PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI MY LITTLE KITCHEN AUSSIE STEAK & BURGER.

(1)

No.Daftar FPIPS: 1309/UN.40.2.5.3/PL/2012

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI MY LITTLE KITCHEN AUSSIE

STEAK & BURGER

(Studi Kasus Karyawan di My Little Kitchen Aussie steak & Burger)

SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat Menempuh Gelar Sarjana Pariwisata

ITA NOVIA SARI 0806679

PROGRAM STUDI MANAJEMEN INDUSTRI KATERING FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2012


(2)

ABSTRAK

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI MY LITTLE KITCHEN AUSSIE

STEAK & BURGER

Jl. Dr. Setiabudhi No 206 Bandung

Oleh :

Ita Noviasari., 0806679

Jumlah karyawan di My Little Kitcehn Aussie Sateak & Burger mengalami fluktuasi dengan tren menurun, sekalipun pada tahun 2010 cenderung mengalami peningkatan jumlah karyawan namun terjadi penurunan kembali pada tahun 2011. Terjadinya turnover merupakan suatu hal yang tidak dikehendaki oleh perusahaan.

Turnover karyawan memang masalah klasik sejak era revolusi industri. Faktor

ketidakpuasan mendorong karyawan untuk melakukan turnover.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada bagian Departemen Produk My Little Kitchen Aussie Stak & Burger.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif, yaitu metode penelitian untuk membuat gambaran mengenai situasi dan kejadian. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sample jenuh. Analisis data dalam penelitian ini memakai teknik analisis regresi linier berganda. Sampel pada penelitian ini secara keseluruhan adalah 32 orang, yang terdiri dari seluruh karyawan Departemen Produk My Little Kitchen

Aussie Stak & Burger.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompensasi (X1) berpengaruh positif terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y), dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif terhadap variabel Kepuasan Kerja (Y). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan secara keseluruhan adalah sebesar 71% sedangkan variabel lain yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan sebesar 29%.


(3)

ABSTRACT

INFLUENCE of COMPENSATION and WORK ENVIRONMENT to the EMPLOYEES ' JOB SATISFACTION in MY LITTLE KITCHEN AUSSIE

STEAK & BURGER

JL. Setiabudhi No. 206 of Dr. Bandung by:

Ita Noviasari., 0806679

The number of employees at My Little Aussie Kitchen Steak & Burger experienced fluctuations with a downward trend, though in 2010 are likely to experience an increase in the number of employees however happening decreased again in 2011.

The turnover was a thing undesired by the company. Turnover employees is the classic problem era since the industrial revolution. Factor insatiability encourage employees to do turnover.This research aims to know the influence of the compensation and the work environment to the employees ' job satisfaction in the Product Department, My Little Kitchen Aussie Steak & Burger.

Research methods used in this research is descriptive and verifikatif method. the method of research to create an overview of the situation and happenings. The sampling techniques used in this research are saturated sample. Data analysis in this study using multiple linear regression analysis technique. The samples on this research in its entirety is 32 people, all employees of the Department of My Little Kitchen Products Aussie Steak & Burger.

The results showed that the variables Kompensasi (X 1) positive effect on job

satisfaction variable (Y), and the work environment (X 2) a positive effect on job

satisfaction variable (Y). Influence of the compensation and the work environment to the employees ' overall job satisfaction is about 71% whereas other variables that affect job satisfaction of employees amounting to 29%.

Keywords: compensation, a work environment, and satisfaction work.


(4)

DAFTAR ISI

ABSTRAK

KATA PENGANTAR ...i

UCAPAN TERIMAKASIH ...iii

DAFTAR ISI ...vi

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ...xi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ...9

1.3 Tujuan Penelitian ...9

1.4 Manfaat Penelitian ...10

1.4.1 Manfaat Teoritis ...10

1.4.2 Manfaat Praktis ...10

BAB II KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS ...11

2.1 Restoran ...11

2.1.1 Definisi Restoran ...12

2.1.2 Jenis Restoran ...14

2.2 Sumber Daya Manusia ... 14

2.2.1 Definisi Sumber Daya Manusia ...14


(5)

2.2.3 Pentingnya Karyawan………... 20

2.3 Pentingnya Kepuasan Kerja Karyawan ...21

2.3.1 Variabel-variabel Kepuasan Kerja Karyawan ...24

2.3.2 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan ... 26 2.3.3 Manfaat Kepuasan Kerja Karyawan ... 32

2.3.4 Efek Kepuasan Kerja Karyawan ...33

2.4 Kompensasi ...35

2.4.1 Definisi Kompensasi ...35

2.4.2 Tujuan Kompensasi ... 36

2.4.3 Bentuk-bentuk Kompensasi ...38

2.5 Lingkungan Kerja ...39

2.5.1 Definisi Lingkungan Kerja ...39

2.5.2 Jenis Lingkungan Kerja ...41

2.6 Penelitian Terdahulu ...44

2.7 Kerangka Pemikiran ...45

2.8 Hipotesis ...53

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN ...54

3.1 Objek Penelitian ...54

3.2 Metode Penelitian ...55

3.3 Operasionalisasi Variabel ...56

3.4 Populasi ...58


(6)

3.6 Teknik Pengumpulan Data ...59

3.7 Uji Validitas dan Uji Realibilitas ...60

3.7.1 Uji Validitas ...60

3.7.2 Uji Realibilitas...63

3.8 Teknik Analisis Data ...65

3.8.1 Method of Successive Interval (MSI) ...65

3.8.2 Analisis Korelasi ...66

3.9 Pengujian Hipotesis ...68

3.9.1 Uji t ...68

3.9.2 Uji F...68

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 69

4.1 Gambaran Umum Penelitian ...69

4.2 Gambaran Umum Responden ...70

4.2.1 Jenis Kelamin Responden ...71

4.2.2 Usia responden ...72

4.2.3 Pendidikan Responden ...73

4.2.4 Lama Bekerja……… 74

4.3 Gambaran Variabel Penelitian ...75

4.3.1 Deskripsi variabel Kompensasi ...75

4.3.1.1 Tanggapan Responden Terhadap Gaji Yang Diberikan Oleh Perusahan ...76

4.3.1.2 Tanggapan Responden Terhadap Kesesuaian Upah Dengan Jam Kerja ...77 4.3.1.3 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat


(7)

Kepuasan Menerima Uang Bonus Yang

Diberikan Perusahaan... 78

4.3.1.4 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat Pesangon Yang Diberikan Sebanding Dengan Loyalitas ...

79

4.3.1.5 Tanggapan Responden Terhadap Asuransi

Kesehatan Memadai ...80 4.3.1.6 Tanggapan Responden Terhadap Pemberian Cuti

Sakit Dari Perusahaan ...81 4.3.1.7 Tanggapan Responden Terhadap Pemberian

CutiSakit Dengan Pemotongan Gaji ...82 4.3.1.8 Tanggapan Responden Terhadap Pemberian

Penghargaan Yang Diberikan Perusahaan

Terhadap Prestasi Kerja Karyawan ...83 4.3.1.9 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap

Variabel Kompensasi di My Little Kitchen

Aussie Steak & Burger ...84 4.3.2 Deskripsi Variabel Lingkungan Kerja...87

4.3.2.1 Tanggapan Responden Terhadap Kesesuaian

Pembagian Tugas ...88 4.3.2.2 Tanggapan Responden Terhadap Hubungan

Karyawan Dengan Karyawan Lain Terjalin

Baik ... 89


(8)

Kebisingan(Suara) Terhadap Kinerja ...90 4.3.2.4 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat

Pencahayaan Dalam Ruangan ... 91 4.3.1.5 Tanggapan Responden Terhadap Ruang Grak

Dalam Bekerja ...92 4.3.1.6 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap

Variabel Lingkungan Kerja ...93 4.3.3 Deskripsi Variabel KepuasanKerja Karyawan ...95

4.3.3.1 Tanggapan Responden Terhadap Pernyataan Pekerjaan yang saya jalani mmperisapkan kemajuan saya dimasa mendatang ...96 4.3.3.2 Tanggapan Responden Terhadap Pernyataan

pekerjaan saya memberikan peluang untuk saya berkembang dan menggunkana bergagai

keahlian ... 97

4.3.3.3 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat kesesuaian dengan kemampuan, minat, bakat danketerampilan... 98 4.3.3.4 Tanggapan Responden Terhadap tingakt

kepuasan terhadap variasi

pekerjaan... ... 99

4.3.3.5 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap


(9)

4.4 Pengujian Hasil Penelitian ...104

4.4.1 Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F ) ...105

4.4.2 Koefisien Determinasi ...106

4.4.3 Pengujian Secara (Uji t) ...107

4.4.4 Analisis Persamaan Regresi Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger ...109

4.5 Hasil Pembahasan Kompensasi (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) Dengan Kepuasan Kerja Karyawan (Y) ...110

4.5.1 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ...110

4.5.2 Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ... 112 4.5.3 Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ...114

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...116

5.1 Kesimpulan...116

5.2 Saran ...118

DAFTAR PUSTAKA RIWAYAT HIDUP


(10)

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Data Kenaikan jumlah Wisatawan Kota Bandung Periode

2008-2011………....

1

Tabel 1.2 Data Restoran/Rumah Makan Kota Bandung Periode 2008-2011...

2

Tabel 1.3 Data Karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger

Periode 2010-2011 ... 5

Tabel 1.4 Data Pendapatan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger

Periode 2010-2011 ... 6

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ...47

Tabel 2.2 Paradigma Kerangka Pemikiran ...55

Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel ...59

Tabel 3.2 Hasil Pengujian Validitas Instrumen ...64

Tabel 3.3 Hasil Pengujian Reliabilitas ...66

Tabel 3.4 Klasifikasi Koefisien Korelasi ...69

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...71

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 72

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ...73

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja ...74

Tabel 4.5 Tanggapan Responden Terhadap Gaji Yang Diberikan Oleh Perusahaan ...78

Tabel 4.6 Tanggapan Responden Terhadap Kesesuaian Upah Dengan Jam Kerja ...77

Tabel 4.6 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat Kepuasan Menerima Uang Bonus Yang Diberikan Perusahaan ...78

Tabel 4.7 Tanggapan Responden Terhadap Pesangon Yang Diberikan Sebanding Dengan Loyalitas ...79


(11)

Tabel 4.8 Tanggapan Responden Terhadap Asuransi Kesehatan

Memadai ...80 Tabel 4.9 Tanggapan Responden Terhadap Pemberian Cuti SAkit Dari

Perusahaan ...81 Tabel 4.10 Tanggapan Responden Terhadap Pembarian Cuti Sakit

Dengan Pemotongan Gaji ...82 Tabel 4.11 Tanggapan Responden Terhadap Pemberian Penghargaan

Yang Diberikan Perusahaan Terhadap Prestasi Kerja ...83 Tabel 4.12 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap Variabel

Kompensasi ...84 Tabel 4.13 Tanggapan Responden Terhadap Pembagian Tugas ...88 Tabel 4.14 Tanggapan Responden Terhadap Hubungan Karyawa

Dengan Karywan Lain Terjalin Dengan Baik ...89 Tabel 4.15 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat Kebisingan (suara)

Terhadap Kinerja ...90 Tabel 4.16 Tanggapan Responden Terhadap Tingkat Pencahayaan

Dalam Ruangan ...91 Tabel 4.17 Tanggapan Responden Terhadap Ruang Gerak ...92

Tabel 4.18 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap Variabel

Lingkungan Kerja ...96 Tabel 4.19 Tanggapan Responden Terhadap Pernyataan Pekerjaan yang

saya jalani mempersiapkan kemajuan saya dimasa

mendatang ... 97


(12)

memberikan peluang untuk saya berkembang dan

menggunakan berbagai keahlian ...98 Tabel 4.21 Tanggapan Responden Terhadap Pernyataan Tingkat

kesesuaian dengan kemampuan, minat, bakat dan

keterampilan ... 100

Tabel 4.22 Tanggapan Responden Terhadap Pernyataan tingkat kepusan

terhadap variasi pekerjaan ... 101 Tabel 4.23 Rekapitulasi Tanggapan Responden Terhadap Variabel

Kepuasan Kerja Karyawan ...101 Tabel 4.24 Output Uji F ... 105 Tabel 4.25 Output Korelasi Antara Kompensasi Dan Lingkungan Kerja

Terhadap Turnover Untuk Koefisien Determinasi ... 106


(13)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Grafik Penurunan Jumlah Karyawan My Little Kitchen

Aussie Steak & Burger Periode 2010-2011 ... 5 Gambar 4.5 Gambar Garis KontinumVariabel Kompensasi ...89 Gambar 4.6 Gambar Garis KontinumVariabel Lingkungan Kerja ...98 Gambar 4.7 Gambar Garis KontinumVariabel Kepuasan Kerja Karyawan


(14)

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Indonesia merupakan Negara yang terkenal dengan tempat-tempat pariwisata yang menakjubkan seperti Bali, Lombok, dan masih banyak lagi. Salah satu dari tempat wisata di Indonesia yang terkenal adalah kota Bandung. Kota Bandung dijuluki sebagai Paris Van Java, karena di kota ini banyak terdapat wisata kuliner, wisata belanja dan wisata alam. Kota Bandung banyak didatangi oleh wisatawan domestik maupun wisatawan asing. Menurut Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung tahun 2012, selama empat tahun terakhir dari tahun 2008-2012 jumlah wisatawan yang datang ke Kota Bandung semakin bertambah. Data kenaikan jumlah wisatawan ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 1.1

Data kenaikan jumlah Wisatawan Bandung Periode 2008-2011

Tahun Jumlah Wisatawan

2008 2009 2010 2011

2.638.555 3.096.869 3.205.269 4.076.072

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung 2012

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa terjadi kenaikan jumlah wisatawan Kota Bandung dari tahun ke tahun. Hal ini disebabkan karena Kota Bandung banyak memiliki wisata-wisata yang dapat menarik wisatawan asing maupun domestik untuk datang ke Kota Bandung ini. Tidak sedikit wisatawan yang datang ke Bandung hanya untuk menikmati udara Bandung yang asri dan


(15)

2

sejuk karena Bandung terletak 768 meter diatas permukaan laut yang menjadikan Kota Bandung berudara sejuk dan cocok sebagai tempat peristirahat sejenak dari rutinitas sehari-hari.

Dengan berbagai macam wisata yang tersedia di kota Bandung dan semakin bertambahnya wisatawan yang datang ke Kota Bandung, maka menjadikan restoran-restoran menjamur di kota yang disebut sebagai Paris Van Java ini. Menurut Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung Tahun 2012, menyebutkan bahwa restoran atau rumah makan yang ada di Kota Bandung ini semakin bertambah banyak dari tahun 2008-2011. Data pertambahan jumlah restoran/rumah makan di Bandung dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabe1.2

Pertumbuhan Restoran/Rumah Makan di Kota Bandung Periode 2008-2011

Tahun Jumlah Restoran

2008 2009 2010 2011

415 431 439 512

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung 2012

Dari tabel 1.2 di atas dapat disimpulkan bahwa terjadi kenaikan jumlah restoran ataupun rumah makan di Kota Bandung. Restoran dan rumah makan tersebut di atas itu terdiri dari berbagai macam jenis/tipe seperti Restoran Talam Salaka, Restoran Talam Gangsa. Restoran Waralaba dan masih banyak lagi.

Usaha Restoran di Kota Bandung beragam jenisnya, mulai dari Oriental

Food Restaurant yang terdiri dari berbagai hidangan dari Negara Asia, serta Continental Food Restaurant yang menyediakan berbagai macam hidangan dari


(16)

3

Banyak warga Bandung yang menyukai Western Food, tetapi Restoran Eropa yang menyediakan makanan khas barat ini masih jarang di temukan di Kota Bandung.

Dari beberapa Restoran Eropa di Kota Bandung, penulis tertarik untuk meneliti My Little Kitchen Aussie Steak & Burger, dimana Restoran ini sudah lama berdiri dan sudah banyak dikenal oleh masyarakat pecinta kuliner khususnya di kota Bandung. My Little Kitchen Aussie Steak & Burger berlokasi di jalan Setiabudhi no. 206 Bandung. My Little Kitchen Aussie Steak & Burger ini juga memiliki cabang di Kartika Sari Kebon Jukut Lantai Tiga. Selain itu juga My

Little Kitchen Aussie Steak & Burger baru saja membuka cabang lagi di daerah

Surya Soemantri. Ini menunjukan bahwa Restoran ini banyak diminati oleh masyarakat dalam dan luar kota Bandung.

Namun pada akhir tahun 2009, My Little Kichen Aussie Steak & Burger ini mengalami penurunan jumlah karyawan (turnover). Dan penurunan tersebut dapat dilihat secara signifikan mulai terhitung dari awal tahun 2010. Data penurunan karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger periode 2010 – 2011 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :


(17)

4

Tabel 1.3

Data Karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger Periode 2010 – 2011

Tahun Bulan

2010 2011

Januari 64 50

Februari 62 48

Maret 61 48

April 61 46

Mei 63 44

Juni 60 42

Juli 58 38

Agustus 59 37

September 59 35

Oktober 54 35

November 53 34

Desember 53 32

Sumber: Supervisor My Little Kitchen, tahun 2011

Dari tabel 1.3, dapat disimpulkan bahwa jumlah karyawan di My Little

Kitchen Aussie Steak & Burger mengalami fluktuasi dengan trend menurun,

sekalipun dari tahun 2010 cenderung mengalami peningkatan jumlah karyawan namun mengalami penurunan kembali di tahun 2011. Jika digambarkan dalam bentuk grafik hasilnya sebagai berikut :


(18)

5

Sumber: Supervisor My Little Kitchen, tahun 2011

Grafik 1.1

Grafik Data Karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger Periode 2010 - 2011

Dari grafik di atas, dapat di lihat My Little Kitchen Aussie Steak & Burger mengalami jumlah karyawan yang fluktuasi. Dengan keadan jumlah karyawan yang seperti ini, menunjukan adanya masalah di My Little Kithen Aussie Steak &

Burger. Karena dengan seringnya keluar masuk karyawan (turnover) serta adanya

penurunan jumlah karyawan, maka kualitas Sumber Daya Manusia di My Little

Kitchen Aussie Steak & Burger menjadi tidak stabil. Kondisi demikian

mempengaruhi kualitas pelayanan terhadap konsumen. Faktor adanya jumlah karyawan yang fluktuasi ini diduga oleh kurangnya kompensasi dan lingkungan kerja yang tidak nyaman.

Kompensasi merupakan semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung atau tidak langsung yang diterima karyawana sebagai imbalan atas jasa

0 10 20 30 40 50 60 70

2010 2011


(19)

6

yang diberikan oleh perusahaan (Rivai,2000:119). Dengan kompensasi yang baik karyawan akan merasa puas dalam bekerja.

Lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan. Ada dua aspek yang yang termasuk dalam lingkungan kerja yaitu lingkungan kehidupan sosial. Kondisi sosial yang dimaksud adalah berkenaan dengan keyakinan nilai, sikap, pandangan, pola atau gaya hidup di lingkungan sekitar serta interaksi antara orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi baik dengan atasan ataupun bawahan. Kondisi fisik, adalah interaksi pegawai dengan lingkungan tempatnya bekerja (Herlambang, 2008:10).

Dari dua hal di atas, kompensasi dan lingkungan kerja yang baik akan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Perlu diketahui bahwa karyawan merupaka asset perusahaan. Bila karyawan mempunyai kinerja yang baik. Maka performa perusahaan juga akan baik.

Potensi-potensi yang dimiliki sumber daya manusia mempengaruhi upaya organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuannya. Tanpa sumber daya manusia organisasi atau perusahaan tidak akan ada artinya. Selain itu perusahaan yang memiliki teknologi maju, informasi lengkap, modal banyak, bahan baku melimpah, sarana dan prasarana lengkap, akan sia-sia tanpa adanya sumber daya manusia yang menjalankannya

Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka penulis merasa tertarik untuk mengadakan penelitian lebih lanjut dan mengkaji permasalahan tersebut serta mencari berbagai alternatif pemecahan masalah manajemen Sumber Daya


(20)

7

Manusia (SDM) yang terjadi di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger yang tertuang dalam judul :

”PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI MY LITTLE KITCHEN

AUSSIE STEAK & BURGER.

1.2Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, maka ruang lingkup permasalahan dalam penelitian ini diidentifikasi dalam bentuk pertanyaan sebagai berikut:

1. Bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di My

Little Kitchen Aussie Steak & Burger ?

2. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di

My Little Kitchen Aussie Steak & Burger ?

3. Bagaimana pengaruh kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger ?

1.3Tujuan Masalah

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di My Little Kitche Aussie Steak & Burger.

2. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger.


(21)

8

3. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak &

Burger.

1.4Manfaat Penulisan

Penelitian ini diharapkan berguna,baik secara teoritis maupun secara praktis.

1.4.1 Secara Teoritis

Penelitian ini diharapkan bisa berguna untuk pengembangan pengetahuan mengenai konsep kompensasi dan lingkungan kerja yang berhubungan dengan turnover karyawan.

1.4.2 Bagi Pihak Restoran

Penelitian ini diharapkan bisa berguna untuk menginformasikan kepada manajer bahwa, salah satu kunci keberhasilan perusahaan adalah bergantung pada sumber daya manusia yang secara langsung maupun tidak langsung memberi kontribusi pada perusahaan tersebut. Karyawan memiliki kebutuhan materi dan non-materi untuk dihargai dan diakui oleh organisasi. Bentuk kebutuhan akan penghargaan itu dapat berupa bals jasa yang dikeluarkan organisasi berupa kompensasi , selain itu karyawan ingin dihargai sebagai anggota, artinya mereka ingin didengar tentang pendapat dan gagasannya.


(22)

BAB III

Objek dan Metode Penelitian

3.1 Objek Penelitian

Objek penelitian ini dilakukan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger. Adapun yang menjadi variabel terikat (dependent) pada penelitian ini adalah kepuasan kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger (Y) yang dari tahun ke tahun mengalami fluktuatif dengan trend menurun. Sedangkan variabel bebas (independent) dalam penelitian ini ada dua, diantaranya adalah: kompensasi (X1). Kompensasi disini adalah sesuatu yang dipertimbangkan

sebagai suatu yang sebanding dan lingkungan kerja (X2). Lingkungan Kerja

disini adalah tempat berlangsungnya proses produksi di My Little Kitchen Aussie

Steak & Burger.

3.2 Metode Penelitian

Metode merupakan cara yang dilakukan atau yang diambil oleh peneliti untuk mengkaji persoalan - persoalan atau masalah yang dihadapi. Agar masalah tersebut dapat dipecahkan dengan tepat, sebuah penelitian harus memilih satu metode penelitian yang sesuai. Maka metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif.

Menurut Nazir (2005:55) metode deskriptif yaitu metode yang digunakan untuk membuat gambaran mengenai suatu kejadian. Sedangkan menurut Writney dalam Nazir (2005:54) metode desktiptif adalah pencarian fakta dengan


(23)

56

interpretasi yang tepat. Menurut Sugiyono (2005:49) Metode desktiptif dalam pelaksanaannya dilakukan melalui teknik survey, studi kasus, studi komparatif, studi tentang waktu dan gerak, analisis tingkah laku, dan analisis dokumenter. Metode deskriptif ini dimulai dengan mengumpulkan data, mengklasifikasi data, menganalisis data dan menginterpretasikannya. Menurut Sugiyono (2009:11), ”penelitian deskriptif adalah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih tanpa membuat perbandingan atau menghubungkan dengan variabel lain”. Dan menurut Arikunto (2006:9), ”penelitian desktiptif adalah penelitian yang bertujuan untuk memperoleh deskriptif tentang ciri-ciri variabel”.

Sedangkan verifikatif adalah melakukan pengujian untuk mencari sesuatu kebenaran dari suatu hipotesa yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan.

3.3 Operasionalisasi Variabel

Pada dasarnya variabel yang akan diteliti dikelompokan dalam konsep teoritis, empiris dan analitis. Konsep merupakan variabel utama yang bersifat umum. Konsep empiris merupakan konsep yang bersifat operasional dan terjabar dari konsep teoritis. Konsep analitis adalah penjabaran dari konsep teoritis dimana data itu diperoleh.

Penelitian ini terdiri dari variabel bebas dan variabel terikat. Yang termasuk kedalam variabel bebas adalah kepuasan kerja karyawan (Y), sedangkan


(24)

57

variabel terikat adalah kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2). Seperti

terlihat pada tabel:

Tabel 3.1

Operasionalisasi Variabel

Variable Konsep Teoritis Konsep

Empiris Konsep Analitis Skala Kepuasan Kerja Karyawan ( Y )

Kepuasan Kerja adalah sejauh mana individu merasakan secara positif atau negatif berbagai macam faktor atau dimensi dari tugas-tugas dalam pekerjaannya”. Marihot T. E Hariandja (2006:291

 Kemajuan/ advacement

 Pekerjaan itu sendiri

 Peluang kerja dimasa mendatang  Kemampuan minat, bakat  Variasi pekerjaan Ordinal Ordinal Kompensasi (XІ)

Semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung dan tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan pada perusahaan. ( Malayu Hasibuan,2000:119)  Kompensasi finansial (langsung)  Kompensasi finansial ( tidak langsung)  Kompensasi non-finansial Gaji Upah Bonus

Bantuan sosial

Kesehatan Ketidakhadiran yang dibayar (hari libur,hari besar, ijin karena sakit)

Cuti hamil dan cuti tambahan Penghargaan dalam sebuah acara resmi. Ordinal Ordinal Ordinal


(25)

58

3.4 Populasi

Menurut Arikunto (2006:130) ”Populasi adalah keseluruhan subjek penelitian”. Adapun yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah 32 karyawan

My Little Kitchen Aussie Steak & burger yang ada di Kota Bandung yang berada

pada tiga lokasi diantaranya adalah, My Little Kitchen Aussie Steak & burger Jl. Dr. SetiaBudhi No.206 Bandung, Cabang My Little Kitchen Aussie Steak &

burger di Kartika sari Kebon Jukut Lantai 3 dan yang baru opening di jl Surya

Soemantri.

3.5 Sampel

Menurut Arikunto (2006:131) ”Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti untuk memperoleh data yang dapat mewakili populasi”. Teknik Sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teknik nonprobabillity

Lingkungan kerja (XЇ)

Lingkungan kerja adalah keseluruhan alat

perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya di mana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok

(Sedarmayati, 2001:1)

 Kondisi Sosial

 Kondisi Fisik

Kerjasama kelompok untuk menyelesaikan pekerjaan. Kebisingan Penerangan Keindahan (musik, warna)

Ruang Gerak

Ordinal


(26)

59

sampling yang digunakan adalah sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel

bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel Sugiyono (2009:218).

3.6 Teknik pengumpulan Data

Data dalam penelitian ini adalah data primer, dimana data diperoleh langsung dari lapangan. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan empat teknik, yaitu:

a. Observasi, yaitu dengan meninjau dan mengamati secara langsung objek yang

diteliti. Dalam penelitian ini, teknik observasi yang dilakukan yaitu teknik observasi terus terang atau tersamar. Dalam hal ini, peneliti dalam melakukan pengumpulan data menyatakan terus terang kepada sumber data, bahwa ia sedang melakukan penelitian. Jadi mereka yang diteliti mengetahui sejak awal sampai akhir tentang aktivitas peneliti. Tetapi suatu saat peneliti juga tidak terus terang atau tersamar dalam observasi, hal ini untuk menghindari jika suatu data yang dicari masih dirahasiakan, karena kemungkinan jika dilakukan dengan terus terang, maka peneliti tidak akan diizinkan untuk melakukan observasi. (Sugiyono:2009:228)

b. Kuesioner, yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara

memberikan seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya. Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang efisien bila peneliti tahu dengan pasti variabel yang akan diukur dan tahu apa yang bisa diharapkan oleh responde Sugiyono (2009:142).


(27)

60

c. Interview (wawancara), yaitu berupa tanya jawab yang langsung ditanyakan

kepada responden. Interview (wawancara) yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur (semistructure interview) dimana tujuan dari wawancara jenis ini adalah untuk menemukan permasalahan secara lebih terbuka (Sugiyono: 2009:233).

d. Studi kepustakaan, yaitu pengumpulan data yang dilakukan dengan cara

mengambil data-data dari literatur-literatur seperti buku.

3.7Uji Validitas dan Uji Reliabilitas 3.7.1 Uji Validitas

Hasil penelitian yang valid bila terdapat kesamaan antara data yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada objek yang diteliti. Menurut Sugiyono (2007: 348). Valid berarti instrument tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak diukur. Jadi instrumen yang valid dan realibel merupakan syarat untuk mendapatkan hasil penelitian yang valid dan realibel.

Uji validitas yang dilakukan bertujuan untuk menguji sejauh mana kuisioner yang valid dan mana yang tidak. Menurut Suharsimi Arikunto, (1993: 225) dalam Sambas Ali Muhidin (2007: 31), yaitu Untuk menghitung korelasi antara pernyataan kesatu dengan skor total instrumen tersebut maka penghitungannya menggunakan rumus Korelasi Product Moment dari Karl Person,

∑ ∑ ∑ √( ∑

)( ∑ )

Sambas Ali (2007: 31)

Dimana :

r = Koefisien item validitas yang dicari n = Banyaknya responden


(28)

61

x = Skor yang diperoleh subjek dari seluruh item y = Skor total

∑ = Jumlah Skor dalam distribusi X ∑ = Jumlah Skor dalam distribusi Y

∑ = Jumlah kuadrat dalam skor distribusi X ∑ = Jumlah kuadrat dalam skor distribusi Y

Keputusan pengujian validitas responden menggunakan taraf signifikasi sebagai berikut :

a. Jika nilai r hitung lebih besar atau sama dengan (≥) nilai r tabel, maka item instrument dinyatakan valid

b. Jika nilai r hitung lebih kecil (<) dari nilai r tabel, maka item instrument dinyatakan tidak valid

Validitas instrument dilakukan dengan bantuan program Microsoft Excel 2007 for windows. Hasil Pengujian validitas pada setiap variable ditunjukan pada tabel 3.3, yaitu :


(29)

62

Tabel 3.2

Hasil Pengujian Validitas Instrumen

No Variable Nilai rhitung Nilai rtabel Keterangan 1

KOMPENSASI ( X1 )

0.547 0.349 Valid

2 0.463 0.349 Valid

3 0.446 0.349 Valid

4 0.535 0.349 Valid

5 0.461 0.349 Valid

6 0.476 0.349 Valid

7 0.570 0.349 Valid

8 0.685 0.349 Valid

9

LINGKUNGAN KERJA ( X2 )

0.678 0.349 Valid

10 0.763 0.349 Valid

11 0.592 0.349 Valid

12 0.603 0.349 Valid

13 0.522 0.349 Valid

14

KEPUASAN KERJA( Y )

0.422 0.349 Valid

15 0.423 0.349 Valid

16 0.536 0.349 Valid

17 0.425 0.349 Valid


(30)

63

3.7.2 Uji Reliabilitas

Menurut Suharsimi Arikunto:2002, Reliabilitas adalah menunjukan suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpulan data karena instrumen tersebut sudah baik. Reliabilitas menunjukan tingkat keterandalan tertentu.

Reliabilitas berkaitan dengan konsistensi akurasi dan prediktabilitas suatu alat ukur. Berdasarkan pendapat para ahli tersebut, dapat disimpulkan bahwa reliabiltas berkaitan dengan akurasi dan ketepatan suatu alat ukur untuk mengukur karena instrumennya sudah baik.

Jika suatu instrumen dapat dipercaya, maka data yang dihasilkan oleh instrumen tersebut dapat dipercaya. Rumus yang dipergunakan adalah alpha

cronbach dari Suharsimi Arikunto (2006:196), yaitu:

[ ] [ ∑ ] (Sambas Ali, 2007: 38)

Dimana :

= Reliabilitas instrument/ koefisien alfa k = Banyaknya bulir soal

∑ = Jumlah varian bulir = Varian total

N = Jumlah responden

Sedangkan rumus variannya adalah : ∑ ∑


(31)

64

Dimana :

= Varian total ∑ = Jumlah skor N = Jumlah responden

Setelah diperoleh harga rhitung, selanjutnya untuk dapat diputuskan

instrument tersebut reliabel atau tidak, maka harga tersebut dikonsultasikan dengan rtabel, dengan taraf kesalahan 5%. Jika rhitung lebih besar dari rtabel untuk

taraf kesalahan 5% maupun 1%, maka dapat disimpulkan instrumen permintaan produk tersebut reliabel dan dapat digunakan untuk penelitian, perhitungan reliabilitas pertanyaan dilakukan dengan menggunakan program Microsoft Excel 2007 for windows.

Tabel 3.3

Hasil Pengujian Reliabilitas

No Variable Hasil rhitung Hasil rtabel Keterangan

1 Kompensasi ( X1 ) 1.170

0.349

Reliabel

2 Lingkungan Kerja ( X2 ) 1.082 Reliabel

3 Kepuasan Kerja ( Y ) 0.541 Reliabel


(32)

65

3.8 Teknik Analisis Data

3.8.1 Method of Successive Interval (MSI)

Karena penelitan ini menggunakan data ordinal seperti dijelaskan dalam operasionalisasi variabel sebelumnya, maka semua data ordinal yang terkumpul terlebih dahulu akan ditransformasi menjadi skala interval dengan menggunakan

Method of Successive Interval. Langkah-langkah untuk melakukan transformasi

data tersebut adalah sebagai berikut:

1) Menghitung frekuensi (f) setiap pilihan jawaban, berdasarkan hasil jawaban responden pada setiap pertanyaan.

2) Berdasarkan frekuensi yang diperoleh untuk setiap pertanyaan, dilakukan penghitungan proporsi (p) setiap pilihan jawaban dengan cara membagi frekuensi (f) dengan jumlah responden.

3) Berdasarkan proporsi tersebut untuk setiap pertanyaan, dilakukan penghitungan proporsi kumulatif untuk setiap pilihan jawaban. 4) Menentukan nilai batas Z (table normal) untuk setiap pernyataan dan

setiap pilihn jawaban.

5) Menentukan nilai interval rata-rata untuk setiap pilihan jawaban melalui persamaan berikut:


(33)

66

Data penelitian yang sudah berskala interval selanjutnya akan ditentukan pasangan data variabel bebas dengan variabel terikat serta ditentukan persamaan yang berlaku untuk pasangan-pasangan tersebut.

3.8.2 Analisis Korelasi

Setelah data yang terkumpul berhasil diubah menjdai data interval, maka langkah selanjutnya adalah menghitungnya dengan menggunakan analisis korelasi yang bertujuan mencari hubungan antara kedua variabel yang diteliti.

Hubungan antara kedua variabel terdiri dari dua macam yaitu hubungan yang positif dan hubungan yang negatif. Hubungan X dan Y dikatakan positif apabila kenaikan (penurunan X) pada umumnya diikuti oleh kenaikan (penurunan Y). Ukuran yang dipakai untuk mengetahui kuat atau tidaknya hubungan X dan Y disebut koefisien korelasi (r) Nilai koefisien paling sedikit -1 dan paling besar 1 (-1 ≤ r ≤ (-1), artinya jika:

r = 1, hubungan X dan Y sempurna dan positif (mendekat 1, hubungan sangat kuat dan positif).

r = -1, hubungan X dan Y sempurna dan negatif (mendekati -1, hubungan sangat kuat dan negatif).

r = 0, hubungan X dan Y lemah sekali atau tidak ada hubungan.

Penentuan koefisien korelasi (r) dalam penelitian ini menggunakan korelasi Pearson (Pearson’s Product Moment Coefficient Of Correlation), yaitu:


(34)

67

   

 

2 2

2

 

2

n XY X Y

r

n X X n Y Y

 

 

 

(Sugiyono, 2008:231)

Tabel 3.5

Klasifikasi Koefisien Korelasi

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

0,000-0,199 0,200-0,399 0,400-0,599 0,600-0,799 0,800-1,000

Sangat rendah Rendah Sedang Kuat Sangat Kuat

Sumber: Sugiyono (2008:231)

Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan mengunakan analisis regresi berganda (multiple regression) dengan alat analisis yang digunakan yaitu SPSS versi 19.

Untuk membuktikan apakah kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada My Little Kitchen Aussie Steak & Burger, Hubungan tersebut dapat dijabarkan ke dalam bentuk fungsi regresi sebagai berikut:


(35)

68

Keterangan:

Y = Kepuasan Kerja Karyawan β0 = Konstanta

X1 = Kompensasi β1,2 = Koefisien Kepuasan Kerja

X2 = Lingkungan Kerja e = Variabel pengganggu

3.9 Pengujian Hipotesis

Uji t

Uji t dilakukan untuk menguji bahwa variabel independen secara parsial mempengaruhi variabel yang dependen. Uji t dapat dilakukan dengan cara membandingkan hasil t hitung dengan t tabel dengan α = 0,05.

Kriteria:

 Jika thitung ttabel, berarti menolak H0 dan menerima Ha yang artinya

signifikan.

 Jika thitung  ttabel, berarti menerima H0 dan menolak Ha yang artinya tidak

signifikan.

Uji F

Uji F digunakan untuk menguji bahwa keseluruhan variabel independent memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependent memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen. Jika Fhitung Ftabel, berarti

menolak H0 dan menerima Ha yang artinya signifikan sebaliknya, jika Fhitung 

Ftabel, berarti menerima H0 dan menolak Ha artinya tidak signifikan. Dalam

pengujian hipotesis ini tingkat kesalahan yang digunakan adalah 5% atau α 0,05 pada taraf kepercayaan 95%.


(36)

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

1.1 Kesimpulan

Berdasarkan kajian pustaka yang diambil berupa uraian teori-teori, hasil penyebaran angket, serta perhitungan korelasi dan regresi linear berganda yang dilakukan untuk mengetahui penagruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut :

a. Kompensasi berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan, hal ini didapat berdasarkan pengujian parsial yang menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Berpengaruh positif berarti ketika kompensasi menurun maka tingkat kepuasan kerja karyawan pun akan menurundan sebaliknya jika kompensasi baik maka tingkat kepuasan kerja karyawan pun akan meningkat. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan bahwa karyawan merasa kurang puas dengan kompensasi yang diterima selama ini dari managemen My Little Kitchen Aussie Steak & Burger. Hal tersebut menyebabkan tingkat kepuasan kerja karyawan menurun.

b. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Hal ini berdasarkan pengujian parsial yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Berpengaruh positif berarti ketika lingkungan kerja tidak nyaman akan


(37)

116

menyebab kan tingkat kepuasn kerja karyawan menurun dan sebaliknya jika kepuasa kerja nyaman maka tingkat kepuasan kerja akan ikut meningkat. c. Kompensasi dan lingkungan kerja bersama-sama atau secara simultan

mempengaruhi Kepuasan Kerja karyawan. Semakin rendah kompensasi yang diberikan perusahaan dan semakin buruk lingkungan kerja di My Little

Kitchen Aussie Steak & Burger maka akan semakin rendah atau menurun

tingkat Kepuasan Kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak &

Burger.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan uraian kesimpulan di atas, maka penulis menyarankan hal-hal sebagai berikut dengan harapan dapat memberikan manfaat dan masukan bagi My Little Kitchen Aussie Steak & Burger dalam hal memelihara pemberian kompensasi bagi karyawan dan lingkungan kerja serta meningkatkan tingkat Kepuasan Kerja karyawan, yaitu sebagai berikut: a. Berdasarkan gambaran responden mengenai kompensasi, terlihat bahwa responden menyatakan kurang memadai atas kompensasi yang diberikan oleh

My Little Kitchen Aussie Steak & Burger, dengan demikian My Little Kitchen Aussie Steak & Burger harus memperhatikan kompensasi untuk

menyejahterakan karyawan dengan memberikan gaji yang cukup, upah yang layak, bonus, pesangon, pemberian asuransi kesehatan, kesesuaian cuti sakit dengan pemotongan gaji, pemberian cuti sakit/hamil, dan pemberian penghargaan terhadap prestasi kerja agar karyawan meningkatkan kepuasan kerja.


(38)

117

b. Berdasarkan gambaran responden mengenai lingkungan kerja rendah, hal ini disebabkan karena lingkungan kerja di My Little Kitchen Aussie Steak &

Burger ini kurang nyaman dan tidak sedikit karyawan yang merasa ada

ketidakpuasan dalam melakukan pekerjaan yang disebabkan karena lingkungan kerjanya tidak nyaman. Oleh sebab itu manajemen perlu memperhatikan lingkungan kerja tempat usaha baik itu dan berupaya menciptakan gaya kepemimpinan, pembagian tugas masing-masing karyawan, tingkat kebisingan, pencahayaan dan ruang gerak yang lebih baik. c. Rekomendasi atau saran peneliti untuk menaikkan tingkat kepuasan kerja

karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger adalah dengan lebih meningkatkan hubungan yang bersifat interpersonal baik dari sesama rekan kerja atau dengan atasan sehingga suasana kerja aka menjadi nyaman dan kondusif.

Demikian saran/rekomendasi yang dapat penulis berikan untuk perusahaan, semoga saran/rekomedasai yang penulis berikan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat mencapai tujuan secara optimal.


(39)

DAFTAR PUSTAKA

Ali, Sambas. (2007). Analisis Korelasi, Regresi dan Jalur DalamPenelitian. Bandung: Pustaka Setia.

Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis (Edisi Revisi Enam). Jakarta: Rineka Cipta.

Budi.(2009). Pengaruh Training dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan Pada

Departemen Telemarketing PT Sinar Mas.

Hasibuan, Malayu (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu s.p,(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta:Bumi Aksara.

Herlambang (2008). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Security Terhadap Turnover

pegawai PT. Indo C. Tesis

L. Mathis, Robert dan John H. Jackson (2006). Human Resourch Management. Jakarta: Salemba Empat

.

Livi, Muhammad Satria. (2011). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover

Karyawan di Restoran Sunda Se-Kota Bandung.Skripsi. Bandung. Universitas Pendidikan

Indonesia.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

Mobley, H. William (1986). Pergantian pegawai: Sebab akibat dan pengendaliannya. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo.


(40)

PRB, Herlambang (2008). Pengaruh Lingkungan kerja Pegawai terhadap Produktivitas kerja

pegawai pada PT. word Yamatex Spinning Mills Bandung. Bandung: UPI.

Rivai, Veithzal. ( 2004 ). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori

ke Praktik. PT Rajagrafindo Persada. Jakarta.

Robbins, Stephen. (2003). Perilaku Organisasi. Jakarta: Tim Indeks

Panggabean, M.E, dr. Mutiara (2004). Managemen Sumber Daya Manusia. Ghalia. Indonesia.

Siti, Agiatania.2011. Pengaruh Insentif, Lingkungan Kerja dan Promosi Jabatan Terhadap

Kepuasan Kerja Karyawan F & B Produk Hoel Horisson Bandung dan Hotel Novotel Bandung. Skripsi. Bandung. Universitas Pendidikan Indonesia.

Soekresno. (2000). Manajemen Food and Baverage Service.

Sudjana (1996). Statistika. Bandung:Tarsito.

Sugiyono, ( 2009 ), Metodologi Penelitian Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif, Alfabeta, Bandung.

Sugiyono, ( 2009 ), Statistik untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.

Suhantono, Edi (2009). Pengaruh Stres Kerja dan Iklim organisasi terhadap Turnover Intention

dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel intervening (studi di Bank Indonesia). Tesis.

Semarang:Undip.

Sumartini et al (2010). Pedoman Penulisan Usulan Penelitian dan Skripsi. Bandung: Manajemen Industri Katering.

Suwatno, M.Si dan Doni Juni Priansa, S.Pd.,S.E,.M.M. ( 2011 ). Managemen Sumber Daya

Manusia Dalam Organisasi Publikasi Bisnis. Alfabeta.

Wibisono, Prof.Dr. ( 2007 ). Manajemen Kinerja. PT Rajagrafindo Persada. Jakarta.


(41)

Internet /website

BPS .(2012). Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara dan Domestik. [Online]. Tersedia: http://.bps.go.id. Html [2012/07/23]

Rakyat, Pikiran. (2012). Gubernur Jabar tetapkan UMK 2012. [online]. Tersedia: http://.pikiran-rakyat.com. Html [2012/07/23] Repository UPI. (2012). Repository.upi. [online].

Tersedia: http://repository.upi.edu/skripsilist.php. Html [2012/06/17]

Budi.(2009). Pengaruh Training dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan Pada Departemen Telemarketing PT Sinar Mas. [Online]

Tersedia: http://eprints.binus.ac.id/4378. Html [2012/07/23]

Herlambang (2008). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Security Terhadap Turnover pegawai PT. Indo C. Tesis[online].


(1)

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

1.1 Kesimpulan

Berdasarkan kajian pustaka yang diambil berupa uraian teori-teori, hasil penyebaran angket, serta perhitungan korelasi dan regresi linear berganda yang dilakukan untuk mengetahui penagruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut :

a. Kompensasi berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan, hal ini didapat berdasarkan pengujian parsial yang menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Berpengaruh positif berarti ketika kompensasi menurun maka tingkat kepuasan kerja karyawan pun akan menurundan sebaliknya jika kompensasi baik maka tingkat kepuasan kerja karyawan pun akan meningkat. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan bahwa karyawan merasa kurang puas dengan kompensasi yang diterima selama ini dari managemen My Little Kitchen Aussie Steak & Burger. Hal tersebut menyebabkan tingkat kepuasan kerja karyawan menurun.

b. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Hal ini berdasarkan pengujian parsial yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Berpengaruh positif berarti ketika lingkungan kerja tidak nyaman akan


(2)

116

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

menyebab kan tingkat kepuasn kerja karyawan menurun dan sebaliknya jika kepuasa kerja nyaman maka tingkat kepuasan kerja akan ikut meningkat. c. Kompensasi dan lingkungan kerja bersama-sama atau secara simultan

mempengaruhi Kepuasan Kerja karyawan. Semakin rendah kompensasi yang diberikan perusahaan dan semakin buruk lingkungan kerja di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger maka akan semakin rendah atau menurun tingkat Kepuasan Kerja karyawan di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan uraian kesimpulan di atas, maka penulis menyarankan hal-hal sebagai berikut dengan harapan dapat memberikan manfaat dan masukan bagi My Little Kitchen Aussie Steak & Burger dalam hal memelihara pemberian kompensasi bagi karyawan dan lingkungan kerja serta meningkatkan tingkat Kepuasan Kerja karyawan, yaitu sebagai berikut: a. Berdasarkan gambaran responden mengenai kompensasi, terlihat bahwa responden menyatakan kurang memadai atas kompensasi yang diberikan oleh My Little Kitchen Aussie Steak & Burger, dengan demikian My Little Kitchen Aussie Steak & Burger harus memperhatikan kompensasi untuk menyejahterakan karyawan dengan memberikan gaji yang cukup, upah yang layak, bonus, pesangon, pemberian asuransi kesehatan, kesesuaian cuti sakit dengan pemotongan gaji, pemberian cuti sakit/hamil, dan pemberian penghargaan terhadap prestasi kerja agar karyawan meningkatkan kepuasan kerja.


(3)

117

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

b. Berdasarkan gambaran responden mengenai lingkungan kerja rendah, hal ini disebabkan karena lingkungan kerja di My Little Kitchen Aussie Steak & Burger ini kurang nyaman dan tidak sedikit karyawan yang merasa ada ketidakpuasan dalam melakukan pekerjaan yang disebabkan karena lingkungan kerjanya tidak nyaman. Oleh sebab itu manajemen perlu memperhatikan lingkungan kerja tempat usaha baik itu dan berupaya menciptakan gaya kepemimpinan, pembagian tugas masing-masing karyawan, tingkat kebisingan, pencahayaan dan ruang gerak yang lebih baik. c. Rekomendasi atau saran peneliti untuk menaikkan tingkat kepuasan kerja

karyawan My Little Kitchen Aussie Steak & Burger adalah dengan lebih meningkatkan hubungan yang bersifat interpersonal baik dari sesama rekan kerja atau dengan atasan sehingga suasana kerja aka menjadi nyaman dan kondusif.

Demikian saran/rekomendasi yang dapat penulis berikan untuk perusahaan, semoga saran/rekomedasai yang penulis berikan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat mencapai tujuan secara optimal.


(4)

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA

Ali, Sambas. (2007). Analisis Korelasi, Regresi dan Jalur DalamPenelitian. Bandung: Pustaka Setia.

Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis (Edisi Revisi Enam). Jakarta: Rineka Cipta.

Budi.(2009). Pengaruh Training dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan Pada Departemen Telemarketing PT Sinar Mas.

Hasibuan, Malayu (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu s.p,(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta:Bumi Aksara.

Herlambang (2008). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Security Terhadap Turnover pegawai PT. Indo C. Tesis

L. Mathis, Robert dan John H. Jackson (2006). Human Resourch Management. Jakarta: Salemba Empat

.

Livi, Muhammad Satria. (2011). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Karyawan di Restoran Sunda Se-Kota Bandung.Skripsi. Bandung. Universitas Pendidikan Indonesia.

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

Mobley, H. William (1986). Pergantian pegawai: Sebab akibat dan pengendaliannya. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo.


(5)

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

PRB, Herlambang (2008). Pengaruh Lingkungan kerja Pegawai terhadap Produktivitas kerja pegawai pada PT. word Yamatex Spinning Mills Bandung. Bandung: UPI.

Rivai, Veithzal. ( 2004 ). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. PT Rajagrafindo Persada. Jakarta.

Robbins, Stephen. (2003). Perilaku Organisasi. Jakarta: Tim Indeks

Panggabean, M.E, dr. Mutiara (2004). Managemen Sumber Daya Manusia. Ghalia. Indonesia.

Siti, Agiatania.2011. Pengaruh Insentif, Lingkungan Kerja dan Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan F & B Produk Hoel Horisson Bandung dan Hotel Novotel Bandung. Skripsi. Bandung. Universitas Pendidikan Indonesia.

Soekresno. (2000). Manajemen Food and Baverage Service.

Sudjana (1996). Statistika. Bandung:Tarsito.

Sugiyono, ( 2009 ), Metodologi Penelitian Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif, Alfabeta, Bandung.

Sugiyono, ( 2009 ), Statistik untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.

Suhantono, Edi (2009). Pengaruh Stres Kerja dan Iklim organisasi terhadap Turnover Intention dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel intervening (studi di Bank Indonesia). Tesis. Semarang:Undip.

Sumartini et al (2010). Pedoman Penulisan Usulan Penelitian dan Skripsi. Bandung: Manajemen Industri Katering.

Suwatno, M.Si dan Doni Juni Priansa, S.Pd.,S.E,.M.M. ( 2011 ). Managemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publikasi Bisnis. Alfabeta.

Wibisono, Prof.Dr. ( 2007 ). Manajemen Kinerja. PT Rajagrafindo Persada. Jakarta.


(6)

Ita Novia Sari, 2013

Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di My Little Kitchen Aussie & Steak

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Internet /website

BPS .(2012). Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara dan Domestik. [Online]. Tersedia: http://.bps.go.id. Html [2012/07/23]

Rakyat, Pikiran. (2012). Gubernur Jabar tetapkan UMK 2012. [online]. Tersedia: http://.pikiran-rakyat.com. Html [2012/07/23] Repository UPI. (2012). Repository.upi. [online].

Tersedia: http://repository.upi.edu/skripsilist.php. Html [2012/06/17]

Budi.(2009). Pengaruh Training dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan Pada Departemen Telemarketing PT Sinar Mas. [Online]

Tersedia: http://eprints.binus.ac.id/4378. Html [2012/07/23]

Herlambang (2008). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Security Terhadap Turnover pegawai PT. Indo C. Tesis[online].


Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN CV. PERCETAKAN MENARA KUDU

0 6 89

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN

0 2 70

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. GUJATI 59 Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gujati 59 Utama sukoharjo.

0 4 10

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Gujati 59 Utama sukoharjo.

0 4 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI APOTEK Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan di Apotek RSUD. Dr. Moewardi.

0 1 15

258213982 Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan

0 0 39

292012825 Jurnal pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja karyawan

0 0 12