PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG.
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA
PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG
SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Manajemen Bisnis
Oleh
Dicky Fauzi Rahman 1002076
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
(2)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA
KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR
BANDUNG
Oleh
Dicky Fauzi Rahman 1002076
Sebuah Skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
©Dicky Fauzi Rahman Universitas Pendidikan Indonesia
Juni 2015
Hak Cipta dilindungi undang-undang.
Skripsi ini tidak boleh diperbanyak seluruhnya atau sebagian, dengan dicetak ulang, difotokopi, atau cara lainnya tanpa ijin dari penulis
(3)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu LEMBAR PENGESAHAN
PENGAARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Skripsi ini disetujui dan disahkan oleh:
Pembimbing
Hj. Sumiyati, S.E.,M.Si. NIP. 19560504 198703 2 001
Mengetahui, Dekan Fakultas
Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Indonesia
Dr. H. Edi Suryadi, M.Si. NIP. 19600412 198603 1 002
Ketua Program Studi Pendidikan Manajemen Bisnis
Dr. Lili Adi Wibowo, S.Sos.,S.Pd.,M.M. NIP. 19690404 199903 1 001
Tanggung Jawab Yuridis Ada Pada Penulis
(4)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Dicky Fauzi Rahman
(5)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu ABSTRAK
Dicky Fauzi Rahman (1002076), “Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja pada Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung”. Di Bawah Bimbingan Hj. Sumiyati, S.E.,M.Si.
Motivasi kerja yaitu kondisi atau energi yang dapat berupa serangkaian sikap dan nilai-nilai yang menghasilkan suatu intensitas, arah dan ketekunan individual seorang pegawai. Motivasi mempunyai peranan penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, dapat dikatakan kemajuan suatu organisasi berawal dari motivasi yang dimiliki oleh para karyawannya. Pada penelitian ini yang menjadi latar belakang masalah adalah penurunan motivasi kerja yang di tandai dengan meningkatnya kemangkiran, datang terlambat dan pulang lebih cepat karyawan serta dari hasil wawancara dengan salah satu pimpinan di bagian kepegawaian fenomena berdampak pada penurunan pencapaian target. Terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi penurunan motivasi kerja salah satunya adalah pemberian program kompensasi yang belum maksimal.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran atas kompensasi, motivasi kerja, dan pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja pada karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
Objek yang menjadi unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah kompensasi, serta variabel terikat (Y) yaitu motivasi kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriftif dan verifikattif. Metode yang digunakan yaitu eksplanatori survey dengan teknik sampel menggunakan simple
random sampling, dan jumlah sampel sebanyak 97 orang. Teknik analisa data
yang digunakan adalah regresi linear sederhana dengan alat bantu software komputer SPSS 16.0.
Dari hasil penelitian terhadap pengujian hipotesis, dapat diketahui bahwa kompensasi memilki pengaruh sebesar 68,8% terhadap motivasi kerja. Berdasarkan penelitian ini, direkomendasikan sebagai dasar untuk dilalukannya penelitian lain mengenai kompensasi dengan indikator dan objek berbeda.
(6)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
ABSTRACT
Dicky Fauzi Rahman (1002076) “The Influence of Compensation to the Motivation of Work in PUSLITBANG Sumber Daya Air sector Research Center in BANDUNG”. Under the guidance of Hj. Sumiyati, S.E.,M.Si
Employee motivation is the condition or energy that can be eith era series of attitude and value that produce an intensity, direction and persistence of an individual employee. Motivation have an important rolein achieving the goalsin the company, that can be said a organization progress begins with the motivation which is owned by a employees it self. In this research, the background problem is a decrease in employee motivation of which showed by data from decline assessment work, reduction in the target achievement, increased absenteeism, late of work and leave early employees. There are many factors which affect a decrease in motivation of work, one of them is the program of compensation is not completely maximized
The aim of the research is to determine the illustration of the compensation, employee motivation, and the influence of compensation to the employee motivation in PUSLITBANG SDA sector Research Center in Bandung.
The object which becomes the unit analysis in this research is employee in PUSLITBANG SDA sector Research Center in Bandung. The indepeendent variable (X) in this research is the compensation, as well as the dependent variable (Y) is the employee motivation. This type of the research are descriptive and verifikatif. The method which is used is explanatory survei by utilizing simple random sampling, and total of sample are 97’s people. Data analysis which is used is a simple linier regression with computer’s software tools SPSS 16.0
The result on the research of hypothesis test, it shows that 68.8% of the compensation have a big effect on the employee motivation. Based on the results of this research, it is recomened as the basis for the other researchs which focus on the compensation with different indicator and object.
(7)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR ISI
ABSTRAK ... Error! Bookmark not defined. ABSTRACT ... Error! Bookmark not defined. KATA PENGANTAR ... Error! Bookmark not defined. UCAPAN TERIMA KASIH ... Error! Bookmark not defined.
DAFTAR ISI ... 1
DAFTAR TABEL ... 4
DAFTAR GAMBAR ... 6
DAFTAR LAMPIRAN ... 7 BAB I PENDAHULUAN ... Error! Bookmark not defined. 1.1 Latar Belakang Penelitian ... Error! Bookmark not defined. 1.2 Identifikasi Masalah ... Error! Bookmark not defined. 1.3 Rumusan Masalah ... Error! Bookmark not defined. 1.4 Tujuan Penelitian ... Error! Bookmark not defined. 1.5 Kegunaan Penelitian. ... Error! Bookmark not defined. BAB IIKAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS ... Error! Bookmark not defined.
2.1 Kajian Pustaka ... Error! Bookmark not defined. 2.1.1 Konsep Kompensasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.1.1 Kompensasi dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaError! Bookmark
not defined.
2.1.1.2 Definisi Kompensasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.1.3 Tujuan Kompensasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.1.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi KompensasiError! Bookmark not
defined.
2.1.1.5 Dimensi Kompensasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.2 Konsep Motivasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.2.1 Definisi Motivasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Error! Bookmark not defined. 2.1.2.3 Teori Motivasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.2.4 Dimensi Motivasi ... Error! Bookmark not defined. 2.1.3 Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja KaryawanError! Bookmark not defined.
2.1.4 Orisinalitas Penelitian ... Error! Bookmark not defined. 2.2 Kerangka Pemikiran ... Error! Bookmark not defined. 2.3 Hipotesis ... Error! Bookmark not defined. BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Error! Bookmark not defined. 3.1 Objek Penelitian ... Error! Bookmark not defined. 3.2 Metode Penelitian ... Error! Bookmark not defined.
(8)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
3.2.1 Jenis penelitian dan Metode yang Digunakan ... Error! Bookmark not defined. 3.2.2 Operasionalisasi Variabel ... Error! Bookmark not defined. 3.2.3 Jenis dan Sumber Data ... Error! Bookmark not defined. 3.2.4. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling ... Error! Bookmark not defined. 3.2.4.1 Populasi ... Error! Bookmark not defined. 3.2.4.2 Sampel ... Error! Bookmark not defined. 3.2.4.3 Teknik Penarikan Sampel ... Error! Bookmark not defined. 3.2.5. Teknik Pengumpulan Data... Error! Bookmark not defined. 3.2.6 Pengujian Validitas dan Reliabilitas ... Error! Bookmark not defined. 3.2.6.1 Hasil Pengujian Validitas ... Error! Bookmark not defined. 3.2.6.2 Hasil Pengujian Reliabilitas ... Error! Bookmark not defined. 3.2.7 Rancangan Teknik Analisis Data ... Error! Bookmark not defined. 3.2.7.1 Rancangan Analisis Data Deskriptif ... Error! Bookmark not defined. 3.2.7.2 Analisis Verifikatif Menggunakan Regresi Linear Sederhana ... Error!
Bookmark not defined.
3.2.7.3 Pengujian Hipotesis ... Error! Bookmark not defined. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .... Error! Bookmark not defined. 4.1 Profil Perusahaan dan Karakteristik Responden ... Error! Bookmark not defined. 4.1.1 Profil Perusahaan ... Error! Bookmark not defined. 4.1.1.1 Sejarah Perusahaan ... Error! Bookmark not defined. 4.1.1.2 Visi dan Misi PUSLITBANG Sumber Daya AirError! Bookmark not
defined.
4.1.2 Karakteristik Responden ... Error! Bookmark not defined. 4.1.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis KelaminError! Bookmark not
defined.
4.1.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Error! Bookmark not defined. 4.1.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... Error!
Bookmark not defined.
4.1.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama BekerjaError! Bookmark not defined.
4.2 Tanggapan Responden Terhadap Kompensasi di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air Sektor Bandung ... Error! Bookmark not defined. 4.2.1 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Gaji ... Error!
Bookmark not defined.
4.2.2 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Insentif ... Error! Bookmark not defined.
4.2.3 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Upah ... Error! Bookmark not defined.
4.2.4 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Kompensasi Tidak Langsung (Fringe Benefit) ... Error! Bookmark not defined.
(9)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
4.2.5 Rekapitulasi Dimensi Variabel Kompensasi Menurut Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor BandungError! Bookmark not defined.
4.2.6 Gambaran Kompensasi di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air Sektor Bandung ... Error! Bookmark not defined. 4.3 Tanggapan Responden Terhadap Motivasi Kerja di Balai PUSLITBANG
Sumber Daya Air Sektor Bandung ... Error! Bookmark not defined. 4.3.1 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Kebutuhan Akan Penghargaan (Need of Achievment) ... Error! Bookmark not defined. 4.3.2 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Kebutuhan Akan Kekuasaan (Need of Power) ... Error! Bookmark not defined. 4.3.3 Tanggapan Responden Mengenai Indikator pada Dimensi Kebutuahan Akan Berafiliasi (Need of Affiliation) ... Error! Bookmark not defined. 4.3.4 Rekapitulasi Dimensi Variabel Motivasi Kerja Menurut Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air Sektor BandungError! Bookmark not defined.
4.3.5 Gambaran Motivasi Kerja di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air Sektor Bandung ... Error! Bookmark not defined.
4.4 Pengujian Hipotesis Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja KaryawanError! Bookmar 4.4.1 Uji Asumsi Klasik terhadap Model Regresi ... Error! Bookmark not defined.
4.4.2 Analisi Regresi Linear Sederhana... Error! Bookmark not defined. 4.4.2.1 Analisi Koefisien Korelasi ... Error! Bookmark not defined. 4.4.2.2 Persamaan Regresi Linier Sederhana ... Error! Bookmark not defined. 4.4.3 Analisis Koefisien Determinasi ... Error! Bookmark not defined. 4.4.4 Uji Hipotesis ... Error! Bookmark not defined. 4.5 Pembahasan Hasil Penelitian ... Error! Bookmark not defined. 4.5.1 Pembahasan Kompensasi ... Error! Bookmark not defined. 4.5.2 Pembahasan Motivasi Kerja ... Error! Bookmark not defined. 4.5.3 Pembahasan Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Error! Bookmark not defined.
4.6 Implikasi Hasil Peneltian ... Error! Bookmark not defined. 4.6.1 Temuan Penelitian Bersifat Teoritis ... Error! Bookmark not defined. 4.6.2 Temuan Penelitian Bersifat Empirik... Error! Bookmark not defined.
4.7 Implikasi Penelitian terhadap Pendidikan Manajemen BisnisError! Bookmark not defined. BAB V KESMPULAN DAN REKOMENDASI ... Error! Bookmark not defined.
5.1 Kesimpulan ... Error! Bookmark not defined. 5.2 Rekomendasi ... Error! Bookmark not defined. DAFTAR PUSTAKA ... Error! Bookmark not defined. LAMPIRAN - LAMPIRAN ... Error! Bookmark not defined.
(10)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR TABEL
No Tabel
Judul Tabel Hal
1.1 Data PUSLITBANG Sumber Daya Air di Indonesia... 3
1.2 Data persentase rata-rata tingkat kemangkiran per tahun Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung……… 5
1.3 Data Persentase rata-rata terlambat masuk kerja dan pulang lebih awal per tahun Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung………... 6
1.4 Hasil Wawancara Mengenai Motivasi Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung... 7
1.5 Persentase Tunjangan Tambahan PUSLITBANG SDA Tahun 2011-2014………... 10
1.6 Hasil Pra Penelitian………... 11
2.1 Orisinalitas Penelitian………... 49
3.1 Operasionalisasi Variabel………... 62
3.2 Jenis dan Sumber Data………... 67
3.3 Data Jumlah Karyawan PUSLITBANG SDA sektor Bandumg... 69
3.4 Proporsi Penarikan Sampel dan Teknik Penarikan Sampel... 72
3.5 Uji Normalitas... 73
3.6 Interpretasi Besarnya Koefisien Korelasi………... 78
3.7 Hasil Pengujian Validitas Kompensasi... 79
3.8 Hasil Pengujian Validitas Motivasi Kerja... 81
3.9 Hasil Pengujian Reliabilitas... 83
3.10 Skor Alternatif Jawaban... 85
3.11 Kriteria Penafsiran Hasil Perhitungan Koresponden…………... 86
3.12 Interpretasi Koefesien Korelasi... 92
4.1 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin... 98
4.2 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia... 99
4.3 Karakteristik Karyawan BerdasarkanPendidikan Terakhir... 101
4.4 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Lama Bekerja... 102
4.5 Tanggapan Karyawan Terhadap Dimensi Gaji... 104
4.6 Tanggapan Karyawan Terhadap Dimensi Insentif... 106
4.7 Tanggapan Karyawan Terhadap Dimensi Upah... 107
4.8 Tanggapan Karyawan Terhadap Dimensi Kompensasi Tidak Langsung (Fringe Benefit)... 109
4.9 Rekapitulasi Indikator Variabel Kompensasi... 111
4.10 Tanggapan Karywan Terhadap Dimensi Kebutuhan Akan Penghargaan (Need Of Achievment)... 118
(11)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
4.11 Tanggapan Karywan Terhadap Kebutuhan Akan Kekuasaan (Need
Of Power)... 120
4.12 Tanggapan Karywan Terhadap Kebutuhan Akan Berafiliasi (Need Of Affiliation)... 122
4.13 Rekapitulasi Indikaor Variabel Motivasi Kerja... 124
4.14 Hasil Pengujian Titik Terpencil... 132
4.15 Uji Linearitas... 133
4.16 Interprestasi Koefisien Korelasi... 134
4.17 Output Koefisien Korelasi... 135
4.18 Output Model Summary... 135
4.19 Model Regresi Linear Sederhana... 138
(12)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR GAMBAR
No Gambar Judul Tabel Hal
1.2 Persentase Ketercapaian PUSLITBANG Sumber Daya Air
di Indonesia…... 8
2.1 Bagan Heirarki Kebutuhan Menurut Abraham Maslow….. 46
2.2 Kerangka Pemikiran Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan……….. 56
2.3 Paradigma Penelitian Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan……….. 57
3.1 Garis Normal Probability Plot………...…………. 71
3.2 Output Uji Normalitas... 72
3.2 Diagram Linearitas...……….. 87
3.3 Diagram Jalur Hipotesis... 93
4.1 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin... 99
4.2 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Usia... 100
4.3 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Pendidikan Terakhir.. 101
4.4 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Lama Bekerja... 103
4.5 Hasil Kontinum Variabel Kompensasi... 114
4.6 Hasil Kontinum Variabel Motivasi Kerja... 126
4.7 Diagram Pencar... 130
4.8 Uji Titik Terpencil... 131
(13)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR LAMPIRAN
No Lampiran
Judul 1 Surat Keterangan Penelitian 2 Kuisioner Penelitian
3 Koding Uji Validitas Variabel X (Kompensasi) 4 Hasil Uji Validitas Variabel X (Kompensasi) 5 Koding Uji Validitas Variabel Y (Motivasi Kerja) 6 Hasil Uji Validitas Variabel Y (Motivasi Kerja) 7 Koding Uji Reliabilitas Variabel X (Kompensasi) 8 Hasil Uji Reliabilitas Variabel X (Kompensasi) 9 Koding Uji Reliabilitas Variabel Y (Motivasi Kerja) 10 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Y (Motivasi Kerja) 11 r Tabel (Pearson Prouct Moment)
12 Hasil Pengolahan Data Melalui SPSS 16.0 for windows 13 Koding Variabel X (Kompensasi)
14 Koding Variabel Y (Motivasi Kerja) 15 Tabel Distribusi T
16 Curiculum Vitae
(14)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Dalam konteks ekonomi, infrastruktur merupakan modal sosial masyarakat (social overhead capital) yaitu barang-barang modal esensial sebagai tempat bergantung bagi perkembangan ekonomi dan merupakan prasyarat agar berbagai aktivitas masyarakat dapat berlangsung. Dengan kata lain, infrastruktur merupakan katalisator di antara proses produksi, pasar dan konsumsi akhir. Keberadaan infrastruktur memberikan gambaran tentang kemampuan berproduksi masyarakat dan tingkat kesejahteraan masyarakat. Dengan demikian, pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak mungkin dicapai apabila tidak ada ketersediaan infrastruktur yang memadai atau dengan kata lain infrastruktur adalah basic determinant atau kunci bagi perkembangan ekonomi. (Sumber : http://www.pu.go.id diakses tanggal 17-Oktober-2014 Pukul 13:50WIB)
Secara ekonomi makro ketersediaan dari jasa pelayanan infrastruktur mempengaruhi marginal productivity of private capital, sedangkan dalam konteks ekonomi mikro, ketersediaan jasa pelayanan infrastruktur berpengaruh terhadap pengurangan biaya produksi. Infrastruktur juga berpengaruh penting bagi
(15)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan manusia, antara lain dalam peningkatan nilai konsumsi peningkatan produktivitas tenaga kerja dan
(16)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
akses kepada lapangan kerja, serta peningkatan kemakmuran nyata dan terwujudnya stabilisasi makro ekonomi, yaitu keberlanjutan fiskal, berkembangnya pasar kredit, dan pengaruhnya terhadap pasar tenaga kerja. (Sumber :
http://www.bappenas.go.id/files/3013/5228/3483/05 diakses tanggal 18-Oktober-2014 Pukul 11:33 WIB).
Peraturan Menteri PU (Pekerjaan Umum) Nomor 08/PRT/M/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum, Kementerian Pekerjaan Umum mempunyai tugas menyelenggarakan urusan di bidang pekerjaan umum dalam pemerintahan untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara, serta fungsi 1) Perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pekerjaan umum, 2) Pengelolaan barang milik atau kekayaan negara yang menjadi tanggung jawab Kementerian Pekerjaan Umum, 3) Pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum, 4) Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan Kementerian Pekerjaan Umum di daerah, 5) Pelaksanaan kegiatan teknis yang berskala nasional.
Saat ini kementrian di PU mengawasi empat PUSLITBANG (Pusat Penelitian dan Pengembangan) pendukung infrastruktur negara di Indonesia, yaitu : 1) PUSLITBANG Sosial Ekonomi dan Lingkungan, 2) PUSLITBANG jalan dan Jembatan, 3) PUSLITBANG Pemukiman, dan yang terakhir 4) PUSLITBANG SDA
(17)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
(Sumber Daya Air). Keempat PUSLITBANG ini memiliki andil besar terhadap infrastruktur Indonesia.
PUSLITBANG Sumber Daya Air adalah salah satu dari keempat PUSLITANG PU yang bergerak dengan melaksanakan penelitian, pengembangan, serta penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi sumber daya air di mana PUSLITBANG Sumber Daya Air sebagai pendukung infrastruktur negara dibidang keairan. Adapun beberapa kegiatan PUSLITBANG Sumber Daya Air yang sedang dilaksanakan antara lain, 1) Meneliti dan mengembangkan teknologi tepat guna bidang sumber daya air (SDA) yang kompetitif dan ramah lingkungan, 2) Menyusun norma, standar, pedoman, manual bidang konstruksi dan bangunan sumber daya air. 3) Menunjang penyelenggaraan penyediaan tenaga ahli pengelola Sumber Daya Air melalui kegiatan diseminasi teknologi, 4) Memberikan advis dan pelayanan teknis bidang sumber daya air, 5) Meyediakan data dan informasi bidang sumber daya air.
Untuk dapat memenuhi pencapaian dari peningkatan infrastruktur negara PUSLITBANG Sumber Daya Air menempatkan beberapa unit kerja di beberapa lokasi di Indonesia. Adapun data PUSLITBANG Sumber Daya Air di Indonesia disajikan pada Tabel 1.1
TABEL 1.1
DATA PUSLITIBABNG SUMBER DAYA AIR DI INDONESIA
Lokasi (Location) Unit Kerja (working Unit) Jumlah Karyawan
(Amount) Bandung (west Java) Bagian Tata Usaha (Administration Division) 44
(18)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Lokasi (Location) Unit Kerja (working Unit) Jumlah Karyawan
(Amount) and Cooperation Resource Division)
Bidang Sumber Daya Kelitbangan (Research and Develovment Resources Division)
16 Bidang Standard dan Disemasi (Standart and
Dissemination Division)
20 Balai Lingkungan Keairan (Experimental Station
for Water Resources Environment)
35 Balai Hidrologi dan Tata Air (Experimental
Station for Hydrology & Water Management)
52 Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan
(Experimental Station for Hidraulic and Structures and Geotechnics)
41
Surakarta (Central Java) Balai Sungai (Experimental Station Rivers) 42
Yogyakarta Balai Sabo (Experimental Station for Sabo) 61
Bekasi (West Java) Balai Irigasi (Experimental Station for Irrigation) 54
Buleleng (Bali) Balai Pantai (Experimental Station for Costal Area)
21
Banjarmasin (South Kalimantan)
Balai Rawa (Experimental Station for Swamp) 14
Jumlah (Total) 416 Sumber: Bagian Human Resource PUSLITBANG Sumber Daya Air Bagian Tata Usaha (sektor bandung) data Sekunder 2014.
Berdasarkan dari Tabel 1.1 dapat dilihat bahwa sektor Bandung menjadi sektor pusat di PUSLITBANG Sumber Daya Airkarena di sektor Bandung ini tidak hanya mengawasi balai-balai penelitian, namun mengawasi juga unit kerja non balai yang berperan sebagai pusat pengontrolan dari semua balai yang ada di Indonesia. Selain itu di sektor Bandung mengawasi tiga balai yang menjadikan pelopor bagi balai-balai lainnya dikarnakan posisi balai yang berada di sektor pusat PUSLITBANG Sumber Daya Air. Pada Tabel 1.1 dijelaskan juga jumlah karyawan yang bekerja di tiap sektor dan unit kerja. Dalam usaha pencapaian tujuannya, pihak
(19)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
PUSLITBANG Sumber Daya Air menuntut kepada seluruh karyawannya agar mampu menjalankan tugas dengan motivasi tinggi yang dimiliki. Namun masalah yang sering muncul diperusahaan adalah tidak semua karyawannya mempunyai motivasi kerja yang tinggi.
Berdasarkan pengamatan empiris, didapatkan data dari PUSLITBANG Sumber Daya Air bagian Human Resource Staff. Kondisi yang menyatakan rendahnya motivasi kerja karyawan pada divisi balai lingkungan keairan, balai hidrologi dan tata air, balai bangunan hidraulika dan geotika keairan dilihat dari data persentase tingkat kemangkiran balai sektor Bandung yang disajikan pada Tabel 1.2
TABEL 1.2
DATA PERSENTASE RATA-RATA TINGKAT KEMANGKIRAN PER TAHUN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
2011 2012 2013 2014
Balai Lingkungan
Keairan 8% 9% 13% 19%
Balai Hidrologi
dan Tata Air 10% 9% 15% 21%
Balai Hidraulika dan Geotika
Keairan
10% 11% 17% 20%
Sumber : HRS PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung data Sekunder 2015
Dilihat dari data pada Tabel 1.2 menunjukan bahwa tingkat kemangkiran tiga Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air pada tahun 2013 dan 2014 mengalami kenaikan bahkan pada tahun 2014 kenaikan persentase kemangkiran mencapai 21% atau lebih dari seperlima dari jumlah karyawan. Tingginya tingkat kemangkiran akan
(20)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
mengurangi jumlah jam kerja dan kegiatan perusahaan. Tingginya tingkat kemangkiran karyawan menggambarkan rendahnya motivasi kerja karyawan sehuingga dapat mempengaruhi hasil kerja baik mutu maupun jumlahnya, dan akan memperuruk citra perusahaan serta tidak tercapainya target perusahaan.
Terdapat pula data yang menggambarkan rendahnya motivasi kerja karyawan di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung yang diihat dari data terlambat masuk kerja dan pulang lebih awal, disajikan pada Tabel 1.3
TABEL 1.3
DATA PERSENTASE RATA-RATA TERLAMBAT MASUK KERJA DAN, PULANG LEBIH AWAL PER TAHUN BALAI PUSLITBANG SUMBER
DAYA AIR SEKTOR BANDUNG Balai
Lingkungan Keairan
Balai Hidrologi dan Tata Air
Balai Hidraulika dan
Geotika Keairan 2012 Terlambat Masuk 11% 11% 12% 12% 13% 13%
Pulang Lebih Awal 8 % 8% 11%
2013 Terlambat Masuk 15 % 15 % 12% 12% 12% 12%
Pulang Lebih Awal 10 % 13% 15%
2014 Terlambat Masuk 16% 16% 16% 16% 13% 13%
Pulang Lebih Awal 14% 14% 17%
Sumber : HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung data Sekunder 2015
Dilihat dari data pada table 1.3 menunjukan bahwa rendahnya motivasi kerja hal ini dibuktikan dari data persentase terlambat masuk dan pulang lebih awal yang tiap tahunnya meningkat secara sigifikan, hal ini ditakutkan akan berlanjut untuk tahun ketahunnya. Meningkatnya tingkat persentase terlambat masuk kerja dan pulang lebih awal ini menjelaskan bahwa rendahnya tanggung jawab dan disiplin
(21)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
kerja karyawan, permasalahan ini menjadi indikasi dari rendahnya motivasi kerja karyawan di balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
Menurut hasil wawancara yang dilakukan dengan Bapak Deni selaku Human
Resource Staff PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung pada tanggal 5
Agustus 2015, menyatakan rendahnya motivasi kerja pada karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung terjadi beberapa alasan yang disajikan pada Tabel 1.4
TABEL 1.4
HASIL WAWANCARA MENGENAI MOTIVASI KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
No Pernyataan
1 Karyawan yang bekerja masih kurang memiliki dorongan atau semangat dalam bekerja
2 Karyawan kurang mempunyai keinginan untuk maju dan berkembang, serta kurang bekerja keras dalam melaksanakan tugas-tugasnya
3 Target pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan tidak selesai sesuai dengan waktu yang ditentukan
4 Karyawan seringkali merasa keberatan untuk menyisihkan waktu mengerjakan pekerjaan setelah jam pulang kantor atau lembur
5 Karyawan sering keluar masuk kantor saat jam kerja
6
Karyawan sering bersikap santai dan mengobrol pada saat jam kerja yang seringkali mengakibatkan target pekerjaan selesai tidak tepat waktu dari waktu yang ditentukan
(22)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Melihat fenomena-fenomena yang dikemukakan sebelumnya mengisyaratkan bahwa tingkat motivasi karyawan untuk terlibat lebih dalam dengan perusahaan masih tergolong rendah. Dampak yang ditimbulkan dari fenomena-fenomena motivasi kerja karyawan ini adalah tidak teroptimalkannya potensi-potensi yang dimiliki perusahaan, baik sumber daya manusianya maupun sumber daya lain yang ada di dalam perusahaan, dan ketidakefisienan serta ketidakefektifan kegiatan operasional perusahan. Dampak nyata yang dapat dilihat dari rendahnya motivasi kerja karyawan dapat dilihat dari persentase ketercapaian target yang dilakukan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung. Berikut data tingkat ketercapaian target PUSLITBANG PU disajikan pada Gambar 1.1
Sumber: http://www.pu.go.id/ diakses pada 6 Januari 2015 Pukul 19.33 GAMBAR 1.1
PERSENTASE KETERCAPAIAN TARGET PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR 87%
92%
90%
88%
(23)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Dari Gambar 1.1 dapat dilihat persentase ketercapaian target pada PUSLITBANG Sumber Daya Air mengalami penurunan yang signifikan pada tiga tahun terakhir, hal ini menunjukan bahwa dampak dari rendahnya motivasi kerja menyebabkan makin tidak tercapainya target, hal ini juga akan menghambat untuk pencapaian target di tahun berikutnya karena menjadi pekerjaan tambahan di tahun berikutnya
(24)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Berbagai indikasi yang telah dijelaskan sebelumnya menunjukan bahwa rendahnya motivasi kerja karyawan di ketiga balai PUSLITBANG Sumber Daya Air. Apabila keadaan ini tidak segera diatasi maka akan menghambat jalanya instansi dalam mencapai tujuan.
Jika balas jasa diberikan cukup besar, manajer akan mudah memotivasi bawahannya. Maka dalam penelitian ini kompensasi dijadikan sebagai salah satu faktor yang dipilih sebagai untuk dapat mempengaruhi motivasi kerj karyawan di balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
Pada kenyataanya pengaruh pemberian kompensasi memang sangat memberikan pengaruh besar terhadap efektivitas kerja para pegawai di PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung terutama dalam hal hasil kerja, metode kerja, pemanfaatan sumber daya, dan ketepatan penggunaan biaya operasional. Dengan pemberian kompensasi yang sesuai kepada para pegawai maka dengan begitu kontribusi yang diberikan oleh para pegawai pun akan semakin optimal, dan apabila pemberian kompensasi kurang sesuai maka akan terjadi hal yang sebaliknya yaitu adanya penurunan kontribusi dalam bekerja.
Perlunya peningkatan motivasi kerja pada karyawan penulis melakukan wawancara dengan Bapak Deni selaku Human Resource Staff PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung pada tanggal 19November 2014 yang menyatakan
(25)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
bahwa pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air melakukan berbagai agenda kebijakan kompensasi karyawan guna peningkatan motivasi kerja karyawan.
Mengenai kompensasi non financial pihak PUSLITBANG telah memberikan berbagai bentuk kompensasi seperti kesempatan promosi jabatan atau kenaikan jabatan, pemberian fasilitas kerja antara lain kendaraan dinas, lingkungan kerja yang nyaman.Adapun agenda kebijakan tunjangan tambahan berupa kompensasi financial yang dilakukan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Airsektor Bandung pada tahun 2011 sampai dengan 2014, disajikan pada Tabel 1.5
TABEL 1.5
PERSENTASE TUNJANGAN TAMBAHAN PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR
2011-2014
2011 2012 2013 2014
Persentase Kehadiran Persentase tunjangan tambahan Persentase Kehadiran Persentase tunjangan tambahan Lama kerja Persentase tunjangan tambahan Lama kerja Persentase tunjangan tambahan
90%-100% 15% 90%-100% 15% +20 thn 15% +20 thn 10%
80%-90% 10% 80%-90% 5% 10-19
thn 10%
10-19
thn 5%
70%-80% 5% 70%-80% - 5-9 thn 5% 5-9 thn 5%
-70% - -70% -5% 0-4 thn 0% 0-4 thn 0%
Sumber: HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung data Sekunder 2014 Dari data Tabel 1.5menjelaskan bahwa terjadi perubahan kebijakan kompensasi finansial berupa tunjangan tambahan yang pada tahun 2011 dan 2012 tunjangan tambahan diberikan berdasarkan tingkat kehadiran berubah menjadi tunjangan tambahan dilihat dari lamanya karyawan itu bekerja pada 2013 dan 2014,
(26)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
hal ini di samping dari kompensasi lainnya yang diberikan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air.
(27)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Sebagian karyawan merasa sistem kompensasi yang diberikan perusahaan dirasa belum optimal dan belum dapat memenuhi kebutuhannnya. Beberapa hal yang karyawan anggap belum optimal dalam sistem kompensasi yaitu sistem pemberian tunjangan tambahan yang dilakukan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air, pihak instansi juga jarang memberi penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, dan terkadang bonus tidak diberikan kepada karyawan dengan alasan untuk membeli keperluan perusahaan yang lain yang lebih mendesak Oleh karena itu penulis melakukan prapenelitian mengenai kompensasi yang diberikan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air, berikut hasil prapenelitian disajikan pada Tabel 1.6
TABEL 1.6
HASIL PRAPENELITIAN
Bentuk Kompensasi Sering Kadang Tidak Pernah
Jumlah Responden
Rekreasi Karyawan 0 45 5 50
Bonus Kinerja 27 15 8 50
Bonus Penghargaan atas Prestasi
Kerja 12 19 19 50
Bonus Lembur 7 17 26 50
Reimburse (mengganti uang yang
dikeluarkan karyawan) 19 21 10 50 Sumber : Hasil pengolahan data primer 2015
Keterangan : Balai Lingkungan Keairan : 15 orang Balai Hidrologi dan Tata Air : 20 orang Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan : 15 orang_ Jumlah Responden : 50 orang
Berdasarkan Tabel 1.6 diperoleh temuan bahwa banyak karyawan yang merasa kurang puas bahkan ada juga responden yang menjawab tidak pernah
(28)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
mendapatkan kompensasi yang diberikan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air, dari 50 responden terdapat terdapat 45 responden yang menjawab kadang dan 5 responden yang menjawab tidak pernah untuk bentuk kompensasi rekreasi karyawan, demikian juga pada bentuk kompensasi yang berupa pemberian bonus penghargaan atas prestasi kerja terdapat 19 responden yang menjawab kadang dan 19 responden yang menjawab tidak pernah, bahkan pemberian bonus yang berupa lembur terdapat 26 responden yang menjawab tidak pernah dan 17 responden yang menjawab kadang, pada pemberian reimburse terdapat 21 responden yang menjawab kadang dan 10 responden yang menjawab tidak pernah, hanya pada pemberian bonus kinerja terdapat 27 responden yang menjawab sering namun terdapat juga 15 yang menjawab kadang dan 8 yang menjawab tidak.
Berdasarkan latar belakang penelitian yang telah diuraikan, diketahui bahwa adanya masalah serius pada rendahnya motivasi kerja karyawan di Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung. Mengingat pentingnya motivasi kerja di perusahaan sebagai penunjang pendayagunaan potensi Sumber Daya Manusia yang dimilki oleh karyawan guna menciptakan tujuan perusahaan. Faktor-faktor yang dipilih sebagai pemecahan masalah yaitu dengan peningkatan sistem kompensasi di PUSLITBANG Sumber Daya Air, maka peneliti merasa perlu melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Balai PUSLITBANG SUMBER DAYA AIRsektor Bandung”
(29)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 1.2 Identifikasi Masalah
Motivasi kerja karyawan PUSLITBANG Sumber Daya AirBalai Lingkungan Keairan, Balai Hidrologi dan Tata Air, dan Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan Sektor Bandungmengalami penurunan, hal ini dapat menyebabkan terhambatnya proses terwujudnya tujuan perusahaan yaitu meningkatkan infrastruktur Negara dibidang keairan.
Penurunan kualitas kerja yang dilakukan karyawan merupakan hal yang sangat serius yang harus segera ditangani agar tidak merugikan semua pihak. Tentunya usaha-usaha saat ini dilakukan perusahaan harus dipandang niat baik dari perusahaan dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan agar kinerja optimal.
Kompensasi memepengaruhi motivasi kerja karyawan, pekerjaan yang baik namun tidak ada imbalannya dapat menimbulkan keadaan yang tidak sehat yang berbahaya bagi individu yang bersangkutan dan bagi organisasi.
Pendekatan kompensasi yang baik dapat dipilih oleh perusahaan karena dirasa mampu memberikan sentuhan positif terhadap karyawan. Meskipun di sisi lain kompensasi merupakan masalah yang pelik yang dihadapi organisasi. Karena kompensasi menyangkut keadilan dan terkadang mencakup faktor-faktor emosional dari sudut pandang pegawai.
Berdasarkan latar belakang penelitian maka tema sentral dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:
(30)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Fenomena yang terjadi di PUSLITBANG Sumber Daya Air yaitu adanya sumber daya manusia yang masih rendah, ini ditandai dengan beberapa pernyataan yang didukung oleh beberapa data seperti terdapat permasalahan motivasi kerja karyawan PUSLITBANG Sumber Daya Air Balai Lingkungan Keairan, Balai Hidrologi dan Tata Air, dan Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan Sektor Bandung pada tahun 2013 – 2014 menurun, ini ditandai deng persentase rata-rata kemangkiran per tahun serta meningkatnya persentase rata-rata terlambat masuk kerja dan pulang lebih awal dan juga didukung dari hasil wawancara dengan pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air pada bagian Human Resource Staff berbagai fenomena rendahnya motivasi kerja yang terjadi berdampak pada tingkat ketercapaian target yang menurun. Apabila masalah-masalah tersebut dibiarkan maka akan mengancam keberlangsungan aktivitas di PUSLITBANG Sumber Daya Air Bandung. Sehingga dibutuhkan solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu dengan pembenahan kompensasi. Dengan dengan adanya pengoptimalan kompensasi maka motivasi kerja karyawan akan meningkat dan karyawan akan lebih bersemangat dalam melaksanakan pekerjaan dan akan berdampak positif pada hasil kerja yang baik
1.3 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat dirumuskan masalah peneitian sebagai berikut:
1. Bagaimana gambaran kompensasi Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
2. Bagaimana gambaran motivasi kerja Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
3. Besarnya pengaruh kompensasi terrhadap motivasi kerja pada Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
(31)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 1.4 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh hasil temuan mengenai :
1. Gambaran kompensasi Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
2. Gambaran motivasi kerja Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Airsektor Bandung
3. Besarnya pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja Karyawan Balai PUSLITBANG Sumber Daya Airsektor Bandung
1.5 Kegunaan Penelitian.
1. Penelitian ini diharapkan memberikan sumbangan dalam aspek teoritis (keilmuan) yaitu bagi perkembangan ilmu ekonomi manajmen khusnya pada bidang manjamen sumber daya manusia, melalui pendekatan serta metode-metode yang digunakan terutama dalam upaya menggali pendekatan-pendekatan baru dalam aspek sumber daya manusia yang menyangkut pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan, sehingga diharapkan penelitian ini dapat memberikan sumbangan bagi para akademisi dalam pengembangan teori sumber daya manusia.
2. Penelitian ini diharapkan juga dapat memberikan sumbangan dalam aspek praktis yaitu memberikan masukan kepada Balai PUSLITBANG Sumber
(32)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Daya Air sektor Bandung untuk dijadikan pertimbangan dalam memecahkan permasalahan yang berkaitan dengan kegiatan kompensasi dan motivasi kerja karyawan terhadap upaya peningkatan kinerja pegawai.
3. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai informasi atau acuan dan sekaligus untuk memberikan rangsangan dalam melakukan penelitian selanjutnya mengenai kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan mengingat masih banyak yang belum terungkap dalam penelitian ini.
(33)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB III
OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian
Penelitian ini menganalisis mengenai pengaruh Kompensasi dalam meningkatkan Motivasi Kerja padaKaryawan pada Balai PUSLITBANG Sumber Daya Airsektor Bandung. Oleh karena itu yang menjadi variabel bebas atau
independent variable dalam penelitian ini yaitu Kompensasi (X) dengan dimensinya
yang mencakup gaji, insentif, upah dan, kompensasi tidak langsung. Kemudian yang menjadi variabel terikat atau dependent variabel adalah Motivasi Kerja (Y) dengan dimensinya yang mencakupNeed for Achievment, Need for Power dan, Need for
Affiliation.
Penelitian ini dilakukan di PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung pada karyawan balai lingkungan keairan, balai hidrologi dan tata air dan balai bangunan hidraulika dan geotika keairan. Adapun yang menjadi objek penelitian adalah tanggapan responden tentang kualitas kompensasi dan motivasi kerja karyawan di PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung, sedangkan yang dijadikan subyek penelitian adalah pegawai pada Karyawan balai lingkungan keairan, balai hidrologi dan tata air dan balai bangunan hidraulika dan geotika keairan.
(34)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah cross sectional
(35)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Adapun pengertian mengenai cross sectional methodyang dikemukakan oleh Husein Umar (2008:45),pendekatan cross sectional yaitu metode penelitian dengan caramempelajari objek dalam kurun waktu tertentu (tidak berkesinambungan dalam jangka waktu panjang) dalam penelitian yang menggunakan metode ini, informasi dari sebagian populasi dikumpulkan langsung di tempat kejadian secara empirik dengan tujuan untuk mengetahui pendapat dari sebagian populasi terhadap objek yang sedang diteliti di lapangan.
3.2 Metode Penelitian
3.2.1 Jenis penelitian dan Metode yang Digunakan
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif. Travers Travens dalam Husein Umar (2008:21) menjelaskan bahwa “Penelitian dengan menggunakan metode deskriptif adalah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (independent) tanpa membuat perbandingan atau menghubungkan dengan variable lain”.
Sedangkan menurut Sugiyono (2013:11) “Penelitian deskriptif adalah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (independent) tanpa membuat perbandingan atau menghubungkan antara satu dengan variabel yang lain”. Tujuan dari penelitian deskriptif adalah membuat deskripsi, gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat, mengatasi fakta-fakta, sifat-sifat, serta hubungan antara fenomena yang diselidiki. Maksud dari
(36)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
penggunaan metode penelitian deskriptif dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran secara keseluruhan mengenai pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
Sedangkan penelitian verifikatif Menurut Suharsimi Arikunto (2008:8), penelitian verifikatif “Pada dasarnya ingin menguji kebenaran dari suatu hipotesis yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan”. Toto dan Nanang (2012:53) mengungkapakan mengenai penelitian verifikatif (pembuktian) yaitu penelitian yang dilakukan dengan tujuan menguji kebenaran dari hasil penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Jenis penelitian verifikatif pada dasarnya ingin menguji kebenaran dari suatu hipotesis yang dilaksanakan melalui pengumpulan data dilapangan guna memprediksi dan menjelaskan hubungan variabel yang satu dengan variabel lainnya.Dalam penelitian verifikatif ini diuji mengenai pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
Berdasarkan metode yang digunakan adalah metode kuantitatif yang dilaksanakan ditempat tertentu yang alamiah dan mengumpulkan data di lapangan, maka metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey.Berdasarkan jenis penelitian di atas, yaitu penelitian deskriptif dan verifikatif yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan, maka metode yang digunakan dalam
(37)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
penelitian ini adalah metode survey explanatory. Menurut Kerlinger yang dikutip oleh Sugiyono (2008:7): Metode survey yaitu metodologi penelitian yang digunakan pada populasi besar maupun kecil, tetapi data yang dipelajari adalah data dari sampel yang diambil dari populasi tersebut, sehingga ditemukan kejadian-kejadian relatif, distribusi dan hubungan-hubungan antar variabel sosiologis maupun psikologis. Kesimpulan dari hasil penelitian tersebut berlaku umum (general) untuk seluruh wilayah yang menjadi sasaran. Sedangkan Maholtra (2010:96) menyatakan bahwa:
Explanatory survey dilakukan untuk mengeksplorasi situasi masalah, yaitu
untuk mendapatkan ide-ide dan wawasan ke dalam masalah yang dihadapi manjemen atau para peneliti tersebut.Penjelasan penelitian dalam bentuk wawancara mendalam atau kelompok fokus dapat memberikan wawasan yang berharga.
Penelitian yang menggunakan metode ini, informasi dari sebagian populasi dikumpulkan langsung di tempat kejadian secara empirik dengan tujuan untuk mengetahui pendapat dari sebagian populasi terhadap objek yang sedang diteliti. 3.2.2 Operasionalisasi Variabel
Asep Hermawan (2006:118) mendefinisikan bahwa operasionalisasi variabel adalah bagaimana caranya kita mengukur suatu variabel. Dalam suatu penelitian agar bisa dapat membedakan konsep teoritis dengan konsep analitis maka perlu adanya penjabaran konsep melalui operasionalisasi variabel.
Oleh karena itu, operasionalisasi variabel merupakan kegiatan menjabarkan variabel ke dalam konsep teori dari variabel dan sub variabel yang diteliti lengkap dengan dimensi, indikator, ukuran dan skalanya, dimana terdapat dua variabel yang
(38)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
dikaji dalam penelitian ini, yaitu kompensasi dan motivasi kerja. Kedudukan variabel kompensasi sebagai variabel independent atau variable bebas (X) serta motivasi kerja karyawan sebagai variabel dependent atau variabel terikat (Y). Menurut Sugiyono (2008:33) yang dimaksud dengan variabel bebas dan variabel terikat adalah: Variabel bebas (independent variabel/predictor variabel) merupakan variabel yang mempengaruhi atau menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel dependen (terikat). Variabel terikat (dependentvariabel/criterion variabel) merupakan variabel yang dipengaruhi atau menjadi akibat karena adanya variabel bebas.
Secara lengkap operasionalisasi variabel dalam penelitian ini dapat dilihat dari Tabel 3.1 berikut ini:
TABEL 3.1
OPERASIONALISASI VARIABEL
Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item Kompensasi (X) Konsep Kompensasi. Bahwa kompensasi merupakan sesuatu yang diterima pegawai sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Di sini Veitzal Rivai dan Sagala menekankan bahwa kompensasi hanya berlaku dalam suatu
Gaji Sesuai dengan peraturan pemerintah Tingkat pembayaran gaji sesuai dengan peraturan pemerintah
Interval 1
Sesuai dengan masa kerja Tingkat kesesuaian gaji dengan masa kerja karyawan
Interval 2
Sesuai dengan masa jabatan karyawan Tingkat kesesuaian gaji dengan masa jabatan karyawan
Interval 3
Sesuai dengan pengalaman kerja Tingkat pemberian besarnya gaji disesuaikan
(39)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item hubungan antara individu dengan perusahaan. Veitzal Rivai (2010:741) dengan pengalaman kerja karyawan Dapat memenuhi kebutuhan karyawan Tingkat gaji dapat memenuhi kebutuhan karyawan
Interval 5
Sesuai dengan resiko pekerjaan Tingkat kesesuaian gaji dengan resiko pekerjaan
Interval 6
Ketepatan waktu karyawan menerima gaji Tingkat ketepatan waktu penerimaan gaji
Interval 7
Insentif Sesuai dengan kinerja Tingkat penerimaan insentif berdasarkankinerj a karyawan
Interval 8
Sesuai dengan prestasi kerja Tingkat penerimaan insentif berdasarkanprest asi kerja karyawan
Interval 9
Sesuai dengan jumlah kehadiran karyawan Tingkat penerimaan insentif Berdasarkan jumlah kehadiran karyawan
Interval 10
Sesuai dengan lamanya penyelesaian suatu pekerjaan Tingkat penerimaan insentif sesuai dengan lamanya penyelesaian suatu pekerjaan
Interval 11
Upah Diberikan sesuai dengan jam kerja
Tingkat
kesesuaian upah berdasarkan jam kerja
(40)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item
Sesuai dengan ketercapaian program yang di tentukan
Tingkat
kesesuaian upah berdasarkan ketercapaian program yang di tentukan
Interval 13
Dapat memenuhi kebutuhan karyawan Tingkat upah dapat memenuhi kebutuhan karyawan
Interval 14
Diberikan sesuai dengan jumlah jam diluar jam kerja
Tingkat
kesesuaian upah berdasarkan dengan jumlah jam diluar jam kerja
Interval 15
Kompensasi Tidak Langsung (Fringe Benefit), Sumber: Veithzal Rivai (2010:744) Terpenuhinya asuransi yang berkenaan dengan kesehatan Tingkat terpenuhinya asuransi yang berkenaan dengan kesehatan
Interval 16
Terpenuhinya asuransi kecelakaan kerja Tingkat terpenuhinya asuransi kecelakaan kerja
Interval 17
Dapat mencukupi/meme nuhi biaya pendidikan anak Tingkat terpenuhinya pemberian biaya pendidikan bagi anak karyawan
Interval 18
Terpenuhinya waktu cuti kerja
Tingkat terpenuhinya waktu cuti kerja
Interval 19
Terpenuhinya waktu liburan atau rekreasi karyawan dan keluarga Tingkat terpenuhinya waktu liburan atau rekreasi karyawan dan keluarga
Interval 20
Terpenuhinya kebutuhan akan penghargaan atas Tingkat terpenuhinya kebutuhan akan
(41)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item
prestasi kerja penghargaan atas prestasi kerja Terpenuhinya tunjangan menjelang hari raya Tingkat terpenuhinya tunjangan menjelang hari raya
Interval 22
Pemberian pakaian dinas
Tingkat pemberian pakaian dinas
Interval 23
Motivasi Kerja (Y) Konsep Motivasi. Terdapat tiga kebutuhan yang dapat menjelaskan motivasi antara lain, kebutuhan penacapaian, kebutuhan kekuasaan dan Kebutuhan pencapaian. David McClelland dalam James L Gibson et al (2012:434) Need of Achievement (Kebutuhan akan penghargaan) Mampu mengerjakan tugas tepat waktu
Tingkat kemampuan karyawan dalam mengerjakan tugas tepat waktu
Interval 24
Mampu berorientasi kerja dengan baik Tingkat kemampuan karyawan dalam berorientasi kerja dengan baik
Interval 25
Mampu untuk mencapai keunggulan dalam bekerja Tingkat kemampuan karyawan dalam pencapaian keunggulan kerja
Interval 26
Mampu menerima tanggung jawab yang lebih tinggi
Tingkat kesiapan karyawan dalam menerima tanggung jawab yang tinggi
Interval 27
Need of power (Kebutuhan akan kekuasan) Mampu untuk menjadi pemimpin Tingkat kemampuan karyawan dalam memimpin
Interval 28
Mampu terlibat dalam kegiatan organisasi Tingkat kemampuan karyawan terlibat dalam kegiatan organisasi
Interval 29
Mampu memperoleh jabatan Tingkat kemampuan karyawan untuk
(42)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Ukuran Skala No Item memperoleh jabatan Kesiapan membantu anggota organisasi lain Tingkat kesiapan karyawan membantu anggota organisasi lain
Interval 31
Need of affiliation (Kebutuhan akan berafiliasi) David McClelland dalam James
L Gibson et al (2012:435) Mampu bekerjasama dengan rekan kerja maupun bawahan Tingkat kemampuan untuk bekerjasama dengan rekan kerja maupun bawahan
Interval 32
Mampu berkomunikasi dengan rekan kerja Tingkat kemampuan karyawan dalam berkomunikasi dengan rekan kerja
Interval 33
Mampu menjalin hubungan baik dengan rekan kerja Tingkat kemampuan karywan menjalin hubungan baik dengan rekan kerja
Interval 34
Mampu berinteraksi secara aktif dengan rekan kerja Tingkat kemampuan karyawan berinteraksi secara aktif dengan rekan kerja
Interval 35
Sumber : Berdasarkan hasil pengolahan data, referensi buku dan jurnal 3.2.3 Jenis dan Sumber Data
Sumber data yang dimaksud dalam penelitian adalah subjek dari mana data tersebut diperoleh Suharsimi Arikunto (2010:129). Sumber data penelitian adalah
(43)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
sumber data yang diperlukan untuk penelitian baik diperoleh secara langsung kepada pengumpul data (data primer), maupun tidak langsung kepada pengumpul data atau melalui orang lain atau dokumen (data sekunder) yang berhubungan dengan objek penelitian Sugiyono (2013:193). Menurut Malhotra (2009:120-121) mengungkapkan definisi-definisi data primer dan sekunder tersebut, antara lain:
1. Data primer yaitu data yang dibuat oleh peneliti untuk maksud khusus menyelesaikan permasalahan yang sedang ditanganinya. Dalam penelitian ini yang menjadi sumber data primer adalah kuesioner yang disebarkan kepada sejumlah responden, sesuai dengan target sasaran dan dianggap mewakili seluruh populasi data penelitian, yaitu Karyawan balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung.
2. Data sekunder yaitu data yang telah dikumpulkan untuk maksud selain untuk menyelesaikan masalah yang sedang dihadapi. Data ini dapat ditemukan dengan cepat serta tidak mahal. Dalam penelitian ini yang menjadi sumber data sekunder adalah dokumentasi objek penelitian, literatur, artikel, jurnal serta situs di internet yang berkenaan dengan penelitian yang dilakukan.
Data primer dan data sekunder yang digunakan dalam penelitian ini ditunjukan oleh Tabel 3.2 sebagai berikut :
TABEL 3.2
JENIS DAN SUMBER DATA
No. Jenis Data Ketegori Data Sumber Data
1. Data peringkat infrastruktur
Indonesia di dunia dan ASEAN Sekunder
Diolah berdasarkan sumber data dari internet
2.
Data mengenai Persentase tingkat kemangkiran balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
Sekunder
Hasil pengolahan data dari HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air
3.
Data terlambat masuk kerja, dan pulang lebih awal balai
PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
Sekunder
Hasil pengolahan data dari HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air
(44)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
No. Jenis Data Ketegori Data Sumber Data
4.
Data Persentase Ketercapaian Target PUSLITBANG Sumber Daya Air
Sekunder
Diolah berdasarkan sumber data dari internet
5. Data Hasil Wawancara Primer
Hasil dari wawancara HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air
6.
Data mengenai Persentase tunjangan tambahan balai
PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
Sekunder
Hasil pengolahan data dari HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air
7. Data hasil prapenelitian Primer
Hasil pengolahan data angket prapenelitian Sumber: Berdasarkan hasil Pengolahan Data 2014-2015
(45)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 3.2.4. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling
3.2.4.1 Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang nmempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan ditarik kesimpulan, Sugiyono (2013:115). Menurut Suharsimi Arikunto (2009:130) “Populasi adalah keseluruhan subjek penelitian.”
Penentuan populasi harus dimulai dengan penentuan secara jelas mengenai populasi yang menjadi sasaran penelitiannya yang disebut populasi sasaran yaitu populasi yang akan menjadi cakupan kesimpulan penelitian. Jadi apabila sebuah penelitian dikeluarkan kesimpulan, maka menurut etika penelitian kesimpulan tersebut hanya berlaku untuk populasi sasaran yang telah ditentukan.
Berdasarkan pengertian populasi tersebut, maka yang menjadi populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan di Balai PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung Balai Lingkungan Keairan (Experimental Station for Water
Resources Environment)Balai Hidrologi dan Tata Air (Experimental Station for
Hydrology & Water Management)Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan
(Experimental Station for Hidraulic and Structures and Geotechnics) yang diambil
(46)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu TABEL 3.3
DATA JUMLAH KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Unit Kerja (working Unit)
Jumlah Karyawan
(Amount) Balai Lingkungan Keairan (Experimental Station for Water
Resources Environment) 35
Balai Hidrologi dan Tata Air (Experimental Station for
Hydrology & Water Management) 52
Balai Bangunan Hidraulika dan Geotika Keairan (Experimental Station for Hidraulic and Structures and Geotechnics)
41
Jumlah karyawan keseluruhan 128
Sumber: Hasil pengolahan data dari staf HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air Dari hasil perhitungan pada Tabel 3.3 maka terukur jumlah populasi di balai PUSLITBANG Sumber Daya Air berukuran 128 karyawan atau responden.
3.2.4.2 Sampel
Menurut Suharsimi Arikunto (2010:131) “Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti. Agar memperoleh sampel yang representatif, maka setiap subjek dalam populasi diupayakan memiliki peluang sama untuk menjadi sampel”. Sedangkan definisi sampel menurut Sugiyono (2013:116), “Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi”. Agar memperoleh sampel yang representatif dari populasi, maka setiap subjek dalam populasi diupayakan untuk memiliki peluang yang sama untuk menjadi sampel. Penelitian ini tidak meneliti keseluruhan dari total populasi karena memiliki karakteristik yang sama dan bersifat
(47)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
homogen. Selain itu terdapat beberapa faktor yang dapat dijadikan alasan yaitu keterbatasan biaya, keterbatasan tenaga tenaga dan keterbatasan waktu yang tersedia.
Setelah dilakukan penarikan sampel maka dilakukan pula uji normalitas. Uji normalitas dilakukan untuk melihat apakah populasi memiliki distribusi normal atau tidak sehingga dapat dipakai dalam statistik parametrik. Adapun tujuan dari dilakukannya uji normalitas data adalah untuk mengetahui apakah suatu variabel normal atau tidak. Pada penelitian ini, untuk mendeteksi apakah data yang digunakan berdistribusi normal atau tidak dilakukan dengan menggunakan Normal Probability
Plot. Suatu model regresi memiliki data berdistribusi normal apabila sebaran datanya
terletak di sekitar garis diagonal pada Normal Probablity Plot yaitu data kiri di bawah ke kanan atas. Pengujian kenormalan data juga dilakukan menggunakan uji Liliefors yang diolah menggunakan SPSS. Kriteria pengujian adalah jika signifikansi > 0,05 maka data dikatakan berdistribusi normal. Gambar 3.1 memperlihatkan normal
probabilityplot yang digunakan untuk mendeteksi apakah data yang akan digunakan
(48)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu GAMBAR 3.1
GARIS NORMAL PROBABILITY PLOT
Selain dengan menggunakan Normal Probability Plot, uji normalitas dihitung juga dengan menggunakan uji normalitas Kolmogorov-Smirnov dengan menggunakan software computer SPSS 16.0.
1. Jika nilai sig> 0,05 maka sampel berdistribusi normal 2. Jika nilai sig 0,05 maka sampel tidak berdistribusi normal
Adapun rumus yang digunakan untuk mengukur sampel, digunakan rumus Slovin yang dikemukakan Sangadji dan Sopiah (2010:189). Dalam pengambilan sampel ini digunakan taraf kesalahan sebesar 5%. Adapun rumus yang digunakan yaitu sebagai berikut:
Dimana:
N = ukuran sampel n = ukuran populasi
e = kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan sampel yang tidak dapat ditolerir
Adapun perhitungan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
n = 128 e = 0,05 Maka:
N = 128 1 + (128.(0,05)2) n = N
1 + Ne2
(49)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Berdasarkan perhitungan tersebut, maka dalam penelitian ini diambil sampel sebanyak 97 orang. Yang terdiri ke dalam beberapa unit kerja. Adapun proporsi penarikan sampel disajikan dalam Tabel 3.4 berikut ini.
TABEL 3.4
PROPORSI PENARIKAN SAMPELDAN TEKNIK PENARIKAN SAMPEL Unit Kerja Jumlah Perhitungan Jumlah Sampel
(Pembulatan)
Balai Lingkungan Keairan 35 35/128 x 97 = 26,52343 27 Balai Hidrologi dan Tata Air 52 52/128 x 97 = 39,40625 39
Balai Bangunan Hidraulika
dan Geotika Keairan 41 41/128 x 97 = 31,07031 31
Jumlah 128 97
Sumber: Hasil pengolahan data dari staf HRD PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung
Setelah memperoleh jumlah sampel yang disajikan pada Tabel 3.4 sebanyak 97 responden (hasil pembulatan) maka dilakukan uji normalitas untuk melihat apakah data hasil penelitian berdistribusi normal atau tidak. Uji normalitas dilakukan dengan menggunakan SPSS (Statistical Product and Service Solution) 16.0 for windows. Output uji normalitas ini dapat dilihat pada Gambar 4.7 berikut ini.
N = 128 = 96,969697 ≈ 97 responden (Dibulatkan) 1,32
(1)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik, sesuai dengan yang diharapkan oleh organisasi.
3. Hasil penelitian menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan, maka penulis merekomendasikan agar pihak PUSLITBANG Sumber Daya Air sektor Bandung khususnya balai lingkungan keairan (Experimental Station for Water Resources Environment), balai hidrologi dan tata air (Experimental Station for Hydrology & Water Management), dan balai bangunan hidraulika dan geotika keairan (Experimental Station for Hidraulic and Structures and Geotechnics) dapat mempertahankan, menjaga, mengawasi dan dapat meningkatkan motivasi kerja melalui kompensasi demi mewujudkan tujuan perusahaan.
(2)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA
Aamir, Alamzeb et al. 2012. Compensation Methods and Employees‟ Motivation (With Reference to Employees of National Commercial Bank Riyadh).Riyadh, Saudi Arabia. International Journal of Human Resource Studies ISSN 2162-3058 2012, Vol. 2, No. 3
Alkardy, Mohamad G dan Bhargav. 2014. Organizational And Individual Drivers Of Compensation Of Public Sector Buyers. American school and University Alma, Buchari. 2004. Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta
Amstrong, Michael. 2010. Armstrong’s handbook of Human Resorce Management Practice 11th edition. United Kingdom: Kogan Page Limited.
Arep dan Tanjung. 2008. Manajemen Motivasi, Jakarta: PT Grafindo
Ariyanti, D.W. 2011. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi kerja Terhadap Loyalitas Pegawai di PT Bintang Internusa. Bandung: Pascasarjana UPI
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi kedua. Jakarta: Rineka Cipta.
Chuanmin, Shuai et al.2011. A Study of Relationship between Satisfaction with Compensation and Work Motivation. Huazhong China. International Journal of Business and Social Science Vol. 2 No. 1; January 2011
Dessler, Gary. 2007. Manajemen Personalia, Edisi Ketiga. Jakarta: Erlangga.
____________2011. Human Resource Manamgement. New Jersey: Pearson Education
_____________2013. Human Resource Management Tenth Edition, Alih Bahasa: Pramitha Rahayu. Jakarta:PT. Indeks
Effendi, Marihot Tua. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan, Pengembangan, Pengkomprehensipan dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Elwood, F and Holton III, 2014. Factors affecting motivation to transfer training. USA. International Journal of Traing Depelopment
(3)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Etta, Mamang Sangadji dan Sopiah. 2010. Metodologi Penelitian Pendekatan Praktis dalam Penelitian. Yogyakarta : Andi.
Flippo, Edwin B. 2007. Manajemen Personalia Edisi Ketujuh, Jakarta: Raja Grafindo Gibson, L. James et.al 2012. Organizations, Behaviour, Structure, Processes.
Fourteenth Edition. USA:McGraw-Hill Companies.
Ghazanfar, Faheem, 2011. A study of relationship satisfaction with compensation and work motivation. International Journal of Business andSocial Science. Vol.2 No.1.
Gomes, Faustino Cardoso. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset
Gomez-Mejia, Luis R and David B. Balkin and Robert L. Cardy. 2012. Managing Human Resources. Prentice Hall: Pearson Education, Inc.
______________________________. 2012. Management. Pearson Education, Inc, New Jersey.
Handoko, T. Hani. 2010. Aspek Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia. Bandung:Grasindo
_______________, 2011. Manajemen Personalia dan SDM. Yogyakarta. BPKE Hasibuan, Malayu S.P.2009. Manajemen Sumbr Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi
Aksara.
Hermawan, Asep. 2006. Penelitian Bisnis Paradigma Kuantitatif. Bandung: Alfabeta Idrus, Muhammad. 2009. Metode Penelitian Ilmu Sosial. Yogyakarta: Erlangga. Idrus, M Syafiie. 2014. Effect of Compensation on Motivation, Organizational
Commitment and Employee Performance (Studies at Local Revenue Management in Kendari City).Kendari. International Journal of Business and Management Invention www. ijbmi. Or, Volume 3, ssue 2, February 2014, PP. 64-79
Ivancevic, Jhon M. 2007. Human Resource Management 10th Edition. Singapore: McGraw Hill International
(4)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Joan E. Pynes. 2009. Human Resources Management in Public and Nonprofit Organization. San Francisco: John Wiley & Sons, Inc. Market Street,
Joko, Iwan Prasetyo 2014, Efektifitas Komunikasi Organisasi Dan Peningkatan Kepuasan Kerja. Surabaya: UNITOMO. Jurnal Manajemen www.unitomo.ac.id vol.18. Hal 26-44,
Luthans, Fred. 2006. Organization Behaviour. USA: Mc. Graw-Hill/Irwin
Malhotra, Naresh K, 2009. Marketing Research and Applied Orientation. New Jersey: Pearson Education
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
______________________________ 2010. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT.Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, Tb.Sjafri. 2009. Bisnis, Manajemen dan Sumberdaya Manusia. Bogor:IPB Press.
Manzoor, Quratul-Ain. 2011. Impact of Employees Motivation on Organizational Effectiveness. Pakistan. The Islamia University of Bahawalpur: Bahawalpur. Nasehudin, Toto dan Gozali Nanang. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung:
Pustaka Setia
Negash, R et al, 2014. The effect of compensation on emlpoyees motivation: In Jimma University academic staff. Basic Research Journal
Panggabean, Mutiara S. 2011. Manajemen Dalam Perusahaan. Jakarta: Refiaka Resurrccion, Pamela F. 2012. Performance Management and Compensation as
Drivers of Organization Competitiveness: the Philippine Perspectives.International Journal of Business and Social Science. Vol.3 No.21
Rivai, Veithzal & Ella Jauvani. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta. Raja Grafindo Persada.
Sastrohadiwiryo, Bedjo S. (2005). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara
(5)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Saydam, Ghauzali. 2011 Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta. Djembatan Sharma, Renu. 2013. The Impact of various components of Compensation on the
Motivation level of employees – A comparative study of selected Indian Public and Private sector Banks.New Delhi. International Journal of Application or Innovation in Engineering & Management (IJAIEM)
Sedarmayanti. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Sekaran, Uma. 2009. Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat
S h e r i f f , S . R . J , B a s s N , H u g h e s P , A d e
-O d u n l a d e P , I s m a i l A , W h i t w e l l S ,
J e n k i n s R . 2 0 1 3 . Use of interactive teaching techniques to
introduce mental healthtraining to medical schools in a resource poor setting.
A f r J P s y c h i a t r y ( J o h a n n e s b g ) .
Siagian, S.P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia 5th. Jakarta: Bumi Aksara Sitepu, Nirwana SK. 1994. Analisis Jalur (Path Analysis). Unit Pelayanan Statistika
Jurusan Statistika. Bandung: FPMIPA UNPAD.
Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.Graha Ilmu: Yogyakarta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Suwanto, dan Priansa. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta
Tella, Adeyinka. 2012. Work Motivation, Job Satisfaction, and Organisational Commitment of Library Personnel in Academic and Research Libraries in Oyo State, Nigeria. Nigeria. University of Botswana Gaborone.
Umar, Husein. 2008. Metode Riset Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.
Patricia, K. Zingheim, Jay R. Schuster. 2009. Compensation, Reward and Retention Practices in Fast-Growth Companies. British. Zingheim and Schuster and associates inc
(6)
Dicky Fauzi Rahman, 2015
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN BALAI PUSLITBANG SUMBER DAYA AIR SEKTOR BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
Wahjono, Sentot Imam. 2010. Perilaku Organisasi.Edisi Pertama. Graha Ilmu. Yogyakarta.
Waqas Khan, Engr dan Owais Mufti. 2012. Effect of Compensation on Motivating Employee in Public and Private Banks od Peswhawar (BOK and UBiL). ISSN 2090-4304 Journal of basic and Applied Scientific Research.
Wibowo, 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada
Wijayanti, Dwi, 2008. Pengaruh Upah Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tri Manunggal Tekstile Salatiga. Skripsi. Universitas Muhamadiyas Surakarta
Yaseen, Ayesha. 2013. Effect of Compensation Factors on Employee Satisfaction- A
Study of Doctor‟s Dissatisfaction in. Lahore Pakistan. MBA student at COMSATS institute of information technology,
WEB
www.pu.go.id www.bappenas.go.id
www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14 https://arozieleroy.wordpress.com