasa tidak mengerti tentang pelayanan yang
ditawarkan Salon Imelda kepada konsumen.
6. Karyawan tidak mengetahui aspek penting dalam penilaian hasil kerja
mereka oleh atasan.
7. Karyawan tidak memperhatikan janji yang dikemukakan Salon Imelda
dalam promosinya,
8. Persaingan meningkatkan tekanan bagi salon untuk membuka bisnis baru.
9. Pesaing utama kami membuat janji yang sukar mereka penuhi untuk
mencari pengunjung baru.
Faktor utama yang menyebabkan menurunnya tingkat pengunjung Salon
Imelda karena tidak terpenuhinya keinginan konsumen, terutama pada variabel-variabel dibawah ini :
1. Variabel 29 (Kecepatan capster (pelayan cuci rambut) dalam memberikan
pelayanan).
2. Variabel 36 (Pengetahuan stylist ( pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa ) yang luas tentang prosedur creambath dan hair spa).
3. Variabel 8 (Kebersihan peralatan gunting rambut, creambath dan hair
spa).
4. Variabel 40 (Keamanan parkir yang terjamin).
5. Variabel 9 (Ketersediaan jumlah stylist (pelayan gunting rambut,
creambath dan hair spa) yang memadai).
6. Variabel 48 (Kemudahan menghubungi pihak salon).
7. Variabel 7 (Kebersihan handuk yang digunakan).
8. Variabel 10 (Ketersediaan jumlah capster (pelayan cuci rambut) yang
memadai).
(4)
10.Variabel 23 (Kerapian stylist (creambath dan hair spa) dalam pengerjaannya).
11.Variabel 41 (Kesopanan kasir terhadap konsumen).
12.Variabel 43 (Kesopanan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa) terhadap konsumen).
13.Variabel 20 (Kemampuan stylist (hair spa) dalam memijat kepala).
14.Variabel 32 (Ketanggapan pihak salon dalam menerima kedatangan tamu)
15.Variabel 35(Pengetahuan stylist (pelayan gunting rambut, creambath dan
hair spa ) yang luas tentang rambut)
6.2 Saran
Ada beberapa saran yang diharapkan dapat membantu Salon Imelda dalam usaha meningkatkan kedatangan jumlah pengunjung dan juga saran bagi penelitian selanjutnya.
6.2.1 Saran Untuk Salon Imelda
Sebagaimana sudah dibahas di tahap pengembangan usulan maka usulan bagi Salon Imelda dapat dirangkum sebagai berikut:
1. Mensurvei ulang harapan konsumen dan menetapkan standar kinerja
karyawan pada variabel 20, variabel 43, variabel 9, variabel 10, variabel 48, variabel 23, variabel 22, variabel 7, variabel 41, dan variabel 52.
2. Meneliti ulang kinerja karyawan dibeberapa variabel (variabel 29, variabel 8,
variabel 36, variabel 40, variabel 2, variabel 3, variabel 1, variabel 19, variabel 37, variabel 46, variabel 34, variabel 18, variabel 24, variabel 30, variabel 28, variabel 16, variabel 33, dan variabel 44 yang telah memuaskan konsumen dan menetapkan standar kinerja karyawan.
3. Menyusun standar baku baik tertulis maupun lisan
4. Menyusun formulir evaluasi kinerja karyawan yang akan disebarkan ke
konsumen, dan melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan yang bermasalah setiap minggu serta melakukan rapat dengan seluruh karyawan tiap bulannya.
(5)
6.2.2 Saran Penelitian Lebih Lanjut
Sebagaimana tertulis di subbab identifikasi masalah dan pembatasan masalah maka masalah dalam riset ini hanya di batasi dalam pengukuran tingkat kepuasan pelayanan saja untuk itu dibutuhkan penelitian lanjutan lain, yaitu: penentuan lokasi yang baik dengan menggunakan teori pemasaran, penentuan harga dengan menggunakan metode akutansi biaya, serta analisis persaingan dengan menggunakan teori-teori persaingan.
Sebagaimana telah disebutkan pula dalam pembatasan masalah, maka usulan yang dikemukakan masih belum diteliti kelayakannya dari sudut pandang manfaat dan biaya, untuk itu penulis menyarankan dilakukan penelitian lanjutan guna meneliti kelayakan usulan yang diberikan tersebut dengan menggunakan
(6)
1. Kotler, Philip.,”Manajemen Pemasaran”, Edisi Milienium, Prenhallindo, Jakarta, 2002.
2. Martilla James., “Improtance Performance Analysis” Journal of Marketing,
1997.
3. Santoso, Singgih ; “SPSS Versi 11.5 Mengolah Data Statistik Secara
Profesional”, Penerbit PT. Elex Media Komputindo, Gramedia, Jakarta, 2001.
4. Sugiyono, DR.; “Metode Penelitian Administrasi“, Penerbit ALFABETA,
Bandung, 2002.
5. Tjiptono, Fandy; “Manajemen Jasa”, Penerbit ANDI, Yogyakarta, 1996.
6. Walpole, Ronald E.; “Pengantar Statistika“, edisi ke-3, Penerbit PT.
Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 1993.
7. Zeithaml, Valerie A., A. Parasuraman, Berry, Leonard L.; “Delivering Quality
Service : Balancing Customer Perceptions and Expectations”, The Free Press, New York, 1990.