RUANG LINGKUP BISNIS hukum INTERNASIONAL

SYAFRIL
ASMI CINUS
2017
RUANG LINGKUP BISNIS
INTERNASIONAL

Bisnis Internasional
Seluruh transaksi bisnis oleh swasta dan pemerintah
yang melibatkan dua atau lebih negara
Swasta : tujuan keuntungan (profit oriented)
Pemerintah : tujuan keuntungan ataupun tidak (profit
or nonprofit oriented)
[KEUNTUNGAN (profit) = REVENUE – COST]

Manfaat mempelajari Bisnis internasional






Bisnis internasional mencakup bagian yang besar dari
total bisnis dunia dewasa ini
Bisnis Internasional merupakan trend
Bentuk bisnis antara domestik dan luar negeri dapat
berbeda untuk perusahaan yang sama
Lingkungan eksternal dalam bisnis internasional lebih
luas dan kompleks
Ada RESIKO
KETIDAKPASTIAN. Dipelajari untuk
PEMBUATAN KEPUTUSAN MANAJEMEN yang TEPAT

Alasan perusahaan terlibat dalam Bisnis
Internasional :




Untuk memperbesar penjualan
Untuk mengakuisisi sumberdaya
Untuk mendiversifikasi sumber-sumber penjualan dan

suplai

Katalisator peningkatan trend Bisnis Internasional :
 Peningkatan yang pesat dalam teknologi dan
ekspansinya, sehingga tranportasi menjadi lebih cepat
serta sistem komunikasi memungkinkan pengontrolan
jarak jauh (telepon, fax, internet, email)









Liberalisasi dalam kebijakan pemerintah sehubungan
dengan pergerakan perdagangan dan sumber daya
lintas negara
Pengembangan institusi yang diperlukan untuk

mendukung dan memfasilitasi
perdagangan
internasional seperti bank, kantor pos, asuransi
Institusi tersebut dibentuk oleh kalangan bisnis dan
pemerintah dan keberadaannya mengurangi resiko
perusahaan
Peningkatan dalam kompetisi global

CARA TERLIBAT DALAM BISNIS
INTERNASIONAL :


1.
2.
3.

Import dan Eksport : Barang
Biasanya merupakan
Kunci transaksi ekonomi suatu negara
Langkah awal keterlibatan dalam operasi

internasional
Tetap dilakukan meskipun nantinya perusahaan
telah memperluas metode operasinya



1.
2.
3.



1.



Impor dan Eksport : Jasa
Meliputi :
Travel, Turisme dan Transportasi
Fee dari kontrak pelaksanaan proyek maupun kontrak

manajemen
Lisensi dan Franchise penggunaan aset-aset suatu
perusahaan
Investasi
Foreign Direct Investment baik dengan joint venture
maupun mixed venture. FDI memerlukan :
Tingkat
pengontrolan
yang
tinggi
terhadap
operasional
Komitmen yang tinggi dalam modal, personal dan
teknologi



Akses ke pasar luar negeri
 Akses ke sumberdaya luar negeri
 Penjualan luar negeri yang lebih besar daripada ekspor

 Batasan kepemilikan bergantung per-aturan negara
2. Portfolio, menyangkut investasi dalam hal saham
maupun obligasi luar negeri. Model ini tidak
membutuhkan kontrol terhadap operasional perusahaan
serta memperoleh REVENUE dari imbal balik saham
dan bunga pinjaman

PENGARUH LINGKUNGAN
EKSTERNAL :
Lingkungan eksternal adalah agregasi dari kondisi
diluar perusahaan yang mem-pengaruhi kesuksesan
perusahaan tersebut.
Lingkungan eksternal yang mempengaruhi :
 Faktor Fisik : Geografis Negara
 Faktor Sosial : Politik, ekonomi, hukum dan budaya
 Faktor Kompetitif : Jumlah dan kekuatan supplier,
konsumen dan perusahaan pesaing
Masing – masing negara tujuan dapat memiliki
PERSAMAAN ataupun PERBEDAAN dengan negara
asal perusahaan dalam hal lingkungan eksternal

Lingkungan eksternal harus diidentifikasi secara benar
SEBELUM perusahaan memutuskan melakukan perdagangan
internasional ke suatu negara tujuan.
Untuk itu manajemen memerlukan kemampuan multidisiplin :
sejarah, ilmu politik, hukum, antropologi, sosiologi,
psikologi, ekonomi dan geografi.
PERBEDAAN dalam lingkungan eksternal perusahaan dapat
menimbulkan DILEMA ETIKA bagi perusahaan.
Perusahaan harus memutuskan untuk menjadi adaptif atau
mengubahkan lingkungan eksternal dimana perusahaan akan
beroperasi.

HAL PENTING







Buku Referensi: INTERNATIONAL BUSINESS,
ENVIRONMENTS AND OPERATIONS, Daniels J.D. &
Radebaugh, L.H. 1995. 7th Ed.
Bacalah bagian PREFACE dari buku
Selalu gunakan INDEX di halaman belakang untuk mencari topik
dengan cepat.
Kelas dibagi ke dalam grup beranggotakan 3 orang.
Mulai Pertemuan ke – 2, dimulai penugasan CASE dari buku
INTERNATIONAL BUSINESS, ENVIRONMENT AND OPERATIONS,
Daniel J.D & Radebaugh, L.H. 1995, 7th Ed. Addison – Wesley
Publishing Company.