Analisis Kinerja PT Jassen Indonesia

Analisis Kinerja PT. Jansen Indonesia
dengan Menggunakan Pendekatan
Balanced Scorecard



Balanced Scorecard merupakan penjabaran dari visi, misi,
dan strategi perusahaan dalam serangkaian tujuan dan dari
penjabaran tersebut dijadikan ukuran bagi pengukuran prestasi
perusahaan. Visi, misi, dan strategi tersebut dijabarkan dalam
empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses
bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.

Menilai pondasi organisasi
 Membangun strategi bisnis
 Membuat tujuan organisasi
 Membuat Strategic Map bagi Strategi Bisnis Organisasi
 Mengukur Performance
 Menyusun Inisiatif




Financial perspectife

Bertumbuh (Growth)
 Bertahan (Sustain)
 Menuai (Harvest)
 Membuat Strategic Map bagi Strategi Bisnis Organisasi
 Mengukur Performance
 Menyusun Inisiatif


PERSPEKTIF PELANGGAN
 Kelompok

pengukuran inti konsumen
 Kelompok pengukuran nilai konsumen