1. Home
  2. Pendidikan

Strategi Bersaing Telkom University deng

Strategi Bersaing Telkom University dengan Pendekatan SPACE Matriks dalam rangka
menuju World Class University

ABSTRAK
Adanya kebijakan kebijakan Pendidikan Menengah Umum (PMU) dimana pendidikan
SMA/SMK menjadi bagian dari program wajib belajar yang didanai oleh pemerintah disertai
dengan kebijakan dalam mengambil beberapa PTS (Perguruan Tinggi Swasta) untuk
dijadikan PTN (Perguruan Tinggi Negeri) membuat peluang tumbuhnya sektor jasa
pendidikan semakin besar sekaligus juga menjadi ancaman bagi para PTS karena kondisi
persaingan di sektor ini akan semakin ketat.
Universitas Telkom yang merupakan lembaga pendidikan dibawah Yayasan Pendidikan
Telkom senantiasa berupaya merespon terhadap perubahan lingkungan dan kebutuhan pasar
dengan mengambil berbagai strategi transformasi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengindentifikasikan kekuatan, kelemahan, ancaman dan
peluang serta merumuskan strategi bersaing dari Universitas Telkom. Data dikumpulkan
dengan menggunakan teknik wawancara yang dilakukan berdasarkan hasil brainstorming
ahli.
Langkah pertama adalah tahap input dari data IFE (Internal Factors Evaluation), data EFE
(External Factors Evaluation) dan profil matriks kompetitif, berikutnya tahap pencocokan
dengan menggunakan SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) matriks, dan yang
terakhir adalah tahap keputusan menggunakan kwantitatif perencanaan strategi matriks.

Diharapkan hasil penelitian ini dapat menunjukkan besarnya peluang minat siswa pada
Universitas Telkom, ancaman apa saja yang dihadapi, serta dapat merumuskan strategi yang
berorientasi pada terwujudnya World Class University.
Kata kunci : Strategi Bersaing,SPACE Matriks, IFE, EFE.

Dokumen yang terkait

Analisis Konsep Peningkatan Standar Mutu Technovation Terhadap Kemampuan Bersaing UD. Kayfa Interior Funiture Jember.

2 215 9

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SPEEDY ( Studi Pada Public Relations PT Telkom Madiun)

32 284 52

Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Implikasinya pada Model Pengembangan Strategi Perusahaan di masa Depan

0 38 1

Strategi implementasi new wave marketing pada perbankan syariah

52 111 88

Strategi Pemasaran;'Customer Delivered Value' Cabang Pegadaian Syariah Pondok Aren Dalam Membangun Kepuasan Kepuasan Nasabah

9 90 113

Strategi Penanganan Risiko Kerugian Cicil Emas Pada Bank Syariah (Studi Bank Syariah Mandiri, Kantor Cabang Ciputat)

13 113 104

Strategi Meningkatkan Nasabah Pada Bmt Usaha Mulya Pondok Indah

10 95 68

Strategi Public Relations Pegadaian Syariah Cabang Ciputat Raya Dalam Membangun Kepuasan Layanan Terhadap Konsumen

7 149 96

Strategi Public Relations Radio Cosmo 101.9 FM Bandung Joged Mania Dalam Mempertahankan Pendengar Melalui Pendekatan Sosial

1 78 1

Analisis Orientasi Pembelajaran Dan Orientasi Pasar Terhadap Keunggulan Bersaing Pada IKM Sepatu Di Cibaduyut Kecamatan Bojongloa Kidul Bandung

9 87 167