Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA, DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI
BESAR LATIHAN KERJA INDUSTRI (BBLKI) MEDAN

GELADIKARYA

Oleh :

RAHMAT PARHIMPUNAN SIREGAR
127007053

SEKOLAH PASCA SARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015
1

2

RINGKASAN EKSEKUTIF

Kinerja pegawai memiliki kontribusi yang besar dalam upaya pencapaian tujuan

perusahaan. Kinerja yang tinggi dipengaruhi oleh kepuasan kerja pegawai dalam hal menerima
kompensasi dan juga kepuasan terhadap lingkungan kerja. Penelitian ini mempunyai tujuan
untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan
kinerja. Penelitian dilakukan di Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan dengan
melibatkan seluruh Instruktur. Data penelitian bersumber dari data primer dan sekunder yang
dikumpulkan melalui wawancara dan penyebaran kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan
pada penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukan bahwa
secara langsung positif dan signifikan faktor kompensasi, kepuasan kerja dan lingungan kerja
berpengaruh 85,8 % terhadap kinerja.

3

PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul:
“ PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA, DAN LINGKUNGAN
KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI BESAR LATIHAN KERJA
INDUSTRI (BBLKI) MEDAN ”
adalah benar hasil karya sendiri yang belum pernah di publikasikan. Semua sumber data dan
informasi yang digunakan telah dinyatakan dengan jelas.


Medan,

Mei 2015

Yang membuat pernyataan

Rahmat Parhimpunan Siregar

4

RIWAYAT HIDUP

Rahmat Parhimpunan Siregar, lahir di Yogyakarta, 13 April 1976, anak ketiga dari lima
bersaudara dari orang tua pasangan Abdul Kadir Siregar dan Sarialam Lubis. Menikah dengan
Aderina Lubis pada tanggal 19 Oktober 2004.

Riwayat Pendidikan
SDN Jomblang II

Yogyakarta


Tamat tahun 1988

SMP I

Yogyakarta

Tamat tahun 1991

SMA 8

Yogyakarta

Tamat tahun 1994

D III Teknik Mesin UGM

Yogyakarta

Tamat tahun 1997


SI Teknik Mesin UGM

Yogyakarta

Tamat tahun 2002

Riwayat Pekerjaan
Asisten dosen di D3 Teknik Mesin UGM

Tahun 1997 – 2000

CV. Indako Trading Company Medan

Tahun 2002 – 2009

BBLKI Medan

Tahun 2009 - sekarang


5

KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT karena berkat Rahmat dan Hidayah-Nya penulis dapat
menyelesaikan Geladikarya ini tepat pada waktunya. Adapun judul Geladikarya ini adalah
“Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan”.
Geladi karya ini disususn untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi
Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Medan.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1.

Bapak Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas
Sumatera Utara.

2.

Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M. Eng selaku Ketua Program Studi Magister
Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Medan.


3.

Bapak. Dr. Ir. Nazaruddin, MT selaku Sekertaris Program Studi Magister Manajemen
Universitas Sumatera Utara Medan.

4.

Bapak Dr. Ir. Suwito, MM selaku Anggota Komisi Pembimbing.

5.

Bapak dan Ibu dosen di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara
Medan.

6.

Staf Akademik di Program Studi Magister Universitas Sumatera Utara.

7.


Kepala dan Instruktur di BBLKI Medan.

8.

Ir. Nana Mulyana, MM selaku Kepala BBLKI Banda Aceh.

9.

Edi Hernanto, Spd selaku Kabag Tata Usaha BBLKI Bandung
6

10.

Aderina Lubis, SE, M.si, istri tercinta yang selalu memberi semangat tiada henti.

11.

Rekan-rekan seperjuangan di Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara.
Penulis mengucapkan terima kasih atas bantuan yang diberikan sehingga geladikarya ini


dapat terselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya. Penulis Menyadari keterbatasan dan
kemampuan yang dimiliki sehingga geladikarya masih belum sempurna. Saran saran yang telah
diberikan maupun kritik dari semua pihak sainngat berguna dalam penyusunan geladikarya ini,
sehingga dapat mencapai sasaran dan bermanfaat bagi yang memerlukannya.

Medan,

Mei 2015

Rahmat Parhimpunan Siregar

DAFTAR ISI

7

Isi

Halaman

LEMBAR PENGESAHAN ……………………………………………..


i

RINGKASAN EKSEKUTIF …………….……………………………...

ii

PERNYATAAN ………………………………………………………….

iii

RIWAYAT HIDUP ……………………………………………………...

iv

KATA PENGANTAR …………………………………………………...

v

DAFTAR ISI …………………………………………….……………….


vii

DAFTAR TABEL ……………………………………………………….

x

DAFTAR GAMBAR ………………………………………………….....

xi

DAFTAR RUMUS ……………………………………………………....

xii

BAB I. PENDAHULUAN …………………….…………………………
1.1
Latar Belakang ……………………………………………...
1.2
Rumusan Masalah ………..…………………………………

1.3
Tujuan Penelitian ……………………………………………
1.4
Manfaat dan Hasil Penelitian ……………….………………
1.5
Ruang Lingkup dan Batasan Penelitian …….………………

1
1
3
4
4
5

BAB II. LANDASAN TEORI ..….……..……………………………...
2.1
Kinerja ………………………………………………………
2.1.1 Pengertian kinerja ………………………………….
2.1.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ….…...
2.2
Kompensasi …………………………………………..……..
2.2.1 Pengertian Kompensasi …………..……………….
2.2.2 Jenis-Jenis Kompensasi …………..……………….
2.2.3 Tujuan Kompensasi ……………………………….
2.2.4 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian
Kompensasi ………………………………………..
2.3
Lingkungan Kerja ………………………….………………..
2.3.1 Pengertian Lingkungan Kerja ……………………..
2.3.2 Jenis Lingkungan Kerja ………………………...….
2.3.3 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan
Kerja ..……………………………………………..
2.4
Kepuasan Kerja ……………………………………………..
2.5
Keterkaitan Antar Variabel Penelitian ……………………..
2.5.1 Hubungan Kompensasi Dengan Kinerja ………….
2.5.2 Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Kinerja .…...
2.5.3 Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Kinerja …..….
2.5.4 Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kepuasan

6
6
6
8
10
10
11
13
14
19
19
19
20
21
22
22
23
24

8

Kerja …………………………………………..….
2.5.5 Hubungan Kompensasi terhadap Kepuasan kerja ...
Penelitian Terdahulu ……..…………………………..……..

24
24
25

BAB III. KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS ….……...
3.1
Kerangka Konseptual ……………………………………….
Hipotesis Penelitian ….…………………………………….
3.2

27
27
28

BAB IV. METODE PENELITIAN …………………………………….
4.1
Metode Penelitian ….…..…………………………………...
4.2
Lokasi dan Waktu Penelitian ………………………………..
4.3
Populasi dan Sampel ……………..………………………...
4.4
Metode Pengumpulan Data ………………………..………..
4.5
Jenis dan Sumber Data …………………………….………..
4.5.1 Sumber Data …………………………..…………..
4.5.2 Skala Pengukuran ………………………………....
4.6
Operasionalisasi Variabel Penelitian …….…..……………..
4.7
Uji Instrumen Penelitian …..………………………………..
4.7.1 Uji Validitas ……………….………………………
4.7.2 Uji Reabilitas ……..……………………………….
4.8
Analisis Data ………………………………………………..

29
29
29
30
31
32
32
32
32
35
35
35
36

BAB V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ………………..…….
5.1
Sejarah Singkat Perusahaan …………………………………
5.2
Tugas Pokok dan Fungsi ……………………………………
5.3
Visi dan Misi ………………………………………………..
5.4
Struktur Organisasi …………………………………………

39
39
39
40
41

BAB VI. ANALISIS DAN PEMBAHASAN …………………..………
6.1
Analisis Deskriptif ………..………………………………...
6.2
Uraian Hasil Kuisioner ……………………………………..
6.2.1 Variabel Kompensasi ……………………………...
6.2.2 Variabel Kepuasan Kerja ………………………….
6.2.3 Variabel Lingkungan Kerja ……………………….
6.2.4 Variabel Kinerja ……………………………………
6.3
Uji Validitas .......…………………………………………...
6.4
Uji Reabilitas ………………………………………………..
6.5
Analisis Hasil Penelitian ……………………………………
6.5.1 Sub Struktur 1 ………………………….…………..
6.5.2 Sub Struktur 2 …………………………….………..
6.6
Perhitungan Pengaruh …………………………….…………
6.6.1 Pengaruh Langsung (Direct Effect) ......…………..
6.6.2 Pengaruh Tidak Langsung (Indirect Effect) .………
6.6.3 Pengaruh Total (Total Effect) ……………………...
6.6.4 Uji Kelayakan Model ………………………………

42
42
43
43
44
45
46
47
48
49
49
54
60
60
60
60
61

2.6

9

Pembahasan …………………………………………………

61

BAB VII. KESIMPULAN DAN SARAN …………………………...….
7.1
Kesimpulan ………………………………………………….
7.2
Saran ………………………………………………………...

65
65
65

6.7

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

10

DAFTAR TABEL
Tabel
1.1
1.2
2.1
4.1.
4.2.
4.2
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.10
6.11
6.12
6.13
6.14

Halaman
Perkembangan Serapan Lulusan Pelatihan 2012 s/d 2014 ………
Survei Awal Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja di BBLKI
Medan …………………………...
Penelitian Terdahulu ………………………………………………..
Jadwal Pelaksanaan Penelitian ……………………………….......
Metode Pemberian Nilai Daftar Pertanyaan …..……………..........
Definisi Operasional Variabel Penelitian …………………………..
Identitas Responden ………………………………………………..
Distribusi Jawaban Kuesioner Variabel Kompensasi …… ………
Distribusi Jawaban Kuesioner Variabel Kepuasan Kerja ……….….
Distribusi Jawaban Kuesioner Variabel Lingkungan Kerja …….….
Distribusi Jawaban Kuesioner Variabel Kinerja …………….……..
Hasil Uji Validitas Penelitian ………………………………………
Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ………………………...
Koefisien Determinasi Sub Struktur 1 …………………….………..
Uji F Sub Struktur 1…………………………………………………
Uji T Sub Struktur 1 ………………………………………………..
Analisis Korelasi Sub Struktur 1 …………………………………...
Koefisien Determinasi Sub Struktur 2 ……………………………...
Uji F Sub Struktur 2 …………………………….…………………..
Uji T Sub Struktur 2 ………………………………….……………..

2
3
25
30
32
34
42
43
44
45
46
47
49
50
50
51
54
57
57
58

11

DAFTAR GAMBAR

Gambar
3.1
4.1
5.1
6.1
6.2
6.3
6.4

Kerangka Konseptual ……………………………..…………….
Model Diagram Jalur Penelitian ………………….…………….
Struktur Organisasi BBLKI Medan ……………………………..
Uji Linieritas Data ……………………………………………….
Uji Normalitas Data ……………………………………………..
Uji Linieritas Data Struktur 2 ……………………………………
Uji Normalitas Data Struktur 2 ………………………………….

Halaman
28
31
41
56
56
62
63

12

DAFTAR RUMUS
Rumus
4.1
4.2
4.3

Halaman

Rumus Korelasi Product Moment …………………………………..
Rumus Koefisien Alpha Cronbach ………………………………….
Persamaan Struktural Analisis Jalur ………………………………..

39
39
42

13

Dokumen yang terkait

Analisis Hukum Terhadap Kontrak Pengadaan Barang Dan Jasa Di Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Unit Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

5 133 87

HUBUNGAN ANTARA KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN MORALE KERJA PADA KARYAWAN BALAI BESAR LATIHAN KERJA INDUSTRI (BBLKI) SURAKARTA.

0 3 8

ANALISIS HUBUNGAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI, KOMPENSASI, DAN KEPEMIMPINAN DENGAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI SURAKARTA.

0 4 8

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

0 0 1

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

0 1 5

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

0 0 21

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

0 0 3

Pengaruh Pemberian Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri (BBLKI) Medan

0 0 12

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Peserta Pelatihan Pada Balai Besar Latihan Kerja Industri ( BBLKI ) Medan

0 0 13