Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Pegawai Terhadap Peluang Promosi Pada Badan Penelitian Dan Pengembangan Kota Medan

ABSTRAK
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI PEGAWAI TERHADAP
PELUANG PROMOSI PADA BADAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN KOTA MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk menguji tentang pengaruh kepuasan kerja
dan motivasi pegawai terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan
Pengembangan Kota Medan, dimana dengan seluruh pegawai berstatus pegawai
negeri menunjukkan hal berbeda dimana kepuasan kerja dan motivasi kerja tinggi
yang dimiliki pegawai ternyata tidak diiringi dengan pemberian peluang promosi
bagi pegawai untuk peningkatan jabatan kerja. Dimana peluang promosi yang
diberikan hanya berdasarkan lamanya masa kerja yang sudah ditetapkan untuk
bisa naik jabatan serta berdasarkan izin kepala bagian yang menyetujui bagi
pegawai yang hendak mendapatkan promosi jabatan, bukan karena pegawai
tersebut memiliki kepuasan dan motivasi kerja yang tinggi.
Pada penelitian ini penulis mencoba merumuskan masalah sesuai dengan
apa yang telah dibahas pada latar belakang masalah maka penulis
merumuskan masalah, yaitu : Adakah pengaruh kepuasan kerja dan motivasi
pegawai terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian dan Pengembangan
Kota Medan?. Selain itu tehnik pengumpulan data yang penulis gunakan yaitu
angket dan tehnik analisis data menggunakan tehnik analisis regresi berganda.
Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan tabel Anova dapat diambil

kesimpulan bahwa kepuasan kerja dan motivasi pegawai secara simultan atau
serempak mempunyai pengaruh terhadap peluang promosi pada Badan Penelitian
dan Pengembangan Kota Medan. Hal ini menunjukkan apabila Badan Penelitian
dan Pengembangan Kota Medan ingin meningkatkan peluang promosi dapat
melakukannya dengan meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi pegawai.
Selanjutnya berdasarkan tabel Model Summary menunjukkan besarnya
pengaruh variabel bebas (kepuasan kerja dan motivasi pegawai) terhadap variabel
terikat (peluang promosi) adalah sebesar 0,316 (31,6 %) yang berarti dari 100 %
yang mempengaruhi peluang promosi ternyata kepuasan kerja dan motivasi
pegawai berpengaruh hanya sebesar 31,6 % dan sisanya sebesar 68,4 %
dipengaruhi oleh variabel–variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian
ini.
Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Motivasi Pegawai dan Peluang Promosi

3
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE EFFECT OF JOB SATISFACTION AND EMPLOYEE MOTIVATION TO
PROMOTIONAL OPPORTUNITIES IN THE RESEARCH AND DEVELOPMENT

OF MEDAN
This study aimed to examine the effect of job satisfaction and employee
motivation to promotional opportunities in the Research and Development of
Medan, where all employees with civil servant status shows the different manners
in which job satisfaction and work motivation high employee owned was not
accompanied by the provision of promotional opportunities for employees to
increase job title.Where promotional opportunities are provided only by the
length of the work that has been assigned to be promoted as well by the head of
the approved permits for employees who want to get a promotion, not because
these employees have job satisfaction and motivation high.
In this study, the authors try to formulate the problem in accordance with
what has been discussed on the background of the problem, the authors formulate
the problem, namely: Is there any influence job satisfaction and employee
motivation for promotion opportunities at the Research and Development of
Medan?. Besides data collection techniques that authors use the questionnaire
and data analysis techniques using multiple regression analysis techniques.
Based on the results of the analysis using ANOVA tables can be concluded
that job satisfaction and motivation of employees simultaneously or
simultaneously exercising influence over promotional opportunities at the
Research and Development of Medan. This shows if the Research and

Development of Medan want to increase your chances of promotion can do so by
increasing job satisfaction and employee motivation.
Furthermore, based on Model Summary table shows the influence of the
independent variable (job satisfaction and employee motivation) on the dependent
variable (promotion opportunities) amounted to 0,316 (31.6%) of 100%, which
means that apparently affect promotion opportunities and job satisfaction affect
motivation only by 31.6% and the remaining 68.4% is influenced by other
independent variables were not examined in this study.
Keywords : Job Satisfaction,
Opportunities

Employee

Motivation

and

Promotional

4

Universitas Sumatera Utara