Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Pegawai Terhadap Peluang Promosi Pada Badan Penelitian Dan Pengembangan Kota Medan

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah
Pegawai sebagai modal investasi yang sangat potensial akan menjadi salah
satu penentu dalam mencapai keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuan
yang telah direncanakan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Keberadaan mereka yang berada dalam suatu sistem struktur organisasi yang
formal tentu diharapkan memberikan kontribusi yang sangat menguntungkan bagi
perusahaan. Untuk mendapatkan tenaga kerja yang mempunyai kemampuan yang
baik dan mempunyai potensi baik, maka dalam penempatan tenaga kerja haruslah
sesuai dengan kemampuan yang dimiliki sehingga dalam menentukan peluang
promosi bagi setiap pegawai sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga
tenaga kerja yang diperoleh sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan yaitu
yang mempunyai potensi dan kemampuan yang baik, agar nantinya tujuan
organisasi yang telah ditetapkan dapat direalisasikan secara daya guna, efektif dan
efisien.
Penentuan peluang promosi bagi pegawai merupakan salah satu fungsi yang
dilaksanakan oleh bagian atau departemen personalia suatu perusahaan, dalam hal
untuk mendapatkan tenaga kerja yang disiplin dan berkualitas. Pegawai yang
memiliki profesionalitas dan skill yang mereka miliki tentu dapat dipergunakan

untuk melaksanakan tugas secara produktif. Namun nilai tambah dari semua itu
akan terlaksana bila adanya suatu sketsa perencanaan yang jelas dari

13
Universitas Sumatera Utara

perusahaan/pimpinan dalam melakukan pembenahan secara terstruktur kepada
pegawai dalam meningkatkan kepuasan kerja bagi pegawai itu sendiri.
Kepuasan pegawai mempunyai arti penting bagi perusahaan untuk
menentukan tentang baik atau tidaknya pengelolaan sumber daya manusia yang
ada di perusahaan. Dengan kepuasan yang dirasakan pegawai dalam bekerja maka
hal tersebut memberikan umpan balik bagi perusahaan bahwa apa yang diberikan
perusahaan ternyata dihargai oleh pegawai dan telah sesuai dengan yang
diharapkan sebelumnya. Kepuasan kerja pegawai hanya dapat tercapai apabila
para pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan mereka dengan baik dengan hasil
yang dapat memuaskan atasan mereka. Dengan tercapainya kepuasan kerja
tersebut maka para pegawai dapat merasakan kepercayaan diri apabila diberikan
peluang untuk promosi dengan kemampuan mereka menyelesaikan semua
pekerjaan yang telah diberikan atasan.
Selain kepuasan kerja yang maksimal maka faktor lain yang juga sangat

penting bagi pegawai untuk mendapatkan peluang promosi yaitu motivasi kerja.
Dimana dengan keberadaan pegawai yang mampu memberikan motivasi kerja
bagi pegawai lainnya menandakan bahwa pegawai tersebut dapat memberikan
pengaruh yang baik bagi rekan kerjanya, hal ini menunjukkan kelayakan bagi
pegawai tersebut untuk mendapatkan peluang promosi dengan harapan
kemampuannya dan keberadaannya yang mampu memberikan peningkatan kerja
bagi bawahan dan rekan kerjanya.
Pentingnya kepuasan kerja dan motivasi kerja bagi pegawai untuk
mendapatkan peluang promosi dijelaskan oleh Sedarmayanti (2006: 84) yang

14
Universitas Sumatera Utara

menyatakan bahwa : “Promosi kerja merupakan suatu hal yang sangat dinantikan
bagi setiap karyawan untuk mendapatkan kedudukan sekaligus kesejahteraan yang
lebih baik atas usaha yang telah dilakukan selama bekerja untuk mencapai
kepuasan kerja yang tinggi, motivasi kerja yang baik, disiplin kerja yang tinggi
serta prestasi kerja yang baik”.
Dengan demikian bila kepuasan kerja sudah tinggi, motivasi kerja juga
sudah baik maka karyawan layak untuk mendapatkan peluang promosi. Namun

fenomena yang ada pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan yang
merupakan kantor pemerintahan dengan seluruh pegawai berstatus pegawai negeri
menunjukkan hal berbeda dimana kepuasan kerja dan motivasi kerja tinggi yang
dimiliki pegawai ternyata tidak diiringi dengan pemberian peluang promosi bagi
pegawai untuk peningkatan jabatan kerja. Dimana peluang promosi yang
diberikan hanya berdasarkan lamanya masa kerja yang sudah ditetapkan untuk
bisa naik jabatan serta berdasarkan izin kepala bagian yang menyetujui bagi
pegawai yang hendak mendapatkan promosi jabatan, bukan karena pegawai
tersebut memiliki kepuasan dan motivasi kerja yang tinggi.
Hal ini berdampak pada kurang maksimalnya kesadaran bagi pegawai yang
seharusnya berupaya untuk selalu meningkatkan kepuasan serta motivasi kerja
yang tinggi dalam melaksanakan semua pekerjaan, karena promosi jabatan yang
ada belum mempertimbangkan hal tersebut. Berdasar hal di atas, maka penulis
mengaplikasikannya dalam penelitian yang berjudul : “Pengaruh Kepuasan Kerja
dan Motivasi Pegawai terhadap Peluang Promosi pada Badan Penelitian dan
Pengembangan Kota Medan.”

15
Universitas Sumatera Utara

1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian tersebut di atas dapat diketahui pentingnya pengaruh
kepuasan kerja dan motivasi pegawai terhadap peluang promosi, sehingga dalam
penelitian ini penulis merumuskan masalah sebagai berikut :
a. Adakah pengaruh kepuasan kerja terhadap peluang promosi pada Badan
Penelitian dan Pengembangan Kota Medan?
b. Adakah pengaruh motivasi pegawai terhadap peluang promosi pada Badan
Penelitian dan Pengembangan Kota Medan?
c. Adakah pengaruh kepuasan kerja dan motivasi pegawai terhadap peluang
promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan?.

1.3. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian ini dilaksanakan adalah :
1. untuk mengetahui apakah ada pengaruh kepuasan kerja terhadap peluang
promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan.
2. untuk mengetahui apakah ada pengaruh motivasi pegawai terhadap peluang
promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Medan
3. untuk mengetahui apakah ada pengaruh kepuasan kerja dan motivasi
pegawai

terhadap

peluang

promosi

pada

Badan

Penelitian

dan

Pengembangan Kota Medan

16
Universitas Sumatera Utara

1.4. Manfaat Penelitian

Adapun

manfaat

dari

pelaksanaan

penelitian

ini

adalah

sebagai

berikut :
a. Menambah pengetahuan penulis dalam hal mendalami tentang pengaruh
kepuasan kerja dan motivasi pegawai terhadap peluang promosi pada Badan
Penelitian dan Pengembangan Kota Medan.

b. Sebagai bahan masukan bagi pihak perusahaan yang dapat dijadikan sebagai
dasar dalam memecahkan masalah yang sedang dihadapi perusahaan
sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai secara optimal.
c. Dapat dijadikan sebagai dasar perbandingan bagi peneliti lain yang meneliti
masalah yang sama.

17
Universitas Sumatera Utara