Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

Lampiran 1

KUESIONER
PENGARUH SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KONFLIK PERAN
GANDA, DAN KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE
KARYAWAN WANITA PADA PT GARUDA INDONESIA,TBK MEDAN

PETUNJUK :
1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Saudari untuk menjawab
seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan.
2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya
3. Berilah tanda cheklis (√) pada kotak jawaban yang tersedia dan pilih salah
satu jawaban. Pilihan jawaban yang tersedia yaitu :
a. Sangat Setuju

: Jika anda merasa sangat sering dan sangat setuju
dengan pernyataan tersebut.

b. Setuju

: Jika anda merasa setuju dengan pernyataan

tersebut.

c. Kurang Setuju

: Jika anda merasa kurang setuju dengan pernyataan
tersebut

d. Tidak Setuju

: Jika anda merasa tidak setuju dengan pernyataan
tersebut

e. Sangat Tidak Setuju : Jika anda merasa sangat tidak setuju dengan
pernyataan tersebut.

Bagian I : Identitas Responden
Nama

:


Usia Responden

:

Pendidikan Terakhir :
Jumlah Anak

:

Usia Anak Terkecil

:

Lama Bekerja

:

Universitas Sumatera Utara

Bagian II : Pernyataan Kuesioner

Beri tanda checklis (√) pada setiap jawaban pernyataan yang anda pilih

No

Pernyataan Variabel : Sistem
Pengembangan Karir

SS

S

KS

TS

STS

Perusahaan merencanakan jumlah
1


karyawan yang akan dipromosikan
setiap tahun
Saya merasa mutasi kerja yang saya

2

peroleh dapat dijadikan sebagai batu
loncatan untuk mendapatkan
promosi di waktu yang akan datang
Perusahaan merencanakan mutasi

3

yang teratur kepada karyawan untuk
menghilangkan rasa jenuh dalam
bekerja
Saya merasakan kesempatan

4


pelatihan yang diberikan perusahaan
mampu mengembangkan karir saya
Saya merasa pelatihan yang saya

5

peroleh memampukan saya
melakukan pekerjaan pada jenjang
karir yang lebih tinggi
Saya berusaha untuk selalu

6

meningkatkan prestasi kerja saya
agar saya mendapatkan kesempatan
untuk promosi
Prestasi kerja adalah syarat utama

7


dalam pengembangan karir
karyawan

Universitas Sumatera Utara

Pengalaman kerja yang saya tekuni
8

selama ini mamberikan arti penting
bagi saya untuk jenjang karir
Karir saya bisa meningkat apabila

9

saya rajin meningkatkan
pengetahuan saya
Pengetahuan yang luas untuk

10


No

jenjang karir yang lebih baik

Pernyataan Variabel : Konflik

SS

S

KS

TS

STS

Peran Ganda
1

Saya lebih banyak menghabiskan

waktu dikantor daripada dirumah

2

Saya tidak dapat berkonsentrasi
mengurusi keluarga karena tanggung
jawab saya dipekerjaan

3

Saat saya berada dirumah, tanggung
jawab pekerjaan tetap membebani
saya

4

Saya memiliki peran yang sangat
penting di kantor sehingga saya
sering melewatakan kepentingan
keluarga


5

Saya lebih banyak menghabiskan
waktu didalam mengurus urusan
keluarga sedangkan pekerjaan
kantor sangat banyak

6

Pikiran saya hanya tersita dalam
menyelesaikan urusan keluarga

Universitas Sumatera Utara

7

Tuntutan keluarga yang banyak
membuat saya tidak dapat fokus
dalam pekerjaan


8

Saya tidak dapat menjalankan peran
saya dengan baik sebagai seorang
ibu

9

Keluarga saya tidak mendukung
pekerjaan saya

10

Suami saya sering marah ketika saya
memiliki jam lembur

No

Pernyataan Variabel : Kompensasi


SS

S

KS

TS

STS

Gaji yang saya terima sesuai dengan
1

beban pekerjaan saya
Gaji yang saya terima mampu

2

memenuhi kebutuhan hidup saya
Insentif yang saya terima mampu

3

meningkatkan semangat saya dalam
bekerja

4

Insentif yang diberikan sesuai dengan
kinerja saya
Jaminan asuransi yang diberikan

5

perusahaan mampu memberikan rasa
nyaman kepada saya saat bekerja
Jaminan asuransi yang perusahaan

6

berikan mampu menutupi kebutuhan
kesehatan saya
Ruangan kerja yang nyaman

7

membuat saya konsentrasi dalam
bekerja

Universitas Sumatera Utara

Saya merasa bangga dengan
8

lingkungan kerja yang bersih yang
disediakan oleh perusahaan
Perusahaan selalu memberikan

9

penghargaan bagi karyawan yang
berprestasi

10

PT Garuda Indonesia, Tbk memiliki
citra yang baik bagi masyarakat
Menjadi bagian dari PT Garuda

11

Indonesia, tbk merupakan kebanggan
bagi saya
Rekan kerja saya selalu membantu

12

saya ketika saya mengalami kesulitan
dalam bekerja

13

No

1

2

3

4

5

Saya selalu dimotivasi oleh rekan
kerja saya

Pernyataan Variabel : Intention to
Leave

SS

S

KS

TS

STS

Saya memiliki pemikiran untuk
keluar dari perusahaan
Saya sedang mencari pekerjaan lain
yang lebih baik
Saya merasa tidak nyaman dengan
kebijakan perusahaan saat ini
Saya merasa tidak nyaman dengan
lingkungan pekerjaan saya sekarang
Saya memilki rencana untuk mencari
pekerjaan lain
Saya merasa jenuh dengan pekerjaan

6

sekarang sehingga saya berniat untuk
mencari pekerjaan lain

Universitas Sumatera Utara

Saya memperoleh informasi
7

mengenai pekerjaan diperusahaan
lain
Peluang saya untuk diterima

8

diperusahaan lain sangat besar
Saya berniat untuk pindah ke

9

perusahaan yang menawarkan gaji
lebih tinggi
Saya mempertimbangkan untuk

10

menerima tawaran pekerjaan dari
perusahaan lain
Saya akan menerima pekerjaan
diperusahaan lain apabila perusahaan

11

tersebut meminang saya

Lampiran 2
Uji Validitas dan Reliabilitas
Reliability Statistics
Case Processing Summary
N
Valid
Cases

Excludeda
Total

%
30

83.3

6

16.7

36

100.0

Cronbach's

N of

Alpha

Items

.959

44

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Universitas Sumatera Utara

Scale Statistics
Mean

177.300
0

Varianc

Std.

N of

e

Deviation

Items

232.217

15.23868

44

Item-Total Statistics
Scale Mean if

Scale Variance

Corrected

Cronbach's

Item Deleted

if Item Deleted

Item-Total

Alpha if Item

Correlation

Deleted

VAR00002

173.3333

221.747

.551

.958

VAR00003

173.3333

219.402

.540

.959

VAR00004

173.3667

219.757

.584

.958

VAR00005

173.4000

221.903

.501

.959

VAR00006

173.3667

217.964

.675

.958

VAR00007

173.2667

219.306

.583

.958

VAR00008

173.2333

221.495

.542

.958

VAR00010

173.2667

227.099

.213

.960

VAR00011

173.4000

230.731

.425

.961

VAR00012

173.2333

229.289

.380

.961

VAR00014

173.3667

223.826

.417

.959

VAR00015

173.3000

224.562

.376

.959

VAR00016

173.1667

224.489

.432

.959

VAR00018

173.2667

222.961

.735

.958

VAR00019

173.2333

222.668

.696

.958

VAR00020

173.3333

222.920

.739

.958

VAR00021

173.3000

222.976

.821

.958

VAR00022

173.2667

222.754

.752

.958

VAR00023

173.3000

222.700

.686

.958

VAR00024

173.3000

218.286

.655

.958

VAR00025

173.2667

218.685

.723

.957

VAR00026

173.2000

220.028

.656

.958

VAR00027

173.1333

217.016

.775

.957

VAR00028

173.2000

218.097

.766

.957

VAR00029

173.1667

224.626

.424

.959

VAR00030

173.2667

222.961

.735

.958

VAR00031

173.2333

222.668

.696

.958

VAR00032

173.3333

222.920

.739

.958

VAR00033

173.2333

222.323

.549

.958

VAR00035

173.2667

222.961

.539

.958

Universitas Sumatera Utara

VAR00036

173.2667

221.582

.512

.959

VAR00037

173.2667

222.961

.735

.958

VAR00038

173.2333

222.668

.696

.958

VAR00039

173.3333

222.920

.739

.958

VAR00040

173.3000

222.976

.821

.958

VAR00041

173.2667

222.754

.752

.958

VAR00042

173.3000

222.700

.686

.958

VAR00043

173.2667

221.582

.512

.959

VAR00044

173.2000

222.028

.494

.959

VAR00045

173.3000

218.286

.655

.958

VAR00047

173.2000

220.028

.656

.958

VAR00048

173.1333

217.016

.775

.957

VAR00049

173.2000

218.097

.766

.957

VAR00050

173.3000

222.976

.821

.958

Lampiran 3
Hasil Analisis Linear Berganda
Coefficientsa

Model
1

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B

Std. Error

(Constant)

81.229

23.354

Pengembangan karir

-1.232

.464

Konflik Peran Ganda

.743
-.313

Kompensasi

Beta

T

Sig.

3.478

.002

-.384

-2.655

.013

.251

.422

2.959

.006

.235

-.185

-1.335

.003

a. Dependent Variable: Intention to leave

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 4
Grafik Histogram Uji Normalitas

Lampiran 5

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 6
Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
Normal Parameters

30
a

Mean
Std. Deviation

Most Extreme Differences

.0000000
6.27934855

Absolute

.131

Positive

.131

Negative

-.112

Kolmogorov-Smirnov Z

.719

Asymp. Sig. (2-tailed)

.679

a. Test distribution is Normal.

Lampiran 7
Scatterplot Heterokedastisitas

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 8
Uji Glesjer Heterokedastisitas
Coefficientsa

Model
1

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B
(Constant)

Std. Error

Beta

19.013

10.045

Pengembangan karir

-.117

.200

Konflik Peran Ganda

-.365
.014

Kompensasi

T

Sig.

1.893

.070

-.104

-.587

.562

.108

-.588

-3.374

.102

.101

.024

.142

.888

a. Dependent Variable: absud

Lampiran 9
Uji Nilai Tolerance dan VIF

Coefficientsa

Model
1

Unstandardized

Standardized

Collinearity

Coefficients

Coefficients

Statistics

B

Std. Error

(Constant)

81.229

23.354

Pengembangan karir

-1.232

.464

Konflik Peran Ganda

.743
-.313

Kompensasi

Beta

T

Sig.

Tolerance

VIF

3.478

.002

-.384

-2.655

.013

.834

1.199

.251

.422

2.959

.006

.861

1.161

.235

-.185

-1.335

.193

.912

1.097

a. Dependent Variable: Intention to leave

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 10
Hasil Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
ANOVAb
Sum of
Model
1

Squares

df

Mean Square

F

Regression

1372.524

3

457.508

Residual

1143.476

26

43.980

Total

2516.000

29

Sig.

10.403

.000a

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Konflik Peran Ganda, Pengembangan karir
b. Dependent Variable: Intention to leave

Lampiran 11
Hasil Uji Signifikansi Parsial (Uji t)
Coefficientsa

Model
1

Unstandardized

Standardized

Coefficients

Coefficients

B

Std. Error

(Constant)

81.229

23.354

Pengembangan karir

-1.232

.464

Konflik Peran Ganda

.743
-.313

Kompensasi

Beta

T

Sig.

3.478

.002

-.384

-2.655

.013

.251

.422

2.959

.006

.235

-.185

-1.335

.003

a. Dependent Variable: Intention to leave

Lampiran 12
Hasil Koefisien Determinasi
Model Summaryb
Std. Error of the
Model
1

R

R Square
.565a

.319

Adjusted R Square
.240

Estimate
2.85238

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Konflik Peran Ganda, Pengembangan karir
b. Dependent Variable: absud

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 13
DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL
SISTEM PENGEMBANGAN KARIR
No
Responden Q1
4
1
3
2
4
3
4
4
4
5
4
6
4
7
2
8
4
9
4
10
5
11
2
12
4
13
4
14
5
15
5
16
4
17
4
18
4
19
3
20
5
21
3
22
4
23
4
24
5
25
4
26
5
27
4
28
4
29
5
30

Q2

Q3

4
4
4
4
3
4
4
4
4
5
4
3
5
4
4
5
4
4
4
3
5
4
3
4
4
4
5
4
5
4

3
4
4
5
4
4
3
3
3
3
5
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
2
4
3
3
4

Sistem Pengembangan Karir
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
5
5
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
5
3

4
4
4
4
4
4
4
3
3
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4

4
4
5
5
5
5
4
4
3
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
3
5
4

4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4
3
4
4
4

4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4

Q9
3
4
5
4
4
5
4
4
4
5
5
5
4
5
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
3
4
5
4

Q10
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 14
DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL
KONFLIK PERAN GANDA
No
Responden Q1
2
1
4
2
4
3
3
4
4
5
4
6
3
7
4
8
4
9
5
10
3
11
5
12
3
13
3
14
3
15
3
16
3
17
3
18
3
19
4
20
4
21
4
22
5
23
3
24
3
25
3
26
3
27
4
28
5
29
3
30

Q2

Q3

3
3
4
2
3
3
4
3
3
1
1
2
3
3
3
4
2
3
2
3
2
2
2
3
3
3
4
3
1
3

3
3
5
2
3
4
3
4
3
1
1
2
3
5
3
3
3
3
2
2
3
4
1
3
3
5
3
3
1
3

Konflik Peran Ganda
Q4
Q5
Q6
Q7
2
3
3
2
4
3
2
3
2
1
1
3
3
4
3
3
3
3
2
3
1
2
1
3
2
4
3
2
1
3

3
3
3
4
3
3
2
3
2
1
1
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
2
4
3
2
1
3

3
3
3
4
3
3
3
3
3
1
1
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
3
3
1
3

3
4
3
2
1
3
3
3
1
1
1
2
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
3
2
3
3
1
1
3

Q8

Q9

3
4
2
1
3
3
3
3
1
1
1
3
3
3
3
3
2
3
3
3
1
2
1
3
3
3
3
1
1
3

3
4
2
3
1
3
3
3
1
1
1
2
3
1
2
3
3
3
3
2
1
2
1
3
1
1
3
1
1
2

Q10
3
3
4
3
3
3
3
3
2
2
5
1
3
2
2
3
4
3
3
2
3
2
1
1
2
2
3
2
2
2

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 15
DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL
KOMPENSASI
No
Responden

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q6

Q7

Q8

Q9

Q10

Q11

Q12

Q13

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

4
3
4
3
3
3
3
3
4
2
5
4
3
4
1
3
4
4
4
4
3
4
2
3
4
4
3
4
2
1

4
3
4
3
3
3
4
3
4
1
5
3
3
4
2
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
1
2

4
3
4
5
4
4
3
2
5
1
5
4
4
3
1
5
4
4
4
4
2
5
4
5
4
3
5
5
1
1

4
3
4
4
1
4
4
2
4
5
5
4
4
3
1
4
4
3
4
3
2
4
3
4
4
3
4
4
5
1

4
3
4
4
2
4
4
3
4
5
5
3
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
4
4
5
2

4
4
4
4
2
4
4
3
4
5
5
4
4
4
2
3
4
4
4
4
4
3
4
5
5
4
3
4
5
2

4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
5
4

4
3
3
4
5
4
3
3
5
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3

4
4
4
4
4
4
4
2
2
5
5
3
4
4
2
4
4
4
4
4
4
3
2
5
4
4
4
2
5
2

4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4

4
4
4
5
5
4
4
3
4
5
5
4
5
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4

4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
1
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4

4
3
4
5
4
4
3
3
4
2
1
4
4
5
4
4
3
4
4
5
4
4
4
3
4
5
4
4
2
4

Kompensasi

Universitas Sumatera Utara

Lampiran 16
DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN VARIABEL INTENTION TO
LEAVE
No
Responden Q1
3
1
4
2
3
3
3
4
1
5
3
6
4
7
4
8
3
9
1
10
1
11
4
12
3
13
3
14
4
15
4
16
3
17
3
18
3
19
4
20
2
21
2
22
4
23
3
24
3
25
3
26
4
27
3
28
1
29
4
30

Q2

Q3

Q4

3
3
3
3
3
4
3
4
4
1
1
4
2
1
4
4
2
3
3
4
4
2
4
4
4
1
4
4
1
4

3
3
3
3
3
3
3
4
4
1
1
4
3
2
5
4
3
3
3
2
4
3
4
3
3
2
4
4
1
5

3
4
3
3
3
3
4
4
2
1
1
3
3
4
4
3
3
3
3
1
3
2
2
3
3
4
3
2
1
4

Intention to leave
Q5 Q6 Q7 Q8
3
3
2
3
3
4
3
4
4
1
1
4
2
4
4
4
3
3
3
4
5
2
4
3
4
4
4
4
1
4

3
5
2
3
3
3
3
4
3
1
1
3
2
3
4
3
3
3
3
3
4
2
4
3
3
3
3
3
1
4

3
4
2
3
3
4
4
3
4
1
1
4
4
3
4
4
3
3
3
4
2
2
2
3
4
3
4
4
1
4

3
5
4
3
4
4
3
3
3
1
1
4
3
5
4
4
2
3
3
4
4
2
3
4
4
5
4
3
1
4

Q9

Q10

Q11

3
5
3
5
3
3
4
4
4
1
1
4
3
3
4
4
3
3
3
5
5
2
5
3
4
3
4
4
1
4

4
4
4
4
3
4
4
4
4
1
1
4
2
4
4
4
3
3
3
4
2
2
5
4
4
4
4
4
1
4

4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
1
4
2
3
4
4
3
4
3
5
5
2
5
4
4
3
4
4
2
4

Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

16 156 130

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

2 18 163

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 7 11

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 0 2

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 2 13

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 1 40

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 3 2

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 15

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 9

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 11