Pengaruh Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Medan

ABSTRAK
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TASPEN (PERSERO)
KANTOR CABANG UTAMA MEDAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengembangan
Karir dan Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Taspen
(persero) Kantor Cabang Utama Medan. Populasi penelitian ini berjumlah 56
orang karyawan pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang Utama Medan. Sampel
dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling atau metode sampling
jenuh yang terdiri dari 56 orang karyawan PT. Taspen (persero) Kantor Cabang
Utama Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis
deskriptif dan teknik analisis statistik. Metode pengumpulan data melalui
wawancara, daftar pertanyan, dan studi dokumentasi. Alasan peneliti melakukan
penelitian ini dikarenakan adanya fenomena bahwa tidak adanya kejelasan dalam
pengembangan karir, kurangnya ketegasan dalam menerapkan peraturan
pengembangan karir, budaya pelayanan terhadap nasabah yang belum tercapai
maksimal, tingkat keterlambatan masuk kerja yang terus meningkat, dan kriteria
penilaian kinerja karyawan yang tidak pernah mendapat nilai sangat baik (A)
dalam kurun 5 (lima) tahun terakhir.
Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak
Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi berpengaruh secara positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang
Utama Medan. Uji parsial menunjukkan bahwa Pengembangan Karir dan Budaya
Organisasi masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang Utama Medan. Budaya
Organisasi adalah variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang Utama Medan.

Kata Kunci :Pengembangan Karir, Budaya Organisasi dan Kinerja

ii
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT AND ORGANIZATIONS
CULTURE TOWARDS EMPLOYEE PERFORMANCE IN
PT.TASPEN (PERSERO) KANTOR
CABANG UTAMA MEDAN
The purpose of this research is to identify the effect of Career
Development and Organizations Culture towards employee performance in
PT.TASPEN (PERSERO) Kantor Cabang Utama Medan. The population of this

research is 56 employees in PT.TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Medan.
The sample in this research was selected by using nonprobability sampling which
consist of 56 employees of PT.TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Medan.
Data analysis technique is descriptive analysis techniques and statistical analysis
techniques. And methods of collecting data through interviews, questionnaires,
and study documentary. The reason researchers conducted this study because of
the phenomenon that the absence of clarity in career development, lack of rigor in
applying the rules of career development, culture of service to customers who
have not reached the maximum, the level of delays into work continues to
increase, and the criteria for performance appraisal of employees who never got
very good value (A) within 5 (five) years.
The result showed that simultaneously Career Development and
Organizations Culture towards employee performance in PT.TASPEN
(PERSERO) Kantor Cabang Utama Medan. The partial test showed that both
Career Development and Organizations Culture has positive effect and significant
towards employee of PT.TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Medan.
Organizations Culture is dominant variable whish effect the employee
performance in PT.TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Medan.
Key words : Career Development, Organizations Culture, and Performance

iii
Universitas Sumatera Utara