Materi Renstra Penelitian
PEDOMAN PENYUSUNAN
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN
(R t Penelitian)
(Renstra
P
liti )
Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat
Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan
1
TIGA STRATEGI UTAMA MP3EI 2025
RPJMPN
UU No. 17/2003
RPJM
2010--2014
2010
Master Plan
2025
•Penguatan koridor Ekonomi Indonesia
Pengkuatan Konektivitas Nasional
•Pengkuatan
•Mempercepat kemampuan IPTEKNAS
(SDM, Inovasi)
Strategi
MP 2025
RKAP/Thn
A /
Visi Inovasi
Indonesia 2025
Program
KIN
Proyek
Strategi KIN
Technology
Innovation
Technology
Technology
Innovation: 5.8%GDP
Kondisi 2025
dengan
Sistem
Inovasi
Nasional
Kondisi Saat
ini:
GDP
TFP
HDI
KBE Indicator
R & D (% GDP)
Future needs
Current needs
2010
Factor driven
2015
Efficiency driven
2020
Innovative driven
2025
Sustainable dev
3
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF
MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF
Warisan
Ciptaan
Kompetitif
Keunggulan
Negara
Kekayaan Negara
Komparatif
• Sumber Daya Alam
• Labor int ensive
• Capital and Technology
• Skilled Labor intensive
• Innovat ion
• Human Capit al int ensive
Peningkatan Kemampuan Ekonomi
Ekonomi Berbasis SDA
Ekonomi Berbasis Industri
Ekonomi Berbasis Inovasi
Fact or Driven
Invest ment Driven
Innovat ion Driven
Dimodifikasi dari bahan BKPM
INISIATIF INOVASI
INISIATIF
INOVASI : 1
: 1‐‐747
7 Langkah Perbaikan
Ekosistem Inovasi
1% dari GDP
per tahun
Untuk menunjang
program inovasi
melalui skema 747
p
dana
diperlukan
R&D hingga 1%
dari GDP per tahun
s/d tahun 2014.
Peningkatan
tersebut dapat
dilaksanakan
secara bertahap
sesuaii dengan
d
daya dukung
pemerintah, BUMN
dan partisipasi
swasta
INPUT
1.
Sistem Insentif dan
Regulasi yang
mendukung inovasi dan
b d
budaya
penggunaan
produk dalam negeri
2.
Peningkatan Kualitas
dan Fleksibilitas
perpindahan sumber
daya manusia
3.
Pembangunan Pusatpusat Inovasi untuk
mendukung IKM
4.
Pembangunan Klaster
Inovasi Daerah
5.
Sistem Remunerasi
Peneliti
6.
Revitalisasi infrastruktur
R&D
7.
Sistem dan Manajemen
Pendanaan Riset yang
mendukung inovasi
4 Wahana Percepatan
Pertumbuhan Ekonomi
7 Sasaran Visi Indonesia 2025
1. Industri kebutuhan
dasar (pangan, obatobatan, energi dan air
bersih)
1. Meningkatkan jumlah HaKI dari
penelitian dan industri yang
langsung berhubungan dengan
pertumbuhan ekonomi
2. Meningkatkan infrastruktur S&T
berstandar internasional
3. Mencapai swasembada pangan,
obat-obatan, energi dan air
bersih yang berkesinambungan
4. Meningkatkan ekspor produk
industri kreatif menjadi dua
k li lipat
kali
li t
5. Meningkatkan jumlah produkproduk unggulan dan nilai
tambah industri dari berbagai
daerah
6. Mencapai swasembada produk
dan sistem industri pertahanan,
transportasi dan ICT
7. Mencapai pertumbuhan
ekonomi yang
berkesinambungan,
kemakmuran yang merata, dan
memperkokoh NKRI
2. Industri kreatif
(berbasis budaya dan
digital content)
3. Industri berbasis
daya dukung daerah
(S & T Park &
Industrial Park)
4. Industri strategis
(pertahanan,
transportasi dan ICT)
PROSES
OUTPUT
Renstra INSTITUSI –
INSTITUSI TOPIK dan
TOPIK dan ROAD MAP
ROAD MAP
RIP INSTITUSI
RIP INSTITUSI
TOPIK PENELITIAN
TOPIK PENELITIAN
2018‐
Kebijakan
Senat
Universita
2015‐17
2015
17
2012‐14
Kebiijakan
pada
Renstra
Institusi
RIP :
Riset
Unggulan
Institusi
Market
Produk
Teknologi
R &D
ROAD MAP PENELITIAN
Kebijakan
Lain‐lain,
evaluasi
diri
Level Institusi/Pusat
Level Pusat Penelitian/Fak
6
DALAM PENYUSUN RENSTRA SETIDAKNYA
MELIPUTI
•
•
•
•
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB III : GARIS BESAR RENSTRA UNIT KERJA
BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN
INDIKATOR KINERJA
• BAB V: PELAKSANAAN RENSTRA UNIT KERJA
• BAB VI : PENUTUP
7
BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN
Pada
P
d pendahuluan,
d h l
dit li k
dituliskan
d
dan
dij l k
dijelaskan
apa yang
dimaksud dengan Rencana Strategis Penelitian.
Renstra merupakan
p
arahan kebijakan
j
dan p
pengambilan
g
keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam
jangka waktu tertentu (5 tahun)
Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan
dijalankan perlu untuk dijelaskan
Dijelaskan
j
jjuga
g dasar/dokumen yyangg digunakan
g
dalam
penyusunan Renstra. Dokumen yang dimaksud antara lain
Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan),
Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait
Penelitian.
8
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT
KERJA
• Mi
Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit
i U it K j S b tk
i i d k bij k
it
kerja
• Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan
j
p
g
visi pada periode tertentu
• Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) :
Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini,
ini yang terdiri dari
(1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana‐rencana
yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang
di iliki di bidang
dimiliki
bid
riset,
i t bidang
bid
SDM bidang
SDM,
bid
sarana dan
d
prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal
yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan,
kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang
dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam
merealisasikan visi dan objektif
j
yyangg telah dirumuskan
9
PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA
PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA
Tahap 1: Menetapkan
identitas organisasional
institusi
WHO ARE WE
FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR
EKSTERNAL
Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi
untuk mencapai prioritas strategis
penelitian
WHERE DO WE
WANT TO BE
1.
2
2.
3.
HOW WILL WE GET
THERE
1.
MISI & VISI
PRIORITAS
IO I AS
STRATEGIS
Dll
2.
3.
SASARAN &
OUTCOME
INISIATIF
Dll
Tahap 3: Implementasi dan monev
rencana aksi dalam mencapai
prioritas strategis
HOW WILL WE KNOW
HOW WE ARE DOING
1
1.
PENGUKURAN
GUKU A
KINERJA
WHERE ARE WE
Sumber Data
1. Evaluasi diri
2. Lap. Fak & Pusat‐Pusat
Penelitian
3. Forum Diskusi dll
1.
2.
3.
4.
RENIP Institusi
Renstra Institusi
Academic Plan
Dok‐dok terkait
Sumber : ITB
10
BAB III GARIS BESAR RENCANA STRATEGIS
PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN)
Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran
j
d S
l k
merupakan hal‐hal untuk mencapai visi yang telah
dit t k S
ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan
di
k d
mempertimbangkan EVALUASI DIRI‐SWOT.
Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup
didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit
k j (
kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input,
i di
b k b d
k i
proses dan output); (2) Formulasi Strategi
P
Pengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRI‐
b
( did
k
d EVALUASI DIRI
SWOT)
11
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS
DAN INDIKATOR KINERJA
• B
Berdasarkan
d
k hasil
h il bab
b b III, dirumuskan
III di
k program‐
program bidang penelitian (tercakup didalamnya
organisasi
g
dan managemen) dan
g
)
indikator capaian.
p
• Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang
meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis
diti k t nasional
ditingkat
i
l dan
d internasional, konsep
i t
i
l k
pemikiran,
iki
pemecahan masalah dan topik penelitian yang
diperlukan
p
• Riset Unggulan level Institusi
• Riset Penelitian level Pusat‐Pusat Penelitian/ Fakultas
/
penjabaran dari riset unggulan institusi
• Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)
12
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET
UNGGULAN INSTITUSI
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuwan
Isu‐Isu
Strategis
1 k ik
1.Teknik
1
1.
2.Kesehatan
1.
2.
3.Pertanian
1.
2.
3.
4.Hukum
1.
2.
3.
5. MIPA
1.
2.
6. Agama
1.
Konsep
Pemikiran
1
1.
Pemecahan
Masalah
1
1.
Kompetensi
/ Keahlian/
Keilmuwan
Topik Riset
Yang
Diperlukan
1
1.
Riset
Unggulan
Isu Strategis
Konsep
Pemikiran
Pemecahan
Masalah
1.
1.
1.
Topik‐Topik Riset yang
Diperlukan
Sumber : DPT
13
Contoh Road Map Bioenergy
14
BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
Pelaksanaan Renstra pada dasarnya sangat
l k
d d
tergantung pada sumber dana institusi yang
dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari
swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri.
Dalam dokumen Renstra diestimasikan
p
p
y g
beberapa dana penelitian yang dibutuhkan
selama periode tertentu (5 tahun)
Perolehan Rencana Pendanaan
Perolehan Rencana Pendanaan
15
BAB V PENUTUP
BAB V PENUTUP
• Keberlanjutan setelah periode Renstra
dilaksanakan
• Ucapan terima kasih diberikan kepada ……;
panitia penyusun Renstra
panitia penyusun Renstra
16
TERIMA KASIH
17
Contoh Kasus :
Pengembangan Road Map Pada Pusat
Penelitian Bioteknologi‐ITB
18
RISET UNGGULAN ITB :
RISET PRIORITAS ITB
1.
1
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Penelitian
P
liti Energi;
E
i
Penelitian Pangan, Obat dan Kesehatan;
Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi;
Penelitian Wilayah, Infrastruktur dan
Li k
Lingkungan;
Penelitian Produk, Budaya, dan Lingkungan;
Penelitian Bioteknologi;
Penelitian Nanoteknologi dan Rekayasa
Kuantum;
Penelitian Mitigasi Bencana.
19
PUSAT PENELI TI AN
BI OTEKNOLOGI - I TB
20
People
Climate
Life
Technology
• 8 billions people bring
consequences to basic needs
delivery
• Climate crisis ‐in term of global
warming (climate change) has
warming (climate change) has
become a true planet emergency
• A new way of life is needed
• Development of biotechnology as
the next wave in global economics
Th
he W
Worrld in
n
2025
2
5
Problem & Future
Problem & Future
21
Orientation of Research Product
Sustainability
Public Awareness
Beneficial &
Profitable
Market
Development
Safety and Quality
Safety and Quality
Diversification
Diversification
product and
added value
22
Research Question
Research Question
R &D
R &D
• How to develop
research and
development and
pp
of
the application
the R&D products
in unleashing the
natural resources
potentials, primarily
biodiversity, in
value added
framework
Dissemination
of Research
• How to push
forward the
dissemination of
biotechnology
research findings to
the industries and at
the same time
improve research
fi di in
i order
d to
finding
boost national
industries’
autonomy to be able
to compete in global
world
Prioritize
How to
prioritize
biotechnology
division to a
better and
prompt result
Intellectual
Property
Right
• H
How tto
expand the
network
globally and
i e off
the issue
intellectual
property right
Human
Resources
• How to enrich
the skill and
knowledge of
biotechnology
human
resources
23
ROAD MAP
PP- BI OTEKNOLOGI
( 2008- 2012)
I.
EN ZYM E PROD UCTI ON
I I . N EW BI OM ATERI AL PROD UCTI ON
I I I . PH ARM A AN D N UTRI CEUTI CAL
PROD UCTI ON
24
Enzyme Production
Enzyme Production
Produki ensim hidrolitik
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2010‐?)
MARKET
Output: proses/produk/teknologi
1. Teknologi produksi enzim industri
menggunakan fermentor atau bioreaktor
gg
2. Produk golongan karbohidrase
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2008‐2012)
PRODUCT
3. Produk golongan protease
4. Produk golongan lipase
5. Teknologi produksi substrat alami
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007 2010)
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;
Output: proses/produk/teknologi
R & D
MICROBA / PLANT SCIENCE
MICROBA / PLANT SCIENCE ‐
RESEARCH ‐ ACTIVITIES (2007‐
2009)
1. Karaterisasi sifat fisikokimia enzim‐enzim khas untuk
kebutuhan pasar;
kebutuhan pasar;
1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil
enzim hidrolitik.
2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen
3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang
3.
Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang
cocok untuk diterapkan di industri
4. Karakterisasi sumber substrat alami pada
tumbuhan untuk enzim hidrolitik.
5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi
peningkatan pembentukan substrat pada
tumbuhan
3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan
dan pemurnian enzim;
4. Pengembangan teknologi pemekatan dan
penyetabilan produk enzim
5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim
hidrolitik
Time (2008‐2012)
25
New Biomaterial Production
New Biomaterial Production
Biopolimer
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2012 ‐ ?)
MARKET
1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer
Output: proses/produk/teknologi
Output: proses/produk/teknologi
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2009‐2012)
PRODUCT
2 Model Tanaman transgenik
2.
Model Tanaman transgenik
3. Pengembangan biopolmer standard untuk
berbagai aplikasi/kegunaan
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007 2010)
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
MICROBA /PLANT/ANIMAL
SCIENCE ‐ RESEARCH ‐
ACTIVITIES (2007‐2009)
2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu
(broth fermentation)
3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari
polimer
Output: proses/produk/teknologi
R & D
1. Perancangan bioreaktor,
1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB &
rekayasa genetika
4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil
pada host
2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa
rekayasa genetika
5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem
dan bio‐kimia katalis
3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba
4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate)
Time (2008‐2012)
26
Ph
Pharma
and Neutricetical
d N t i ti l Production
P d ti
Produksi farma dan neutricetical
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2012‐ ?)
MARKET
1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor
Output: proses/produk/teknologi
2. Insulin & agen terapetik
3. Nutricetical sehat
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2009‐2012)
PRODUCT
4. Senyawa berguna untuk
pengambanganDiagnostik/deteksi
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada
host
Output: proses/produk/teknologi
R & D
1. Perancangan fermentor & peningkatan
produktivitas dan hasil fermentasi.
1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika
MICROBA /PLANT/ANIMAL
SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ ACTIVITIES
(2007‐2009)
2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi
3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan
4. Bioinformatik ‐ in silico biologi untuk model protein/drug
discoveryy
Time (2008‐2012)
27
TERIMA KASIH
28
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN
(R t Penelitian)
(Renstra
P
liti )
Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat
Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan
1
TIGA STRATEGI UTAMA MP3EI 2025
RPJMPN
UU No. 17/2003
RPJM
2010--2014
2010
Master Plan
2025
•Penguatan koridor Ekonomi Indonesia
Pengkuatan Konektivitas Nasional
•Pengkuatan
•Mempercepat kemampuan IPTEKNAS
(SDM, Inovasi)
Strategi
MP 2025
RKAP/Thn
A /
Visi Inovasi
Indonesia 2025
Program
KIN
Proyek
Strategi KIN
Technology
Innovation
Technology
Technology
Innovation: 5.8%GDP
Kondisi 2025
dengan
Sistem
Inovasi
Nasional
Kondisi Saat
ini:
GDP
TFP
HDI
KBE Indicator
R & D (% GDP)
Future needs
Current needs
2010
Factor driven
2015
Efficiency driven
2020
Innovative driven
2025
Sustainable dev
3
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF
MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF
Warisan
Ciptaan
Kompetitif
Keunggulan
Negara
Kekayaan Negara
Komparatif
• Sumber Daya Alam
• Labor int ensive
• Capital and Technology
• Skilled Labor intensive
• Innovat ion
• Human Capit al int ensive
Peningkatan Kemampuan Ekonomi
Ekonomi Berbasis SDA
Ekonomi Berbasis Industri
Ekonomi Berbasis Inovasi
Fact or Driven
Invest ment Driven
Innovat ion Driven
Dimodifikasi dari bahan BKPM
INISIATIF INOVASI
INISIATIF
INOVASI : 1
: 1‐‐747
7 Langkah Perbaikan
Ekosistem Inovasi
1% dari GDP
per tahun
Untuk menunjang
program inovasi
melalui skema 747
p
dana
diperlukan
R&D hingga 1%
dari GDP per tahun
s/d tahun 2014.
Peningkatan
tersebut dapat
dilaksanakan
secara bertahap
sesuaii dengan
d
daya dukung
pemerintah, BUMN
dan partisipasi
swasta
INPUT
1.
Sistem Insentif dan
Regulasi yang
mendukung inovasi dan
b d
budaya
penggunaan
produk dalam negeri
2.
Peningkatan Kualitas
dan Fleksibilitas
perpindahan sumber
daya manusia
3.
Pembangunan Pusatpusat Inovasi untuk
mendukung IKM
4.
Pembangunan Klaster
Inovasi Daerah
5.
Sistem Remunerasi
Peneliti
6.
Revitalisasi infrastruktur
R&D
7.
Sistem dan Manajemen
Pendanaan Riset yang
mendukung inovasi
4 Wahana Percepatan
Pertumbuhan Ekonomi
7 Sasaran Visi Indonesia 2025
1. Industri kebutuhan
dasar (pangan, obatobatan, energi dan air
bersih)
1. Meningkatkan jumlah HaKI dari
penelitian dan industri yang
langsung berhubungan dengan
pertumbuhan ekonomi
2. Meningkatkan infrastruktur S&T
berstandar internasional
3. Mencapai swasembada pangan,
obat-obatan, energi dan air
bersih yang berkesinambungan
4. Meningkatkan ekspor produk
industri kreatif menjadi dua
k li lipat
kali
li t
5. Meningkatkan jumlah produkproduk unggulan dan nilai
tambah industri dari berbagai
daerah
6. Mencapai swasembada produk
dan sistem industri pertahanan,
transportasi dan ICT
7. Mencapai pertumbuhan
ekonomi yang
berkesinambungan,
kemakmuran yang merata, dan
memperkokoh NKRI
2. Industri kreatif
(berbasis budaya dan
digital content)
3. Industri berbasis
daya dukung daerah
(S & T Park &
Industrial Park)
4. Industri strategis
(pertahanan,
transportasi dan ICT)
PROSES
OUTPUT
Renstra INSTITUSI –
INSTITUSI TOPIK dan
TOPIK dan ROAD MAP
ROAD MAP
RIP INSTITUSI
RIP INSTITUSI
TOPIK PENELITIAN
TOPIK PENELITIAN
2018‐
Kebijakan
Senat
Universita
2015‐17
2015
17
2012‐14
Kebiijakan
pada
Renstra
Institusi
RIP :
Riset
Unggulan
Institusi
Market
Produk
Teknologi
R &D
ROAD MAP PENELITIAN
Kebijakan
Lain‐lain,
evaluasi
diri
Level Institusi/Pusat
Level Pusat Penelitian/Fak
6
DALAM PENYUSUN RENSTRA SETIDAKNYA
MELIPUTI
•
•
•
•
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB III : GARIS BESAR RENSTRA UNIT KERJA
BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN
INDIKATOR KINERJA
• BAB V: PELAKSANAAN RENSTRA UNIT KERJA
• BAB VI : PENUTUP
7
BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN
Pada
P
d pendahuluan,
d h l
dit li k
dituliskan
d
dan
dij l k
dijelaskan
apa yang
dimaksud dengan Rencana Strategis Penelitian.
Renstra merupakan
p
arahan kebijakan
j
dan p
pengambilan
g
keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam
jangka waktu tertentu (5 tahun)
Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan
dijalankan perlu untuk dijelaskan
Dijelaskan
j
jjuga
g dasar/dokumen yyangg digunakan
g
dalam
penyusunan Renstra. Dokumen yang dimaksud antara lain
Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan),
Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait
Penelitian.
8
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT
KERJA
• Mi
Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit
i U it K j S b tk
i i d k bij k
it
kerja
• Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan
j
p
g
visi pada periode tertentu
• Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) :
Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini,
ini yang terdiri dari
(1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana‐rencana
yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang
di iliki di bidang
dimiliki
bid
riset,
i t bidang
bid
SDM bidang
SDM,
bid
sarana dan
d
prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal
yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan,
kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang
dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam
merealisasikan visi dan objektif
j
yyangg telah dirumuskan
9
PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA
PENDEKATAN PENYUSUNAN RENSTRA
Tahap 1: Menetapkan
identitas organisasional
institusi
WHO ARE WE
FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR
EKSTERNAL
Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi
untuk mencapai prioritas strategis
penelitian
WHERE DO WE
WANT TO BE
1.
2
2.
3.
HOW WILL WE GET
THERE
1.
MISI & VISI
PRIORITAS
IO I AS
STRATEGIS
Dll
2.
3.
SASARAN &
OUTCOME
INISIATIF
Dll
Tahap 3: Implementasi dan monev
rencana aksi dalam mencapai
prioritas strategis
HOW WILL WE KNOW
HOW WE ARE DOING
1
1.
PENGUKURAN
GUKU A
KINERJA
WHERE ARE WE
Sumber Data
1. Evaluasi diri
2. Lap. Fak & Pusat‐Pusat
Penelitian
3. Forum Diskusi dll
1.
2.
3.
4.
RENIP Institusi
Renstra Institusi
Academic Plan
Dok‐dok terkait
Sumber : ITB
10
BAB III GARIS BESAR RENCANA STRATEGIS
PENELITIAN UNIT KERJA (5 TAHUN)
Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan : sasaran
j
d S
l k
merupakan hal‐hal untuk mencapai visi yang telah
dit t k S
ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan
di
k d
mempertimbangkan EVALUASI DIRI‐SWOT.
Strategi dan kebijakan Unit Kerja : Tercakup
didalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit
k j (
kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input,
i di
b k b d
k i
proses dan output); (2) Formulasi Strategi
P
Pengembangan ( didasarkan pada EVALUASI DIRI‐
b
( did
k
d EVALUASI DIRI
SWOT)
11
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS
DAN INDIKATOR KINERJA
• B
Berdasarkan
d
k hasil
h il bab
b b III, dirumuskan
III di
k program‐
program bidang penelitian (tercakup didalamnya
organisasi
g
dan managemen) dan
g
)
indikator capaian.
p
• Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang
meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis
diti k t nasional
ditingkat
i
l dan
d internasional, konsep
i t
i
l k
pemikiran,
iki
pemecahan masalah dan topik penelitian yang
diperlukan
p
• Riset Unggulan level Institusi
• Riset Penelitian level Pusat‐Pusat Penelitian/ Fakultas
/
penjabaran dari riset unggulan institusi
• Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)
12
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET
UNGGULAN INSTITUSI
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuwan
Isu‐Isu
Strategis
1 k ik
1.Teknik
1
1.
2.Kesehatan
1.
2.
3.Pertanian
1.
2.
3.
4.Hukum
1.
2.
3.
5. MIPA
1.
2.
6. Agama
1.
Konsep
Pemikiran
1
1.
Pemecahan
Masalah
1
1.
Kompetensi
/ Keahlian/
Keilmuwan
Topik Riset
Yang
Diperlukan
1
1.
Riset
Unggulan
Isu Strategis
Konsep
Pemikiran
Pemecahan
Masalah
1.
1.
1.
Topik‐Topik Riset yang
Diperlukan
Sumber : DPT
13
Contoh Road Map Bioenergy
14
BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA
Pelaksanaan Renstra pada dasarnya sangat
l k
d d
tergantung pada sumber dana institusi yang
dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari
swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri.
Dalam dokumen Renstra diestimasikan
p
p
y g
beberapa dana penelitian yang dibutuhkan
selama periode tertentu (5 tahun)
Perolehan Rencana Pendanaan
Perolehan Rencana Pendanaan
15
BAB V PENUTUP
BAB V PENUTUP
• Keberlanjutan setelah periode Renstra
dilaksanakan
• Ucapan terima kasih diberikan kepada ……;
panitia penyusun Renstra
panitia penyusun Renstra
16
TERIMA KASIH
17
Contoh Kasus :
Pengembangan Road Map Pada Pusat
Penelitian Bioteknologi‐ITB
18
RISET UNGGULAN ITB :
RISET PRIORITAS ITB
1.
1
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Penelitian
P
liti Energi;
E
i
Penelitian Pangan, Obat dan Kesehatan;
Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi;
Penelitian Wilayah, Infrastruktur dan
Li k
Lingkungan;
Penelitian Produk, Budaya, dan Lingkungan;
Penelitian Bioteknologi;
Penelitian Nanoteknologi dan Rekayasa
Kuantum;
Penelitian Mitigasi Bencana.
19
PUSAT PENELI TI AN
BI OTEKNOLOGI - I TB
20
People
Climate
Life
Technology
• 8 billions people bring
consequences to basic needs
delivery
• Climate crisis ‐in term of global
warming (climate change) has
warming (climate change) has
become a true planet emergency
• A new way of life is needed
• Development of biotechnology as
the next wave in global economics
Th
he W
Worrld in
n
2025
2
5
Problem & Future
Problem & Future
21
Orientation of Research Product
Sustainability
Public Awareness
Beneficial &
Profitable
Market
Development
Safety and Quality
Safety and Quality
Diversification
Diversification
product and
added value
22
Research Question
Research Question
R &D
R &D
• How to develop
research and
development and
pp
of
the application
the R&D products
in unleashing the
natural resources
potentials, primarily
biodiversity, in
value added
framework
Dissemination
of Research
• How to push
forward the
dissemination of
biotechnology
research findings to
the industries and at
the same time
improve research
fi di in
i order
d to
finding
boost national
industries’
autonomy to be able
to compete in global
world
Prioritize
How to
prioritize
biotechnology
division to a
better and
prompt result
Intellectual
Property
Right
• H
How tto
expand the
network
globally and
i e off
the issue
intellectual
property right
Human
Resources
• How to enrich
the skill and
knowledge of
biotechnology
human
resources
23
ROAD MAP
PP- BI OTEKNOLOGI
( 2008- 2012)
I.
EN ZYM E PROD UCTI ON
I I . N EW BI OM ATERI AL PROD UCTI ON
I I I . PH ARM A AN D N UTRI CEUTI CAL
PROD UCTI ON
24
Enzyme Production
Enzyme Production
Produki ensim hidrolitik
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2010‐?)
MARKET
Output: proses/produk/teknologi
1. Teknologi produksi enzim industri
menggunakan fermentor atau bioreaktor
gg
2. Produk golongan karbohidrase
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2008‐2012)
PRODUCT
3. Produk golongan protease
4. Produk golongan lipase
5. Teknologi produksi substrat alami
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007 2010)
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
2. Pengembangan bahan baku produksi enzim;
Output: proses/produk/teknologi
R & D
MICROBA / PLANT SCIENCE
MICROBA / PLANT SCIENCE ‐
RESEARCH ‐ ACTIVITIES (2007‐
2009)
1. Karaterisasi sifat fisikokimia enzim‐enzim khas untuk
kebutuhan pasar;
kebutuhan pasar;
1. Isolasi dan identifikasi mikroba penghasil
enzim hidrolitik.
2. Kloning & manipulasi/karakterisasi gen
3 Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang
3.
Pengembangan sistem sel ekspresi tinggi yang
cocok untuk diterapkan di industri
4. Karakterisasi sumber substrat alami pada
tumbuhan untuk enzim hidrolitik.
5. Manipulasi./karakterisasi gen penginduksi
peningkatan pembentukan substrat pada
tumbuhan
3. Pencarian dan pengembangan teknologi pemisahan
dan pemurnian enzim;
4. Pengembangan teknologi pemekatan dan
penyetabilan produk enzim
5. Pengembangan produksi substrat alami bagi enzim
hidrolitik
Time (2008‐2012)
25
New Biomaterial Production
New Biomaterial Production
Biopolimer
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2012 ‐ ?)
MARKET
1. Biomaterial ‐Bioplastik/biopolimer
Output: proses/produk/teknologi
Output: proses/produk/teknologi
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2009‐2012)
PRODUCT
2 Model Tanaman transgenik
2.
Model Tanaman transgenik
3. Pengembangan biopolmer standard untuk
berbagai aplikasi/kegunaan
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007 2010)
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
MICROBA /PLANT/ANIMAL
SCIENCE ‐ RESEARCH ‐
ACTIVITIES (2007‐2009)
2. teknologi pemisahan biopolimer dari cairan kaldu
(broth fermentation)
3. rekayasa polimer untuk meningkatkan kinerja dari
polimer
Output: proses/produk/teknologi
R & D
1. Perancangan bioreaktor,
1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba penghasil PHB &
rekayasa genetika
4. Teknologi Tanaman transgenik & peningkatan hasil
pada host
2. Peningkatan produktivitas & hasil biopolimer tanpa
rekayasa genetika
5. Peningkatan Teknologi hibrid (bio dan kimia) sistem
dan bio‐kimia katalis
3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba
4. Pemanfaatan substrat (low cost substrate)
Time (2008‐2012)
26
Ph
Pharma
and Neutricetical
d N t i ti l Production
P d ti
Produksi farma dan neutricetical
MARKET ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2012‐ ?)
MARKET
1. Vaksin berbasis tanaman & fermentor
Output: proses/produk/teknologi
2. Insulin & agen terapetik
3. Nutricetical sehat
UTILIZATION ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2009‐2012)
PRODUCT
4. Senyawa berguna untuk
pengambanganDiagnostik/deteksi
Output: proses/produk/teknologi
PROCESSING ‐ RESEARCH
ACTIVITIES (2007‐2010)
TECHNOLOGY
2. Tanaman transgenik & peningkatan hasil pada
host
Output: proses/produk/teknologi
R & D
1. Perancangan fermentor & peningkatan
produktivitas dan hasil fermentasi.
1. Isolasi & Karakterisasi Mikroba & rekayasa genetika
MICROBA /PLANT/ANIMAL
SCIENCE ‐ RESEARCH ‐ ACTIVITIES
(2007‐2009)
2. Manipulasi medium tumbuh & simbion untuk elisitasi
3. Rekayasa metabolic pathway dari mikroba/tanaman/hewan
4. Bioinformatik ‐ in silico biologi untuk model protein/drug
discoveryy
Time (2008‐2012)
27
TERIMA KASIH
28