Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

106 KUESIONER PENELITIAN

Bapak/ibu responden yang tehormat,

Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tantang “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan di Bagian SDM PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan”. Dalam rangka pengumpulan data untuk sebuah penelitian dan kepentingan ilmiah, saya mohon partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu dalam menjawab kuesioner ini.

Akhir kata saya ucapkan terimakasih kepada bapak/Ibu yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Hormat Saya,

Peneiti

Cara pengisian kuesioner

1. Mohon memberikan tanda (√ ) pada jawaban yang anda anggap paling

benar.

2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Mohon memberikan jawaban yang sebenar-benarnya.

4. Ada lima alternative jawaban yaitu (SS) Sangat Setuju = 55; (S) Setuju =

107 IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama : ...

2. Status : a. Menikah b. Belum Menikah

3. Umur : a. < 20 thn c. 31-40 thn e. >50 thn

b. 21-30 thn d. 41 - 50 thn

4. Pendidikan : a. SMU/SLTA Sederajat b. Diploma

c. S1 (Sarjana) d. S2 - S3

108 A. Kepemimpinan

No Pertanyaan SS S N TS STS

Dimensi Commanding

1 Atasan memberikan arahan yang jelas kepada

saya untuk menyelesaikan pekerjaan

2 Atasan saya selalu menyiapkan solusi untuk _{menyelesaikan suatu pekerjaan.}

3

Apabila saya mendapatkan hambatan dalam menyelesaikan pekerjaan, atasan akan memberi perintah agar pekerjaan tersebut diambil alih oleh karyawan lain.

4

Atasan saya selalu bertindak cepat untuk menyelesaikan hambatan kerja yang dialami oleh bawahannya

Dimensi Visioning

5

Atasan saya selalu menyampaikan langkah- langkah strategis untuk pencapaian kinerja yang ditetapkan

6

Dalam acara- acara resmi seperti upacara maupun meeting rutin, atasan saya selalu menyampaikan gambaran kinerja saat ini.

7

Dalam acara- acara resmi seperti upacara maupun meeting rutin, atasan saya selalu menyampaikan target yang harus dicapai

8

Tutur bahasa yang jelas dan tegas digunakan Atasan saya dalam menyampaikan langkah-langkah strategis untuk pencapaian kinerja serta target yang harus dicapai.

Dimensi Coaching

9

Atasan saya selalu memberikan pelatihan kepada karyawannya untuk meningkatkan kinerja.

10

Dalam pelatihan Atasan saya mampu memberikan arahan tentang bagaimana menyelesaikan pekerjaan dengan baik.

11

Pelatihan yang diberikan Atasan saya mampu membuat karyawan menjadi lebih mandiri dalam pekerjaan dan tanggung jawab.

12

Pelatiahan yang diberikan Atasan saya mampu membuat karyawan menjadi lebih cekatan dalam menyelesaikan pekerjaannya

109 B. Konflik

No Pertanyaan SS S N TS STS

Dimensi Struktur Tugas

1 Atasan bertindak adil dalam pembagian perintah

pekerjaan kepada bawahannya.

2 Tugas yang saya terima lebih banyak dari

karyawan lainnya

3 Tugas yang diberikan sesuai dengan jabatan saya

di perusahaan

4

Beban kerja yang diterima saya lebih besar daripada kemampuan saya

Dimensi Konflik Personal

5 Saya sulit menerima pendapat dari rekan kerja

ketika sedang berdiskusi

6 Saya merasa tertekan dalam bekerja.

7 saya merasa resah apabila ada persaingan

diantara rekan kerja

8 Saya sering berselisih paham dengan rekan kerja

Dimensi Lingkungan Pekerjaan

9 Saya bebas dalam memuat keputusan dalam

pekerjaan

10 Saya memiliki inisiatif sendiri dalam

menghadapi masalah dalam bekerja

11 Saya mampu bekerja sama dengan karyawan lain

pada saat penting dalam pekerjaan

12

Pimpinan percaya terhadap kemapuan saya dalam menyelesaikan pekerjaan yang dianggap penting

110 C. Stress Kerja

No Pertanyaan SS S N TS STS

Dimensi Fisik

1 Beban kerja yang sulit membuat tekanan darah

saya terkadang meningkat

2 Beban kerja yang berlebihan membuat saya

pusing

3 Beban kerja yang berlebihan membuat saya

gampang sakit

4

Pola hidup saya cenderung tidak teratur bila sedang banyak pekerjaan

Dimensi psikologis

5 Banyaknya tuntutan kerja membuat saya sakit

kepala dalam menyelesaikan pekerjaan

6 Gaji yang rendah membuat saya tidak puas

dalam melakukan pekerjaan

7 Sikap pemimpin yang kurang adil membuat saya

mudah marah

8 Saya cepat dalam menyelesaikan pekerjaan

Dimensi organisasi

9 Saya selalu bersemangat untuk datang kekantor

bila sedang banyak pekerjaan

10 Saya sering bolos keluar ketika sedag jam kerja

11 Saya merasa sangat baik dalam pencapaian

prestasi kerja

12 Saya merasa bersemangan untuk menyelesaikan

111 Lampiran 2:

DATA BUTIR KUESIONER UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

No

Kepemimpinan (X1) Konflik (X2) Stress Kerja (Y)

p 1 p 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2

1 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 2 3 4 3 4 5 4 3 4 3 4 4 3 2 3 4 3 2 3 3 2 2 4 4 4 2 2 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 4 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 2 3 4 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 5 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 2 3 2 2 3 3 5 3 4 4 3 4 5 3 3 3 3 4 4 4 3 4 2 2 3 3 1 2 3 2 1 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 2 2 3 3 2 3 3 4 3 2 3 2 3 2 2 1 2 3 2 3 3 3 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 5 6 2 3 4 4 5 5 2 2 1 2 2 2 2 3 3 5 4 5 4 3 4 4 4 5 4 5 3 4 3 3 4 4 4 3 4 7 3 4 2 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 3 4 2 2 3 2 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 8 1 4 3 3 2 1 2 1 1 1 3 2 3 3 3 3 4 4 5 4 3 3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 3 3 4 4 9 3 3 5 5 3 3 2 3 3 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 10 3 4 4 4 5 4 4 2 3 4 5 5 5 3 3 3 2 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 2 2 3 3 11 2 2 1 2 3 2 3 3 3 1 1 2 3 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 3 2 3 2 2 3 3 2 3 12 3 4 3 1 4 4 2 3 1 2 2 3 3 1 3 4 4 2 3 2 3 1 4 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 4 3 13 2 3 1 3 3 1 2 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 3 3 2 1 2 2 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 5 5 14 2 3 4 3 3 2 2 2 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 3 2 2 2 3 2 15 2 3 4 2 1 2 3 2 3 4 4 3 2 3 3 3 2 2 2 4 4 3 2 3 2 3 2 2 1 2 3 3 2 3 3 16 3 4 4 3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 2 17 2 4 2 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 18 3 3 2 2 2 3 3 3 4 4 4 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 1 19 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 1 2 3 3 3 2 20 3 3 2 3 2 2 2 1 2 1 2 2 3 2 2 1 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 21 1 2 2 3 4 3 2 2 2 2 1 2 2 3 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 22 2 4 5 5 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3 1 2 3 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 23 2 4 4 3 4 4 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 4 4 5 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 5 24 3 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 25 3 4 5 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 3 4 4 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 26 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 2 3 4 4 4 3 4 4 4 5 5 3 4 4 4 3 3 3 4 3 27 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 28 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 29 3 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 30 3 4 5 5 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5

112 Lampiran 3:

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

113 Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 113.1333 586.947 .421 .963

VAR00002 112.1333 583.085 .470 .963

VAR00003 112.2000 558.993 .725 .961

VAR00004 112.2000 561.131 .800 .961

VAR00005 112.4000 575.421 .448 .963

VAR00006 112.6333 575.068 .469 .963

VAR00007 112.6667 582.368 .407 .963

VAR00008 112.6667 568.989 .602 .962

VAR00009 112.4667 573.637 .464 .963

VAR00010 112.6000 559.766 .667 .962

VAR00011 112.4333 568.461 .590 .962

VAR00012 112.3333 566.920 .644 .962

VAR00013 112.1333 574.326 .534 .962

VAR00014 112.5000 569.500 .650 .962

VAR00015 112.4000 567.421 .605 .962

VAR00016 112.4000 570.593 .542 .962

VAR00017 112.3000 567.045 .637 .962

VAR00018 112.2000 563.269 .683 .962

VAR00019 112.2667 565.651 .622 .962

VAR00020 112.1667 559.868 .771 .961

VAR00021 112.2000 558.993 .725 .961

VAR00022 112.2000 559.407 .783 .961

VAR00023 112.2667 556.754 .795 .961

VAR00024 111.9667 561.413 .770 .961

VAR00025 112.2000 562.028 .781 .961

VAR00026 111.9667 555.344 .775 .961

VAR00027 112.2333 563.151 .687 .961

VAR00028 112.1333 560.671 .779 .961

VAR00029 112.2000 561.269 .722 .961

VAR00031 112.3000 562.631 .705 .961

VAR00032 112.3000 570.907 .599 .962

VAR00033 112.2333 568.116 .652 .962

VAR00034 112.1000 568.231 .621 .962

VAR00035 111.9000 566.231 .701 .961

114 Lampiran 4:

DESKRIPTIF RESPONDEN Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Jumlah responden Persentase (%)

Laki-Laki 28 73.68

Perempuan 10 26.32

Jumlah 38 100

Usia

Usia Jumlah Karyawan Persentase (%)

21-30 Tahun 8 21.05

31-40 Tahun 18 47.37

41-50 Tahun 10 26.32

50 tahun keatas 2 5.26

Total 38 100

Pendidikan Terakhir

Pendidikan Jumlah Karyawan Persentase

SMA/ Sederajat 20 52.63

Diploma 3 (D3) 8 21.05

Sarjana (S1) 10 26.32

Total 38 100

Lama Bekerja

Lama Bekerja Jumlah Karyawan Persentase

1-4 Tahun 7 18.42

5-8Tahun 11 28.95

 7 Tahun 20 52.63

115 Lampiran 5:

DATA BUTIR KUESIONER PENELITIAN

No Kepemimpinan (X1) Konflik (X2) Stress Kerja (Y)

P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 P 1 2 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9 P 1 0 P 1 1 1 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 44 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 37 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 42

2 3 4 3 4 3 4 5 4 5 4 3 2 44 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 5 43 5 5 4 3 3 4 4 4 3 4 3 42

3 3 4 3 2 3 4 3 4 4 4 3 3 40 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 42 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 35

4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 4 40 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 39 4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 3 39

5 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 38 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 37 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 40

6 4 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 47 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 38 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26

7 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 3 3 42 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 36 3 2 3 3 3 5 4 5 5 3 3 39

8 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 41 2 3 3 4 3 4 4 5 4 4 3 3 42 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 35

9 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 42 2 2 2 3 3 3 4 2 3 4 2 4 34 5 4 3 2 3 4 3 2 3 4 3 36

10 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 44 4 3 3 4 4 4 5 5 3 4 4 4 47 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 37

11 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 39 4 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 34 3 5 5 4 4 2 4 3 3 3 3 39

12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33

13 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 27 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 2 3 30 2 3 2 3 2 2 3 2 3 2 3 27

14 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 47 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 41 4 3 4 3 4 4 2 4 2 3 3 36

15 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 5 43 5 3 3 3 3 4 3 4 3 2 3 2 38 3 2 3 4 2 4 3 3 4 3 3 34

16 1 2 3 4 3 3 3 2 3 2 3 1 30 3 3 3 2 3 3 2 3 4 5 5 5 41 5 3 4 4 2 3 3 4 3 4 4 39

17 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 42 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 42 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 34

18 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22

19 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1 18 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 20 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 18

20 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 30 2 3 3 2 3 3 1 3 3 3 2 3 31 2 3 2 3 2 3 3 3 2 2 2 27

21 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 24 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 29 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33

22 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 30 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 28 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 2 27

23 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 30 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 40 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3 26

24 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 32 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 2 41 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 26

25 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 37 3 3 4 4 4 2 2 2 4 3 3 4 38 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 37

26 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

27 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 27 3 2 1 3 2 3 2 1 3 2 1 2 25 3 1 3 2 2 1 2 3 3 3 2 25

28 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 2 37 3 3 4 2 3 4 3 2 4 2 4 4 38 4 3 4 3 4 4 3 2 3 4 2 36

29 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 37 3 2 5 5 5 4 3 3 4 2 3 39

30 2 3 4 3 4 3 3 3 2 3 3 2 35 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 32 2 3 1 3 2 3 3 4 4 4 4 33

31 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 2 3 42 4 3 4 3 3 4 4 4 3 5 4 5 46 4 5 5 4 5 2 3 3 3 3 3 40

32 2 3 3 3 2 3 4 3 4 3 3 3 36 3 2 3 4 3 4 4 4 5 2 2 3 39 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 26

33 2 2 3 4 3 4 2 2 2 2 3 2 31 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 39 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 29

34 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 25 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 35 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 34

35 1 2 2 1 1 1 2 2 3 3 3 3 24 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 45 3 3 4 4 4 3 2 2 3 2 4 34

36 2 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 4 32 3 5 3 4 5 4 3 4 3 4 5 4 47 4 2 3 4 3 2 4 5 3 4 5 39

37 3 3 3 2 3 4 4 5 3 3 3 4 40 4 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 42 4 2 3 3 4 4 4 4 3 4 4 39

116 Lampiran 6:

DESKRIPTIF VARIABEL

Gaya Kepemimpinan

Item pertanyaan

STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 3 7.89 11 28.94 14 36.84 10 26.32 0 0.00 38 100

2 1 2.63 11 28.94 7 18.43 17 44.74 2 5.26 38 100

3 0 0.00 9 23.68 16 42.12 12 31.58 1 2.63 38 100

4 1 2.63 11 28.94 12 31.58 14 36.84 0 0.00 38 100

5 2 5.26 10 26.32 16 42.12 8 21.05 2 5.26 38 100

6 1 2.63 8 21.05 18 47.37 11 28.94 0 0.00 38 100

7 1 2.63 8 21.05 16 42.12 12 31.58 1 2.63 38 100

8 0 0.00 10 26.32 18 47.37 7 18.43 3 7.89 38 100

9 1 2.63 7 18.43 18 47.37 11 28.94 1 2.63 38 100

10 1 2.63 10 26.32 17 44.74 9 23.68 1 2.63 38 100

11 1 2.63 8 21.05 21 55.26 8 21.05 0 0.00 38 100

12 2 5.26 9 23.68 16 42.12 9 23.68 2 5.26 38 100

Konflik

Item Pernyataan

STS (1) TS (2) KS (3) S(4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 1 2.68 7 18.42 17 44.74 12 31.58 1 2.68 38 100

2 1 2.68 7 18.42 21 55.26 8 21.05 1 268 38 100

3 1 2.68 5 13.16 23 60.53 9 23.68 0 0.00 38 100

4 0 0.00 8 21.05 16 42.12 14 36.84 0 0.00 38 100

5 0 0.00 8 21.05 22 57.89 7 18.43 1 2.68 38 100

6 0 0.00 5 13.16 18 47.37 15 39.47 0 0.00 38 100

7 2 5.26 6 15.79 19 50.00 10 26.32 1 2.68 38 100

8 1 2.68 8 21.05 17 44.74 10 26.32 2 5.26 38 100

9 0 0.00 5 13.16 21 55.26 11 28.94 1 2.68 38 100

10 0 0.00 9 23.68 18 47.37 9 23.68 2 5.26 38 100

11 2 5.26 8 21.05 17 44.74 9 23.68 2 5.26 38 100

117 Stress Kerja

Item Pernyataan

STS (1) TS (2) KS (3) S(4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 0 0.00 8 21.05 15 39.47 12 31.58 3 7.89 38 100

2 2 5.26 10 26.32 13 34.21 9 23.68 4 10.53 38 100

3 1 2.68 7 18.43 15 39.47 12 31.58 3 7.89 38 100

4 0 0.00 10 26.32 15 39.47 12 31.58 1 2.68 38 100

5 0 0.00 13 34.21 12 31.58 11 28.94 2 5.26 38 100

6 1 2.68 11 28.94 14 36.84 11 28.94 1 2.68 38 100

7 1 2.68 7 18.43 20 52.63 10 26.32 0 0.00 38 100

8 0 0.00 10 26.32 18 47.37 8 21.05 2 5.26 38 100

9 0 0.00 8 21.05 22 57.89 7 18.43 1 2.68 38 100

10 1 2.68 11 28.94 14 36.84 12 31.58 0 0.00 38 100

118 Lampiran 7:

119 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 38

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 4.34692462

Most Extreme Differences

Absolute .114

Positive .074

Negative -.114

Kolmogorov-Smirnov Z .701

Asymp. Sig. (2-tailed) .709

a. Test distribution is Normal.

120 UJI MULTIKOLINIERITAS

UJI GLEJSER

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.136 2.529 .845 .404

kepemimpinan .031 .066 .096 .473 .639

konflik .007 .077 .019 .095 .925

a. Dependent Variable: absut

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 7.048 4.477 1.574 .124

kepemimpinan .292 .117 .354 2.491 .018 .686 1.457

konflik .437 .136 .457 3.222 .003 .686 1.457

121 Lampiran 8:

HASIL ANALISIS REGRESI BERGANDA Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 7.048 4.477 1.574 .124

kepemimpinan .292 .117 .354 2.491 .018

Konflik .437 .136 .457 3.222 .003

a. Dependent Variable: stresskerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 743.910 2 371.955 18.621 .000a

Residual 699.143 35 19.976

Total 1443.053 37

a. Predictors: (Constant), konflik, kepemimpinan

b. Dependent Variable: stresskerja

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .718a .516 .488 4.46940

a. Predictors: (Constant), konflik, kepemimpinan

116 Lampiran 6: DESKRIPTIF VARIABEL Gaya Kepemimpinan Item pertanyaan

STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 3 7.89 11 28.94 14 36.84 10 26.32 0 0.00 38 100 2 1 2.63 11 28.94 7 18.43 17 44.74 2 5.26 38 100 3 0 0.00 9 23.68 16 42.12 12 31.58 1 2.63 38 100 4 1 2.63 11 28.94 12 31.58 14 36.84 0 0.00 38 100 5 2 5.26 10 26.32 16 42.12 8 21.05 2 5.26 38 100 6 1 2.63 8 21.05 18 47.37 11 28.94 0 0.00 38 100 7 1 2.63 8 21.05 16 42.12 12 31.58 1 2.63 38 100 8 0 0.00 10 26.32 18 47.37 7 18.43 3 7.89 38 100 9 1 2.63 7 18.43 18 47.37 11 28.94 1 2.63 38 100 10 1 2.63 10 26.32 17 44.74 9 23.68 1 2.63 38 100 11 1 2.63 8 21.05 21 55.26 8 21.05 0 0.00 38 100 12 2 5.26 9 23.68 16 42.12 9 23.68 2 5.26 38 100

Konflik

Item Pernyataan

STS (1) TS (2) KS (3) S(4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 1 2.68 7 18.42 17 44.74 12 31.58 1 2.68 38 100 2 1 2.68 7 18.42 21 55.26 8 21.05 1 268 38 100 3 1 2.68 5 13.16 23 60.53 9 23.68 0 0.00 38 100 4 0 0.00 8 21.05 16 42.12 14 36.84 0 0.00 38 100 5 0 0.00 8 21.05 22 57.89 7 18.43 1 2.68 38 100 6 0 0.00 5 13.16 18 47.37 15 39.47 0 0.00 38 100 7 2 5.26 6 15.79 19 50.00 10 26.32 1 2.68 38 100 8 1 2.68 8 21.05 17 44.74 10 26.32 2 5.26 38 100 9 0 0.00 5 13.16 21 55.26 11 28.94 1 2.68 38 100 10 0 0.00 9 23.68 18 47.37 9 23.68 2 5.26 38 100 11 2 5.26 8 21.05 17 44.74 9 23.68 2 5.26 38 100 12 0 0.00 7 18.42 15 39.47 13 34.21 3 7.89 38 100

117

Stress Kerja

Item Pernyataan

STS (1) TS (2) KS (3) S(4) SS (5) Total

F % F % F % F % F % F %

1 0 0.00 8 21.05 15 39.47 12 31.58 3 7.89 38 100 2 2 5.26 10 26.32 13 34.21 9 23.68 4 10.53 38 100 3 1 2.68 7 18.43 15 39.47 12 31.58 3 7.89 38 100 4 0 0.00 10 26.32 15 39.47 12 31.58 1 2.68 38 100 5 0 0.00 13 34.21 12 31.58 11 28.94 2 5.26 38 100 6 1 2.68 11 28.94 14 36.84 11 28.94 1 2.68 38 100 7 1 2.68 7 18.43 20 52.63 10 26.32 0 0.00 38 100 8 0 0.00 10 26.32 18 47.37 8 21.05 2 5.26 38 100 9 0 0.00 8 21.05 22 57.89 7 18.43 1 2.68 38 100 10 1 2.68 11 28.94 14 36.84 12 31.58 0 0.00 38 100 11 1 2.68 6 15.79 23 60.53 7 18.43 1 2.68 38 100

118

Lampiran 7:

119

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 38

Normal Parametersa,,b

Mean .0000000

Std. Deviation 4.34692462

Most Extreme Differences

Absolute .114

Positive .074

Negative -.114

Kolmogorov-Smirnov Z .701

Asymp. Sig. (2-tailed) .709

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

120

UJI MULTIKOLINIERITAS UJI GLEJSER

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.136 2.529 .845 .404

kepemimpinan .031 .066 .096 .473 .639

konflik .007 .077 .019 .095 .925

a. Dependent Variable: absut

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 7.048 4.477 1.574 .124

kepemimpinan .292 .117 .354 2.491 .018 .686 1.457

konflik .437 .136 .457 3.222 .003 .686 1.457

121

Lampiran 8:

HASIL ANALISIS REGRESI BERGANDA Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 7.048 4.477 1.574 .124

kepemimpinan .292 .117 .354 2.491 .018

Konflik .437 .136 .457 3.222 .003

a. Dependent Variable: stresskerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 743.910 2 371.955 18.621 .000a

Residual 699.143 35 19.976

Total 1443.053 37

a. Predictors: (Constant), konflik, kepemimpinan b. Dependent Variable: stresskerja

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .718a .516 .488 4.46940

a. Predictors: (Constant), konflik, kepemimpinan b. Dependent Variable: stresskerja