HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS
PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP
EMPLOYEE ENGAGEMENT
(Studi Pada Perusahaan Jasa Pembangkit Listrik PT. KPJB Jepara)
TESIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
menyelesaikan jenjang pendidikan
TESIS
PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP
EMPLOYEE ENGAGEMENT
(StudiPada Perusahaan Jasa Pembangkit Listrik PT. KPJB Jepara)
Oleh :
ADITYA WARDHANA
telah dipertahankan di depan penguji pada tanggal, 31 Agustus 2018 dinyatakan telah memenuhi syarat
Menyetujui, Tim Pembimbing,
Pembimbing Utama Pembimbing Anggota
HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS
JUDUL : PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA
TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT (Studi Pada Perusahaan Jasa Pembangkit Listrik PT. KPJB Jepara)Nama Mahasiswa : ADITYA WARDHANA NIM : 2016-01-061 Program Studi : Magister Manajemen Minat : Manajemen Sumber Daya Manusia TIM PEMBIMBING
: Ketua : Dr. H. M. EDRIS, Drs, MM. (.……………………) Anggota : Dr. MOKHAMAD ARWANI, SE, MM.
(………….…………)
PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS
Saya yang bertandatangan dibawah ini menyatakan dengan sebenar- benarnya bahwa di dalam Naskah Tesis dengan judul :
PENGARUH KOMPENSASI DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP
EMPLOYEE ENGAGEMENT (Studi Pada Perusahaan Jasa Pembangkit
Listrik PT. KPJB Jepara)
Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.
Apabila ternyata di dalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur- unsur PLAGIASI, saya bersedia gelar MAGISTER MANAJEMEN dicabut, serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kudus, 31 Agustus 2018 Penulis
RIWAYAT HIDUP
ADITYA WARDHANA, tempat tanggal lahir di : Surabaya , 16 April 1981 anak
dari ayah Muhamad Amir Safa dan Ibu Anik Manintang. Riwayat Pendidikan di SD Kemala Bhayangkari 6 Surabaya lulus tahun 1993, SMP N 4 Surabaya lulus tahun 1996, SMA N 8 Surabaya lulus tahun 1999, dan Universitas Airlangga Surabaya lulus Tahun 2008. Pengalaman kerja sebagai senior oficer finance PT. Komipo Pembangkitan Jawa Bali, sebuah perusahaan pengelola aset pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) 2 x 660 MW.
Kudus, 31 Agustus 2018 Penulis
UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan terlaksananya penyusunan Tesis ini, penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada berbagai pihak yang telah membantu penulisan Tesis ini, antara lain:
1. Dr. Suparnyo, SH, MS, selaku Rektor Universitas Muria Kudus,selaku Rektor Universitas Muria Kudus yang telah memberikan kesempatan dan kemudahan selama mengikuti studi.
2. Dr. H. M. Edris, Drs, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi UMK dan pembimbing pertama yang telah memberikan kemudahan dalam melaksanakan studi.
3. Dr. Mokhamad Arwani, SE, MM. selaku pembimbing yang telah memberikan dorongan dan semangat dalam menyelesaikan studi.
4. Para dosen dan rekan-rekan di Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bantuan atau ikut berperan dalam memperlancar penelitian dan penulisan tesis ini.
ABSTRAK
Turnover karyawan dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, diantaranya yaitu kompensasi, penilaian kinerja, dan Employee Engagement. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap Employee
Engagement, penilaian kinerja terhadap Employee Engagement, kompensasi
terhadap kinerja, penilaian kinerja terhadap terhadap kinerja, Employee
Engagement terhadap turnover intention, pengaruh kompensasi terhadap
turnover intention melalui Employee Engagement, pengaruh penilaian kinerja
terhadap turnover intention melalui Employee Engagement pada karyawan PT. KPJB.
Penelitian merupakan penelitian explanatory. Subjek penelitian adalah karyawan PT. KPJB dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner. Teknik analisis data menggunakan SEM (Structural Equation Modelling).
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi dan penilaian kinerja berpengaruh langsung terhadap Employee Engagement maupun turnover intention. Employee Engagement berpengaruh langsung terhadap turnover intention. Kompensasi dan penilaian kinerja berpengaruh terhadap turnover intention melalui Employee Engagement. Kata kunci: kompensasi, penilaian kinerja, Employee Engagement, turnover
ABSTRACT
Employee turnover can be influenced by various factors, including compensation, performance appraisal, and Employee Engagement. The study aims to analyze the effect of compensation on Employee Engagement, performance appraisal of Employee Engagement, performance compensation, performance appraisal, Employee Engagement of turnover intention, influence of compensation to turnover intention through Employee Engagement, influence of performance appraisal on turnover intention through Employee Engagement on employees of PT. KPJB.
The research is an explanatory research. Research subjects are employees of PT. KPJB with a sample size of 100 people. The data were collected using a questionnaire instrument. Data analysis technique using SEM (Structural Equation Modeling).
Based on the results of the study it can be concluded that the compensation and performance appraisal directly affect Employee Engagement and turnover intention. Employee Engagement has a direct effect on turnover
intention. Compensation and performance appraisal affect the turnover intention
through Employee Engagement.Keywords: compensation, performance appraisal, Employee Engagement, turnover intention.
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT atas berkah dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis yang berjudul PENGARUH KOMPENSASI
DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT (Studi
Pada Perusahaan Jasa Pembangkit Listrik PT. KPJB Jepara). Tesis ini
disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus.
Sebagai sebuah tesis tentunya tesis ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami harapkan kritik, saran, dan masukan yang membangun. Tidak lupa kami juga sampaikan ucapan terima kasih kepada Pembimbing Dr. Drs. H. M. Edris, MM. dan Dr. Mokhamad Arwani, SE, MM. yang telah memberikan dukungan sehingga tesis ini dapat selesai sesuai rencana.
Akhir kata semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca. Dengan segala kekurangannya semoga mampu memberikan sumbangsih kendati kecil untuk diterapkan baik dalam praktek maupun untuk penelitian
DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i HALAMAN PENGESAHAN TESIS ..................................................................... ii HALAMAN IDENTITAS TIM PENGUJI TESIS ................................................... iii PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS .............................................................. iv RIWAYAT HIDUP ................................................................................................ v UCAPAN TERIMA KASIH................................................................................... vi ABSTRAK ............................................................................................................ vii
ABSTRACT ......................................................................................................... viii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... ix DAFTAR ISI......................................................................................................... x DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xiii DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................... xiv BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................
1 1.1. Latar Belakang ................................................................................
1
4.2. Tempat dan Waktu Penelitian ........................................................ 40
4.3. Metode Pengambilan Sampel ........................................................ 40
4.4. Metode Pengumpulan Data ........................................................... 41
4.5. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ............................. 41
4.6. Analisis Data................................................................................... 44
BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN ................................................................. 53
5.1. Deskripsi Karakteristik Responden ................................................. 53
5.2. Deskripsi Variabel Penelitian ........................................................... 54
5.3. Hasil Analisis Structural Equation Modeling (SEM) ........................ 58
5.4. Pengujian Hipotesis ......................................................................... 68
5.5. Pembahasan .................................................................................... 73
5.6. Keterbatasan Penelitian .................................................................. 79
BAB VI.PENUTUP .............................................................................................. 81
6.1. Kesimpulan ........................................................................................ 81
6.2. Implikasi Teoritis ................................................................................ 82
6.3. Implikasi Manajerial ........................................................................... 82
6.4. Penelitian Lanjutan ............................................................................ 83 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 84
DAFTAR TABEL
5.8 Hasil Uji Goodness of Fit Variabel Endogen .......................................... 62
5.15 Hasil Estimasi Parameter Pengaruh Langsung antar Variabel Berdasarkan Model SEM ........................................................................ 69
5.14 Regression Weights ................................................................................ 68
5.13 Uji Multivariate Outliers ........................................................................... 67
5.12 Uji Normalitas Data ................................................................................. 66
5.11 Hasil Uji Goodness of Fit Full Model ....................................................... 65
5.10 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................. 64
5.9 Hasil Uji Validitas Variabel Endogen ...................................................... 63
5.7 Hasil Uji Validitas Variabel Eksogen ....................................................... 61
Tabel Judul Halaman
5.6 Hasil Uji Goodness of Fit Variabel Eksogen ........................................... 60
5.5 Hasil Analisis Mean Variabel Turnover Intention .................................... 57
5.4 Hasil Analisis Mean Variabel Employee Engagement ........................... 57
5.3 Hasil Analisis Mean Variabel Penilaian kinerja....................................... 56
5.2 Hasil Analisis Mean Variabel Kompensasi ............................................. 55
5.1 Karakterstik Responden .......................................................................... 53
4.2 Kriteria Goodness of Fit ......................................................................... 50
4.1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ...................................... 42
5.16 Hasil Pengujian Pengaruh Tidak Langsung ........................................... 71
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
3.1. Kerangka Pikir Penelitian ............................................................................. 34
5.1 Analisis Faktor Konfirmatori Variabel Eksogen ........................................... 59
5.2 Analisis Faktor Konfirmatori Variabel Endogen ........................................... 62
5.3 Analisis Full Model ....................................................................................... 65