1. Home
  2. Lainnya

Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Pengendalian Biaya Penjualan (Studi Kasus pada CV.MAJU MAKMUR).

! " 77 ""
( ( ! 72 & $D"
(
7 3 "
B%2 ! E
2
5! 7! (2 #" ! : 3
" 3# "! ' B % " 7! : ' + 5 $ ! 72 &
" " 2
7! : " 23 7 : "
!%2 (! ! 3 '( 1 "& 7 ##$ ! " # " 3 '(
!
!2%
' ' % " %7! 2
% " ' " % 3 2 72 & $ ! "& 7 # 9 "
72 "
% (22'" ' " % 3 2
" ' 2 ! " 3 7 (%2 '1 !
!2% 7!22" ! " # "
3 '( 5 ## 3 ! 3 " " B2% ! &% & % 2 2B 2 ! % 3 '( "
# " 3 '( 72

'
%1 " ##
' ! %2# 2B " # " 3 '( 7 72 %2# ! 72" 2B " # "
'
B '
"7 "" 2 2B ! " 23 7 : " "
2 25
%1 25 ( ! " # " 72" 72 %2# &%27 ""1 '
72 %2## ( ! 72" 2B " # "

( 72" 72 %2# &%27 "" "
" &%23#
! 5 ## 3
! " # " 3 '(
! %2# 2B " # " 3 '(

! " % " %7! !
!2% " " ' "7% & :
#$ 7 # % " %7!
!2' "

72## 7 (1
#$9 (1 ' &% "
('
2 ! 72 & $
72 7 2 5 ! !
&%23#
23
&% 7 "
72## 7 2
7! F "
" " ! B #' % " %7! '
# % % % " %7!
2 " ! !$&2 ! " " 2 ! '' % &#$1 3$ " ( &%2' 7
#$" " &%2' 7 '
72%% # 2 72 BB 7
2B - CAG " ! %
% # 2 "! & 3 5
" # " 3 '( 5 ! " # " 72" 72 %2#
" '2
!2%" '% 5 ! 72 7# " 2 ! BB 7 : 3 '(

( 2B " # "1 BB
" # "1 ' " # " 3 '( " 2 72 %2# ! 72" 2B " # "

$52%'"6

2
72%% # 2
"
: %$ " %2 (
2 % % " %7!1 !
7 : 72" 72 %2#

# " 3 '( 1 " ## ( 72" 72 %2#

:

Universitas Kristen Maranatha

3 %! " #
' #

& % " !
$ ( # !
& % " !
7 &
&
#
#"
#
' " % 3 " $ ( 3 %( % ' #
3 #
( %" 3 1 & # "
& $ "
(( % *

( #2# & % " !
' & '#!
&
%7 &
# !"
#

$ ' # !
# #
(( %
& #
& '
%
3 ' ( ' " % 3 " 72 "
% (22'"
# ! (( % &
# $ (
(( % #
$

'

' % "
!
$ ( '(
%
(( %

$
& % " !
%' " %
# %
' ' " %

(( %
&
#
$ (
%' &
& '
%1 &%2" "
& ( ' #
3 $ &
# ' & %
(( % &
# ' &
( ' #
3 $ &

#
% &
" # ! $ (
' '
B "
& 3 ! "
" # ! %" 3
' # !
( !
(( %
&
#
& '
%1
( ! &%2" " & ( ' #
3 $ &
# 1" % & %
(( %
&
# ' #

( ' # 3 $ &
#
#
#
& #
&
' " %& B
# "1 $
( & # 1
' ' & % " !
" ! 3 (
' (
& ( & #
'
$ ( '(
' # !
& "
(
! &2 " " $
2% # " & %"2 &%2' 7 2

%' & ! 3 ( $ ( " (
3 $ &
#
%' " %
! "#
& $ "
(( % &
#
B
(( % &
# ' &
( ' #

*

76

(( %

&


#"
((
2' &
( # " "1 '
$
'
" # ! $ (
' #
& #
# & (
'
&

#
$ (
#

( '
1 ' (

((
#""
(! " #
2 B"
2% # " " 3 " % - CA $
%
(( % &
# ' ( & ( ' #
& #
1 & #"
% " & # 3 !5
B1 & ( ' #
3 $ &
#
B B1 '
3 $ &
#

# 1& ( ' #

:

3 $ &

#

Universitas Kristen Maranatha

,

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

,

,

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
HHHHHHHHHHHH

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH :
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH :
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH :
0

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH :

0

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH E

0

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH E

0

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH E :

,
))

%

)/ '

)?

#
B

)>

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH)
(
"

#

HHHHHHHHHHHHHHHHH )

" # !HHHHHHHHHHHHHHHHHHH >

" ''

#

(

#

HHHHHHHHHHHHHHH >

HHHHHHHHHHHHHHHHHHH >

1

1
, +

/)
/))

HHHHHHHHHHHHHHH .

"

.

(( %

.

/)))

( %

/))/

'

/))>0
/))?
/)).

(( % HHHHHHHHHHH
B

(" '
%

%3

%"
"*

"

'

(( % HHHHHHHHH
"
#

;
A

(( % HHHHHHHH C
!

(( % HHHHHH )-

(( % HHHHHHHHHHHHHH))

:

Universitas Kristen Maranatha

/ ) ) ; %2" ' %
/)/

$ "

# HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH )?
/)/)

( %

# HHHHHHHHHHHHHH)?

/)//

# HHHHHHHHHHHHHHH ).

/)/>
/)>

(( % HHHHHHHHH )>

"*

"

(( %

# HHHHHHHHHHHHHH).

# HHHHHHHHHHHHHHHHH );

/)>)

( %

(( %

/)>/

# HHHHHHHHH );

(( %

/)>>

(

/)>?

# HHHHHHHHHHH )@

(( %

# HHHHHHHHHH)@

( !*# ( !

$ "

(( %

# HHHHHHHHHHHHHHHHHH )A
/)>.0

2%*B

2%

(

(( %
/)?

$

# HHHHHHHHHHHHHH )A

$ HHHHHHHHHHHHHHHHHHHH //)?))

( %

/)?)/

((2#2 (

/)?/

$

( ' #

$ HHHHHHHHHHH /-

( %

$

$
( ' #

HHHHHHHHHHHHHHHHH />
( %

( ' #

/ ) . ) / %2" "
/).)>

( ' #

"*

( ' #

"

HHHHHHHH />

HHHHHHHHHH /?

( ' #

HHHHHHHH /.

$ HHHHHHHHHHHHHH /;

/)./)
/).//

# HHHHHHH //

# HHHHHHHHHHHHH />

/).))

/)./

$ HHHHHHHHHH /)

# HHHHHHHHHHHHHHH //

/)?/)

/).)

$ "

# HHHHHHHHHHHHHHHHHH /-

/)?)

/).

& ( % !

( %

( ' #

%

( ' #

E

$ HHHHHH /;
$ HHHHHHHH /@

Universitas Kristen Maranatha

/).>
//

% (

/>

(

( ' #

3 (

, &2 " "HHHHHHHHHHHHHHHHH >/

HHHHHHHHHHHHHHHHHH >>
"

#

HHHHHHHHHHHHHHHHHHH

> ) ) +& % " 2 #
>)/

#

% 2'

>?

& #

% " !
% !

%

(

% +%(

>?/)

>?

HHHHHHHHHHH

>@

%

HHHHHHHHHHHHHHH >A

& % " !

HHHHHHHHHHHHHH >A

" " '
% +%(

>?// %
> ? > %2" "

% HHHHHHHHH

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHH>A

3 %

>. #

(

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHH >A
#

>?)
>?/

#
(

> / +3

%

( "HHHHHHHHHH ?)

" " HHHHHHHHHHHHHH ?)

( "HHHHHHHHHHHHHHHHH?/

# %

"%3 "

% " !

HHHHHHHHHHH ??

# " "HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH ??

>.)

# " " 2% # "

%2' 7

2

,

HHHHHHHHHHH ?.

,

?), "#&
?))

>>

% 3 #HHHHHHHHHHHHHHHH >>

% 3 #'

>)>

>>

# HHHHHHHHHH /A

% HHHHHHHHHHHHHHHHHHH /A

+
>)

$

#

HHHHHHHHH

?A

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH?A

$ "

(( %

? ) ) ) %2" ' %

# HHHHHHHHHHHH ?A
$ "

(( %

#

'

%HHHHHHHHHHHHH
?))/

% 2' " "

$ "

?))>

" %

(

%!

(( %
(( %

# HHH
#

?A
./

'

%HHHHHHHHHHHHHHH ./

E

Universitas Kristen Maranatha

?)/

( ' #

$

?)/)

$

?)//
?/

# HHHHHHHHH HH

( ' #

#
$

'

.@

%HH .@

# HHHHHHHHH

;)

3 ! " HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH;;
?/)

$ "

? / / %2" "
?/>

%

# HHHHHHHHHHH ;;

( ' #

$

(( %
$

?/?

(( %

(

#

# HHHHHHHHH ;A
3 (

#

( ' #

# HHHHHHHHHHHHHHHHH@, &2 " "HHHHHHHHHHHHHHHH @/

.)

& # HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH @.

./

% HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH @;

0

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH @@
HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH @C

0

4

,

HHHH A>

E

Universitas Kristen Maranatha

, #
3 %)

(

% (

3 %/

(

$ "

% HHHHHHHHHHHHHH >)
(( %

#

'

%HHHHHHHHHHHHHH .)

E

Universitas Kristen Maranatha

, #
3 #

'

2%

% 3 #

' & '

3 #

'

2%

% 3 #

& '

3 #

'2

'
'

#

3 %
2 B"

#

%&%

(
(

"

% HHHHHH >?
% HHHHHH >.

%! ' &

2% # " HHHHHHHHHHHHHHHHH ?;

3 #

(( %

'

#" "

#

!

/--@HHHHHHHHH..

3 #

(( %

'

#" "

#

!

/--AHHHHHHHH

3 #

$

#

!

/--@HHHHHHHHHHHHHHHH ;-

3 #

$

#

!

/--AHHHHHHHHHHHHHHHH ;)

3 #

(( %

#
!

/--@ '

'

$

..

#

/--AHHHHHHHHHHHHHHHH @/

E

Universitas Kristen Maranatha

, #
&%

%

% +%(

&%

%2" "

# %

&%

B %

%

" "

%HHHHHHHHH A-

"%3 "
$

%HHHHHHHH A)

HHHHHHHHHHHHHHHHHH A/

E:

Universitas Kristen Maranatha

Universitas Kristen Maranatha

!

"

#

$

"

%& '

'

%& '

'

( )
%& '

'

*

Universitas Kristen Maranatha

+

(
%& '

'

,

!

%& '

'

,

+
%& '

'

,

(
%& '
!

'
%& '

'
+
%& '
!

'

"
(

-

Universitas Kristen Maranatha

.
!

/

0

#

1

'

+
-

" "

Universitas Kristen Maranatha

!

"
!

#

$
%
!

*

!

& '()&" "'

+

Universitas Kristen Maranatha

%
!

,

!
!

! !

"

!

76
Universitas Kristen Maranatha

!
"
%

#

$

+

% & ' (

,--

.

"

$$

&

"

)

+ #

# % &

+

* #

,-/

'

0

1

* #

"

2 3

4

%

%

. ,--

+ $
2

5

1

"
6

$ ##

)

7

+

,-"

6 ## )
8

7
* #

%

#

9

$

:

"

!
* "3 * #

;$

$

" $

% #

% &
+

$

$

/ ##

"
"
* #

% #
,--#

+

$

/ ##

;$

* "3

!
% &

' (

)

* #
3 8

,--0

1 (

+ $

Universitas Kristen Maranatha

$

1

+

.

3

$
?2 $$ ;
" )

>

+ #

5

!

%

#

= + (
/ 2

$

.

,--@

.A

$8

#

+

1

:

)

$
% &

&
>
$
&
6
.
$$ #= /
5 $

4$

1
2 $$ ;

#

&

@

2 2

0 +

.
$

5
5 $

' (

* #

+
'

,--, <
5 $

$
$

$8
"

#

!

3

#> $
4

+

#
#.

$
!

$

$ ##

% .
$$

/) ) & C /)
" #
$ ##

:

$$
4$
%

> /

4
+

8
;
&

Universitas Kristen Maranatha

Dokumen yang terkait

Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian dalam Usaha Meningkatkan Efektivitas Penjualan (Studi Kasus Pada PT. Dirgantara Indonesia).

0 2 20

Peranan Anggaran Biaya Promosi sebagai Alat Pengendalian dalam Rangka Meningkatkan Volume Penjualan PT. X.

0 1 12

Peranan Anggaran Penjualan Manufaktur Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian dalam Meningkatkan Efektivitas Penjualan (Studi kasus pada Fa Kecap Merak).

1 3 19

Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Pengendalian dalam Usaha Meningkatkan Efektivitas Penjualan.

0 0 11

Peranan Anggaran Penjualan sebagai Alat Pengendalian dalam Rangka Meningkatkan Efektivitas Penjualan.

0 0 19

Peranan Anggaran Penjualan Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Penjualan (Studi Kasus Pada PT Rasana, Cimahi Selatan).

0 0 25

Peranan Anggaran Biaya Promosi Sebagai Alat Pengendalian Dalam Menunjang Peningkatan Volume Penjualan (Studi Kasus Pada PT X-Bandung.

0 0 39

Peranan Anggaran Penjualan Sebagai Salah Satu Alat pengendalian Dalam Menunjang Efektivitas Penjualan (Studi Kasus Pada PD Sumber Cahaya Sejati).

0 0 21

Peranan Anggaran Penjualan Dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Penjualan (Studi Kasus Pada PT. "X").

0 0 27

Peranan Anggaran Biaya Promosi Sebagai Alat Bantu Pengendalian Manajemen Dalam Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus Pada PT Pastika Pradiputra Andharu, Bandung).

1 5 43