C. KETERANGAN DAFTAR PERTANYAAN UNTUK ANGKET Untuk pertanyaan-pertanyaan dibawah ini, BapakIbu cukup memberi tanda silang (X) pada tempat yang telah disediakan yang paling sesuai dengan pendapat BapakIbu Keterangan : - Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadil

  Lampiran I. Kuesioner

LAMPIRAN

KUISIONER PENELITIAN

A. TUJUAN

  Kuisioner ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi berupa opini dan persepsi dari responden tentang pengaruh komitmen organisasi, keadilan prosedural dan partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial pada Akademi Pariwisata Medan. Data yang terkumpul dari kuisioner ini akan diolah dan digunakan hanya untuk tujuan akademik semata dan semua informasi yang Bapak/Ibu berikan dijamin kerahasiaannya.

  B

IDENTITAS RESPONDEN

  1. Usia Responden : ......... Tahun

  2. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki

  2. Perempuan

  3. Tingkat Pendidikan : 1. S3

  2. S2

  3. S1

  4. Masa Kerja : .........Tahun

C. KETERANGAN DAFTAR PERTANYAAN UNTUK ANGKET

  Untuk pertanyaan-pertanyaan dibawah ini, Bapak/Ibu cukup memberi tanda silang (X) pada tempat yang telah disediakan yang paling sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu Keterangan :

  SS = Sangat Setuju S = Setuju N = Netral TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju D.

VARIABEL PENELITIAN KOMITMEN ORGANISASI

  

No Keterangan STS TS N S SS

  1

  2

  3

  4

  5

  1 Lama Bekerja (Time) Saya berkeinginan memberikan segala upaya yang ada untuk membantu organisasi ini menjadi sukses

  2 Saya akan menerima hampir setiap jenis penugasan pekerjaan agar tetap bekerja pada organisasi ini

  3 Kepercayaan (Trust) Saya membanggakan organisasi ini kepada teman-teman saya sebagai suatu organisasi yang baik untuk bekerja

  4 Organisasi ini memberikan peluang yang terbaik bagi saya dalam meningkatkan kinerja organisasi

  5 Rasa percaya diri (Confident) Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya bekerja pada organisasi ini

  6 Saya menemukan bahwa sistem nilai (value) saya sama dengan sistem nilai (value) organisasi

  7 Pertanggungjawaban (Accountability) Kepedulian saya terhadap masa depan organisasi tempat saya bekerja sangat besar

  8 Kredibilitas (Credibility) Bagi saya organisasi ini adalah yang terbaik dari semua kemungkinan organisasi yang dipilh untuk bekerja

KEADILAN PROSEDURAL

  Jawablah setiap pertanyaan dibawah ini dengan cara melingkari angka yang sesuai dari 1 sampai 5 berdasarkan skala dibawah ini : 1 = Sangat Tidak Adil (STA) 2 = Tidak Adil (TA) 3 = Netral (N) 4 = Adil (A) 5 = Sangat Adil (SA)

  

No Keterangan STA TA N A SA

  1

  2

  3

  4

  5

  1 Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi anda untuk mengevaluasi kinerja karyawan?

  2 Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi anda untuk menentukan promosi (jabatan)?

  3 Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi anda untuk mengkomunikasikan umpan balik tentang kinerja?

  4 Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi anda untuk menentukan kenaikan gaji?

  5 Seberapa adil prosedur yang digunakan oleh organisasi anda untuk kenaikan golongan?

PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN

  Untuk pertanyaan-pertanyaan dibawah ini, Bapak/Ibu cukup memberi tanda silang (X) pada tempat yang telah disediakan yang paling sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

  Keterangan: SS = Sangat Setuju S = Setuju N = Netral TS = Adil STS = Sangat Tidak Adil

  No Keterangan STS TS N S SS

  1

  2

  3

  4

  5

  1 Penetapan Tujuan Saya memiliki pengaruh yang besar dalam menentukan sasaran anggaran dibagian saya

  2 Evaluasi Sumber Daya tersedia Penetapan sasaran anggaran di bagian saya cukup banyak berada di bawah kendali saya

  3 Negosiasi antara pihak Sesungguhnya saya hanya memiliki sedikit pengaruh dalam memformulasikan sasaran anggaran di bagian saya

  4 Koordinasi dan peninjauan Anggaran pada bagian saya belum diputuskan sampai saya merasa puas dengan anggaran tersebut

  5 Persetujuan akhir Atasan biasanya menyatakan opini dan pemikiran saya pada saat menetapkan sasaran anggaran

KINERJA MANAJERIAL

  Kinerja manajerial diukur dengan menggunakan kuesioner self rating dimana kuesioner ini mengukur kemampuan diri sendiri dari para manajer dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen. Skala pengukuran yang digunakan adalah 1-5 dengan penilaian 1-2 dibawah rata-rata, 3 rata-rata, 4-5 diatas rata-rata:

  No Keterangan Dibawah Rata- Diatas rata-rata rata rata-rata

  1 Perencanaan: Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan/ pelaksanaan penjadwalan

  1

  2

  3

  4

  5

  kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemograman

  2 Investigasi: Mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk catatan, laporan dan

  1

  2

  3

  4

  5

  rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisa pekerjaan

  3 Pengkoordinasian: Tukar menukar informasi dengan bagian organisasi yang lain untuk

  1

  2

  3

  4

  5

  mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahukan departemen lain, hubungan dengan manajer yang lain.

  4 Evaluasi: Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan,

  1

  2

  3

  4

  5

  penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan dan pemeriksaan produk/jasa

  5 Pengawasan: Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan,

  1

  2

  3

  4

  5

  membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan

  6 Pemilihan staf: Mempertahankan angkatan kerja dibagian anda, merekrut,

  1

  2

  3

  4

  5

  mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai

  7 Negosiasi: Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang atau jasa,

  1

  2

  3

  4

  5

  menghubungi pemasok, tawar menawar dengan pemasok

  8 Perwakilan: Menghadiri pertemuan dengan organisasi lain, pertemuan

  1

  2

  3

  4

  5

  perkumpulan, pidato untuk acara-acara kemasyarakatan, mempromosikan tujuan umum organisasi anda

  Lampiran II. Hasil Jawaban Kuesioner TABULASI SKOR VARIABEL KOMITMEN ORGANISASI No X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18

  24

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  34

  25

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  34

  4

  34

  5

  27

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  5

  26

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  23

  4

  5

  3

  4

  4

  3

  4

  20

  30

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  19

  34

  4

  4

  3

  4

  4

  3

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  22

  30

  5

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  3

  21

  30

  4

  4

  5

  5

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  33

  35

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  4

  5

  32

  34

  4

  35

  4

  35

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  34

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  29

  33

  5

  4

  4

  5

  3

  4

  4

  4

  28

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  5

  3

  4

  4

  5

  4

  31

  34

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  5

  4

  30

  33

  4

  4

  4

  4

  X1

  4

  4

  7

  33

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  6

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  4

  5

  5

  4

  5

  4

  9

  34

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  4

  8

  34

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  34

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  2

  4

  33

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  1

  4

  3

  5

  4

  32

  4

  4

  4

  5

  3

  3

  5

  4

  4

  33

  4

  4

  4

  5

  3

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  16

  32

  4

  4

  4

  5

  4

  3

  4

  5

  15

  35

  5

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  18

  33

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  17

  35

  5

  4

  4

  5

  5

  14

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  11

  34

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  10

  34

  4

  4

  4

  32

  13

  4

  5

  3

  4

  3

  4

  5

  4

  30

  34

  4

  5

  3

  4

  3

  3

  4

  4

  12

  34

  TABULASI SKOR VARIABEL KEADILAN PROSEDURAL No X21 X22 X23 X24 X25

  23

  5

  4

  4

  5

  5

  23

  24

  5

  4

  4

  5

  5

  25

  21

  4

  4

  4

  4

  5

  21

  26

  4

  4

  4

  4

  5

  21

  23

  5

  4

  4

  5

  22

  19

  4

  4

  4

  4

  5

  21

  20

  4

  4

  4

  4

  4

  20

  21

  4

  4

  5

  4

  4

  21

  22

  4

  4

  4

  27

  4

  4

  4

  32

  5

  5

  4

  4

  4

  22

  33

  4

  4

  5

  4

  21

  4

  34

  4

  4

  3

  4

  4

  19

  35

  4

  4

  4

  3

  4

  22

  5

  4

  4

  5

  4

  21

  28

  4

  5

  4

  4

  4

  21

  29

  5

  4

  4

  5

  4

  22

  30

  4

  4

  4

  5

  4

  21

  31

  5

  4

  5

  4

  X2

  4

  4

  4

  5

  23

  6

  4

  4

  4

  4

  5

  21

  7

  4

  5

  4

  4

  5

  21

  8

  4

  5

  4

  4

  5

  22

  9

  4

  5

  5

  4

  4

  1

  4

  4

  3

  3

  4

  18

  2

  4

  4

  4

  5

  21

  21

  3

  4

  4

  3

  4

  5

  20

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  4

  4

  16

  5

  4

  4

  4

  22

  15

  4

  4

  5

  4

  4

  21

  4

  14

  4

  4

  4

  5

  21

  17

  4

  3

  4

  3

  4

  18

  18

  5

  22

  5

  4

  22

  10

  4

  5

  4

  4

  5

  22

  11

  5

  4

  4

  5

  5

  22

  12

  4

  4

  4

  4

  5

  21

  13

  4

  5

  4

  4

  19

  TABULASI SKOR VARIABEL PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN No X31 X32 X33 X34 X35

  19

  5

  3

  4

  3

  4

  19

  24

  5

  3

  5

  3

  3

  25

  17

  4

  3

  4

  5

  4

  20

  26

  5

  3

  4

  4

  5

  21

  23

  3

  4

  4

  5

  22

  19

  4

  3

  5

  3

  4

  19

  20

  4

  4

  4

  4

  3

  19

  21

  4

  3

  5

  5

  4

  21

  22

  4

  3

  3

  27

  3

  4

  3

  32

  5

  3

  4

  4

  4

  20

  33

  5

  3

  4

  4

  19

  3

  34

  4

  3

  4

  4

  4

  19

  35

  5

  3

  4

  4

  3

  20

  5

  5

  4

  5

  4

  21

  28

  5

  3

  4

  4

  4

  20

  29

  5

  4

  4

  5

  5

  23

  30

  5

  3

  5

  4

  5

  22

  31

  5

  3

  4

  4

  X3

  5

  4

  3

  5

  20

  6

  5

  3

  3

  4

  4

  19

  7

  3

  5

  3

  3

  5

  19

  8

  4

  3

  4

  4

  5

  20

  9

  5

  3

  5

  4

  5

  1

  4

  2

  5

  4

  4

  19

  2

  5

  3

  5

  3

  21

  21

  3

  5

  3

  5

  4

  5

  22

  4

  5

  3

  4

  4

  5

  3

  4

  5

  16

  3

  4

  4

  4

  19

  15

  5

  3

  5

  3

  5

  21

  5

  14

  4

  4

  4

  4

  21

  17

  5

  4

  4

  3

  3

  19

  18

  4

  20

  4

  3

  20

  10

  4

  3

  3

  3

  5

  18

  11

  4

  3

  3

  4

  5

  17

  12

  5

  3

  5

  4

  3

  20

  13

  5

  3

  4

  3

  19

  TABULASI SKOR VARIABEL KINERJA MANAJERIAL No Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Y

  24

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  28

  25

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  28

  4

  25

  4

  27

  30

  3

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  26

  31

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  23

  3

  4

  3

  3

  3

  3

  3

  20

  28

  4

  3

  4

  3

  3

  4

  4

  3

  19

  29

  3

  4

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  4

  3

  3

  22

  27

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  3

  4

  21

  24

  4

  4

  4

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  33

  29

  3

  3

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  32

  30

  3

  29

  3

  35

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  3

  28

  34

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  3

  3

  29

  29

  3

  3

  3

  4

  4

  3

  4

  4

  28

  29

  3

  3

  3

  4

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  31

  32

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  30

  26

  4

  4

  4

  4

  1

  4

  4

  4

  7

  28

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  6

  25

  3

  3

  3

  3

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  9

  30

  3

  3

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  8

  28

  3

  3

  3

  3

  4

  2

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  28

  3

  3

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  30

  4

  3

  4

  5

  30

  3

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  32

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  3

  3

  16

  25

  3

  3

  3

  3

  3

  4

  3

  4

  15

  26

  3

  3

  3

  3

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  18

  32

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  17

  31

  4

  3

  4

  4

  3

  14

  4

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  11

  30

  4

  3

  4

  4

  4

  3

  3

  4

  10

  32

  4

  30

  29

  13

  3

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  24

  12

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  31

  Lampiran III. Hasil Olah SPSS 1. Deskriptif Statistik Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation total x1

  35

  5

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .736

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .665

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .670

  Komitmen Organisasi

   Uji Validitas dan Reliabilitas

  32 28.66 2.287 Valid N (listwise) 35 2.

  

24

  35

  22 20.06 1.259 total y

  

17

  35

  23 21.11 1.207 total x3

  

18

  35

  30.00 35.00 33.3143 1.43017 total x2

8 Keadilan Prosedural

5 Partisipasi Penyusunan Anggaran

  Kinerja Manajerial

  Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .755

8 Komitmen Organisasi (Validitas)

  

Correlations

X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 TOTAL X1 _{** * * *}

X11 Pearson Correlation 1 .000 .000 .000 .256 .342 -.342 .601 .424

  Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 .137 .045 .045 .000 .011 N

  35

  35

  

35

  35

  35 _{** **}

  35

  35

  35

  35 X12 Pearson Correlation .000 1 .252 .068 .500 .173 -.173 .065 .642 Sig. (2-tailed) 1.000 .144 .696 .002 .320 .320 .712 .000 N

  35

  35

  

35

  35 _{* *}

  35

  35

  35

  35

  35 X13 Pearson Correlation .000 .252 1 .348 .039 .110 -.110 -.123 .399 Sig. (2-tailed) 1.000 .144 .040 .826 .529 .529 .483 .018 N

  35

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** *}

X14 Pearson Correlation .000 .068 .348 1 .185 .293 -.088 .082 .522

Sig. (2-tailed) 1.000 .696 .040 .288 .087 .615 .638 .001 N

  35

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

X15 Pearson Correlation .256 .500 .039 .185 1 .701 -.526 .277 .748

Sig. (2-tailed) .137 .002 .826 .288 .000 .001 .107 .000 N

  35

  35

  

35

  35

  35 _{** ** * **}

  35

  35

  35

  35 X16 Pearson Correlation .342 .173 .110 .293 .701 1 -.767 .322 .612 Sig. (2-tailed) .045 .320 .529 .087 .000 .000 .059 .000 N

  35

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{* ** ** *} X17 Pearson Correlation -.342 -.173 -.110 -.088 -.526 -.767 1 -.322 -.381 Sig. (2-tailed) .045 .320 .529 .615 .001 .000 .059 .024

  N

  35

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  X18 Pearson Correlation .601 .065 -.123 .082 .277 .322 -.322 1 .496 Sig. (2-tailed) .000 .712 .483 .638 .107 .059 .059 .002 N

  35 _{* ** ** * ** ** * **}

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 TOTAL Pearson Correlation .424 .642 .399 .522 .748 .612 -.381 .496

  1 X1 Sig. (2-tailed) .011 .000 .018 .001 .000 .000 .024 .002 N

  35

  35

  

35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

• . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  Keadilan Prosedural

  Correlations X21 X22 X23 X24 X25 TOTAL X2 _{** *} X21 Pearson Correlation

  1 .204 .000 .359 -.047 .577

Sig. (2-tailed) .239 1.000 .034 .789 .000

N

  35 _**

  35

  35

  35

  35

  35 X22 Pearson Correlation .204 1 .000 .000 .148 .526

Sig. (2-tailed) .239 1.000 1.000 .397 .001

N

  35

  35

  35

  35 _*

  35

  35 X23 Pearson Correlation .000 .000 1 .127 -.139 .348

Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 .466 .427 .041

N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** *} X24 Pearson Correlation .359 .000 .127 1 .030 .639

Sig. (2-tailed) .034 1.000 .466 .863 .000

  N

  35

  35

  35

  35

  35 _*

  35 X25 Pearson Correlation -.047 .148 -.139 .030 1 .426

Sig. (2-tailed) .789 .397 .427 .863 .011

N

  35 _{** * ** * **}

  35

  35

  35

  35

  35 TOTAL Pearson Correlation .577 .526 .348 .639 .426

  1 X2 Sig. (2-tailed) .000 .001 .041 .000 .011 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

  Correlations X21 X22 X23 X24 X25 TOTAL X2 _{* **} X21 Pearson Correlation

  1 .204 .000 .359 -.047 .577

Sig. (2-tailed) .239 1.000 .034 .789 .000

N

  35

  35 _**

  35

  35

  35

  35 X22 Pearson Correlation .204 1 .000 .000 .148 .526

Sig. (2-tailed) .239 1.000 1.000 .397 .001

N

  35 _*

  35

  35

  35

  35

  35 X23 Pearson Correlation .000 .000 1 .127 -.139 .348

Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 .466 .427 .041

N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** *} X24 Pearson Correlation .359 .000 .127 1 .030 .639

Sig. (2-tailed) .034 1.000 .466 .863 .000

  N

  35

  35

  35

  35

  35 _*

  35 X25 Pearson Correlation -.047 .148 -.139 .030 1 .426

Sig. (2-tailed) .789 .397 .427 .863 .011

N

  35

  35

  35

  35

  35 _{* ** * ** **}

  35 TOTAL Pearson Correlation .577 .526 .348 .639 .426

  1 X2 Sig. (2-tailed) .000 .001 .041 .000 .011 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

• . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Partisipasi Penyusunan Anggaran

  Correlations x31 x32 x33 x34 x35 total x3 _{** * *} x31 Pearson Correlation

  1 .207 .418 .119 .421 .761 Sig. (2-tailed) .232 .012 .496 .012 .000

• _** N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 x32 Pearson Correlation .207 1 .049 .103 .169 .508 Sig. (2-tailed) .232 .779 .555 .332 .002

  N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** *} x33 Pearson Correlation .418 .049 1 .477 -.015 .561 Sig. (2-tailed) .012 .779 .004 .933 .000

  N

  35

  35

  35 _{** **}

  35

  35

  35 x34 Pearson Correlation .119 .103 .477 1 .149 .523 Sig. (2-tailed) .496 .555 .004 .392 .001

  N

  35

  35

  35 _*

• _** 35

  35

  35 x35 Pearson Correlation .421 .169 -.015 .149 1 .651 Sig. (2-tailed) .012 .332 .933 .392 .000

  N

  35

  35 _{** ** ** ** **}

  35

  35

  35

  35 total x3 Pearson Correlation .761 .508 .561 .523 .651

  1 Sig. (2-tailed) .000 .002 .000 .001 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

• . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Kinerja Manajerial

  

Correlations

Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 TOTAL Y _{** ** ** *}

Y11 Pearson Correlation 1 .559 .294 .770 .389 .306 .106 -.147 .642

  Sig. (2-tailed) .000 .086 .000 .021 .074 .543 .400 .000 N

  35

  35

  35 _{** ** ** ** **}

  35

  35

  35

  35

  35

  35 Y12 Pearson Correlation .559 1 .719 .496 .516 .258 .057 .083 .717 Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .001 .134 .745 .637 .000

• _{** **} N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 Y13 Pearson Correlation .294 .719 1 .253 .248 .062 -.151 -.079 .435 Sig. (2-tailed) .086 .000 .143 .152 .724 .388 .651 .009 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** **}

Y14 Pearson Correlation .770 .496 .253 1 .320 .214 .150 .047 .635

Sig. (2-tailed) .000 .002 .143 .061 .218 .391 .789 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** * ** ** ** *}

Y15 Pearson Correlation .389 .516 .248 .320 1 .667 .467 .347 .807

Sig. (2-tailed) .021 .001 .152 .061 .000 .005 .041 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

  35

  35 Y16 Pearson Correlation .306 .258 .062 .214 .667 1 .516 .454 .719 Sig. (2-tailed) .074 .134 .724 .218 .000 .002 .006 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

  35 Y17 Pearson Correlation .106 .057 -.151 .150 .467 .516 1 .539 .564 Sig. (2-tailed) .543 .745 .388 .391 .005 .002 .001 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** * **} Y18 Pearson Correlation -.147 .083 -.079 .047 .347 .454 .539 1 .466 Sig. (2-tailed) .400 .637 .651 .789 .041 .006 .001 .005

  N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** ** ** ** ** **}

  35 TOTAL Pearson Correlation .642 .717 .435 .635 .807 .719 .564 .466

  1 Y Sig. (2-tailed) .000 .000 .009 .000 .000 .000 .000 .005 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  

Correlations

_** Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 TOTAL Y _{** * **}

Y11 Pearson Correlation 1 .559 .294 .770 .389 .306 .106 -.147 .642

  Sig. (2-tailed) .000 .086 .000 .021 .074 .543 .400 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

  35

  35

  35 _**

  35 Y12 Pearson Correlation .559 1 .719 .496 .516 .258 .057 .083 .717 Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .001 .134 .745 .637 .000

• _** N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _**

Y13 Pearson Correlation .294 .719 1 .253 .248 .062 -.151 -.079 .435

Sig. (2-tailed) .086 .000 .143 .152 .724 .388 .651 .009 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** **}

Y14 Pearson Correlation .770 .496 .253 1 .320 .214 .150 .047 .635

Sig. (2-tailed) .000 .002 .143 .061 .218 .391 .789 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** * ** ** ** *}

Y15 Pearson Correlation .389 .516 .248 .320 1 .667 .467 .347 .807

Sig. (2-tailed) .021 .001 .152 .061 .000 .005 .041 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

  35

  35 Y16 Pearson Correlation .306 .258 .062 .214 .667 1 .516 .454 .719 Sig. (2-tailed) .074 .134 .724 .218 .000 .002 .006 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** ** **}

  35 Y17 Pearson Correlation .106 .057 -.151 .150 .467 .516 1 .539 .564 Sig. (2-tailed) .543 .745 .388 .391 .005 .002 .001 .000 N

  35

  35

  35

  35

  35

  35

  35 _{** ** * **}

  35

  35 Y18 Pearson Correlation -.147 .083 -.079 .047 .347 .454 .539 1 .466 Sig. (2-tailed) .400 .637 .651 .789 .041 .006 .001 .005 N

  35

  35