I. IDENTITAS RESPONDEN No. Identitas Keterangan - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

  Lampiran 1

  Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul

  “Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap

Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan

Permukiman Provinsi Sumatera Utara (Distarukim)

  ”. Informasi yang Bapak/ Ibu

  berikan adalah bantuan yang bernilai bagi peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program S-1 di Fakultas Ekonomi USU. Atas kerjasama Bapak/ Ibu, saya ucapkan terima kasih.

  I. IDENTITAS RESPONDEN No. Identitas Keterangan

  1 Usia …….. tahun

  2 Jenis Kelamin

  a. Laki-laki b. Perempuan

  3 Tingkat Pendidikan

  a. SMP b. SMU c. DIII d. S1 e. S2

  4 Masa Kerja …… tahun

  II. KUESIONER PENELITIAN Cara Pengisian Kuesioner

  a. Saya memohon kepada bapak/ibu agar memberi tanda checklist (

   ) pada

  salah satu jawaban yang bapak/ibu angap paling sesuai. Penilaian dapat di lakukan berdasarkan skala berikut ini: Sangat Setuju (SS)

  5 Setuju (S)

  4 Kurang Setuju (KS)

  3 Tidak Setuju (TS)

  2 Sangat Tidak Setuju (STS)

  1

  b. Setiap pertanyaan hanya mewakili 1(satu) jawaban saja

  c. Mohon memberi jawaban yang sebenar-benarnya. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/ Ibu mengembalikan kepada mahasiswa yang bersangkutan.

  

PENGARUH PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP

KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) PADA DINAS PENATAAN

RUANG DAN PERMUKIMAN PROVINSI SUMATERA UTARA

(DISTARUKIMSU)

  Tanda pengisian cukup dengan memberikan tanda checklist (

   ) pada jawaban yang anda pilih.

  1. Variabel Departementasi (X 1 )

No Pernyataan STS TS KS S SS

  1 Pengelompokkan tata kerja sesuai bentuk struktur organisasi Distarukimsu.

  2 Penggolongan kerja sudah sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dari pegawai Distarukimsu

  3 Pembagian sumber daya sudah sesuai dengan kebutuhan dari Distarukimsu.

  2. Variabel Formalisasi (X 2 )

No Pernyataan STS TS KS S SS

  1 Atasan dalam memberi arahan kepada bawahan dalam situasi formal.

  2 Peraturan organisasi Distarukimsu berjalan dengan baik

  3 Pegawai menjalankan prosedur kerja yang berlaku pada Distarukimsu.

  3. Variabel Kinerja Pegawai (Y)

No Pernyataan STS TS KS S SS

  Anda mampu menyelesaikan pekerjaan sebelum

  1 batas waktu ditentukan.

  2 Tingkat kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaan minimal

  3 Hasil pekerjaan sesuai target yang ditetapkan perusahaan

  4 Dalam melakukan pelayanan publik Anda bersikap adil

  5 Saya mampu mengambil inisiatif dalam bekerja

  Lampiran 2 Data Kuesioner Penelitian

  No P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 1 4.00 2.00 3.00 2.00 4.00 3.00 4.00 3.00 4.00 2.00 5.00 2 2.00 3.00 2.00 2.00 2.00 3.00 5.00 3.00 5.00 2.00 4.00 3 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4 5.00 5.00 5.00 3.00 5.00 5.00 5.00 5.00 3.00 3.00 5.00 5 2.00 5.00 3.00 3.00 2.00 4.00 4.00 2.00 4.00 3.00 2.00 6 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 5.00 4.00 5.00 7 2.00 4.00 2.00 3.00 2.00 4.00 5.00 2.00 4.00 3.00 3.00 8 5.00 5.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 3.00 9 4.00 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00 1.00 10 3.00 2.00 2.00 3.00 3.00 4.00 1.00 2.00 1.00 3.00 1.00 11 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 5.00 4.00 12 4.00 3.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 13 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 14 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 4.00 3.00 4.00 1.00 1.00 3.00 15 3.00 1.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 2.00 16 5.00 5.00 5.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 17 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 5.00 5.00 18 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 19 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 1.00 3.00 5.00 5.00 3.00 20 2.00 2.00 3.00 5.00 2.00 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 5.00 21 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 4.00 5.00 2.00 2.00 22 1.00 3.00 3.00 3.00 1.00 4.00 5.00 3.00 3.00 3.00 5.00 23 5.00 5.00 1.00 4.00 5.00 1.00 5.00 1.00 4.00 4.00 3.00 24 4.00 3.00 3.00 5.00 4.00 3.00 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 25 2.00 4.00 3.00 4.00 2.00 4.00 2.00 3.00 4.00 4.00 5.00 26 3.00 2.00 1.00 2.00 3.00 2.00 3.00 2.00 2.00 2.00 1.00 27 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 28 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 4.00 3.00 3.00 2.00 3.00 1.00 29 1.00 4.00 5.00 4.00 1.00 5.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 30 3.00 3.00 2.00 2.00 3.00 1.00 2.00 1.00 3.00 2.00 5.00 31 2.00 4.00 2.00 3.00 2.00 2.00 5.00 2.00 4.00 3.00 2.00 32 5.00 5.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 4.00 3.00 33 4.00 2.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00 4.00

  5.00

  34 3.00 2.00 2.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 1.00 3.00

  2.00 35 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 36 4.00 3.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 5.00 37 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 5.00 38 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 4.00 3.00 4.00 1.00 1.00 1.00 39 3.00 1.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 1.00 40 5.00 5.00 5.00 4.00 2.00 5.00 5.00 5.00 3.00 4.00 4.00 41 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 42 5.00 4.00 5.00 4.00 1.00 5.00 5.00 5.00 3.00 4.00 4.00 43 3.00 5.00 3.00 5.00 5.00 3.00 1.00 4.00 5.00 5.00 5.00 44 2.00 2.00 3.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 5.00 45 3.00 2.00 3.00 2.00 2.00 4.00 3.00 3.00 5.00 2.00 2.00 46 1.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 5.00 4.00 4.00 3.00 5.00 47 5.00 5.00 1.00 4.00 4.00 1.00 5.00 1.00 4.00 4.00 3.00 48 3.00 2.00 2.00 3.00 3.00 4.00 1.00 2.00 1.00 3.00 5.00 49 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 50 4.00 3.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 51 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 5.00 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 52 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 4.00 3.00 4.00 1.00 1.00 3.00 53 3.00 1.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 2.00 54 5.00 5.00 5.00 4.00 2.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 55 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 56 5.00 4.00 5.00 4.00 1.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 57 3.00 5.00 3.00 5.00 5.00 3.00 1.00 3.00 5.00 5.00 3.00 58 2.00 2.00 3.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 3.00 59 5.00 5.00 5.00 4.00 2.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 60 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 61 5.00 4.00 5.00 4.00 4.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 62 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 1.00 3.00 5.00 5.00 3.00 63 2.00 2.00 3.00 5.00 2.00 3.00 3.00 3.00 5.00 5.00 3.00 64 3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 5.00 2.00 2.00 65 1.00 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 5.00 3.00 4.00 3.00 5.00 66 3.00 2.00 2.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 1.00 3.00 3.00 67 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 68 4.00 3.00 5.00 4.00 4.00 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00 4.00 69 2.00 1.00 2.00 1.00 2.00 5.00 2.00 2.00 2.00 1.00 2.00 70 3.00 3.00 3.00 1.00 3.00 3.00 3.00 4.00 1.00 1.00 5.00 71 3.00 1.00 5.00 3.00 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 3.00 2.00 72 5.00 5.00 5.00 4.00 2.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00

  4.00

  73 4.00 4.00 4.00 5.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00

  5.00 74 5.00 4.00 5.00 4.00 1.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 75 3.00 5.00 3.00 5.00 5.00 3.00 1.00 3.00 5.00 5.00 3.00 76 2.00 2.00 3.00 5.00 4.00 3.00 3.00 4.00 5.00 5.00 3.00 77 4.00 4.00 4.00 5.00 2.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 5.00 78 5.00 4.00 5.00 4.00 3.00 5.00 5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 79 3.00 5.00 3.00 3.00 1.00 4.00 1.00 3.00 5.00 5.00 3.00 80 2.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 3.00 3.00 5.00 5.00 3.00 81 3.00 2.00 3.00 5.00 4.00 3.00 3.00 3.00 5.00 2.00 2.00 82 1.00 3.00 3.00 4.00 2.00 4.00 5.00 3.00 4.00 3.00 3.00 83 3.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.00 1.00 2.00 1.00 3.00 5.00 84 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.00 4.00 4.00 4.00 5.00

  5.00

  Frequencies Statistics

  17

  10.7

  9

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00002

  20.2 20.2 100.0 Total 84 100.0 100.0

  5.00

  10.7

  79.8

  25.0

  25.0

  21

  4.00

  54.8

  10.7

  2.00

  31.0

  4.00

  18

  5.00

  78.6

  27.4

  27.4

  23

  51.2

  19

  17.9

  17.9

  15

  3.00

  33.3

  22.6

  22.6

  31.0

  26

  VAR 0000

  9 VAR 0001

  84

  84

  84

  84

  1 N Valid

  VAR 0001

  8 VAR 0000

  84

  7 VAR 0000

  6 VAR 0000

  5 VAR 0000

  4 VAR 0000

  3 VAR 0000

  2 VAR 0000

  1 VAR 0000

  84

  84

  3.00

  6.0

  23.8

  17.9

  17.9

  15

  2.00

  6.0

  6.0

  84

  5

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00001

  84 Missing

  84

  84

  21.4 21.4 100.0 Total 84 100.0 100.0

  VAR00003

  22

  8.3

  7

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00005

  26.2 26.2 100.0 Total 84 100.0 100.0

  5.00

  8.3

  73.8

  34.5

  34.5

  29

  4.00

  39.3

  20.2

  8.3

  2.00

  17

  4.00

  11

  5.00

  86.9

  26.2

  26.2

  22

  60.7

  18

  31.0

  31.0

  26

  3.00

  29.8

  21.4

  21.4

  20.2

  3.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  15.5

  59.5

  40.5

  40.5

  34

  3.00

  19.0

  15.5

  12

  13

  2.00

  3.6

  3.6

  3.6

  3

  Percent Valid 1.00

  4.00

  14.3

  19.0

  9.5

  9.5

  9.5

  8

  2.00

  9.5

  9.5

  8

  14.3

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00004

  26.2 26.2 100.0 Total 84 100.0 100.0

  22

  5.00

  73.8

  13.1 13.1 100.0 Total 84 100.0 100.0

  VAR00006

  24

  3.6

  3

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00008

  28.6 28.6 100.0 Total 84 100.0 100.0

  5.00

  3.6

  71.4

  27.4

  27.4

  23

  4.00

  44.0

  23.8

  3.6

  2.00

  20

  4.00

  22

  5.00

  73.8

  28.6

  28.6

  24

  45.2

  14

  25.0

  25.0

  21

  3.00

  20.2

  16.7

  16.7

  23.8

  3.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  8.3

  35.7

  22.6

  22.6

  19

  3.00

  13.1

  8.3

  29

  7

  2.00

  4.8

  4.8

  4.8

  4

  Percent Valid 1.00

  4.00

  34.5

  20.2

  13.1

  7.1

  7.1

  6

  2.00

  13.1

  13.1

  11

  34.5

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00007

  29.8 29.8 100.0 Total 84 100.0 100.0

  25

  5.00

  70.2

  26.2 26.2 100.0 Total 84 100.0 100.0

  VAR00009

  24

  7.1

  6

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00011

  28.6 28.6 100.0 Total 84 100.0 100.0

  5.00

  7.1

  71.4

  31.0

  31.0

  26

  4.00

  40.5

  21.4

  7.1

  2.00

  18

  4.00

  28

  5.00

  66.7

  21.4

  21.4

  18

  45.2

  13

  22.6

  22.6

  19

  3.00

  22.6

  15.5

  15.5

  21.4

  3.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  7.1

  36.9

  19.0

  19.0

  16

  3.00

  17.9

  7.1

  28

  6

  2.00

  10.7

  10.7

  10.7

  9

  Percent Valid 1.00

  4.00

  33.3

  19.0

  9.5

  9.5

  9.5

  8

  2.00

  9.5

  9.5

  8

  33.3

  Percent Valid 1.00

  Frequency Percent Valid Percent Cumulative

  VAR00010

  29.8 29.8 100.0 Total 84 100.0 100.0

  25

  5.00

  70.2

  33.3 33.3 100.0 Total 84 100.0 100.0

  Pengujian Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual

  N a,,b

  84 Normal Parameters Mean .0000000 Std. Deviation 2.68907737 Most Extreme Differences Absolute .073 Positive .073

  Negative -.063 Kolmogorov-Smirnov Z .671 Asymp. Sig. (2-tailed) .758 a. Test distribution is Normal.

  

Pengujian Heteroskedastisitas

Pengujian Multikolienieritas

Coefficients

a

  Model Unstandardized

  Coefficients Standardized

  Coefficients t Sig.

  Collinearity Statistics

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF 1 (Constant) 3.628 1.437 2.525 .014 Departementasi .730 .179 .393 4.080 .000 .552 1.810 Formalisasi .658 .142 .445 4.625 .000 .552 1.810

  a. Dependent Variable: Kinerjapegawai

  

Analisis Regresi Linier Berganda

Model Summary

  Residual 600.184 81 7.410 Total 1449.238

  Departementasi .730 .179 .393 4.080 .000 Formalisasi .658 .142 .445 4.625 .000

  Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.628 1.437 2.525 .014

  Coefficients Standardized

  Model Unstandardized

  Coefficients a

  b. Dependent Variable: Kinerjapegawai

  a. Predictors: (Constant), Formalisasi, Departementasi

  83

  a

  Model R R Square Adjusted R

  1 Regression 849.054 2 424.527 57.294 .000

  Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  ANOVA b

  a. Predictors: (Constant), Formalisasi, Departementasi

  .586 .576 2.72207

  a

  1 .765

  Square Std. Error of the Estimate

  a. Dependent Variable: Kinerjapegawai

Dokumen yang terkait

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA - Hubungan Nyeri Reumatoid Artritis dengan Aktivitas Sehari-hari Lansia di Puskesmas Kesatria Pematangsiantar

0 1 23

Perbandingan Laju Aliran Dan Ph Saliva Pada Pasien Dengan Piranti Ortodonti Cekat Dan Tanpa Piranti Ortodonti Pada Mahasiswa Fkg Usu

0 1 18

Perbandingan Laju Aliran Dan Ph Saliva Pada Pasien Dengan Piranti Ortodonti Cekat Dan Tanpa Piranti Ortodonti Pada Mahasiswa Fkg Usu

0 2 12

Efektivitas Larutan Jeruk Nipis Terhadap Penurunan Kadar Merkuri (Hg) Pada Ikan Tongkol (Euthynnus sp )

0 0 23

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pencemaran Air - Efektivitas Larutan Jeruk Nipis Terhadap Penurunan Kadar Merkuri (Hg) Pada Ikan Tongkol (Euthynnus sp )

0 0 25

Efektivitas Larutan Jeruk Nipis Terhadap Penurunan Kadar Merkuri (Hg) Pada Ikan Tongkol (Euthynnus sp )

0 0 14

Pengaruh Audit Tenure, Audit Switching, Audit Capacity Stress, Ukuran Perusahaan, dan Independensi Komite Audit Terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di BEI Tahun 2009 – 2013)

0 0 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Tinjauan Teoritis 2.1.1. Teori Kepatuhan (Compliance Theory) - Pengaruh Audit Tenure, Audit Switching, Audit Capacity Stress, Ukuran Perusahaan, dan Independensi Komite Audit Terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris Pada Perusah

0 0 22

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengaruh Audit Tenure, Audit Switching, Audit Capacity Stress, Ukuran Perusahaan, dan Independensi Komite Audit Terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di BEI Tahun 200

0 0 7

Pengaruh Audit Tenure, Audit Switching, Audit Capacity Stress, Ukuran Perusahaan, dan Independensi Komite Audit Terhadap Kualitas Audit (Studi Empiris Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di BEI Tahun 2009 – 2013)

0 0 11