4. Kasie Invenjab 2013
Data Jabatan
1.
2.
3.
4.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
:
:
:
:
:
:
:
:
5.
Uraian Tugas
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan
Memimpin dan melaksanakan kegiatan pengumpulan
dan perumpunan data jabatan struktural, fungsional
tertentu dan fungsional umum dan jabatan lainnya
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
dalam rangka mendukung kelancaran tugas Sub
Direktorat Analisis jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
a. Merencanakan kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan berdasarkan Rencana
Operasional Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Mempelajari Rencana kegiatan tahun lalu
2) Mensinkronisasi dengan rencana operasional Subdit Analisis Jabatan dan
Klasifikasi Jabatan
3) Menyusun konsep rencana kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan
4) Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan pimpinan untuk
mendapatkan pengarahan.
5) Memfinalisasi rencana kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan.
b. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing
masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Inventarisasi Jabatan.
Tahapan:
1) Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugastugas yang harus dilaksanakan
bawahan
2) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan
3) Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan
4) Menentukan target waktu penyelesaian.
c. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi
Jabatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan
berjalan tertib dan lancer.
Tahapan:
1) Menjelaskan tugas yang akan dilaksanakan bawahan
2) Mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan
3) Mengkonsultasikan permasalahan kepada kepala sub direktorat untuk
menentukan solusi terbaik
4) Memberikan arahan kepada bawahan terkait permasalahan yang dialami.
d. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan sesuai
dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
Tahapan:
1) Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan,
2) Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja,
3) Mengidentifikan kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah
ditentukan,
4) Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis,
5) Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan.
e. Menginventarisir data jabatan struktural, fungsional tertentu dan fungsional umum
serta jabatan lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam
rangka mendukung kegiatan penataan jabatan berbasis kompetensi.
Tahapan :
1) Menaganalisis data hasil penyusunan informasi jabatan;
2) Mengklasifikasi data sesuai dengan jabatan;
3) Mengidentifikasi ketidak sesuaian data dengan jabatan;
4) Memperbaiki data yang tidak sesuai dengan jabatan;
5) Mengiventarisir data sesuai dengan jabatan.
f.
Merumpunkan data jabatan struktural, fungsional tertentu dan fungsional umum
serta jabatan lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan pembinaan jabatan di lingkungan instansi pemerintah.
Tahapan :
1) Menmpelajari pedoman tentang rumpun jabatan yang berlaku;
2) Mengkonsultasikan jabatan yang akan dirumpunkan kepada pimpinan;
3) Merumpun data jabatan yang telah ditentukan;
4) Memperbarui data jabatan bila terjadi perubahan orgainsasi.
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan
dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja
dimasa mendatang.
Tahapan :
1) Mempelajari laporan pelaksanaan tugas bawahan
2) Menginventarisir permasalahan pelaksanaan kegiatan bawahan
3) Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan yugas bawahan
4) Memberikan langkahlangkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan bawahan.
h. Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan sesuai
dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan
rencan kegaiatan mendatang.
Tahapan :
1) Menganalisis laporan yang diterima dari bawahan
2) Membahas bahan laporan dengan bawahan
3) Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas
4) Mengkonsultasikan konsep laporan kepada atasan
5) Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas.
i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
Tahapan :
I. Menerima perintah penugasan dari pimpinan
II. Mempelajari tugas
III.Menjalankan perintah kedinasan
IV.Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada pimpinan
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
No
1
1
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Uraian Tugas
2
Merencanak
an kegiatan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
berdasarkan
Rencana
Operasional
Subdit
Analisis
Jabatan dan
Klasifikasi
Jabatan
sebagai
pedoman
pelaksanaan
tugas
Kata
Kunci
Merencan
akan
kegiatan
Seksi
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kegiatan
Kegiatan
Utama/
Kompetensi
Level
ata Kunci
3
1) Mempelajar 1) Mempelajar
i Rencana
i Rencana
kegiatan
kegiatan
tahun lalu
tahun lalu.
2)Mensinkroni 2) Menyusun
sasi dengan
konsep
rencana
rencana
operasional
kegiatan
Subdit
Seksi
Analisis
Inventarisa
Jabatan dan
si Jabatan.
Klasifikasi
Jabatan
3)Menyusun
konsep
rencana
kegiatan Seksi
Inventarisasi
Jabatan
4)Mengkonsult
asikan konsep
rencana
kegiatan
dengan
pimpinan
untuk
mendapatkan
pengarahan.
5)Memfinalisas
i rencana
kegiatan Seksi
Inventarisasi
Jabatan
4
Perencanaan
( Per )
5
Menyusun
rencana
kegiatan
sesuai dengan
rencana
operasional
( Per.2 )
2
Membagi
tugas
kepada
bawahan
sesuai
dengan
tugas dan
tanggung
jawab
masing
masing
untuk
kelancaran
pelaksanaan
tugas Seksi
Inventarisasi
Jabatan
Membagi
tugas
kepada
bawahan
1)
Menjab 1)Memberikan
arkan
petunjuk
rencana
pelaksanaa
kegiatan
n tugas
menjadi
kepada
tugastugas
bawahan.
yang harus
dilaksanaka 2).Menentuka
n target
n bawahan
waktu
2)Menghimpu
penyelesaia
n saran dan
n.
masukan
dari
bawahan
3)Memberikan
petunjuk
pelaksanaan
tugas
kepada
bawahan
Kepemimpina
n ( Kp )
Mendelegasika
n pekerjaan
dan wewenang
sesuai
kompetensi
dan potensi
bawahan
( Kp.3 )
Membimbing
( M )
Menentukan
target kerja
yang harus
dicapai oleh
bawahan ( M.2
4)Menentukan
target waktu
penyelesaian
3
Membimbing
pelaksanaan
tugas
bawahan di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
tugas dan
tanggung
jawab yang
diberikan
agar
pekerjaan
berjalan
tertib dan
lancar
Membimbin 1) Menjelaskan
tugas yang
g
akan
pelaksanaa
dilaksanaka
n tugas
n bawahan
bawahan
1)Mengidentif
ikasi
kesulitan
yang dialami
bawahan,
2)Mengidentifik
asi kesulitan
yang dialami
bawahan
2).Memberika
n arahan
kepada
bawahan
terkait
permasalah
an yang
dialami
3)Mengkonsulta
sikan
permasalaha
n kepada
kepala sub
direktorat
untuk
menentukan
solusi
terbaik
)
Memberikan
arahan
kepada
bawahan
terkait
permasalaha
n yang
dialami.
4
Memeriksa Memeriksa 1) Menelaah
hasil kerja
hasil kerja
hasil kerja
yang
bawahan di bawahan
dilakukan
lingkungan
bawahan,
Seksi
1) Menelaah
hasil kerja
yang
dilakukan
bawahan,
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Mengamati
proses kerja
untuk
mengantisipasi
masalah yang
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
prosedur
dan
peraturan
yang berlaku
agar
terhindar
dari
kesalahan
2) Menentukan
standar
kualitas
dan/atau
kuantitas
hasil kerja,
3)Mengidentifik
an
kesalahan
dalam hasil
kerja sesuai
dengan
standar yang
telah
ditentukan,
2)Mengidentif
ikan
kesalahan
dalam hasil
kerja
sesuai
dengan
standar
yang telah
ditentukan,
tidak sesuai
standar kerja
( BpK.2 )
4) Membuat
koreksi pada
hasil kerja
berupa
catatan
tertulis,
1) Memberikan
arahan
terkait
koreksi hasil
kerja
bawahan.
5
Menginventa Menginvent1)
risasi data arisasi data
jabatan
jabatan
struktural,
fungsional
tertentu dan
2)
fungsional
umum serta
jabatan
lainnya
sesuai
3)
dengan
prosedur
dan
ketentuan
yang berlaku
4)
dalam
rangka
mendukung
kegiatan
penataan
jabatan
5)
berbasis
kompetensi.
1)Menaganalisi6)
s data hasil
penyusunan
informasi
jabatan;
2)Mengklasifik
asi data7)
sesuai
dengan
jabatan;
3))Mengidentifi
kasi ketidak8)
sesuaian
data dengan
jabatan;
4)
Memperbaiki
data yang
tidak sesuai9)
dengan
jabatan;
5)Mengiventari
sr
data
sesuai
dengan
jabatan.
1)Menaganali
sis data
hasil
penyusuna
n informasi
jabatan;
2)Mengklasifi
kasi data
sesuai
dengan
jabatan;
3)Mengidentif
ikasi
ketidak
sesuaian
data
dengan
jabatan;
4)Mengiventa
risr data
sesuai
dengan
jabatan.
Pencarian
Informasi
( PI )
Menguji
kesahian
data/informasi
yang
terkumpul
( PI.2 )
6
Merumpunk Merumpun 1)Menmpelajari 1)Mengkonsul
an data
kan data
pedoman
tasikan
jabatan PNS jabatan
tentang
jabatan
baik
rumpun
yang akan
struktural,
jabatan yang
dirumpunk
fungsional
berlaku;
an kepada
tertentu dan
2)Mengkonsulta
pimpinan;
fungsional
sikan
2) Merumpun
Komunikasi
Tertulis (
Menuangkan
ide dan
gagasan
kedalam
bentuk tulisan
dengan Alur
berpikir yang
Komtul )
7
8
umum serta
jabatan
lainnya
sesuai
dengan
prosedur
dan
ketentuan
yang berlaku
sebagai
bahan
pembinaan
jabatan di
lingkungan
instansi
pemerintah.
jabatan yang
akan
dirumpunka
n kepada
pimpinan;
3) Merumpun
data jabatan
yang telah
ditentukan
4) Memperbarui
data jabatan
bila terjadi
perubahan
orgainsasi.
data
jabatan
yang telah
ditentukan
Mengevaluas
i
pelaksanaan
tugas
bawahan di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
dengan cara
mengidentifi
kasi
hambatan
yang ada
dalam
rangka
perbaikan
kinerja
dimasa
mendatang
Mengevalu 1) Mempelajari
laporan
asi
pelaksanaan
pelaksana
tugas
an tugas
bawahan
bawahan 2)Menginventari
sir
ermasalahan
pelaksanaan
kegiatan
bawahan
3)Mendiskusika
n kemajuan
pelaksanaan
yugas
bawahan
4) Memberikan
langkah
langkah
perbaikan
dalam
pelaksanaan
kegiatan
bawahan
Melaporka 1) Menganalisis
laporan yang
n
diterima dari
pelaksana
bawahan
an tugas
2) Membahas
bahan
laporan
dengan
bawahan
3) Membuat
konsep
laporan hasil
pelaksanaan
tugas
4)Mengkonsulta
sikan konsep
laporan
kepada
atasan
5)
1)Menginventa
risir
ermasalaha
n
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan;
Melaporkan
pelaksanaan
tugas di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
prosedur
dan
peraturan
yang berlaku
sebagai
akuntabilitas
kinerja dan
rencan
kegaiatan
mendatang
Memfinalisas
i laporan
pelaksanaan
tugas
logis
( Komtul.2 )
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Mengamati
proses kerja
untuk
mengantisipasi
masalah yang
tidak sesuai
standar kerja.
( BpK.2 )
Pencarian
Informasi
( PI )
Menggali
informasi
melalui
pertanyaan
pada orang
lain yang
terlibat baik
secara
langsung
maupun tidak
langsung
untuk
menemukan
akar
permasalahan
( PI.2 )
2)Memberikan
langkah
langkah
perbaikan
dalam
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan
1)Menganalisi
s laporan
yang
diterima
dari
bawahan
2)Mengkonsul
tasikan
konsep
laporan
kepada
atasan
9
Melaksanaka
n tugas
kedinasan
lain yang
diperintahka
n pimpinan
baik lisan
maupun
tertulis
Melaksana 1) Menerima
1) Menerima
perintah
perintah
kan tugas
penugasan
penugasan
kedinasan
dari
dari
lain
pimpinan
pimpinan
2) Mempelajari 2)
tugas
3) Menjalankan
Menjalanka
perintah
n perintah
kedinasan
kedinasan
4) Melaporkan
hasil
pelaksanaan
tugas
kepada
pimpinan
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Melaksanakan
pekerjaan
sebatas
tuntutan tugas
dan
tanggungjawab
nya
( KtO.2 )
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
No
1
1
Kompetensi
2
Perencanaan (Per)
Tingkat/Level
3
Menyusun rencana kegiatan
sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
2
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
1) Memberikan petunjuk
pelaksanaan tugas
kepada bawahan;
2) Menentukan target waktu
penyelesaian.
3
Membimbing ( M )
Menentukan target kerja
yang harus dicapai oleh
bawahan ( M.2 )
1) Menjelaskan tugas yang
akan dilaksanakan
bawahan;
2) Memberikan arahan
kepada bawahan terkait
permasalahan yang
dialami.
4
Berorientasi pada
Kualitas ( BpK )
Mengamati proses kerja
untuk mengantisipasi
masalah yang tidak sesuai
standar kerja ( BpK.2 )
1) Menelaah hasil kerja yang
dilakukan bawahan;
2) Mengidentifikan
kesalahan dalam hasil
kerja sesuai dengan
standar yang telah
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1) Mempelajari Rencana
kegiatan tahun lalu;
2) Menyusun
konsep
rencana kegiatan Seksi
Inventarisasi Jabatan.
ditentukan;
3) Menginventarisir
ermasalahan
pelaksanaan kegiatan
bawahan;
4) Memberikan langkah
langkah perbaikan dalam
pelaksanaan kegiatan
bawahan.
5
Pencarian Informasi
( PI )
6
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
7
Komitmen terhadap
Organisasi (KtO)
Menguji kesahian
data/informasi yang
terkumpul ( PI.2 )
1). Menaganalisis data hasil
penyusunan informasi
jabatan;
2) Mengklasifikasi data
sesuai dengan jabatan;
3) Mengidentifikasi ketidak
sesuaian data dengan
jabatan;
4) Mengiventarisr data
sesuai dengan jabatan;
5) Menganalisis laporan yang
diterima dari bawahan;
6)
Mengkonsultasikan
konsep laporan kepada
atasan
Menuangkan ide dan
1) Mengkonsultasikan jabatan
yang akan dirumpunkan
gagasan kedalam bentuk
kepada pimpinan;
tulisan dengan Alur berpikir
2) Merumpun data jabatan yang
yang logis ( Komtul.2 )
telah ditentukan
Melaksanakan pekerjaan
1) Menerima perintah penugasan
dari pimpinan.
sebatas tuntutan tugas dan
2)
Menjalankan perintah
tanggungjawabnya (KtO.2)
kedinasan.
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
:
:
Unit kerja
:
Eselon I
:
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Eselon II
Eselon III
:
:
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Eselon IV
:
No
1
1
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Level
3
Mengingatkan orang lain
untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika
organisasi dalam segala
situasi dan kondisi ( Int 3)
Alasan
4
2
3
Menjungjung tinggi
keputusan kelompok dengan
cara menyelesaikan pekerjaan
yang menjadi bebannya
( KS 3 )
Kerjasama ( Ks )
Menguraikan faktorfaktor
penyebab dan dampak dari
permasalahan terkait dengan
pekerjaannya ( BA 2 )
Berpikir Analitis ( BA )
4.
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
Memenuhi kebutuhan
pelanggan sesuai sumber daya
organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
5.
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya ( TPB )
Menghimpun masukan
berbagai sudut pandang yang
berbeda sesuai dengan latar
belakang budaya yang ada
( TPB 2 )
UU No 43 Tahun 1999
Tentang Pokok Pokok
Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007
Tentang Rencana
Pembangunan Jngka
Panjang Nasional Tahun
20052025.
Peraturan Pemerintah No 46
Tahun 2011 Jo Peraturan
Kepala Badan Kepegawaian
Negara No 1 Tahaun 2013
Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1
2
3
4
5
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Kerjasama ( Ks )
Berpikir Analitis ( BA )
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya ( TPB )
Level Kompetensi
3
Mengingatkan orang lain untuk
bertindak sesuai dengan nilai,
norma dan etika organisasi
dalam segala situasi dan
kondisi ( Int 3)
Menjungjung tinggi keputusan
kelompok dengan cara
menyelesaikan pekerjaan yang
menjadi bebannya
( KS 3 )
Menguraikan faktorfaktor
penyebab dan dampak dari
permasalahan terkait dengan
pekerjaannya ( BA 2 )
Memenuhi kebutuhan
pelanggan sesuai sumber daya
organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
Menghimpun masukan berbagai
sudut pandang yang berbeda
sesuai dengan latar belakang
budaya yang ada
( TPB 2 )
Kategori Kompetensi
Mutlak
Penting
Perlu
4
X
X
X
X
X
6
7
8
9
10
11
12
Perencanaan (Per)
Menyusun rencana kegiatan
sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
X
Mendelegasikan pekerjaan dan
wewenang sesuai kompetensi
dan potensi bawahan ( Kp.3 )
Kepemimpinan ( Kp )
X
Menentukan target kerja yang
harus dicapai oleh bawahan
( M.2 )
Membimbing ( M )
Berorientasi pada Kualitas
( BpK )
Mengamati proses kerja untuk
mengantisipasi masalah yang
tidak sesuai standar kerja
( BpK.2 )
Pencarian Informasi
( PI )
Menguji kesahian
data/informasi yang terkumpul
( PI.2 )
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menuangkan ide dan gagasan
kedalam bentuk tulisan dengan
Alur berpikir yang logis
( Komtul.2 )
Komitmen terhadap
Organisasi (KtO)
X
X
X
X
Melaksanakan pekerjaan
sebatas tuntutan tugas dan
tanggungjawabnya (KtO.2)
X
Standar Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
1
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kompetensi
2
Level
3
MUTLAK
1
Intregitas ( Int )
Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam
segala situasi dan kondisi ( Int 3)
2
Kerjasama ( Ks )
Menjungjung tinggi keputusan kelompok dengan
cara menyelesaikan pekerjaan yang menjadi
bebannya
( KS 3 )
3
Berpikir Analitis ( BA )
Menguraikan faktorfaktor penyebab dan dampak
dari permasalahan terkait dengan pekerjaannya
( BA 2 )
4
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai sumber
daya organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
5
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Menghimpun masukan berbagai sudut pandang
yang berbeda sesuai dengan latar belakang budaya
yang ada
( TPB 2 )
6
Perencanaan (Per)
Menyusun rencana kegiatan sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
7
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi bawahan ( Kp.3 )
8
Berorientasi pada Kualitas ( BpK )
Mengamati proses kerja untuk mengantisipasi
masalah yang tidak sesuai standar kerja ( BpK.2 )
9
Pencarian Informasi ( PI )
Menguji kesahian data/informasi yang terkumpul
( PI.2 )
10
Komunikasi Tertulis ( Komtul )
Menuangkan ide dan gagasan kedalam bentuk
tulisan dengan Alur berpikir yang logis ( Komtul.2 )
11
Komitmen terhadap Organisasi
Melaksanakan pekerjaan sebatas tuntutan tugas
dan tanggungjawabnya (KtO.2)
(KtO)
PENTING
12
Membimbing ( M )
Menentukan target kerja yang harus dicapai oleh
bawahan ( M.2 )
1.
2.
3.
4.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
:
:
:
:
:
:
:
:
5.
Uraian Tugas
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan
Memimpin dan melaksanakan kegiatan pengumpulan
dan perumpunan data jabatan struktural, fungsional
tertentu dan fungsional umum dan jabatan lainnya
sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
dalam rangka mendukung kelancaran tugas Sub
Direktorat Analisis jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
a. Merencanakan kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan berdasarkan Rencana
Operasional Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas.
Tahapan:
1) Mempelajari Rencana kegiatan tahun lalu
2) Mensinkronisasi dengan rencana operasional Subdit Analisis Jabatan dan
Klasifikasi Jabatan
3) Menyusun konsep rencana kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan
4) Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan pimpinan untuk
mendapatkan pengarahan.
5) Memfinalisasi rencana kegiatan Seksi Inventarisasi Jabatan.
b. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing
masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Inventarisasi Jabatan.
Tahapan:
1) Menjabarkan rencana kegiatan menjadi tugastugas yang harus dilaksanakan
bawahan
2) Menghimpun saran dan masukan dari bawahan
3) Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan
4) Menentukan target waktu penyelesaian.
c. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi
Jabatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan
berjalan tertib dan lancer.
Tahapan:
1) Menjelaskan tugas yang akan dilaksanakan bawahan
2) Mengidentifikasi kesulitan yang dialami bawahan
3) Mengkonsultasikan permasalahan kepada kepala sub direktorat untuk
menentukan solusi terbaik
4) Memberikan arahan kepada bawahan terkait permasalahan yang dialami.
d. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan sesuai
dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
Tahapan:
1) Menelaah hasil kerja yang dilakukan bawahan,
2) Menentukan standar kualitas dan/atau kuantitas hasil kerja,
3) Mengidentifikan kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah
ditentukan,
4) Membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis,
5) Memberikan arahan terkait koreksi hasil kerja bawahan.
e. Menginventarisir data jabatan struktural, fungsional tertentu dan fungsional umum
serta jabatan lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam
rangka mendukung kegiatan penataan jabatan berbasis kompetensi.
Tahapan :
1) Menaganalisis data hasil penyusunan informasi jabatan;
2) Mengklasifikasi data sesuai dengan jabatan;
3) Mengidentifikasi ketidak sesuaian data dengan jabatan;
4) Memperbaiki data yang tidak sesuai dengan jabatan;
5) Mengiventarisir data sesuai dengan jabatan.
f.
Merumpunkan data jabatan struktural, fungsional tertentu dan fungsional umum
serta jabatan lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan pembinaan jabatan di lingkungan instansi pemerintah.
Tahapan :
1) Menmpelajari pedoman tentang rumpun jabatan yang berlaku;
2) Mengkonsultasikan jabatan yang akan dirumpunkan kepada pimpinan;
3) Merumpun data jabatan yang telah ditentukan;
4) Memperbarui data jabatan bila terjadi perubahan orgainsasi.
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan
dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja
dimasa mendatang.
Tahapan :
1) Mempelajari laporan pelaksanaan tugas bawahan
2) Menginventarisir permasalahan pelaksanaan kegiatan bawahan
3) Mendiskusikan kemajuan pelaksanaan yugas bawahan
4) Memberikan langkahlangkah perbaikan dalam pelaksanaan kegiatan bawahan.
h. Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Inventarisasi Jabatan sesuai
dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan
rencan kegaiatan mendatang.
Tahapan :
1) Menganalisis laporan yang diterima dari bawahan
2) Membahas bahan laporan dengan bawahan
3) Membuat konsep laporan hasil pelaksanaan tugas
4) Mengkonsultasikan konsep laporan kepada atasan
5) Memfinalisasi laporan pelaksanaan tugas.
i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
Tahapan :
I. Menerima perintah penugasan dari pimpinan
II. Mempelajari tugas
III.Menjalankan perintah kedinasan
IV.Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada pimpinan
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
No
1
1
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Uraian Tugas
2
Merencanak
an kegiatan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
berdasarkan
Rencana
Operasional
Subdit
Analisis
Jabatan dan
Klasifikasi
Jabatan
sebagai
pedoman
pelaksanaan
tugas
Kata
Kunci
Merencan
akan
kegiatan
Seksi
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kegiatan
Kegiatan
Utama/
Kompetensi
Level
ata Kunci
3
1) Mempelajar 1) Mempelajar
i Rencana
i Rencana
kegiatan
kegiatan
tahun lalu
tahun lalu.
2)Mensinkroni 2) Menyusun
sasi dengan
konsep
rencana
rencana
operasional
kegiatan
Subdit
Seksi
Analisis
Inventarisa
Jabatan dan
si Jabatan.
Klasifikasi
Jabatan
3)Menyusun
konsep
rencana
kegiatan Seksi
Inventarisasi
Jabatan
4)Mengkonsult
asikan konsep
rencana
kegiatan
dengan
pimpinan
untuk
mendapatkan
pengarahan.
5)Memfinalisas
i rencana
kegiatan Seksi
Inventarisasi
Jabatan
4
Perencanaan
( Per )
5
Menyusun
rencana
kegiatan
sesuai dengan
rencana
operasional
( Per.2 )
2
Membagi
tugas
kepada
bawahan
sesuai
dengan
tugas dan
tanggung
jawab
masing
masing
untuk
kelancaran
pelaksanaan
tugas Seksi
Inventarisasi
Jabatan
Membagi
tugas
kepada
bawahan
1)
Menjab 1)Memberikan
arkan
petunjuk
rencana
pelaksanaa
kegiatan
n tugas
menjadi
kepada
tugastugas
bawahan.
yang harus
dilaksanaka 2).Menentuka
n target
n bawahan
waktu
2)Menghimpu
penyelesaia
n saran dan
n.
masukan
dari
bawahan
3)Memberikan
petunjuk
pelaksanaan
tugas
kepada
bawahan
Kepemimpina
n ( Kp )
Mendelegasika
n pekerjaan
dan wewenang
sesuai
kompetensi
dan potensi
bawahan
( Kp.3 )
Membimbing
( M )
Menentukan
target kerja
yang harus
dicapai oleh
bawahan ( M.2
4)Menentukan
target waktu
penyelesaian
3
Membimbing
pelaksanaan
tugas
bawahan di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
tugas dan
tanggung
jawab yang
diberikan
agar
pekerjaan
berjalan
tertib dan
lancar
Membimbin 1) Menjelaskan
tugas yang
g
akan
pelaksanaa
dilaksanaka
n tugas
n bawahan
bawahan
1)Mengidentif
ikasi
kesulitan
yang dialami
bawahan,
2)Mengidentifik
asi kesulitan
yang dialami
bawahan
2).Memberika
n arahan
kepada
bawahan
terkait
permasalah
an yang
dialami
3)Mengkonsulta
sikan
permasalaha
n kepada
kepala sub
direktorat
untuk
menentukan
solusi
terbaik
)
Memberikan
arahan
kepada
bawahan
terkait
permasalaha
n yang
dialami.
4
Memeriksa Memeriksa 1) Menelaah
hasil kerja
hasil kerja
hasil kerja
yang
bawahan di bawahan
dilakukan
lingkungan
bawahan,
Seksi
1) Menelaah
hasil kerja
yang
dilakukan
bawahan,
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Mengamati
proses kerja
untuk
mengantisipasi
masalah yang
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
prosedur
dan
peraturan
yang berlaku
agar
terhindar
dari
kesalahan
2) Menentukan
standar
kualitas
dan/atau
kuantitas
hasil kerja,
3)Mengidentifik
an
kesalahan
dalam hasil
kerja sesuai
dengan
standar yang
telah
ditentukan,
2)Mengidentif
ikan
kesalahan
dalam hasil
kerja
sesuai
dengan
standar
yang telah
ditentukan,
tidak sesuai
standar kerja
( BpK.2 )
4) Membuat
koreksi pada
hasil kerja
berupa
catatan
tertulis,
1) Memberikan
arahan
terkait
koreksi hasil
kerja
bawahan.
5
Menginventa Menginvent1)
risasi data arisasi data
jabatan
jabatan
struktural,
fungsional
tertentu dan
2)
fungsional
umum serta
jabatan
lainnya
sesuai
3)
dengan
prosedur
dan
ketentuan
yang berlaku
4)
dalam
rangka
mendukung
kegiatan
penataan
jabatan
5)
berbasis
kompetensi.
1)Menaganalisi6)
s data hasil
penyusunan
informasi
jabatan;
2)Mengklasifik
asi data7)
sesuai
dengan
jabatan;
3))Mengidentifi
kasi ketidak8)
sesuaian
data dengan
jabatan;
4)
Memperbaiki
data yang
tidak sesuai9)
dengan
jabatan;
5)Mengiventari
sr
data
sesuai
dengan
jabatan.
1)Menaganali
sis data
hasil
penyusuna
n informasi
jabatan;
2)Mengklasifi
kasi data
sesuai
dengan
jabatan;
3)Mengidentif
ikasi
ketidak
sesuaian
data
dengan
jabatan;
4)Mengiventa
risr data
sesuai
dengan
jabatan.
Pencarian
Informasi
( PI )
Menguji
kesahian
data/informasi
yang
terkumpul
( PI.2 )
6
Merumpunk Merumpun 1)Menmpelajari 1)Mengkonsul
an data
kan data
pedoman
tasikan
jabatan PNS jabatan
tentang
jabatan
baik
rumpun
yang akan
struktural,
jabatan yang
dirumpunk
fungsional
berlaku;
an kepada
tertentu dan
2)Mengkonsulta
pimpinan;
fungsional
sikan
2) Merumpun
Komunikasi
Tertulis (
Menuangkan
ide dan
gagasan
kedalam
bentuk tulisan
dengan Alur
berpikir yang
Komtul )
7
8
umum serta
jabatan
lainnya
sesuai
dengan
prosedur
dan
ketentuan
yang berlaku
sebagai
bahan
pembinaan
jabatan di
lingkungan
instansi
pemerintah.
jabatan yang
akan
dirumpunka
n kepada
pimpinan;
3) Merumpun
data jabatan
yang telah
ditentukan
4) Memperbarui
data jabatan
bila terjadi
perubahan
orgainsasi.
data
jabatan
yang telah
ditentukan
Mengevaluas
i
pelaksanaan
tugas
bawahan di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
dengan cara
mengidentifi
kasi
hambatan
yang ada
dalam
rangka
perbaikan
kinerja
dimasa
mendatang
Mengevalu 1) Mempelajari
laporan
asi
pelaksanaan
pelaksana
tugas
an tugas
bawahan
bawahan 2)Menginventari
sir
ermasalahan
pelaksanaan
kegiatan
bawahan
3)Mendiskusika
n kemajuan
pelaksanaan
yugas
bawahan
4) Memberikan
langkah
langkah
perbaikan
dalam
pelaksanaan
kegiatan
bawahan
Melaporka 1) Menganalisis
laporan yang
n
diterima dari
pelaksana
bawahan
an tugas
2) Membahas
bahan
laporan
dengan
bawahan
3) Membuat
konsep
laporan hasil
pelaksanaan
tugas
4)Mengkonsulta
sikan konsep
laporan
kepada
atasan
5)
1)Menginventa
risir
ermasalaha
n
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan;
Melaporkan
pelaksanaan
tugas di
lingkungan
Seksi
Inventarisasi
Jabatan
sesuai
dengan
prosedur
dan
peraturan
yang berlaku
sebagai
akuntabilitas
kinerja dan
rencan
kegaiatan
mendatang
Memfinalisas
i laporan
pelaksanaan
tugas
logis
( Komtul.2 )
Berorientasi
pada
Kualitas
( BpK )
Mengamati
proses kerja
untuk
mengantisipasi
masalah yang
tidak sesuai
standar kerja.
( BpK.2 )
Pencarian
Informasi
( PI )
Menggali
informasi
melalui
pertanyaan
pada orang
lain yang
terlibat baik
secara
langsung
maupun tidak
langsung
untuk
menemukan
akar
permasalahan
( PI.2 )
2)Memberikan
langkah
langkah
perbaikan
dalam
pelaksanaa
n kegiatan
bawahan
1)Menganalisi
s laporan
yang
diterima
dari
bawahan
2)Mengkonsul
tasikan
konsep
laporan
kepada
atasan
9
Melaksanaka
n tugas
kedinasan
lain yang
diperintahka
n pimpinan
baik lisan
maupun
tertulis
Melaksana 1) Menerima
1) Menerima
perintah
perintah
kan tugas
penugasan
penugasan
kedinasan
dari
dari
lain
pimpinan
pimpinan
2) Mempelajari 2)
tugas
3) Menjalankan
Menjalanka
perintah
n perintah
kedinasan
kedinasan
4) Melaporkan
hasil
pelaksanaan
tugas
kepada
pimpinan
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Melaksanakan
pekerjaan
sebatas
tuntutan tugas
dan
tanggungjawab
nya
( KtO.2 )
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
:
:
:
:
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
No
1
1
Kompetensi
2
Perencanaan (Per)
Tingkat/Level
3
Menyusun rencana kegiatan
sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
2
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan
dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi
bawahan ( Kp.3 )
1) Memberikan petunjuk
pelaksanaan tugas
kepada bawahan;
2) Menentukan target waktu
penyelesaian.
3
Membimbing ( M )
Menentukan target kerja
yang harus dicapai oleh
bawahan ( M.2 )
1) Menjelaskan tugas yang
akan dilaksanakan
bawahan;
2) Memberikan arahan
kepada bawahan terkait
permasalahan yang
dialami.
4
Berorientasi pada
Kualitas ( BpK )
Mengamati proses kerja
untuk mengantisipasi
masalah yang tidak sesuai
standar kerja ( BpK.2 )
1) Menelaah hasil kerja yang
dilakukan bawahan;
2) Mengidentifikan
kesalahan dalam hasil
kerja sesuai dengan
standar yang telah
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1) Mempelajari Rencana
kegiatan tahun lalu;
2) Menyusun
konsep
rencana kegiatan Seksi
Inventarisasi Jabatan.
ditentukan;
3) Menginventarisir
ermasalahan
pelaksanaan kegiatan
bawahan;
4) Memberikan langkah
langkah perbaikan dalam
pelaksanaan kegiatan
bawahan.
5
Pencarian Informasi
( PI )
6
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
7
Komitmen terhadap
Organisasi (KtO)
Menguji kesahian
data/informasi yang
terkumpul ( PI.2 )
1). Menaganalisis data hasil
penyusunan informasi
jabatan;
2) Mengklasifikasi data
sesuai dengan jabatan;
3) Mengidentifikasi ketidak
sesuaian data dengan
jabatan;
4) Mengiventarisr data
sesuai dengan jabatan;
5) Menganalisis laporan yang
diterima dari bawahan;
6)
Mengkonsultasikan
konsep laporan kepada
atasan
Menuangkan ide dan
1) Mengkonsultasikan jabatan
yang akan dirumpunkan
gagasan kedalam bentuk
kepada pimpinan;
tulisan dengan Alur berpikir
2) Merumpun data jabatan yang
yang logis ( Komtul.2 )
telah ditentukan
Melaksanakan pekerjaan
1) Menerima perintah penugasan
dari pimpinan.
sebatas tuntutan tugas dan
2)
Menjalankan perintah
tanggungjawabnya (KtO.2)
kedinasan.
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
:
:
Unit kerja
:
Eselon I
:
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Eselon II
Eselon III
:
:
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Eselon IV
:
No
1
1
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Level
3
Mengingatkan orang lain
untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika
organisasi dalam segala
situasi dan kondisi ( Int 3)
Alasan
4
2
3
Menjungjung tinggi
keputusan kelompok dengan
cara menyelesaikan pekerjaan
yang menjadi bebannya
( KS 3 )
Kerjasama ( Ks )
Menguraikan faktorfaktor
penyebab dan dampak dari
permasalahan terkait dengan
pekerjaannya ( BA 2 )
Berpikir Analitis ( BA )
4.
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
Memenuhi kebutuhan
pelanggan sesuai sumber daya
organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
5.
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya ( TPB )
Menghimpun masukan
berbagai sudut pandang yang
berbeda sesuai dengan latar
belakang budaya yang ada
( TPB 2 )
UU No 43 Tahun 1999
Tentang Pokok Pokok
Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007
Tentang Rencana
Pembangunan Jngka
Panjang Nasional Tahun
20052025.
Peraturan Pemerintah No 46
Tahun 2011 Jo Peraturan
Kepala Badan Kepegawaian
Negara No 1 Tahaun 2013
Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1
2
3
4
5
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Kerjasama ( Ks )
Berpikir Analitis ( BA )
Berorientasi pada
Pelayanan ( BpP )
Tanggap terhadap
Pengaruh Budaya ( TPB )
Level Kompetensi
3
Mengingatkan orang lain untuk
bertindak sesuai dengan nilai,
norma dan etika organisasi
dalam segala situasi dan
kondisi ( Int 3)
Menjungjung tinggi keputusan
kelompok dengan cara
menyelesaikan pekerjaan yang
menjadi bebannya
( KS 3 )
Menguraikan faktorfaktor
penyebab dan dampak dari
permasalahan terkait dengan
pekerjaannya ( BA 2 )
Memenuhi kebutuhan
pelanggan sesuai sumber daya
organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
Menghimpun masukan berbagai
sudut pandang yang berbeda
sesuai dengan latar belakang
budaya yang ada
( TPB 2 )
Kategori Kompetensi
Mutlak
Penting
Perlu
4
X
X
X
X
X
6
7
8
9
10
11
12
Perencanaan (Per)
Menyusun rencana kegiatan
sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
X
Mendelegasikan pekerjaan dan
wewenang sesuai kompetensi
dan potensi bawahan ( Kp.3 )
Kepemimpinan ( Kp )
X
Menentukan target kerja yang
harus dicapai oleh bawahan
( M.2 )
Membimbing ( M )
Berorientasi pada Kualitas
( BpK )
Mengamati proses kerja untuk
mengantisipasi masalah yang
tidak sesuai standar kerja
( BpK.2 )
Pencarian Informasi
( PI )
Menguji kesahian
data/informasi yang terkumpul
( PI.2 )
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menuangkan ide dan gagasan
kedalam bentuk tulisan dengan
Alur berpikir yang logis
( Komtul.2 )
Komitmen terhadap
Organisasi (KtO)
X
X
X
X
Melaksanakan pekerjaan
sebatas tuntutan tugas dan
tanggungjawabnya (KtO.2)
X
Standar Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan
IV/a
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
1
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan
Subdit Analisis dan Klasifikasi Jabatan
Kompetensi
2
Level
3
MUTLAK
1
Intregitas ( Int )
Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika organisasi dalam
segala situasi dan kondisi ( Int 3)
2
Kerjasama ( Ks )
Menjungjung tinggi keputusan kelompok dengan
cara menyelesaikan pekerjaan yang menjadi
bebannya
( KS 3 )
3
Berpikir Analitis ( BA )
Menguraikan faktorfaktor penyebab dan dampak
dari permasalahan terkait dengan pekerjaannya
( BA 2 )
4
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Memenuhi kebutuhan pelanggan sesuai sumber
daya organisasi yang tersedia
( BpP 2 )
5
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Menghimpun masukan berbagai sudut pandang
yang berbeda sesuai dengan latar belakang budaya
yang ada
( TPB 2 )
6
Perencanaan (Per)
Menyusun rencana kegiatan sesuai dengan rencana
operasional (Per.2)
7
Kepemimpinan ( Kp )
Mendelegasikan pekerjaan dan wewenang sesuai
kompetensi dan potensi bawahan ( Kp.3 )
8
Berorientasi pada Kualitas ( BpK )
Mengamati proses kerja untuk mengantisipasi
masalah yang tidak sesuai standar kerja ( BpK.2 )
9
Pencarian Informasi ( PI )
Menguji kesahian data/informasi yang terkumpul
( PI.2 )
10
Komunikasi Tertulis ( Komtul )
Menuangkan ide dan gagasan kedalam bentuk
tulisan dengan Alur berpikir yang logis ( Komtul.2 )
11
Komitmen terhadap Organisasi
Melaksanakan pekerjaan sebatas tuntutan tugas
dan tanggungjawabnya (KtO.2)
(KtO)
PENTING
12
Membimbing ( M )
Menentukan target kerja yang harus dicapai oleh
bawahan ( M.2 )