Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga
KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH
KOTA SIBOLGA DISUSUN OLEH : OSSY MEMORIAL R 130921006 DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh : Nama : Ossy Memorial R NIM : 130921006 Departemen : Ilmu Admnistrasi Negara Judul : Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja
Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga Medan, April 2015 Ketua Departemen
Dosen Pembimbing Ilmu Administrasi Negara Drs. M. Husni Thamrin Nasution. M. Si Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M. Si NIP. 196401081991021001 NIP. 196401081991021001
Dekan FISIP USU Prof. Dr. Badaruddin, M. Si NIP. 196805251992031002 Puji dan syukur penulis panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Rahmat dan Karunia-Nya, Skripsi ini dapat diselesaikan oleh
penyusun dengan judul “PENGARUH PENGEMBANGAN
PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI
PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA” dimana merupakan salah satu persyaratan guna memperoleh Selar Sarjana Sosial (S.Sos) pada Universitas Sumatera Utara (USU) Medan.Atas bimbingan dan pengarahan serta nasehat yang penulis terima selama penyusunan skripsi ini dan juga selama mengikuti pendidikan pada Universitas Sumatera Utara (USU) Medan, maka penulis dengan Tulus Ikhlas mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya, terutama kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si selaku Dekan FISIP
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.2. Bapak M. Husni Thamrin Nasution, M.Si selaku Ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara dan sekaligus sebagai Pembimbing pada penulisan skripsi ini.
3. Ibu Dra. Beti Nasution, M.Si selaku Penguji
4. Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan bekal ilmu yang
5. Kak Dian dan Kak Mega yang sudah membantu dalam urusan
administrasi
6. Bapak Sekretaris Daerah Kota Sibolga, seluruh Kepala Bagian serta
seluruh staf pegawai yang telah membantu penulis dalam mendapatkan data dan informasi tentang skripsi ini,
7. Orang Tua Tercinta (Alm. Daddy Tonggam Samosir dan Mommy
Mutiara Hutagalung) yang sudah memberikan dukungan jiwa dan finansialnya. Love you dad,mom!!!
8. Kakak ku tercinta Lulu dan Momo abangku Alex,makasih kak untuk
semua dukungannya. Ditunggu gaji ke 13 nya. Ahahahaahaha.Abangku rindu repetanmu.
9. Yang tersayang Revanus Olsen Simangunsong. Terimakasih doanya.
10. Para Jablay-jablayku (Ira, Kak noni, Kak Restu makasih seru- seruannya kak. Always LOVE YOU lah pokoknya).
11. Kos Ketapang 8F (Kak Nina makasih kak buat Ilmunya kak, Kak
Tika doamu ampuh kak,siap juga skripsiku, Kak Rika masih zamanlah kak skripsian kak, Adek tersayang Yemima Johana Mendrofa Jablay makasih buat jam-jam terakhirmu dek uda kawanikakak begadang. Habisi chocolatosku itu ya…Ahahahahahaha).
12. Seluruh rekan-rekan mahasiswa yang tidak dapat disebut namanya
satu persatu yang telah memberi semangat selama dalam mengikutiPenulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini bmasih jauh dari
kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik maupun
saran dan arahan-arahan dari semua pihak yang sifatnya membangun
demi kesempurnaan skripsi ini.Akhirnya penulis mengharapkan kiranya skripsi ini dapat
bermanfaat bagi penulis sendiri dan kepada para pembaca serta semua
pihak.Medan, April 2015 Penulis, OSSY MEMORIAL R NIM : 130921006
DAFTAR ISI
Halaman2.1.2 Tujuan Pengembangan Pegawai .......................................................... 9
2.2.1.4 Faktor Yang Mempengaruhi EfektifitasKerja ......................... 21
2.2.1.3 Pengertian Efektifitas Kerja ..................................................... 20
2.2.1.2 Pengertian Kerja ...................................................................... 20
2.2.1.1 Pengertian Efektifitas ............................................................... 19
2.2.1 Pengertian Efektifitas Kerja ................................ ................................ 19
2.2 Efektifitas Kerja .............................................................................................. 19
2.1.4 Langkah-Langkah Pengembangan Pegawai ........................................ 11
2.1.3 Manfaat Pengembangan Pegawai ........................................................ 10
2.1.1 Pengertian Pengembangan Pegawai .................................................... 8
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
2.1 Pengembangan Pegawai ................................................................................. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................ 8
1.6 Hipotesis ......................................................................................... 7
1.5 Manfaat Penelitian .......................................................................... 6
1.4 Tujuan Penelitian ............................................................................ 6
1.3 Rumusan Masalah ........................................................................... 5
1.2 Batasan Masalah ............................................................................. 5
1.1 Latar Belakang ................................................................................ 1
2.2.1.5 Indikator Efektifitas Kerja ....................................................... 24
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ....................................................... 26
3.1 Desain Penelitian ............................................................................................ 26
3.2 Populasi dan Sampel ...................................................................................... 26
3.2.1 Populasi ................................................................................................ 26
3.2.2 Sampel .................................................................................................. 27
3.3 Variabel dan Indikator .................................................................................... 27
3.3.1 Variabel Penelitian ............................................................................... 27
3.3.2 Indikator Penelitian .............................................................................. 27
3.4 Instrument Penelitian ..................................................................................... 29
3.5 Teknik Pengumpulan Data ............................................................................. 31
3.6 Jenis dan Sumber Data .................................................................................. 32
3.7 Uji Validitas dan Reliabilitas ......................................................................... 32
3.7.1 Uji Validitas ......................................................................................... 32
3.7.2 Uji Reliabilitas ..................................................................................... 33
3.8 Uji Signifikansi Secara Parsial (Uji-t) ............................................................ 33
3.9 Uji Signifikansi Secara Simultan (Uji F) ....................................................... 34
3.10 Uji Koefisien Determinasi (R2) ................................................................... 35
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................. 36
4.1 Hasil Penelitian .............................................................................................. 36
4.1.1 Sejarah Singkat Kantor Sekeretariak Daerah Kota Sibolga ................. 36
4.2 Visi dan Misi .................................................................................................. 36
4.2.1 Visi ....................................................................................................... 36
4.3 Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................ 38
4.4 Struktur Organisasi Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga ....................... 39
4.5 Fasilitas Kantor Sekretariat daerah Kota Sibolga .......................................... 53
4.6 Keadaan Pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga .......................... 53
4.7 Pencapaian Target dan Realisasi Kegiatan .................................................... 54
4.7.1 Hasil Observasi .................................................................................... 54
4.8 Pembahasan .................................................................................................... 55
4.8.1 Hasil Observasi .................................................................................... 57
4.8.1.1 Uji Normalitas ......................................................................... 57
4.8.1.2 Uji Multikolinieritas ................................................................ 60
4.8.1.3 Uji Heteroskedastisitas ............................................................ 61
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................. 75
5.1 Kesimpulan .................................................................................................... 75
5.2 Saran ............................................................................................................... 75
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
HalamanTabel – 1 : Lay Out Angket ................................................................................ 30 Tabel – 2 : Keadaan Fasilitas pada Kantor Sekretariat daerah Kota Sibolga ..... 53 Tabel – 3 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ........................ 53 Tabel – 4 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Tingkat Umur ................................ 54 Tabel – 5 : Keadaan Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ................................ 54 Tabel – 6 : Pengelompokan Responden Berdasarkan Gender ........................... 56 Tabel – 7 : Pengelompokan Responden Berdasarkan Pendidikan ..................... 56 Tabel – 8 : Hasil Uji Multikolinieritas ............................................................ 60 Tabel – 9 : Uji Validitas Instrumen Variabel X
1 ................................................. 62
Tabel – 10 : Uji Validitas Instrumen Variabel X ................................................ 64
2 Tabel – 11 : Uji Validitas Instrumen Variabel Y ................................................. 65
Tabel – 12 : Hasil Uji Reabilitas X
1 , X 2 , Y .......................................................... 70
Tabel – 13 : Uji Secara Parsial (Uji-t) .................................................................. 70 Tabel – 14 : Analisis Regresi Berganda ............................................................... 72 Tabel – 15 : Uji Secara Simultan (Uji F) ............................................................. 73 Tabel – 16 : Analisis Koefisien Determinasi ....................................................... 73
DAFTAR GAMBAR
HalamanGambar – 1 : Grafik Histogram ........................................................................... 58 Gambar – 2 : Kurva PP-Plots ............................................................................... 59 Gambar – 3 : Hasil Uji Heteroskedastisitas ......................................................... 61
ABSTRAK
PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP
EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR
SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA
OSSY MEMORIAL R
NIM : 130921006
Organisasi adalah suatu system perserikatan formal dari dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen yang merupakan alat untuk mencapai tujuan tersebut terdiri dari 6 (enam) elemen, yaitu men, money,
method, materials, machines, dan market. Manusia merupak unsur terpenting dari
keenam elemen ini karena manusialah yang mengendalikan unsure yang lainnya.Oleh karena itu pengembangan sumber daya manusia agar tujuan tercapai dengan efektif dan efisien. Pengembangan itu sendiri bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral pegawai. Pengembangan pegawai dirasa semakin penting manfaatnnya karena tuntutan pekerjaan, sebagai akibat kemajuan teknologi dan semakin ketatnya persaingan.
Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) dan Promosi Jabatan merupakan dua diantara pengembangan pegawai yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan efektifitas kerja. Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) adalah proses penyelenggaraan belajar mengajar guna meningkatkan kompetensi bagi calon pegawai negeri sipil dan pegawai negeri sipil. Sedangkan promosi jabatan merupakan peran penting bagi setiap pegawai, karena dengan adanya promosi jabatan berarti ada pengakuan mengenai kemampuan dan kecakapan pegawai yang bersangkutan untuk menduduki suatu jabatan yang lebih tinggi.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey, jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitian ini adalah eksplanatory. Metode pengumpulan data dilakukan dengan angket dan studi dokumentasi.
Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda populasi terdiri 102 pegawai. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode apabila populasi lebih dari seratus maka diambil 10-15% atau 20-25%. Maka dari itu sampel ada sebanyak 30 0rang. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 19 dengan melakukan pengujian secara parsial dan simultan. Kesimpulan menyatakan bahwa pendidikan dan pelatihan (diklat) dan promosi jabatan secara simultan berpengaruh terhadap efektifitas kerja pegawai pada kantor sekretariat daerah kota sibolga. Ini memberikan penjelasan bahwa pendidikan dan pelatihan (diklat) dan promosi jabatan sangat menentukan efektifitas kerja pegawai kada kantor sekretariat daerah kota sibolga. Hasil pengujian secara parsial juga membuktikan bahwa pendidikan dan pelatihan (diklat) dan promosi jabatan masing- masing secara parsial berpengaruh terhadap efektifitas kerja