Pengaruh Kewenangan Formal, Sistem Informasi Keuangan Daerah, Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Dan Kewenangan Informal Terhadap Kinerja Kepala Skpd Di Jajaran Pemerintahan Kota Medan Melalui Cost Consciousness Sebagai Variabel Interven
Lampiran 1. Schedule Penelitian BULAN No. Deskripsi Kegiatan Juni 2012 Juli 2012 Agustus 2012 S M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1
1 Pengajuan Judul Tesis
2 Penulisan Proposal Tesis
3 Bimbingan Proposal
4 Kolokium 1
5 Pengumpulan dan Pengolahan Data
6 Penulisan Draft Tesis
7 Bimbingan Draft Tesis
8 Kolokium 2
9 Persiapan Meja Hijau
10 Ujian Meja Hijau
Lampiran 2. Populasi, Sampel, Responden dan Data Penelitian No. Satuan Kerja Perangkat Daerah Kepala SKPD/ Distribusi Kuesioner Kuesioner Kembali R PKPA/ Sampel/ Dikirim Tepat Waktu R Kepala SKPKD Rsponden Jawaban Ques (Aparat) Lengkap
23 Badan Polisi Pamong Praja
6
5
22 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat
14
5
5
3
13
17
5
5
2
24 Bagian Kesejahteraan Rakyat
3
1
1
6
21 Dinas Pemuda dan Olah Rata
25 Bagian Pemberdayaan Perempuan
19 Kantor Penanaman Modal
7
3
18 Dinas Koperasi
16
6
6
2
5
5
2
2
1
20 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
21
8
8
1
2
19
2
3
1
1
1
31 Bagian Keuangan
6
2
1
1
32 Bagian Umum
6
2
2
33 Bagian Hubungan Masyarakat
2
1
30 Bagaian Tata Pemerintahan
1
1
4
1
26 Bagian Bina Program
4
1
1
1
27 Bagian Bina Perekonomian
1
3
1
28 Bagian Hubungan Antar Kota Antar Daerah
3
1
1
1
29 Bagaian Agama dan Pendidikan
7
17 Dinas Tenaga Kerja
1 Dinas Pendidikan
5
22
8
8
6
6 Dinas Perumahan dan Permukiman
15
5
3
6
7 Dinas Pencegahan dan Pemadam Kebakaran
20
7
7
5
8 Dinas Tata Kota dan Bangunan
25
5 Dinas Pekerjaan Umum
10
9
1
37
15
15
9
2 Kantor Perpustakaan
4
1
1
10
3 Dinas Kesehatan
27
10
10
8
4 RSU Pringadi
27
9
7
1
5
7
7
3
14 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
21
8
8
15 Badan Keluarga Berencana
13 Dinas Kebersihan
18
7
7
4
16 Kantor Sosial
4
1
20
7
9 Badan Perencanaan Pembangunan Kota
4
25
9
9
7
10 Dinas Perhubungan
12
4
2
9
11 Dinas Pengelolaan Lingkungan Hidup
19
7
7
5
12 Dinas Pertamanan
26
9
1
40 Badan Pemberdayaan Masyarakat
24
11
11
27
45 Dinas Perindustrian
4
9
9
24
44 Dinas Perikanan dan Kelautan
5
9
9
43 Dinas Pertanian
18
4
8
8
22
42 Dinas Infokom dan PDE
1
2
2
5
41 Kantor Arsip Daerah
3
7
7
4 TOTAL 696 254 254 152
Lampiran 3. Kuesioner Penelitian Medan, …… Juli 2012 Kepada Yth.
Bapak/Ibu Kasubdis/Kasubbag, Sekrtaris, Kasie, dan KepalaUnit Kerja sebagai Responden Terpilih di Tempat
Perihal : Permohonan Pengisian Kuesioner Penelitian
Dengan hormat,Sehubungan dengan penelitian untuk tesis pada Magister Sains Ilmu Akuntansi Universitas
Sumatera Utara Medan, yang berjudul : Pengaruh Kewenangan Formal, Sistem Informasi
Keuangan Daerah, Peranan Manajerial dalam Pengelolaan Keuangan Daerah dan
Kewenangan Informal Terhadap Kinerja Kepala SKPD di Pemerintah Kota Medan melalui
Cost Consciousness Sebagai Variabel Intervening, dengan ini saya mohon kesediaan
bapak/ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuisioner sebagaimana terlampir dalam surat
permohonan ini..Bapak/ibu dimohon membaca petunjuk pengisian pada bagan atas pengisian kuisioner dan
menjawab seluruh pertanyaan yang sesuai dengan yang dirasakan selama ini.Informasi yang terkumpul melalui kuisioner ini hanya akan digunakan untuk penelitian ini
saja dan akan saya jaga kerahasiaannya sesuai dengan etika penelitian. Tidak ada jawaban
yang benar atau salah dalam pengisian kuisioner ini karena hanya menanyakan presepsi
yang dirasakan. Bapak/ibu tidak diperkenankan mencantumkan nama dan semua informasi
akan dianalisis dan dilaporkan sebagai data kelompok.Setelah pengisian kuisioner ini selesai saya mohon bapak/ibu segera mengembalikan
kuisioner dalam jangka waktu 7 (tujuh) hari setelah menerima kuisioner ini dan dimasukan
ke dalam amplop tertutup (kirbal) yang sudah disediakan. Keberhasilan penelitian ini
sangat bergantung pada perhatian dan kesungguhan bapak/ibu dalam mengisi kuisioner ini.
Terima kasih atas kerjasama dan partisipasinya.Pemohon,
3. Jenis Kelamin : a. Pria
b. Wanita
4. Pendidikan Terakhir :
a. D3
b. Sarjana (S1)
c. Master (S2)
d. Doktor (S3)
e. Lain-lain tuliskan ………………………………
5. Jabatan :
6. Masa Kerja :
7. Nama Kantor/Instansi :
8. Nomor Telepon/HP :
III. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan kuesioner dimohonkan kepada responden untuk terlebih dahulu mengisi identitas sesuai dengan formulir isian yang telah disediakan.
2. Bacalah pernyataan dalam kuesioner ini secara teliti dan berikan tanda ( √) pada salah satu alternatif jawaban yang menurut Bapak/Ibu sesuai keadaan yang Bapak/Ibu alami.
3. Bapak/Ibu diberikan lima alternatif pilihan jawaban berskala 1 s.d. 5 dengan ketentuan sebagai berikut: a. Uraian Skala STB : Sangat Tidak Baik
1
TB : Tidak Baik
2
KB : Kurang Baik
3
B : Baik
4
SB : Sangat Baik
5
b. Uraian Skala STS : Sangat Tidak Setuju
1
TS : Tidak Setuju
2 P : Pernah
2 Jr : Jarang
3 Sr : Sering
4 SSr : Sangat Sering
5
d. Uraian Skala SR : Sangat rendah
1 R : Rendah
2 KT : Kurang Tinggi
3 T : Tinggi
4 ST : Sangat Tinggi
5
e. Uraian Skala SK : Sangat kecil
1
K : Kecil
2
KBs : Kurang Besar
3
Bs : Besar
4
SBs : Sangat Besar
5
4. Dimohonkan untuk tidak mencoba menganalisis pernyataan secara intensif, dan
jawablah sesuai dengan pengalaman/pendapat anda sendiri tanpa ada paksaan dari pihak manapun (jujur), karena tidak ada jawaban yang salah atau benar.5. Dimohonkan untuk tidak mendiskusikan pertanyaan/jawaban kepada orang lain.
III. DAFTAR KUESIONER PENELITIAN
1. Kinerja Kepala SKPD (Y) (Diadpsi dari Mahoney, dkk, 1963 dalam Karo – Karo, 2009)
Pernyataan indikator berikut, bertujuan untuk memberikan penjelasan tentang kinerja pimpinan SKPD. ”Bagaimana kemampuan pimpinan SKPD Bapak/Ibu didalam menjalankan fungsi- fungsi manajerial berikut ini :
No Pertanyaan STB TB KB B SB
1 Perencanaan
2 Pengkoordinasian
3 Pengevaluasian
4 Penyelidikan
5 Pengawasan staf
6 Mendapatkan dan mempertahankan staf yang sesuai
7 Melakukan negoisasi 2.
Cost Consciousness (Z) (Diadopsi dari Young dan Shields, 1994 dalam Antarwaman, 2008) Daftar pernyataan berikut bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada bapak/ibu dalam mengungkapkan bagaimana kesadaran berbiaya dalam setiap pengambilan keputusan penting. Berikanlah pendapat bapak/ibu tentang pertanyaan di bawah ini?.
No Pertanyaan STS TS KS S SS
1 Mengetahui seberapa banyak dana yang harus dikeluarkan dalam operasional
2 Memiliki pengetahuan yang luas tentang bagaimana anggaran dibelanjakan.
3 Memastikan orang-orang yang bekerja mengetahui sasaran-sasaran dan batasan-batasan pembelanjaan.
1 Mampu mengelola biaya pada unit operasi 2 Berusaha keras dalam mengurangi biaya.
3 Pembelian peralatan baru berfokus pada harga
4 Sadar mengenai bagaimana tindakan-tindakan pada unit mempengaruhi seluruh biaya instansi.
3. Kewenangan Formal (X 1 ) (Diadopsi dari Govindarajan, 1998 dalam Antarwaman, 2008) Daftar pernyataan berikut bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada bapak/ibu untuk menjelaskan tanggungjawab struktur kewenangan formal secara organisasional pada instansi tempat bapak/ibu bekerja.
No Pertanyaan STS TS KS S SS
1 Bertanggungjawab atas biaya yang terjadi SKPD
2 Bertanggungjawab untuk mengatur semua hal pada unit
3 Jabatan di instansi menyebabkan bertanggungjawab atas pencapaian target anggaran
4. Sistem Informasi Keuangan Daerah (X
2 )
(Diadopsi dari Doll dan Torkzadeh, 1988 dalam Antarwaman, 2008) Daftar pertanyaan berikut, bertujuan untuk mengungkapkan presepsi bapak/ibu karakteristik desain informasi digunakan sebagai dasar rutinitas pada instansi tempat bapak/ibu bekerja. “Seberapa sering bapak/ibu memperoleh informasi sesuai dengan pertanyaan berikut ini”.
No Pertanyaan TP P Jr Sr SSr
Laporan anggaran memberikan informasi yang tepat
1 sesuai dengan kebutuhan.
Laporan anggaran memberikan informasi sesuai
2
dengan yang diharapkan Laporan anggaran memberikan informasi yang cukup.
3 Laporan anggaran menghasilkan informasi yang
4
akurat Informasi yang dihasilkan laporan anggaran
5 memuaskan.
5. Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah (X 3 ) (Diadopsi dari Mintzberg, 1973 dalam Herminingsih, 2008)
Daftar pertanyaan ini, bertujuan untuk menjelaskan peran yang dilakukan oleh Pejabat
Pengelola Keuangan untuk memotivasi dan mendorong bawahannya untuk mencapai
tujuan organisasi.“Bagaimana pendapat bapak/ibu tentang peran interpersonal pejabat pengelola
keuangan di SKPD Bapak/Ibu?”No Pertanyaan SR R KT T ST
1 Sebagai symbol dalam acara- acara pada unit/sub unit
2 Menjadi pemimpin yang memberi motivasi para karyawan/ bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul pada unit/ sub unit
3 Menjadi penghubung dengan pihak internal maupun eksternal pada unit/ sub unit.
Bagaimana pendapat bapak/ibu tentang peran informasi pejabat pengelola keuangan di
SKPD Bapak/Ibu? No Pertanyaan SR R KT T ST1 Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung maupun tidak langsung pada unit/ sub unit
2 Menyebarkan informasi yang didapat kepada orang- orang pada unit/ sub unit
3 Mewakili unit/ sub unit kepada pihak luar
Bagaimana pendapat bapak/ibu tentang peran pengambilan keputusan pejabat
pengelola keuangan di SKPD Bapak/Ibu?No Pertanyaan SR R KT T ST kepentingan pada unit/ sub unit
6. Kewenangan Informal (Diadopsi dari Succi at.al, 1998 dalam Antarwaman, 2008)
Daftar pertanyaan berikut, bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kekuatan bapak/ibu dalam pengambilan keputusan di tempat bapak/ibu bekerja. “Seberapa besar kekuasaan untuk masing-masing jenis keputusan berikut ini? (Mohon bapak/ibu nyatakan sesuai dengan praktek selama ini)”.
No Pertanyaan SK K KBs Bs SBs
1 Penambahan dan perluasan pelayanan
2 Penentuan prioritas strategi instansi
3 Keputusan-keputusan yang berhubngan dengan alokasi pembelian fasilitas pada instansi.
4 Perjanjian mengenai pegawai baru di instansi.
5 Kebijakan dan prosedur pada instansi.
Terima Kasih Atas Partisipasi Bapak/Ibu Sekalian
Lampiran 4. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur Untuk Masing - Masing Variabel Jumlah Total S No. Variabel Penelitian Instrumen Skala 5 Skal
1 Kinerja Manajerial SKPD (Y) 7 item
35
28
2 Cost Consciousness (Z) 7 item
35
28
3 Struktur Kewenangan Formal (X1) 3 item
15
12
4 Karakteristik SIKD (X2) 9 item
45
36
5 Peranan Manajerial Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah (X3) 9 item
45
36
3 Struktur Kewenangan Informal (X4) 5 item
25
20 Catatan : Skala 5 = Sangat setuju sekali Skala 4 = Setuju Skala 3 = Kurang Setuju Skala 2 = Tidak setuju Skala 1 = Sangat tidak setuju sekali
Lampiran 5. Tabulasi Data Uji Validitas dan Reliabilitas
2
1
7
2
2
2
2
2
1
2
26
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
7
3
2
1
3
2
2
3
25
1
1
1
2
1
1
4
5
3
4
28
2
1
3
1
1
1
1
8
5
4
5
8
4
4
5
3
4
5
3
27
35
5
5
5
5
5
5
5
1
1
5
5
3
4
5
3
21
5
5
5
5
5
5
5
35
5
4
3
5
3
3
4
4
3
3
4
20
27
3
5
4
3
4
5
3
5
5
24
5
5
5
5
5
5
5
35
4
2
3
3
2
3
3
3
23
4
5
4
5
5
22
4
4
4
4
4
4
4
28
4
4
4
4
5
5
1
1
3
3
3
3
35
1
1
3
1
1
1
1
7
2
3
3
4
3
3
2
2
3
2
2
34
35
5
5
5
5
5
5
5
3
3
1
1
1
1
1
1
1
2
8
4
5
5
5
5
5
5
37
4
4
1
2
3
36
1
1
1
1
3
1
1
7
3
4
3
4
7
1
4
1
1
1
1
1
1
1
7
5
3
4
4
3
3
4
30
5
31
1
4
5
29
1
2
1
1
5
1
1
8
5
5
4
4
4
1
1
3
1
1
8
2
3
2
2
2
3
2
33
1
1
1
1
1
1
1
4
2
1
1
1
1
8
5
1
5
5
5
5
4
32
1
7
1
Resp
5
4
4
5
7
5
5
5
4
5
5
5
35
3
4
5
4
3
6
4
5
5
4
3
4
5
5
4
4
5
4
4
5
31
5
4
7
27
4
5
3
4
5
3
3
9
4
5
3
4
5
3
3
5
5
5
4
8
5
5
4
4
5
5
5
33
5
5
4
4
5
3
1
1
34
5
5
5
5
5
5
3
2
2
3
2
3
2
3
4
2
1
1
Y Total Y Z Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 Z6 Z7
1
1
1
1
1
1
3
1
7
2
3
3
2
2
3
1
1
5
5
33
4
5
5
4
5
5
5
5
1
1
1
1
1
5
4
1
3
1
1
1
1
7
2
4
5
4
2
4
3
4
4
5
10
1
1
30
4
4
4
5
5
4
3
16
3
4
3
3
4
4
4
5
4
1
4
15
1
1
1
1
1
5
1
7
4
5
5
5
4
17
5
4
4
4
28
5
4
3
5
3
4
4
19
1
1
1
1
3
5
5
3
5
5
5
5
34
4
5
3
5
4
3
3
18
5
4
5
5
1
3
3
20
3
4
3
4
4
3
4
12
2
1
2
1
2
4
1
3
1
1
1
1
7
2
4
3
3
2
3
3
11
2
3
2
1
4
1
4
3
4
3
14
1
1
4
1
1
1
1
7
5
4
3
3
10
4
2
3
4
3
2
3
13
7
1
1
1
1
1
1
1
5
X2 Total
X2 X3
X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6
1
2
15
1
1
2
1
2
2
5
3
4
4
5
3
1
2
3
1
2
3
2
3
22
2
1
1
2
2
2
1
2
2
2
4
4
2
4
4
5
4
5
4
5
5
4
4
5
4
5
41
5
3
3
35
3
4
5
5
5
5
4
5
36
5
3
4
5
4
3
4
3
2
4
4
5
4
4
5
5
5
5
4
5
4
5
42
4
5
5
4
5
3
5
5
5
5
5
3
3
5
4
4
4
5
5
5
36
5
5
3
27
2
4
4
3
3
4
1
2
1
2
2
1
1
2
3
2
5
3
4
5
3
4
5
4
4
1
5
37
1
2
2
1
2
5
5
30
3
1
1
1
3
3
3
3
1
3
2
2
2
24
4
1
1
5
2
1
2
1
1
1
2
3
24
3
2
3
3
3
2
3
5
4
3
4
4
5
5
4
5
4
41
5
4
5
5
5
5
4
5
1
5
3
5
4
3
4
3
4
4
1
3
4
32
1
1
2
2
36
4
5
3
3
4
3
4
4
4
32
3
4
5
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4
42
4
5
5
5
4
5
5
2
4
5
35
1
2
2
1
4
1
4
3
4
4
4
5
3
3
5
4
4
5
5
5
4
42
3
4
3
4
3
2
5
4
3
5
4
2
3
5
5
4
4
3
4
5
4
3
4
35
1
2
3
5
5
2
3
4
4
4
4
4
5
5
5
4
3
5
4
5
38
5
3
2
5
3
3
4
3
4
5
36
3
5
3
4
4
3
2
2
4
3
5
5
5
4
4
5
4
5
5
5
42
4
4
5
5
5
4
4
42
4
2
3
3
2
3
3
24
2
3
3
2
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
24
1
2
1
1
2
2
4
2
5
3
41
2
3
2
2
3
5
5
4
5
5
4
5
5
4
4
5
3
3
4
4
3
29
3
3
3
4
3
3
4
5
4
5
5
3
4
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9
5
4
3
2
2
2
27
5
3
5
5
4
4
3
4
4
3
3
4
5
4
5
5
5
4
5
4
41
5
5
5
4
5
5
5
3
5
3
36
5
4
5
5
4
3
4
3
4
3
3
3
3
5
3
5
5
4
5
4
36
4
5
5
5
5
5
3
4
4
5
3
4
5
2
5
28
5
5
5
5
5
2
3
4
2
3
4
3
3
2
4
3
4
3
4
4
28
2
3
4
4
3
2
2
3
3
3
4
4
28
5
4
2
2
5
4
5
3
5
1
3
5
4
38
4
5
5
2
2
3
3
4
5
4
4
3
4
3
2
4
3
3
4
3
4
31
4
38
2
3
3
3
3
3
2
19
3
65
3
3
3
3
2
66
1
2
2
1
1
4
4
3
64
1
1
1
1
4
1
1
7
4
3
2
2
3
1
1
3
1
4
5
4
5
3
68
1
1
3
1
1
1
1
7
3
4
5
7
1
4
1
1
7
3
4
3
3
3
1
4
67
1
1
1
1
1
1
3
4
5
1
60
1
1
1
1
1
1
7
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
1
3
3
4
5
4
59
1
1
4
1
1
1
1
7
5
4
4
61
5
4
63
2
3
4
4
3
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
7
20
2
5
5
3
3
4
5
29
4
5
3
3
3
4
5
62
2
3
4
4
5
3
4
3
5
5
29
3
4
5
4
5
4
5
76
5
5
5
5
5
3
5
5
7
1
1
1
1
1
1
1
4
4
3
3
3
3
3
4
75
3
5
35
5
2
3
78
2
3
2
3
3
3
3
18
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
4
3
4
4
5
5
77
3
3
3
3
3
3
3
21
3
3
74
4
4
4
1
1
1
1
7
4
5
4
1
5
5
4
71
1
1
2
1
1
1
1
4
69
1
1
1
1
1
1
70
7
4
5
4
4
5
4
4
1
1
4
1
3
2
4
73
1
1
1
1
4
1
1
7
4
5
4
5
3
3
1
5
8
4
5
5
4
5
5
72
2
2
3
4
3
3
2
4
21
5
28
1
45
5
4
4
5
3