Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

ABSTRAK

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (Persero)
PENYALURAN DAN PUSAT PENGATUR BEBAN
SUMATERA UNIT PELAYANAN TRANSMISI
MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan Komitmen
Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat
Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan. Populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat
Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan yang berjumlah 166
orang karyawan. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling
atau proposional random sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 62
responden. Penganalisaan data menggunakan software pengolahan data statistik
yaitu SPSS 17.0 For Windows. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian
ini adalah analisis regresi linear berganda.
Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan
Kompensasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur

Beban Unit Pelayanan Transmisi Medan. Secara Parsial menunjukkan bahwa
variabel Kompensasi dan Komitmen Organisasi masing-masing memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero)
Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Unit Pelayanan Transmisi Medan. Variabel
Kompensasi memiliki pengaruh yang dominan terhadap kinerja karyawan PT.
PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Unit Pelayanan Transmisi
Medan.
Koefisien Determinasi (R Square) sebesar 0,556 berarti 55,6% variabel kinerja
karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Kompensasi dan Komitmen Organisasi,
sedangkan sisanya sebesar 44,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak
dimasukkan dalam penelitian ini.

Kata Kunci : Kompensasi, Komitmen Organisasi, dan Kinerja Karyawan.

i
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE EFFECT OF COMPENSATION AND ORGANIZATIONAL
COMMITMENT TO THE EMPLOYEE PERFORMANCE

PT. PLN (Persero) PENYALURAN DAN PUSAT
PENGATUR BEBAN SUMATERA
UNIT PELAYANAN TRANSMISI
MEDAN

The purpose of this survey is to identify The Effect of Compensation and
Organizational Commitment to The Employee Performance PT. PLN (Persero)
Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelyanan Transmisi Medan.
The population in this study were all employees of PT. PLN (Persero) Penyaluran
dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelyanan Transmisi Medan 166
employees. The sample method used probability sampling or propotional random
sampling. The sample in this study were 62 respondents. Data on the process by
using SPSS 17.0 version for windows. The study is based on multiple linear
regression analysis.
The study showed that simultan of Compensation and Organizational
Commitment has positive and significant to Employee Performance PT. PLN
(Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelyanan
Transmisi Medan. The study showed that partial of Compensation and
Organizational Commitment has positive
effect and significant towards

Employee Performance PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban
Sumatera Unit Pelyanan Transmisi Medan. Compensation variables has a
dominant influence to Employee Performance PT. PLN (Persero) Penyaluran dan
Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelyanan Transmisi Medan.
The coefficient of determination (R Square) is 0,556 means that 55,6%
performance employee variabel can be explained by the variable of Compensation
and Organizational Commitment, while the remaining 44,4% is influenced by
other factors not included in this study.

Keywords : Compensation, Organizational Commitment, and Employee
Performance.

ii
Universitas Sumatera Utara