PENGARUH PERILAKU KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KERAJINAN BAMBU : Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang.
Nurlaelah Syarofah, 2012
ABSTRAK………..… i
KATA PENGANTAR………... ii
UCAPAN TERIMA KASIH... iv
DAFTAR ISI………...... vii
DAFTAR TABEL………..... x
DAFTAR GAMBAR………. xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ……….. 1
1.2 Rumusan Masalah……...…………... 8
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian…..………... 9
1.3.1 Tujuan Penelitian………... 9
1.3.2 Manfaat Penelitian………... 10
BAB II KAJIAN PUSTAKA,KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Kajian Pustaka…….………. 11
2.1.1 Konsep UMKM...………... 11
2.1.2 Konsep Keberhasilan Usaha……….... 13
2.1.3 Teori Laba ……….. 21
2.1.4 Konsep Pasar Persaingan Monopolistik………... 22
2.1.5 Konsep Perilaku Kewirausahaan………... 25
2.1.6 Unsur-unsur Perilaku Kewirausahaan…………... 32
2.2 Penelitian Terdahulu………. 38
2.3 Kerangka Pemikiran………. 39
2.4 Hipotesis……….. 44
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian………... 46
3.2 Metode Penelitian………. 46
3.3 Populasi dan Sampel ………... 46
3.3.1 Populasi……… 46 DAFTAR ISI
(2)
3.3.2 Sampel……… 47
3.4 Operasionalisasi Variabel………. 48
3.5 Sumber Data……. ………... 48
3.6 Teknik Pengumpulan Data………... 50
3.7 Pengujian Instrumen Penelitian……… 50
3.7.1 Uji Validitas………. 50
3.7.2 Uji Realibilitas……… 52
3.8 Teknik Analisis Data……… 53
3.9 Pengujian Hipotesis……….. 54
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian………. 63
4.1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian……… 63
4.1.2 Gambaran Umum Responden………..………… 66
4.1.3 Gambaran Umum Variabel Penelitian……… 72
4.1.4 Uji Validitas dan Realibilitas……….. 85
4.1.5 Hasil Analisis Data……….. 87
4.1.6 Pengujian Hipotesis...…………... 89
4.1.7 Uji Asumsi Klasik………..………... 93
4.2 Pembahasan……….. 96
4.2.1 Pengaruh Kreativitas Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu………... 96
4.2.2 Pengaruh Keberanian Menghadapi Risiko Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu………. 98
4.2.3 Pengaruh Kerja Keras Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu………. 100
4.2.4 Pengaruh Opportunity Obsession Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu………. 102
(3)
Nurlaelah Syarofah, 2012
4.3 Implikasi Pendidikan……… 103
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ………. 106
5.2 Saran ……… 107
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
(4)
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Perkembangan Unit UMKM dan UB Indonesia ... 2
Tabel 1.2 Jumlah UMKM Kabupaten Sumedang Per Kecamatan Tahun 2011 .... 5
Tabel 1.3 Total Laba Pengrajin Bambu Desa Linggajaya Kabupaten Sumedang ...6
Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu...38
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel ...48
Tabel 3.2 Uji statistic Durbin-Watson ...62
Tabel 4.1 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Sumedang Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan 2000 Tahun 2009-2010...65
Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...67
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Usia ...68
Tabel 4.4 Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ...69
Tabel 4.5 Responden Berdasarkan Pengalaman Usaha ...70
Tabel 4.6 Responden Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja ...71
Tabel 4.7 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...73
Tabel 4.8 Keberhasilan Usaha (Laba) Pengrajin Bambu Periode Juni 2012 ...73
Tabel 4.9 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...75
Tabel 4.10 Perilaku Kewirausahaan Pengusaha Kerajinan Bambu ...75
Tabel 4.11 Perilaku Kewirausahaan Dalan hal Kreativitas ...77
Tabel 4.12 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...78
Tabel 4.13 Tafsiran Perilaku Kewirausahaan dalam Hal Kreativitas ...78
Tabel 4.14 Perilaku Kewirausahaan dalam Keberanian Menghadapi Risiko ...79
Tabel 4.15 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...80
Tabel 4.16 Tafsiran Perilaku Kewirausahaan dalam keberanian Menghadapi Risiko ...80
(5)
Nurlaelah Syarofah, 2012
Tabel 4.18 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...82
Tabel 4.19 Tafsiran Perilaku Kewirausahaan dalam Hal Kerja Keras ...82
Tabel 4.20 Perilaku Kewirausahaan dalam Hal Opportunity Obsession ...83
Tabel 4.21 Skor Penilaian dan Penafsiran Data ...84
Tabel 4.22 Tafsiran Perilaku Kewirausahaan dalam Hal Opportunity Obsession 84 Tabel 4.23 Uji Validitas Variabel Perilaku Kewirausahaan (Kreativitas, Keberanian Menghadapi risiko, Kerja Keras, dan Opportunity Obsession) ...85
Tabel 4.24 Uji Realibilitas Variabel Kreativitas,, Keberanian Menghadapi Risiko, Kerja Keras, dan Opportunity Obsession ...86
Tabel 4.25 Uji t Variabel Penelitian ...91
Tabel 4.26 Uji f Variabel Penelitian ...92
Tabel 4.27 Uji Multikolinearitas ...93
Tabel 4.28 Uji Heteroskedastis ...95
(6)
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Total Laba Pengusaha Kerajinan Bambu ... 7
Gambar 2.1 Langkah Menuju Keberhasilan Berwirausaha ...17
Gambar 2.2 Keseimbangan Pasar Persaingan Monopolistik Jangka Pendek yang mengalami keuntungan ...22
Gambar 2.3 Keseimbangan Pasar Persaingan Monopolistik Jangka Pendek yang mengalami kerugian ...23
Gambar 2.4 Keseimbangan Pasar Persaingan Monopolistik DalamJangka Panjang ...24
Gambar 2.5 Model Analisis Diri Kewirausahaan ...31
Gambar 2.6 Kerangka Pemikiran ...44
Gambar 4.1 Peta Administratif Kabupaten Sumedang ...64
Gambar 4.2 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...67
Gambar 4.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ...68
Gambar 4.4 Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ...70
Gambar 4.5 Deskripsi Responden Berdasarkan Pengalaman Usaha ...71
Gambar 4.6 Deskripsi Responden Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja ...72
Gambar 4.7 Keberhasilan Usaha (Laba) Pengrajin Bambu Periode Juni 2012...74
Gambar 4.8 Pengujian Autolorelasi ...95
(7)
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Sejak krisis moneter yang melanda Indonesia pada tahun 1998, perekonomian Indonesia mengalami kelesuan. Hal ini tentu berdampak pula pada hilangnya kesempatan kerja bagi masyarakat Indonesia. Kesenjangan antara kesempatan kerja dengan pencari kerja memotivasi para pencari kerja untuk mendirikan sebuah usaha yang bisa membantu mereka untuk bertahan dari serangan krisis moneter.
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor yang mempunyai peran strategis dalam pembangunan ekonomi nasional, karena selain berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja, juga berperan dalam pendistribusian hasil-hasil pembangunan. Dalam krisis ekonomi yang terjadi di negara kita sejak beberapa waktu yang lalu, dimana banyak usaha berskala besar yang mengalami stagnasi bahkan berhenti aktifitasnya, sektor UMKM terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis tersebut.
Pada tahun 2006-2009 pasca krisis ekonomi, perkembangan UMKM di Indonesia terus menunjukkan peningkatan yang positif. Berikut ini adalah tabel 1.1 mengenai perkembangan unit UMKM dan Usaha Besar (UB) di Indonesia :
(8)
2
Tabel 1.1
Perkembangan Unit UMKM dan UB Indonesia Skala
usaha
2006 2007 2008 2009
Unit % Unit % Unit % Unit %
UMKM 49.021.803 99,9 50.145.800 99,9 51.409.612 99,9 52.764.603 99,9
UB 4.577 0,01 4.463 0,01 4.650 0,01 4.677 0.01
Jumlah 49.026.380 50.150.263 51.414.262 52.769.280
Sumber : menegkop dan UMKM
Dari tabel 1.1 dapat dilihat bahwa unit UMKM terus mengalami peningkatan dan unit UB cenderung mengalami penurunan. Pada tahun 2006 jumlah unit usaha UMKM mencapai 49.021.803 unit atau sebesar 99,9 %, sedangkan unit UB hanya sebanyak 4.577 atau sebesar 0,01 %. Dan sampai pada tahun 2009 unit UMKM mencapai 52.764.603 unit, sedangkan unit UB sebesar 4.677 unit.
Melihat kondisi tersebut, maka tidak salah apabila keberadaan UMKM harus tetap di pertahankan. Karakteristik UMKM yang berbeda dengan Usaha Besar (UB) merupakan salah satu hal yang menjadikan jumlah UMKM lebih besar daripada UB. Tulus Tambunan (2009: 2-4), mengemukakan bahwa UMKM sangat penting karena karakteristik-karakteristik utama mereka yang berbeda dengan UB, sebagai berikut :
1. Jumlah UMKM sangat banyak jauh melebihi UB
2. Mempunyai suatu potensi pertumbuhan kesempatan kerja yang sangat besar
3. UMKM memakai teknologi-teknologi yang lebih “cocok” terhadap proporsi
-proporsi dari faktor-faktor produksi dan kondisi lokal yang ada di negara sedang berkembang, yakni Sumber Daya Alam (SDA) dan tenaga kerja
(9)
3
berpendidikan rendah yang berlimpah tetapi modal serta Sumber Daya Manusia (SDM) atau tenaga kerja berpendidikan tinggi yang sangat terbatas.
4. Tingkat fleksibilitas UMKM tinggi
Terlepas dari berbagai kontribusinya dalam perekonomian nasional, UMKM sering kali dihadapkan dengan berbagai permasalahan klasik yang menghambat keberhasilan usaha yang bersifat internal dan eksternal. Permasalahan internal tersebut diantaranya : (1) terbatasnya penguasaan dan pemilikan aset produksi, terutama permodalan; (2) rendahnya kemampuan
SDM; (3) ditinjau dari konsentrasi pekerjaan sumber dayanya,
pengembangannya terhambat oleh konsentrasi rakyat di pedesaan yang bergerak pada sektor pertanian; (4) kelembagaan usaha belum berkembang secara optimal dalam penyediaan fasilitas bagi kegiatan ekonomi. Sedangkan permasalahan eksternal yang dimaksud adalah : (1) terbatasnya pengakuan dan jaminan keberadaan UKM; (2) kesulitan mendapatkan data yang jelas dan pasti tentang jumlah dan penyebaran UKM; (3) alokasi kredit sebagai aspek pembiayaan masih sangat timpang, baik antar golongan, antar wilayah, dan antar desa-kota; (4) sebagian besar produk industri kecil memiliki ciri atau karakterisitik sebagai produk-produk fashion dan kerajinan dengan lifetime yang pendek ; (5) rendahnya nilai tukar komoditi yang dihasilkan; (6) terbatasnya akses pasar; (7) terdapatnya pungutan-pungutan atau biaya siluman yang tidak proporsional.
(10)
4
Kabupaten Sumedang merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Barat yang memiliki banyak UMKM yang potensial, namun pengelolaannya belum begitu optimal. Berdasarkan data yang dipublikasikan Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Jawa Barat sebagai hasil analisis dari tim Lembaga Afiliasi Penelitian dan Industri (LAPI) ITB tahun 2010 terhadap sentra UMKM di Jawa
Barat, sebesar 17 % sentra UMKM di wilayah Priangan Barat terkonsentrasi di Kabupaten Sumedang, masih jauh di bawah Kota Bandung yaitu sebesar 44 %. (diskukm.jabarprov.go.id)
Selain itu, walaupun jumlah UMKM di Kabupaten Sumedang sudah banyak tersebar di berbagai pelosok, namun pada kenyataannya UMKM tersebut belum mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap nilai tambah ekonomi daerah. (LKPJ Bupati Sumedang Tahun Anggaran 2010)
Dari kedua hal tersebut, dapat diketahui bahwa kinerja UMKM di Kabupaten Sumedang harus lebih ditingkatkan lagi dengan cara menggali dan mengoptimalkan potensi UMKM yang ada, agar perekonomian daerah menjadi lebih baik.
Pada tahun 2011 jumlah UMKM di Kabupaten Sumedang adalah sebanyak 4.466 unit. Untuk lebih jelasnya berikut disajikan data Jumlah UMKM Kabupaten Sumedang Per Kecamatan Tahun 2011.
(11)
5
Tabel 1.2
Jumlah UMKM Kabupaten Sumedang Per Kecamatan Tahun 2011
Sumber : Dinas KUKM Kabupaten Sumedang
Berdasarkan tabel 1.2 dapat dilihat bahwa jumlah UMKM terbanyak adalah di Kecamatan Cibugel dengan jumlah 1.151 unit, sedangkan jumlah UMKM yang paling sedikit adalah di Kecamatan Surian yaitu 9 unit UMKM.
Berbagai jenis UMKM berkembang di Kabupaten Sumedang, mulai dari industri makanan, minuman, pakaian dan kerajinan. Desa Linggajaya, Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang merupakan salah satu daerah penghasil kerajinan
No. Kecamatan Jumlah UMKM
1. Sumedang Utara 196
2. Sumedang Selatan 121
3. Ganeas 19
4. Cimalaka 189
5. Cisarua 20
6. Cimanggung 74
7. Jatinangor 211
8. Pamulihan 741
9. Sukasari 29
10. Tanjungsari 118
11. Rancakalong 126
12. Tanjungmedar 14
13. Tanjungkerta 72
14. Surian 9
15. Buahdua 152
16. Conggeang 249
17. Paseh 107
18. Tomo 33
19. Ujungjaya 52
20. Jatigede 21
21. Jatinunggal 34
22. Wado 44
23. Cibugel 1151
24. Darmaraja 43
25. Cisitu 524
26. Situraja 117
(12)
6
bambu. Penduduk Desa ini memanfaatkan bambu sebagai lahan usaha dengan mengolahnya menjadi kerajinan bambu yang memiliki nilai jual yang tinggi.
Menurut keterangan ketua kelompok pengusaha kerajinan bambu Linggajaya, sampai saat ini jumlah anggota pengusaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya sudah mencapai 150 orang. Produk yang dihasilkan oleh para pengrajin cukup beragam. Mulai dari peralatan rumah tangga, hiasan dinding sampai alat musik.
Sebagai salah satu unit usaha, kegiatan usaha kerajinan bambu ini tentu tidak lepas dari munculnya berbagai hambatan. Berdasarkan hasil wawancara pra penelitian kepada sejumlah pengusaha kerajinan bambu, di peroleh informasi bahwa salah satu hambatan yang ada adalah jumlah laba yang diterima cenderung menurun. Berikut ini adalah tabel total laba 10 orang pengrajin bambu selama 6 bulan yang terdiri dari tiga bulan awal tahun 2011, dua bulan akhir tahun 2011 dan satu bulan awal tahun 2012.
Tabel 1.3
Total Laba Pengrajin Bambu Desa Linggajaya Kabupaten Sumedang
Sumber: wawancara, pra penelitian
Bulan Laba
(Rupiah)
Pertumbuhan (Persen)
Februari 2.645.000 - Maret 1.862.000 -0.29 April 1.540.000 -0.17 November 4.080.000 - Desember 2.460.000 -0.39 Januari 1.275.000 -0.48
(13)
7
Adapun perkembangan total laba pengusaha kerajinan bambu dapat dilihat pada grafik di bawah ini :
Grafik 1.1
Total Laba Pengusaha Kerajinan Bambu
Berdasarkan data tabel 1.3 dapat dilihat bahwa laba pengusaha kerajinan bambu selama 6 bulan cenderung menurun. Pada bulan Maret dan April 2011 jumlah laba menurun sebesar Rp.783.000 dan Rp. 322.000 , pertumbuhannya sebesar -0,29 dan -0,17 sedangkan pada bulan Desember 2011 dan Januari 2012 jumlah laba menurun sebesar Rp. 1.620.000 dan Rp.1.185.000, pertumbuhannya adalah - 0,39 dan -0,48. Jadi, dapat disimpulkan bahwa pertumbuhan laba selama 6 bulan adalah negatif. Adanya pertumbuhan laba yang negatif ini tentu akan menghambat keberhasilan usaha pengusaha kerajinan bambu Desa Linggajaya.
Menurut Albert Widjaja (Suryana, 2006 : 168) „laba perusahaan masih
merupakan tujuan yang kritis dan menjadi ukuran keberhasilan usaha‟. Jadi, dapat diketahui bahwa indikator keberhasilan usaha suatu perusahaan adalah laba. Menurut keterangan beberapa ahli di jelaskan bahwa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha adalah persaingan. kekuatan modal, penguasaan teknologi, manajemen dan perilaku kewirausahaan. Sedangkan,
0 2000000 4000000
6000000
Laba
(14)
8
berdasarkan informasi yang didapat dilapangan diduga faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha para pengusaha kerajinan bambu adalah sikap para pengusaha yang kurang berani menghadapi risiko dan kurang bisa memanfaatkan peluang. Sebagian besar pengusaha tidak menyadari bahwa hal mendasar untuk mencapai keberhasilan usaha adalah berasal dari diri pengusaha itu sendiri yaitu dalam bentuk perilaku kewirausahaan. Kurang pedulinya para pengusaha terhadap perilaku kewirausahaan tersebut, akan berakibat pada bisnis yang kurang berkembang atau bahkan mengalami kebangkrutan. Selain itu, masalah keberhasilan usaha ini tentu sangat penting untuk di teliti, karena tidak hanya berkaitan dengan pengusaha itu sendiri, melainkan juga dengan para tenaga kerja dan masyarakat yang tingkat kesejahteraan hidupnya bergantung pada usaha ini, dimana tingkat kesejahteraan akan menurun apabila laba yang diterima mengalami penurunan.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis berminat untuk mengadakan
penelitian berjudul “Pengaruh Perilaku Kewirausahaan terhadap
Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu (Suatu Kasus pada Usaha Kerajinan Bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang)”
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian diatas, dapat disusun rumusan masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana gambaran mengenai perilaku kewirausahaan dan keberhasilan
usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya ?
2. Bagaimana pengaruh kreativitas terhadap keberhasilan usaha kerajinan
(15)
9
3. Bagaimana pengaruh keberanian menghadapi risiko terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya ?
4. Bagaimana pengaruh kerja keras terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya?
5. Bagaimana pengaruh opportunity obsession (ambisi mendapatkan peluang) terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya?
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian 1.3.1 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui gambaran mengenai perilaku kewirausahaan dan keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya.
2. Mengetahui pengaruh kreativitas terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya.
3. Mengetahui pengaruh keberanian menghadapi risiko terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya.
4. Mengetahui pengaruh kerja keras terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya.
5. Mengetahui pengaruh opportunity obsession (ambisi mendapatkan peluang)
(16)
10
1.3.1 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Secara teoritis penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan penelitian di bidang ekonomi yang dapat memperkaya khasanah ilmu ekonomi.
2. Secara Praktis penelitian ini dapat berguna bagi pengrajin usaha bambu sebagai acuan dalam meningkatkan keberhasilan usaha.
(17)
46
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Objek Penelitian
Objek dari penelitian ini adalah keberhasilan usaha sebagai variabel terikat (dependen) dan variabel perilaku kewirausahaan yang terdiri dari kreativitas, keberanian menghadapi resiko, kerja keras dan opportunity obsession sebagai variabel bebas (independen).
3.2 Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitik yaitu metode penelitian yang menekankan kepada usaha untuk memperoleh informasi mengenai status atau gejala pada saat penelitian, memberikan gambaran-gambaran terhadap fenomena-fenomena, juga lebih jauh menerangkan hubungan, pengujian hipotesis serta mendapatkan makna dari implikasi suatu masalah yang diinginkan.
Adapun ciri-ciri dari metode penelitian deskriptif analitik adalah tidak hanya memberikan gambaran saja terhadap suatu fenomena tetapi juga menerangkan hubungan-hubungan, menguji hipotesa-hipotesa, membuat prediksi serta mandapatkan makna dan implikasi dari suatu permasalahan yang ingin dipecahkan.
3.3 Populasi dan sampel 3.3.1 Populasi
(18)
47
Menurut Suharsimi Arikunto (2010:173) populasi adalah keseluruhan subjek penelitian. Berdasarkan pengertian diatas, maka populasi dalam penelitian ini adalah pengusaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang yang berjumlah 150 pengusaha kerajinan bambu..
3.3.2 Sampel
Menurut Suharsimi Arikunto (2010:174) sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti.Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah penarikan sampel acak atau random sampling. Penentuan ukuran sampel diambil berdasarkan rumus dari Taro Yamane tentang besarnya sampel yang ditentukan menurut rumus berikut:
�
=
�
�
(
�
)
2+ 1
(Riduwan, 2010 : 65)Dimana : N : populasi penelitian
n : sampel yang diambil dari populasi penelitian
d : prosentase kelonggaran ketelitian karena kesalahan
pengambilan sampel yang masih bisa ditolelir
�
=
�
�
(
�
)
2+ 1
� = 150
150(0,05)2+ 1
� = 150
(19)
48
� = 150 1,375
n = 109,09
Jadi, jumlah sampel untuk penelitian ini adalah sebanyak 109 pengusaha kerajinan bambu.
3.4 Operasionalisasi Variabel
Dalam rangka pengumpulan data diperlukan penjabaran konsep atau operasionalisasi variabel. Adapun bentuk operasionalisasinya adalah sebagai berikut :
Tabel 3.1
(20)
49
Nurlaelah Syarofah, 2012
Konsep Variabel Definisi Operasional Sumber Data
adanya peningkatan kegiatan usaha yang dicapai oleh para pengusaha industri kecil, baik dari segi peningkatan laba yang dihasilkan dicapai oleh pengusaha dalam kurun waktu tertentu.
(Kartika H.T dan Trimurti, 2005:68)
Keberhasilan Usaha Keberhasilan usaha yang terjadi dilihat dari jumlah laba yang di terima pada satu bulan terakhir (Dalam rupiah) Data diperolleh dari jwaban responden mengenai jumlah laba yang di terima pada satu bulan terakhir dengan rumus : Π =TR-TC Dimana TR=Total Penerimaan TC=Total Biaya Kemampuan untuk melakukan
pemikiran yang baru dan berbeda. (Suryana, 2006:42)
Perilaku Kewirausahaan
Kreativitas Dilihat dari perilaku wirausaha sebagai berikut :
- Gagasan/Ide baru yang dihasilkan - Kemampuan
dalam menerima hal-hal baru - Keterbukaan
terhadap hal-hal baru
Data diperoleh dari jawaban responden mengenai :
- Gagasan/Ide baru yang dihasilkan - Kemampuan dalam menerima hal-hal baru - Keterbukaan
terhadap hal-hal baru
Kemauan dan kemampuan yang muncul dari dalam diri seorang wirausaha untuk menghadapi risiko dalam kegiatan usahanya, untuk mencapai kesuksesan. (Suryana,2006:40) Keberanian Menghadapi Resiko
Dilihat dari perilaku wirausaha sebagai berikut :
- Keberanian mengambil keputusan untuk mendapatkan keuntungan - Keberanian menghadapi kegagalan dalam
Data diperoleh dari jawaban responden mengenai : - Keberanian mengambil keputusan untuk mendapatkan keuntungan - Keberanian
(21)
50
3.5Sumber Data
Sumber data dalam penelitian yaitu sumber data primer yang diperoleh melalui penyebaran angket kepada pengusaha yang menjadi sampel dalam penelitian. Sedangkan sumber data sekunder diperoleh dari laporan Badan Pusat Statistik (BPS), Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (KUKM) dan artikel dalam internet.
3.6 Teknik Pengumpulan Data
Alat pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Usaha yang dilakukan dengan penuh kesungguhan untuk mencapai tujuan (Kamus Besar Bahasa Indonesia)
Kerja Keras Dilihat dari perilaku wirausaha sebagai berikut :
- Disiplin dalam bekerja
- Tidak pernah putus asa dalam mengerjakan pekerjaan
Data diperoleh dari jawaban responden mengenai :
- Disiplin dalam bekerja - Tidak pernah putus asa dalam mengerjakan pekerjaan keinginan yang kuat
yang dimiliki oleh wirausaha dalam mencari peluang menuju keberhasilan usaha. (Suryana, 2006:27) Opportunity obsession
Dilihat dari perilaku wirausaha sebagai berikut:
- Memiliki ambisi yang besar untuk mencapai
keberhasilan usaha
- mencari berbagai peluang untuk meningkatkan keberhasilan usaha.
Data diperoleh dari jawaban responden mengenai : - Memiliki
ambisi yang besar untuk mencapai keberhasilan usaha - mencari berbagai peluang untuk meningkatkan keberhasilan usaha.`
(22)
51
1. Studi dokumentasi, merupakan teknik mengumpulkan data dengan mencatat data-data yang sudah ada. Studi ini digunakan untuk mencari atau memperoleh hal-hal atau variabel-variabel berupa catatan, laporan serta dokumen yang berkaitan dengan permasalahan yang akan dibahas.
2. Angket, yaitu terdiri dari sejumlah pernyataan yang semuanya menunjukkan terhadap suatu objek yang akan di ukur yang disebarkan kepada responden.
3. Wawancara, yaitu usaha untuk mengumpulkan informasi dengan cara
mengajukan pertanyaan lisan. Dalam hal ini wawancara dilakukan kepada pemilik usaha kerajinan bambu.
3.7 Pengujian Instrumen Penellitian 3.7.1 Uji Validitas
Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan atau kesahihan suatu instrumen. Suatu instrumen yang valid atau sahih mempunyai validitas yang tinggi. Dalam uji validitas ini digunakan teknik korelasi product moment yang dikemukakan oleh Pearson dengan rumus sebagai berikut :
2 2
2
2
Y Y
N X
X N
Y X XY
N
r
xy(Suharsimi Arikunto,2010 :213)
Keterangan:
rxy = Koefisen korelasi antara variabel X dan Y
(23)
52
ΣY = Jumlah skor total seluruh item dari keseluruhan responden penelitian N = Jumlah responden penelitian
Dalam hal ini nilai rxy diartikan sebagai koefisien korelasi sehingga
kriterianya adalah :
0,00 - 0,199 : validitas sangat rendah 0,20 – 0,399 : validitas rendah
0,40 – 0,699 : validitas sedang/cukup 0,70 – 0,899 : validitas tinggi
0,90 – 1,00 : validitas sangat tinggi
Setelah dicari rxy, maka cari t hitung dengan rumus sebagai berikut :
t
hitung=
� �−2 1−�2 (Riduwan, 2010 : 112)
Keterangan :
t hitung = nilai t statistik
r = Koefisen korelasi antara variabel X dan Y
n = jumlah responden
Pada taraf signifikansi α = 0,05 t hitung yang diperoleh melalui perhitungan
dibandingkan dengan nilai dari t tabel. Nilai ttabel dengan derajat kebebasan (n-4)
dimana ini merupakan banyaknya responden jika t hitung > t tabel berarti data
valid,dan jika t hitung < t tabel berarti tidak valid 3.7.2 Uji Realibilitas
Uji reliabilitas adalah uji yang digunakan dalam penelitian untuk mengetahui apakah alat pengumpul data yang digunakan menunjukan tingkat
(24)
53
ketepatan, tingkat keakuratan, kestabilan, dan konsistensi dalam mengungkapkan gejala dari sekelompok individu walaupun dilaksanakan pada waktu yang berbeda.
Untuk menghitung uji reliabilitas, penelitian ini menggunakan rumus
alpha dari Cronbach sebagaimana berikut:
2
11 1 2
1
n t
k r
k
(Suharsimi Arikunto, 2010:239)
Dimana;
r11 = reliabilitas instrumen
k = banyak butir pernyataan atau banyaknya soal
n2 = Jumlah varians butir t2 = varians total
Kriteria pengujiannya adalah jika r hitung lebih besar dari r tabel dengan taraf signifikansi pada
= 0,05, maka instrumen tersebut adalah reliabel, sebaliknya jika r hitung lebih kecil dari r tabel maka instrument tidak reliabel.3.8 Teknik Analisis Data
Agar hipotesis yang telah dirumuskan dapat diuji maka diperlukan pembuktian melalui pengolahan data yang telah terkumpul. Jenis data yang terkumpul dalam penelitian ini adalah data ordinal dan rasio. Dengan adanya data berjenis ordinal maka data tersebut harus diubah menjadi data interval melalui
(25)
54
Succesive Interval (MSI) dalam pengukuran sikap adalah untuk menaikkan
pengukuran dari ordinal ke interval.
Langkah kerja Methods of Succesive (MSI) adalah sebagai berikut: 1. Perhatikan tiap butir pernyataan, misalnya dalam angket.
2. Untuk butir tersebut, tentukan berapa banyak orang yang mendapatkan (menjawab) skor 1,2,3,4,5 yang disebut frekuensi.
3. Setiap frekuensi dibagi dengan banyaknya responden dan hasilnya disebut Proporsi (P).
4. Tentukan Proporsi Kumulatif (PK) dengan cara menjumlah antara proporsi yang ada dengan proporsi sebelumnya.
5. Dengan menggunakan tabel distribusi normal baku, tentukan nilai Z untuk setiap kategori.
6. Tentukan nilai densitas untuk setiap nilai Z yang diperoleh dengan mengunakan tabel ordinat distribusi normal baku.
7. Hitung SV (Scale Value) = Nilai Skala dengan rumus sebagai berikut:
) )(
(
) (
) (
owerLimit AreaBelowL
pperLimit AreaBelowU
pperLimit DensityofU
owerLimit DensityofL
SV
8. Menghitung skor hasil tranformasi untuk setiap pilihan jawaban dengan rumus:
SVMin
SV
Y 1
(26)
55
Model analisis yang digunakan untuk melihat pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat serta untuk menguji kebenaran dari hipotesis akan digunakan model persamaan regresi log-log sebagai berikut :
LnY = βo + β1LnX1 + β2LnX2 + β3LnX3 +β4LnX4 +ei
Dimana:
LnY = Keberhasilan Usaha
βo = Konstanta
β1,β2,,β3,β4 = Koefisien regresi
LnX1 = Kreativitas
LnX2 = Keberanian menghadapi Risiko
LnX3 = Kerja keras
LnX4 = Opportunity Obsession
ei = standar error
3.9 Pengujian Hipotesis
1. Pengujian Hipotesis Regresi Secara Parsial (Uji t):
Uji t dilakukan untuk mengetahui pengaruh secara parsial pada variabel bebas terhadap variabel terikat dengan langkah-langkah sebagai berikut :
a. Hipotesis
Ho : secara parsial tidak terdapat pengaruh X terhadap Y Ha : secara parsial terdapat pengaruh X terhadap Y
b. Ketentuan
Jika t hitung < t tabel ( Ho diterima, Ha ditolak) Jika t hitung > t tabel ( Ho ditolak, Ha diterima)
(27)
56
Pengujian hiotesis secara individu dengan uji t bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari masing-masing variabel bebas X terhadap variabel terikat Y Pengujian hipotesis secara individu dapat dilakukan dengan menggunakan rumus:
(Gujarati, 2003:249)
derajat keyakinan diukur dengan rumus:
Kriteria uji t adalah:
1. Jika thitung >ttabel maka H0 ditolak dan H1 diterima (variabel bebas X
berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y),
2. Jika thitung <ttabel maka H0 diterima dan H1 ditolak (variabel bebas X tidak
berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y). Dalam penelitian ini tingkat kesalahan yang digunakan adalah 0,05 (5%) pada taraf signifikasi 95%.
2. Pengujian Hipotesis Regresi Secara Keseluruhan (Uji f)
Formulasi uji f:
Fk-1, n-k = �
/(�−�)
/(�−�) =
1 R
n k
) 1 (k R2 2
(28)
57
1. Membuat hipotesis nol (Ho) dan hipotesis alternatif (Ha) Ho : β1 = β2 = ... = βK = 0
Ha : β1 ≠ β2 ≠ ... ≠ βK≠ 0
2. Mencari nilai f hitung, nilai kritis f didasarkan besarnya dan df untuk numerator (k-1) dan df untuk denumerator (n-k)
3. Keputusan menolak Ho/menerima Ho sebagai berikut:
Jika f hitung > f tabel (kritis), maka kita menolak Ho, dan sebaliknya jika f hitung < f tabel maka menerima Ho.
3. Koefisien Determinasi Majemuk R2
Koefisien determinasi sebagai alat ukur kebaikan (goodness of fit) dari persamaan regresi yaitu memberikan proporsi atau presentase variasi total dalam variabel tidak bebas Y yang dijelaskan oleh variabel bebas X. Koefisien determinasi majemuk (multiple coefficient of determination) dinyatakan dengan
R2. Koefisien determinasi dapat dicari dengan menggunakan rumus:
(Gujarati, 2003:13)
Besarnya nilai R2berada diantara 0 (nol) dan 1 (satu) yaitu 0 <R2 < 1. Jika nilai R2 semakin mendekati 1 (satu) maka model tersebut baik dan pengaruh antara variabel bebas X dengan variabel terikat Y semakin kuat (erat berhubungannya).
(29)
58
Uji Multikolinieritas.
Multikolinieritas diartikan adanya hubungan linier yang sempurna atau pasti diantara beberapa variabel atau semua variabel yang menjelaskan dari model regresi. Multikolinieritas merupakan salah satu bentuk pelanggaran terhadap asumsi model regresi linier klasik karena bisa mengakibatkan estimator OLS memiliki :
1. Kesalahan baku sehingga sulit mendapatkan estimasi yang tepat
2. Akibat poin satu, maka interval estimasi akan cenderung lebih lebar dan nilai hitung statistik uji t akan kecil sehingga membuat variabel indevenden secara statistik tidak signifikan mempengaruhi variabel independent.
3. Walaupun secara individu variabel independent tidak berpengaruh terhadap variabel dependen melalui uji statistik t, namun nilai koefisien determinasi masih relatif tinggi.
Untuk mendeteksi ada tidaknya multikolinieritas dalam suatu model OLS, maka menurut Gujarati (2001:166) dapat dilakukan beberapa cara berikut ini :
a. Kolienaritas diduga ketika R2 tinggi yaitu antara 0,7-1,00 tetapi hanya sedikit variabel independent yang signifikan mempengaruhi variabel dependen melalui uji t namun berdasarkan uji F secara statistik signifikan yang berarti semua variable independent secara bersama-sama mempengaruhi variable dependen. Dalam hal ini menjadi kontradiktif dimana berdasarkan uji t secara individual variable independent tidak berpengaruh terhadap variable
(30)
59
dependen, namun secara bersama-sama variabel independent berpengaruh terhadap variabel dependen.
b. Dengan koefisien korelasi sederhana (zero coefficient of correlation), jika nilainya tinggi menimbulkan dugaan terjadi multikolinier tetapi belum tentu dugaan itu benar.
c. Dengan melihat hubungan tidak hanya satu variabel akan tetapi multikolinier bisa terjadi karena kombinasi linier dengan variable independent lain. Keputusan ada tidaknya unsur multikolinier dalam model ini biasanya dengan membandingkan nilai hitung F dengan nilai kritis F, jika nilai hitung F lebih besar dari nilai kritis F dengan tingkat signifikansi dan derajat kebebasan tertentu maka dapat disimpulkan model mengandung unsur multikolinier.
Apabila terjadi multikolinieritas menurut Agus Widarjono (2005:139-141), disarankan untuk mangatasinya dengan cara :
a. Mengilangkan variabel independent
Menghilangkan variabel yang memiliki multikolinier yang memiliki hubungan linier kuat.
b. Mentransformasi data
c. Penambahan data
Uji Heteroskedastisitas
Salah satu asumsi pokok lain dalam model regresi linier klasik ialah bahwa varian-varian setiap disturbance term yang dibatasi oleh nilai tertentu mengenai variabel-variabel bebas adalah berbentuk suatu nilai konstan yang sama
(31)
60
dengan 2. Inilah yang disebut sebagai asumsi homoskeditas, (Gujarati,
2001:177).
Konsekuensi logis dari adanya heteroskedastis adalah menjadi tidak efisiennya estimator OLS akibat variansnya tidak lagi minimum.Pada akhirnya dapat menyesatkan kesimpulan, apalagi bila dilanjutkan untuk meramalkan.
Heteroskedastisitas dapat dideteksi melalui beberapa cara antara lain : 1. Metode grafik, kriteria yang digunakan dalam metode ini adalah :
Jika grafik mengikuti pola tertentu misal linier, kuadratik atau hubungan lain berarti pada model tersebut terjadi heteroskedastisitas.
Jika pada grafik plot tidak mengikuti pola atau aturan tertentu maka pada model tersebut tidak terjadi heteroskedastisitas.
2. Uji Park (Park test), yakni menggunakan grafik yang menggambarkan
keterkaitan nilai-nilai variabel bebas (misalkan X1) dengan nilai-nilai taksiran
variabel pengganggu yang dikuadratkan (^u2).
3. Uji Glejser (Glejser test), yakni dengan cara meregres nilai taksiran absolut variabel pengganggu terhadap variabel Xi dalam beberapa bentuk,
diantaranya: 1 i 2 1 i 1 i 2 1
i X atau û X
û
4. Uji korelasi rank Spearman (Spearman’s rank correlation test.) Koefisien korelasi rank spearman tersebut dapat digunakan untuk mendeteksi heteroskedastisitas berdasarkan rumusan berikut :
1 n n d 6 -1 rs 2 2 1(32)
61
Dimana :
d1 = perbedaan setiap pasangan rank
n = jumlah pasangan rank
5. Uji White (White Test). Pengujian terhadap gejala heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan melakukan White Test, yaitu dengan cara meregresi residual kuadrat dengan variabel bebas, variabel bebas kuadrat dan perkalian
variabel bebas. Ini dilakukan dengan membandingkan χ2
hitung dan χ2tabel,
apabila χ2
hitung> χ2tabel maka hipotesis yang mengatakan bahwa terjadi
heterokedasitas diterima, dan sebaliknya apabila χ2
hitung < χ2tabel maka
hipotesis yang mengatakan bahwa terjadi heterokedasitas ditolak. Dalam
metode White selain menggunakan nilai χ2
hitung, untuk memutuskan apakah
data terkena heteroskedasitas, dapat digunakan nilai probabilitas Chi Squares yang merupakan nilai probabilitas uji White. Jika probabilitas Chi Squares <α, berarti Ho ditolakjika probabilitas Chi Squares >α, berarti Ho diterima.
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan Uji White dengan bantuan SoftwareEviews. Dilakukan pengujian dengan menggunakan White
Heteroscedasticity Test yaitu dengan cara meregresi residual kuadrat dengan
variabel bebas, variabel bebas kuadrat dan perkalian variabel bebas.
Uji Autokorelasi
Asumsi penting lainnya yang akan diuji dalam penelitian ini adalah uji autokorelasi atau serial korelasi. Autokorelasi menggambarkan suatu keadaan dimana tidak adanya korelasi antara variabel pengganggu disturbance term
(33)
62
(Gujarati, 2001:201) Adanya gejala autokorelasi dalam model regresi OLS dapat menimbulkan :
a) Estimator OLS menjadi tidak efisien karena selang keyakinan melebar
b) Variance populasi 2 diestimasi terlalu rendah (underestimated) oleh varians residual taksiran ( ^2).
c) Akibat butir b, R2 bisa ditaksir terlalu tinggi (overestimated)
d) Jika 2 tidak diestimasi terlalu rendah, maka varians estimator OLS ( ^i).
e) Pengujian signifikansi (t dan F) menjadi lemah.
Ada beberapa cara untuk mendeteksi autokorelasi pada model regresi antara lain dengan metode Grafik, uji loncatan (Runs Test) atau uji Geary (Geary
Test), uji Durbion Watson (Durbin Watson d test), uji Breusch-Godfrey (Breusch-Godfrey test).
Pada penelitian ini, penulis menggunakan uji Durbin Watson (DW) untuk mendeteksi autokorelasi, yaitu dengan cara membandingkan DW statistik dengan DW tabel. Adapun langkah uji Durbin Watson adalah sebagai berikut :
a. Lakukan regresi OLS dan dapatkan residual e1.
b. Hitung nilai d (Durbin-Watson).
c. Dapatkan nilai kritis dl-du.
d. Pengambilan keputusan, dengan aturan sebagai berikut :
Tabel 3.2
Uji statistic Durbin-Watson
0 < d < dl , menolak hipotesis nul; ada autokorelasi positif
0 ≤ d ≤ du , daerah keragu-raguan; tidak ada keputusan 4 - dl < d < 4, menolak hipotesis nul; ada autokorelasi positif 4 –du ≤ d ≤ - dl ,daerah keragu-raguan, tidak ada keputusan
(34)
63
du <d< 4 – dl, menerima hipotesis nul; tidak ada autokorelasi positif atau
negatif
(35)
106
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengaruh kreativitas, keberanian menghadpi risiko, kerja keras dan opportunity obsession terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya, maka dapat disumpulkan sebagai berikut :
1. Perilaku Kewirausahaan para pengusaha kerajinan bambu di Desa
Linggajaya yang terdiri dari kreativitas, keberanian menghadapi risiko, kerja keras dan opportunity obsession tergolong sedang. Sedangkan keberhasilan usaha para pengusaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya yang dilihat dari indikator laba tergolong rendah.
2. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek kreativitas memiliki pengaruh positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang. Kreativitas merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan usaha karena dengan adanya kreativitas pengusaha akan mampu menghasilkan ide-ide baru dalam menciptakan produk, mampu memanfaatkan sarana-sarana dan sumber-sumber yang ada secara efektif serta mampu menemukan solusi dari berbagai permasalahan usaha.
3. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek keberanian menghadapi risiko memiliki pengaruh positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di
(36)
107
Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Kehidupan wirausaha tidak akan lepas dari suatu risiko. Oleh karena itu, seorang pengusaha harus berani menghadapi risiko. Semakin besar risiko yang di hadapi oleh seorang pengusaha maka semakin besar pula kesempatan untuk meraih keuntungan.
4. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek kerja keras memiliki pengaruh positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Bekerja keras tidak hanya dilakukan pada saat memulai usaha saja, akan tetapi harus terus dilakukan walaupun sudah berhasil yang bertujuan untuk mempertahankan kelangsungan hidup suatu usaha.
5. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek opportunity obsession memiliki pengaruh positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Peluang adalah hal yang sangat berharga bagi seorang pengusaha. Pengusaha yang mampu mengenal peluang yang ada dan mampu meraihnya ketika ada kesempatan akan mendapatkan keberhasilan usaha.
5.2Saran
1. Para pengusaha kerajinan bambu harus bisa mengembangkan perilaku
kewirausahaan secara maksimal baik dari aspek kreativitas, keberanian menghadapi risiko, kerja keras maupun opportunity obsession, karena pada dasarnya keempat aspek tersebut saling berkaitan.
(37)
108
2. Sebagai upaya untuk meningkatkan kreativitas, pengusaha dapat mencari berbagai informasi mengenai desain-desain terbaru suatu produk baik melalui buku bacaan, internet atau sumber lainnya. Selain itu, para pengusaha juga perlu mengikuti pendidikan informal baik diklat, pelatihan maupun seminar-seminar yang diadakan oleh berbagai pihak mulai dari pemerintah, pihak swasta maupun LSM untuk menambah pengetahuan yang berguna untuk mempertahankan kelangsungan hidup usahanya. Pemerintah melalui instansi terkait yaitu Dinas KUKM meningkatkan pembinaan terhadap pengusaha-pengusaha terutama bagi pengusaha yang tinggal dipelosok untuk meningkatkan kreativitas.
3. Untuk meningkatkan keberanian menghadapi risiko, pengusaha harus
bekerjasama dengan berbagai pihak terkait seperti bank, konsumen, investor dan lain-lain. Dengan adanya kerjasama tersebut, risiko yang ada dapat di transfer atau dikelola bersama sehingga para pengusaha dapat meminimalisir risiko. Selain itu, para pengusaha juga harus bisa menghitung keuntungan dan kerugian yang mungkin akan didapat agar lebih percaya diri dalam menghadapi risiko.
4. Untuk meningkatkan kerja keras, para pengusaha harus melatih diri untuk tidak pernah mudah putus asa ketika mengalami kegagalan usaha. Selain itu, salah satu ciri dari orang yang suka bekerja keras adalah memiliki tingkat disiplin tinggi. Oleh karena itu, pengusaha harus meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja dan mengatur jam kerja dengan baik untuk meningkatkan keberhasilan usaha.
(38)
109
5. Untuk meningkatkan opportunity obsession pengusaha harus mencari
berbagai informasi mengenai produk yang sedang diminati oleh konsumen. Selain itu, pengusaha juga perlu bekerjasama dengan berbagai pihak baik dengan pemerintah, pedagang souvenir , supermarket atau pihak lainnya untuk memasarkan produk sehingga akan lebih mudah dalam mencapai keberhasilan usaha.
6. Bagi lembaga yang terkait, seperti Dinas KUMKM agar meningkatkan
perhatiannya melalui kegiatan pemberian bantuan modal serta pelatihan yang lebih internsif sehingga para pelaku industri yang terpuruk bisa bangkit dan mencapai keberhasilan usaha yang di harapkan.
(39)
DAFTAR PUSTAKA
Sumber dari buku dan karya ilmiah
Agus Widarjono,(2005). Ekonometrika Teori dan Aplikasi untuk Ekonomi dan
Bisnis. Yogyakarta: EKONISIA FE UII.
Bahtiar Hasan dan Setiadji.(2010). Cara Praktis Membangun Wirausaha. Bandung : Pustaka Ramadhan.
Benedicta Riyanti P.D.(2003).Kewirausahaan dari Sudut Pandang Psikologi
Kepribadian.Jakarta: Grasindo.
Buchari Alma. (2009) . Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum.Bandung : Alfabeta.
Chamdan Purnama dan Suyanto.(2010).Motivasi dan Lemampuan dalam
Meningkatkan Keberhasilan Usaha Industri Kecil.Jurnal Manjemen dan
Kewirausahaan.12.(2),177-184.
Djati Sutomo.(2007).Menjadi Entrepreneur Jempolan.Jakarta :Republika.
Eeng Ahman dan Yana Rohmana.(2007).Pengantar Teori Ekonmi Mikro.Bandung : Laboratorium Ekonomi dan Koperasi UPI.
Elsa Novianti.(2007). Pengaruh Kompetensi Kewirausahaan dan Pengalaman
Terhadap Perkembangan Usaha (Studi Kasus Pengusaha Makanan Ranginang Di Desa Cikoneng Kabupaten Bandung. Skripsi Sarjana Pada
Pendidikan Ekonomi UPI . Tidak Diterbitkan.
Farida Hadi. (2011). Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan
Usaha (Studi pada Usaha Pengelasan Besi di Jalan Bogor Kecamatan Batununggal Kota Bandung). Skripsi Sarjana Pada Pendidikan Ekonomi
UPI . Tidak Diterbitkan.
Gujarati, Damodar.(2003). Ekonometrika Dasar. Jakarta : Erlangga.
J. Winardi.(2004).Manajemen Perilaku Organisasi.Jakarta : Kencana Prenada Media Goup.
Kartika Hendra Titisari dan Trimurti.(2005).Pengaruh Aspek Kewirausahaan
terhadap Keberhasilan Usaha pada Industri Makanan Berskala Kecil di Surakarta. Gema, th.XVIII/33/2005, 62-77.
(40)
Miftah Thoha.(2003). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya.Jakara :Rajagrafindo Persada.
Ressa Andari.(2011).Pengaruh Kompetensi Pengusaha, Skala Usaha dan Saluran
Pemasaran Terhadap Keberhasilan Usaha.Skripsi Sarjana Pada Pendidikan
Ekonomi UPI.Tidak Diterbitkan.
Sadono Sukirno.(2005).Makro Ekonomi Teori Pengantar.Jakarta : Rajagravindo Persada.
Sudjana.(2005).Metode Statistika.Bandung : Tarsito
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Suharsimi Arikunto.(2010) . Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Suryana. (2006).Kewirausahaan.Jakarta : Salemba Empat.
Wiedy Nurtini.(2009).Kewirausahaan Pendekatan Succes Story.Surakarta : LPP UNS dan UNS Press.
Riduwan.(2010).Metode dan Teknik Menyusun Tesis.Bandung :alfabeta. Tulus T.H Tambunan .(2009).UMKM di Indonesia.Bogor :Ghalia Indonesia. Undang-undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2008.Tentang UMKM
Universitas Pendidikan Indonesia.(2011).Pedoman Penulisan Karya
Ilmiah.Bandung :UPI.
Wahana Komputer.(2007). Panduan Praktis Pengolahan Data Statistik dengan
SPSS 15.0.Yogyakarta :Andi.
Yana Rohmana.(2010).Ekoometrika Teori dan Aplikasi. Bandung :Laborarorium Pendidikan Ekonomi dan Koperasi FPEB UPI.
Zimmerer, T.W dan Norman M.S.(2008).Kewirausahaan dan Manajemen Usaha
Kecil.Jakarta : Salemba Empat.
Sumber dari internet
Bappeda Kabupaten Sumedang.(2012). Sambutan Bupati Kabupaten
Sumedang.[Online].Tersedia:http://mcapsumedang.files.wordpress.com/201
(41)
Diskukm.(2011).Strategi Penguatan Sentra UMKM di Jawa Barat.[0nline].Tersedia : http:// localhost/H:/jurnal/index.php.htm [19 April 2012].
Samsul, A.(2011).Tinjauan Umum Tentang Konsep Perilaku.[Online].Tersedia : http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/presenting/2106940-tinjauan-umum-tentang-konsep-perilaku.[20 Juli 2012.]
.(2012).Kabupaten Sumedang.[Online].
Tersedia: http://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Sumedang.[12 Juli
2012].
.(2012).SimpayWargi.[Online].Tersedia:http://simpaywargi.blogspot.com/ p/profil.html..[12 Juli 2012].
.Andrew Carnegie: Kerja Keras dan Pandangan Moralnya.[Online]. Tersedia : http://perilakuorganisasi.com/andrew-carnegie-kerja-keras-dan-pandangan-moral-tanpa-komprominya.html.[12 Juli 2012].
.(2011).Dasar-Dasar Kewirausahaan.[Online].
Tersedia:http://ilerning.com/index.php?option=com_content&view=article
&id=861:karakteristik-wirausaha&catid=44:dasar-dasar kewirausahaan&Itemid=69.[20 Juli 2012].
(1)
107
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Kehidupan wirausaha tidak akan lepas dari suatu risiko. Oleh karena itu, seorang pengusaha harus berani menghadapi risiko. Semakin besar risiko yang di hadapi oleh seorang pengusaha maka semakin besar pula kesempatan untuk meraih keuntungan.
4. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek kerja keras memiliki pengaruh
positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Bekerja keras tidak hanya dilakukan pada saat memulai usaha saja, akan tetapi harus terus dilakukan walaupun sudah berhasil yang bertujuan untuk mempertahankan kelangsungan hidup suatu usaha.
5. Perilaku kewirausahaan dilihat dari aspek opportunity obsession memiliki
pengaruh positif terhadap keberhasilan usaha kerajinan bambu di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang, Peluang adalah hal yang sangat berharga bagi seorang pengusaha. Pengusaha yang mampu mengenal peluang yang ada dan mampu meraihnya ketika ada kesempatan akan mendapatkan keberhasilan usaha.
5.2Saran
1. Para pengusaha kerajinan bambu harus bisa mengembangkan perilaku
kewirausahaan secara maksimal baik dari aspek kreativitas, keberanian menghadapi risiko, kerja keras maupun opportunity obsession, karena pada dasarnya keempat aspek tersebut saling berkaitan.
(2)
108
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
2. Sebagai upaya untuk meningkatkan kreativitas, pengusaha dapat mencari
berbagai informasi mengenai desain-desain terbaru suatu produk baik melalui buku bacaan, internet atau sumber lainnya. Selain itu, para pengusaha juga perlu mengikuti pendidikan informal baik diklat, pelatihan maupun seminar-seminar yang diadakan oleh berbagai pihak mulai dari pemerintah, pihak swasta maupun LSM untuk menambah pengetahuan yang berguna untuk mempertahankan kelangsungan hidup usahanya. Pemerintah melalui instansi terkait yaitu Dinas KUKM meningkatkan pembinaan terhadap pengusaha-pengusaha terutama bagi pengusaha yang tinggal dipelosok untuk meningkatkan kreativitas.
3. Untuk meningkatkan keberanian menghadapi risiko, pengusaha harus
bekerjasama dengan berbagai pihak terkait seperti bank, konsumen, investor dan lain-lain. Dengan adanya kerjasama tersebut, risiko yang ada dapat di transfer atau dikelola bersama sehingga para pengusaha dapat meminimalisir risiko. Selain itu, para pengusaha juga harus bisa menghitung keuntungan dan kerugian yang mungkin akan didapat agar lebih percaya diri dalam menghadapi risiko.
4. Untuk meningkatkan kerja keras, para pengusaha harus melatih diri untuk
tidak pernah mudah putus asa ketika mengalami kegagalan usaha. Selain itu, salah satu ciri dari orang yang suka bekerja keras adalah memiliki tingkat disiplin tinggi. Oleh karena itu, pengusaha harus meningkatkan kedisiplinan dalam bekerja dan mengatur jam kerja dengan baik untuk meningkatkan keberhasilan usaha.
(3)
109
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
5. Untuk meningkatkan opportunity obsession pengusaha harus mencari
berbagai informasi mengenai produk yang sedang diminati oleh konsumen. Selain itu, pengusaha juga perlu bekerjasama dengan berbagai pihak baik dengan pemerintah, pedagang souvenir , supermarket atau pihak lainnya untuk memasarkan produk sehingga akan lebih mudah dalam mencapai keberhasilan usaha.
6. Bagi lembaga yang terkait, seperti Dinas KUMKM agar meningkatkan
perhatiannya melalui kegiatan pemberian bantuan modal serta pelatihan yang lebih internsif sehingga para pelaku industri yang terpuruk bisa bangkit dan mencapai keberhasilan usaha yang di harapkan.
(4)
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
DAFTAR PUSTAKA Sumber dari buku dan karya ilmiah
Agus Widarjono,(2005). Ekonometrika Teori dan Aplikasi untuk Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: EKONISIA FE UII.
Bahtiar Hasan dan Setiadji.(2010). Cara Praktis Membangun Wirausaha. Bandung : Pustaka Ramadhan.
Benedicta Riyanti P.D.(2003).Kewirausahaan dari Sudut Pandang Psikologi Kepribadian.Jakarta: Grasindo.
Buchari Alma. (2009) . Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum.Bandung : Alfabeta.
Chamdan Purnama dan Suyanto.(2010).Motivasi dan Lemampuan dalam Meningkatkan Keberhasilan Usaha Industri Kecil.Jurnal Manjemen dan Kewirausahaan.12.(2),177-184.
Djati Sutomo.(2007).Menjadi Entrepreneur Jempolan.Jakarta :Republika.
Eeng Ahman dan Yana Rohmana.(2007).Pengantar Teori Ekonmi Mikro.Bandung : Laboratorium Ekonomi dan Koperasi UPI.
Elsa Novianti.(2007). Pengaruh Kompetensi Kewirausahaan dan Pengalaman
Terhadap Perkembangan Usaha (Studi Kasus Pengusaha Makanan Ranginang Di Desa Cikoneng Kabupaten Bandung. Skripsi Sarjana Pada Pendidikan Ekonomi UPI . Tidak Diterbitkan.
Farida Hadi. (2011). Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha (Studi pada Usaha Pengelasan Besi di Jalan Bogor Kecamatan Batununggal Kota Bandung). Skripsi Sarjana Pada Pendidikan Ekonomi UPI . Tidak Diterbitkan.
Gujarati, Damodar.(2003). Ekonometrika Dasar. Jakarta : Erlangga.
J. Winardi.(2004).Manajemen Perilaku Organisasi.Jakarta : Kencana Prenada Media Goup.
Kartika Hendra Titisari dan Trimurti.(2005).Pengaruh Aspek Kewirausahaan terhadap Keberhasilan Usaha pada Industri Makanan Berskala Kecil di Surakarta. Gema, th.XVIII/33/2005, 62-77.
(5)
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
Miftah Thoha.(2003). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya.Jakara :Rajagrafindo Persada.
Ressa Andari.(2011).Pengaruh Kompetensi Pengusaha, Skala Usaha dan Saluran Pemasaran Terhadap Keberhasilan Usaha.Skripsi Sarjana Pada Pendidikan Ekonomi UPI.Tidak Diterbitkan.
Sadono Sukirno.(2005).Makro Ekonomi Teori Pengantar.Jakarta : Rajagravindo Persada.
Sudjana.(2005).Metode Statistika.Bandung : Tarsito
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Suharsimi Arikunto.(2010) . Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Suryana. (2006).Kewirausahaan.Jakarta : Salemba Empat.
Wiedy Nurtini.(2009).Kewirausahaan Pendekatan Succes Story.Surakarta : LPP UNS dan UNS Press.
Riduwan.(2010).Metode dan Teknik Menyusun Tesis.Bandung :alfabeta. Tulus T.H Tambunan .(2009).UMKM di Indonesia.Bogor :Ghalia Indonesia. Undang-undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2008.Tentang UMKM
Universitas Pendidikan Indonesia.(2011).Pedoman Penulisan Karya
Ilmiah.Bandung :UPI.
Wahana Komputer.(2007). Panduan Praktis Pengolahan Data Statistik dengan SPSS 15.0.Yogyakarta :Andi.
Yana Rohmana.(2010).Ekoometrika Teori dan Aplikasi. Bandung :Laborarorium Pendidikan Ekonomi dan Koperasi FPEB UPI.
Zimmerer, T.W dan Norman M.S.(2008).Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil.Jakarta : Salemba Empat.
Sumber dari internet
Bappeda Kabupaten Sumedang.(2012). Sambutan Bupati Kabupaten
Sumedang.[Online].Tersedia:http://mcapsumedang.files.wordpress.com/201 2/05/sambutan-bupati-lkpj-2011.pdf.[20 Juni 2012].
(6)
Nurlaelah Syarofah, 2012
Pengaruh Perilaku Kewirausahaan Terhadap Keberhasilan Usaha Kerajinan Bambu Suatu Kasus Pada Usaha Kerajinan Bambu Di Desa Linggajaya Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang
Diskukm.(2011).Strategi Penguatan Sentra UMKM di Jawa
Barat.[0nline].Tersedia : http:// localhost/H:/jurnal/index.php.htm [19 April 2012].
Samsul, A.(2011).Tinjauan Umum Tentang Konsep Perilaku.[Online].Tersedia : http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/presenting/2106940-tinjauan-umum-tentang-konsep-perilaku.[20 Juli 2012.]
.(2012).Kabupaten Sumedang.[Online].
Tersedia: http://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Sumedang.[12 Juli
2012].
.(2012).SimpayWargi.[Online].Tersedia:http://simpaywargi.blogspot.com/ p/profil.html..[12 Juli 2012].
.Andrew Carnegie: Kerja Keras dan Pandangan Moralnya.[Online]. Tersedia : http://perilakuorganisasi.com/andrew-carnegie-kerja-keras-dan-pandangan-moral-tanpa-komprominya.html.[12 Juli 2012].
.(2011).Dasar-Dasar Kewirausahaan.[Online].
Tersedia:http://ilerning.com/index.php?option=com_content&view=article &id=861:karakteristik-wirausaha&catid=44:dasar-dasar