BAB III - DOCRPIJM 1495027015BAB 3 ARAHAN KEBIJAKAN DAN RENSTRA INFRST CK FIX

BAB III ARAHAN KEBIJAKAN DAN RENCANA STRATEGIS INFRASTRUKTUR BIDANG CIPTA KARYA

3.1 Arahan Pembangunan Bidang Cipta Karya dan Arahan Penataan Ruang

3.1.1 Arahan Pembangunan Bidang Cipta Karya

  Arahan Pembangunan Bidang Cipta Karya, berdasarkan Perpres

  2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015-2019 dan Renstra Ditjen Cipta Karya 2015- 2019. Dalam Perpres 2 Tahun 2015, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, yang selanjutnya disebut RPJM Daerah, adalah dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode 5 (lima) tahun sesuai periode masing-masing pemerintah daerah. Dalam Renstra Ditjen Cipta Karya 2015-2019, sasaran pembangunan kawasan permukiman yang tercantum dalam RPJMN 2015-2019 adalah sebagai berikut: 1.

  Tercapainya pengentasan permukiman kumuh perkotaan menjadi 0 persen;

  2. Tercapainya 100 persen pelayanan air minum bagi seluruh penduduk Indonesia;

3. Optimalisasi penyediaan layanan air minum 4.

  Peningkatan efisiensi layanan air minum dilakukan melalui penerapan prinsip jaga air, hemat air dan simpan air secara nasional;

  5. Penciptaan dokumen perencanaan infrastruktur permukiman yang mendukung;

  6. Meningkatnya akses penduduk terhadap sanitasi layak (air limbah domestik, sampah dan drainase lingkungan) menjadi 100 persen pada tingkat kebutuhan dasar; 7. Meningkatnya keamanan dan keselamatan bangunan gedung termasuk keserasiannya terhadap lingkungan.

  Berdasarkan Arahan RPJMN, maka arahan pembangunan bidang

Cipta Karya Kota Pagar Alam dirumuskan secara singkat sebagai berikut:

  1. Tercapainya pengentasan permukiman kumuh perkotaan menjadi 0% melalui penanganan kawasan permukiman kumuh seluas 63,58 hektar dan peningkatan keswadayaan masyarakat di 35 Kelurahan.

  2. Meningkatnya keamanan dan keselamatan bangunan gedung termasuk keserasiannya terhadap lingkungan

  3. Tercapainya akses air minum yang aman menjadi 100% melalui penanganan tingkat regional, kabupaten/kota, kawasan dan lingkungan, baik di perkotaan maupun di perdesaan.

  4. Meningkatnya akses penduduk terhadap sanitasi layak (air limbah domestik, sampah dan drainase lingkungan) menjadi 100 % pada tingkat kebutuhan dasar melalui penanganan tingkat regional, kabupaten/kota, kawasan dan lingkungan, baik di perkotaan maupun di perdesaan.

3.1.2 Arahan Penataan Ruang

  Kebijakan penataan ruang wilayah Kota adalah arahan pengembangan wilayah yang ditetapkan oleh pemerintah daerah Kota guna mencapai tujuan penataan ruang Wilayah Kota dalam kurun waktu 20 (dua puluh) tahun

  .

  Sedangkan Strategi penataan ruang wilayah Kota adalah penjabaran kebijakan penataan ruang ke dalam langkah-langkah pencapaian tindakan yang lebih nyata yang menjadi dasar dalam penyusunan rencana struktur dan pola ruang wilayah Kota. Kebijakan dan strategi Penataan Ruang wilayah Kota Pagar Alam, meliputi kebijakan dan strategi pengembangan struktur ruang dan pola ruang wilayah.

  Kebijakan pembangunan yang diterapkan oleh pemerintah Kota Pagar Alam untuk mencapai tujuan adalah ; Kebijakan Pengembangan Struktur Ruang; 1.

  Peningkatan pelayanan pusat kegiatan kawasan yang merata dan berhierarki;

  2. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan jaringan prasarana transportasi, telekomunikasi, energi, sumber daya air, serta prasarana dan sarana perkotaan yang terpadu dan merata di seluruh kawasan.

  Kebijakan Pengembangan Kawasan Budidaya; 1.

  Perlindungan lahan pertanian terhadap alih fungsi lahan untuk perkotaan;

  2. Pengendalian perkembangan kegiatan budidaya agar sesuai fungsi dan tidak melampaui daya dukung dan daya tamping lingkungan ;

  3. Perwujudan dan peningkatan keterpaduan dan keterkaitan antar kegiatan budidaya;

  4. Pemeliharaan dan perwujudan kelestarian fungsi lingkungan hidup; 5.

  Pencegahan dampak negatif kegiatan manusia yang dapat menimbulkan kerusakan lingkungan hidup;

  6. Perwujudan pusat kota sebagai pusat pelayanan jasa; 7.

  Pengembangan objek wisata.

  Tabel 3.1.

  Penetapan Daerah Kota Pagar Alam

Penetapan Daerah Kota Pagar Alam sesuai Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional

  

(RTRWN)

Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Palembang Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) Kota Pagar Alam

• Pusat Kegiatan Strategis Nasional (PKSN)
• Kawasan Strategis Nasional (KSN)

  Berdasarkan hasil analisis rencana pola ruang dalam RTRW Kota Pagar Alam Tahun 2012

• – 2032 terbagi dalam dua pola rencana yaitu kawasan lindung (61,6%) dan kawasan budidaya (38,4%). Adapun rincian luas rencana ruang pada kawasan lindung dan kawasan budidaya terlihat pada

tabel 3.2 sebagai berikut:

  Tabel 3.2.

  

Rencana Pola Ruang Kota Pagar Alam Tahun 2012

• – 2032

  No. Pola Ruang Luasan

  1

  2

  3 A. KAWASAN LINDUNG

  1 Hutan Lindung 28.740 Ha

  

2 Kawasan Lindung di luar hutan Lindung 10.290 Ha

Jumlah

  39.030 Ha

B. KAWASAN BUDAYA

  1 Tanaman Sayuran 1.700 Ha

  2 Perkebunan rakyat 7.250 Ha

  3 Sawah 8.495 Ha

  4 Perumahan 2.877 Ha

  5 Lingkungan Industri Kecil

  8 Ha

  6 Kawasan Industri 170 Ha

  7 PTPN VII 1.575 Ha

  8 Perdagangan Jasa 100 Ha

  9 Bandara 500 Ha

  

10 Perikanan dan Peternakan 253 Ha

  11 Kawasan Pemerintahan 100 Ha

  12 Kawasan Wisata 300 Ha

  13 Pemakaman 100 Ha

  14 Fasilitas Pendidikan 388 Ha

  15 Fasilitas Ibadah

  73 Ha

  16 Fasilitas Kesehatan

  55 Ha

  17 Ruang Terbuka Hijau 343 Ha

  18 Ruang Terbuka Non Hijau

  49 Ha Jumlah 24.336 Ha TOTAL 63.366 Ha

   Sumber : RTRW Kota Pagar Alam 2012-2032 Adapun peta pola ruang Kota Pagar Alam seperti yang terdapat dalam RTRW Kota Pagar Alam Tahun 2012-2032 dapat dilihat pada gambar

  3.1 sebagai berikut:

Gambar 3.1 Peta Pola Ruang Kota Pagar Alam

   Sumber : RTRW Kota Pagar Alam 2012-2032

3.1.3 Arahan Wilayah Pengembangan Strategis

  Keterpaduan pembangunan bidang Cipta Karya diarahkan untuk mendukung pengembangan wilayah pada WPS. WPS merupakan wilayah- wilayah yang dipandang memerlukan prioritas pembangunan yang didukung keterpaduan penyelenggaraan infrastruktur dan meningkatkan peran serta seluruh stakeholder. Dalam Renstra Kementerian PU-PR 2015- 2019 ditetapkan

35 WPS yang merepresentasikan keseimbangan pembangunan antar wilayah dan mereflksikan amanat NAWACITA.

  Gambar 3.2.

  Peta Wilayah Pengembangan Strategis Kementerian PUPR Tahun 2015-2019 Sumber: Renstra Kementerian PU-PR 2015-2019

  Tabel 3.3 Daftar 35 WPS

  Kelompok WPS WPS

WPS Pusat Pertumbuhan Merak-Bakauheni-Bandar Lampung-

Palembang-Tanjung Api-Api; Terpadu

  Metro Medan-Tebing Tinggi-Dumai- Pekanbaru; Jakarta-Bandung-Cirebon-Semarang; Malang-Surabaya Bangkalan; Yogyakarta- Solo-Semarang; Balikpapan-Samarinda- Maloy; Manado-Bitung-Amurang; Makassar-Pare Pare- Mamuju WPS Pertumbuhan Terpadu Ternate-Sofifi-Morotai; Kemaritiman Ambon-Seram

  WPS Pusat Pertumbuhan Terpadu Kemaritiman Batam-Bintan-Karimun; Jambi-Palembang-Bangka Belitung (Pangkal Pinang)

  Kelompok WPS WPS WPS Konektivitas Keseimbangan Pertumbuhan Terpadu Jakarta-Bogor-Ciawi-Sukabumi; Surabaya-

  Pasuruan-Banyuwangi WPS Pusat Pertumbuhan Sedang Berkembang Sibolga-Padang-Bengkulu; Yogyakarta-Prigi-

  Blitar-Malang; Banjarmasin- Batulicin-

Palangkaraya;

Ketapang-Pontianak-Singkawang- Sambas; Gorontalo- Bolaang Mongondow; Palu- Banggai; Sorong-Manokwari; Manokwari-Bintuni

  WPS Konektivitas dan Pusat Pertumbuhan Wisata Denpasar-Padang Bay WPS Pusat Pertumbuhan

  Sedang Berkembang dan Hinterland Sabang-Banda Aceh-Langsa WPS Pusat

  Pertumbuhan Baru, Hinterland dan Perbatasan Jayapura-Merauke WPS Pusat Pertumbuhan Wisata dan Hinterland

  

Pulau Lombok

WPS Pertumbuhan Baru dan Perbatasan Kupang-Atambua WPS Pertumbuhan Baru Tanjung Lesung - Sukabumi -

  Pangandaran - Cilacap; Mamuju-Mammasa-Toraja-Kendari WPS Pertumbuhan Terpadu Baru dan Wisata

  Labuan Bajo-Ende WPS Pertumbuhan Wisata dan Hinterland Pulau Sumbawa WPS Perbatasan Temajuk-Sebatik WPS Aksesibilitan Baru Nabire-Enarotali-(Ilaga-Timika)-Wamena WPS Pulau Kecil Terluar Pulau Pulau Kecil Terluar (tersebar)

  Sumber: Renstra Kementerian PU-PR 2015-201 Strategi pembangunan nasional selama 5 (lima) tahun ke depan sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 berdasarkan kepada :

  1. Norma Pembangunan

  2. Dimensi Pembangunan a. Dimensi pembangunan manusia dan masyarakat.

  Pembangunan mental dan karakter menjadi salah satu prioritas utama pembangunan, tidak hanya di birokrasi tetapi juga pada seluruh komponen masyarakat.

  b. Dimensi pembangunan sektor unggulan.

  Hal ini meliputi kedaulatan pangan, ketahanan energi dan ketenagalistrikan, kemaritiman dan kelautan, pariwisata dan industri.

  c. Dimensi pemerataan dan kewilayahan 3. Kondisi sosial, politik, hukum, dan keamanan yang stabil.

4. Quickwins.

  Pengembangan wilayah dibagi menurut wilayah Pulau/Kepulauan yang dikelompokkan ke dalam beberapa tipe wilayah pengembangan yang diistilahkan “Wilayah Pengembangan Strategis (WPS)” yang di dalamnya melingkupi kawasan perkotaan, kawasan industri, dan kawasan maritim berdasarkan pada tema atau potensi per pulau. Kabupaten Musi Rawas terletak di Pulau Sumatera.

  Tema besar pengembangan wilayah Pulau Sumatera adalah : Pintu Gerbang Perdagangan Internasional; Industri Berbasis Komoditas Kelapa Sawit, Karet, Timah, Bauksit, & Kaolin; Lumbung Energi Nasional, Termasuk Pengembangan Energi Terbarukan Biomassa; Hilirisasi Komoditas Batu Bara; dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Berbasis Maritim (Kelautan).

  Pembangunan infrastruktur PUPR pada setiap WPS akan diterpadukan dengan sasaran pokok dan program nasional. Pada poin ketiga diterpadukan dengan program Pengembangan Perkotaan KSN, PKW dan PKSN/Kota Perbatasan di antaranya di Pulau Sumatera; Pulau Jawa-Bali; Kepulauan Nusa Tenggara; Pulau Kalimantan; Kepulauan Maluku dan Pulau lainnya. Poin Keempat, diterpadukan dengan program pengembangan Tol Laut (pelabuhan hub dan pelabuhan feeder) yang di antaranya di Pulau Sumatera (Malahayati, Belawan, Kuala Tanjung, Teluk Bayur, Panjang, Batu Ampar, Jambi: Talang Duku, dan Palembang: Boom Baru); Pulau Jawa (Tanjung Priok, Tanjung Perak, dan Tanjung Emas); Pulau Kalimantan (Sampit, Banjarmasin, Samarinda, Balikpapan, Kariangau, dan Pontianak); Pulau Bali dan Nusatenggara (Kupang); Pulau Sulawesi (Makasar, Pantoloan, Kendar dan Bitung); Kepulauan Maluku (Ternate: A. Yani dan Ambon); dan Pulau Papua (Sorong dan Jayapura).

  Dilihat dari peta di atas, Palembang termasuk dalam Pusat Pertumbuhan Sedang Berkembang. Indikasi program di 35 WPS menyebutkan Palembang termasuk daerah WPS Pusat Pertumbuhan Terpadu dan WPS Pusat Pertumbuhan Terpadu Kemaritiman, pengembangan Kota Pagar Alam tidak diarahkan pada pengembangan kemaritiman dikarenakan secara geografis Kota Pagar Alam tidak terletak di kawasan pesisir, namun arahan fungsi pengembangan wilayah Kota Pagar Alam diarahkan pada tiga substansi yaitu agro, kawasan lindung dan pengelolaan sumber daya alam secara arif.

  Strategi pembangunan yang diterapkan oleh pemerintah Kota Pagar Alam dalam melaksanakan kebijakan yang terkait dengan permukiman dan infrastruktur diantaranya adalah ;

  1. Meningkatkan kualitas jaringan prasarana dan mewujudkan keterpaduan pelayanan transportasi darat, dan udara, serta keterpaduan intra dan antar moda; 2. Meningkatkan kualitas jaringan prasarana dan mewujudkan keterpaduan sistem jaringan sumber daya air, mempercepat konservasi sumber air, serta meningkatkan pengendalian daya rusak air; 3. Meningkatkan penyediaan sarana dan prasarana perkotaan yang meliputi air minum, air limbah, drainase, persampahan, ruang

3.1.4 Arahan Rencana Pembangunan Daerah

  Arahan pembangunan daerah sesuai dengan RPJMD Provinsi, RPJMD Kota Pagar Alam, dan Renstra SKPD terkait untuk pembangunan infrastruktur Bidang Cipta Karya. RPJMD Kota Pagar Alam Tahun 2013- 2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 9 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2013-2018 memuat visi, misi, tujuan dan sasaran serta prioritas program.

  Dengan mempertimbangkan kemajuan yang telah dicapai pada periode 2008-2013; memperhatikan hasil analisis isu strategis; mengacu visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota yang terpilih untuk masa bakti Tahun 2013-2018; mengikuti prioritas pembangunan RPJPD Kota Pagar Alam Tahun 2005-2025; memperhatikan prioritas pembangunan nasional; merujuk pada tujuan nasional yang tercantum dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar 1945; serta memperhatikan tujuan pembangunan millenium, maka Visi Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 adalah “Terwujudnya Keseimbangan Masyarakat Pagar Alam Yang Sehat, Cerdas, erakhlaq Mulia, Dan Didukung Oleh Ekonomi Kerakyatan Yang Tangguh Dalam Lingkungan Yang Alami ”.

  Berdasarkan visi pembangunan yang telah ditetapkan, misi pembangunan Kota Pagar Alam Tahun 2013-2018 sebagai berikut:

  1. Mengembangkan kualitas SDM melalui kesehatan yang adil merata, pendidikan yang terjangkau dan bermutu, menuju akhlaq mulia yang dilandasi iman dan taqwa.

  2. Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Pelayanan Publik menuju masyarakat , Aman, Damai dan Demokratis.

  3. Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

  4. Mengembangkan kepariwisataan Kota Pagar Alam berbasis wisata alam, wisata budaya yang bercirikan nilai dan kearifan lokal.

5. Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah.

  Misi Pertama: Terjaminnya kesehatan SDM yang adil, beradab dan merata diseluruh wilayah Kota Pagar Alam

  

Tabel 3.4

Hubungan Visi, Misi Tujuan dan sasaran pada Misi Mengembangkan kualitas SDM melalui kesehatan yang adil merata, pendidikan yang terjangkau dan bermutu, menuju akhlaq mulia yang dilandasi iman dan taqwa .

  No Misi Tujuan Sasaran

  1

  2

  

3

  4 Mengembangka

  1. Meningkatkan pemerataan 1) Meningkatnya cakupan n kualitas SDM dan kualitas pelayanan ketersediaan obat dan melalui kesehatan masyarakat makanan kesehatan yang 2)

  Meningkatnya cakupan adil merata, layanan kesehatan pendidikan yang masyarakat terjangkau dan

  2.Meningkatkan layanan 1) Meningkatnya Persentase bermutu, menuju Rumah Sakit , Puskesmas

  Pengadaan, Peningkatan akhlaq mulia dan jajarannya sebagai Dan Perbaikan Sarana Dan yang dilandasi BLU

  Prasarana iman dan taqwa. Puskesmas/Puskesmas Pembantu Dan Jaringannya 2)

  Meningkatnya Prosentase Sarana dan Prasarana Rumah Sakit yang memenuhi standar kesehatan

  3. Meningkatkan kualitas 1) Meningkatnya Persentase

rumah memenuhi syarat

Pengembangan kesehatan Lingkungan Seh

  4. Meningkatkan ketersediaan 1) Meningkatnya Persentase fasilitas olah raga dan ketersediaan fasilitas olah rekreasi raga dan rekreasi

  5. Meningkatkan layanan 1) Meningkatnya cakupan Keluarga Berencana layanan Keluarga Berencana

  6. Meningkatkan 1) Meningkatnya cakupan pemberdayaan perempuan layanan pemberdayaan dan perlindungan anak perempuan dan perlindungan anak

  .7. Meningkatkan pemerataan 1) Meningkanya dan kualitas pendidikan pengelolaan Pendidikan masyarakat Dasar sesuai ketentuan

  2) Meningkanya Pengelolaan Pendidikan menengah sesuai ketentuan

  3) Meningkatnya pengelolaan Pendidikan Non formal sesuai dengan ketentuan 4)

  Meningkatnya Persentase pengelolaan Mutu Pendidik dan tanaga kependidikan

  8. 1) Meningkatkan pengelolaan Meningkatnya Cakupan Pemeliharaan Sarana dan arsip daerah Prasarana Kearsipan 9. 1)

  Meningkatkan pengelolaan Meningkatnya Cakupan perpustakaan Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

  Misi Kedua: Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Kerangka Pelayanan Publik.

  

Tabel 3.5

Hubungan Visi, Misi Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Pelayanan Publik menuju masyarakat , Aman, Damai dan

  Demokratis No Misi Tujuan Sasaran

  1

  2

  

3

  4 Memperkuat Tata 1. kinerja 1) Meningkatkan Meningkatnya Prosentase

1 Kelola Pemerintahan peningkatan sarana dan

  pemerintahan daerah

Yang Baik Dan Bersih prasarana aparatur

menuju good governance Dalam Pelayanan

  2) Cakupan Meningkatnya Publik menuju pengelolaan keuangan

masyarakat , Aman, dan aset daerah

Damai dan

  

2. Meningkatkan ketersdiaan

1) Meningkatnya Persentase Demokratis

dokumen Perencanaan

  Perencanaan Tata Ruang Tata Ruang

  3. Meningkatkan 1). Meningkatnya Cakupan ketersediaan ketersediaan data/informasi Data/Informasi 4. Meningkatkan ketersdiaan 1)

  Meningkatnya keterdesdiaan dokumen

dokumen perencanaan

Perencanaan pembanguan Pembangunan Daerah

  1) Meningkatnya Prosentase 5 . Meningkatkan kinerja Pelayanan Kedinasan pemerintah daerah Kepala Daerah/Wakil

  Kepala Daerah

  2) Meningkatnya Prosentase keterseiaan dokumen hasil Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

  Meningkatnya Cakupan Keamanan dan kenyamanan Lingkungan

  Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

  

Lembaga Perwakilan

Rakyat 1) Meningkatnya Cakupan

  Kebangsaan 15. Meningkatkan kualitas

  Kebangsaan 1) Meningkatnya Persentase Pengembangan Wawasan

  13. Meningkatkan pelaksanaan

azas demokratisasi dalam

kehidupan politik 1 ) Meningkatnya Cakupan layanan pelaksanaan azas demokratisasi dalam kehidupan politik 14. Meningkatkan

Pengembangan Wawasan

  Meningkatnya Persentase Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

  

12. Meningkatkan akuntablitas

pengelolaan keuangan dan

asset daerah 1)

  Meningkatkan keamanan

dan ketetiban Kota Pagar

Alam 1)

  3) Meningkatnya Persentase Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 4)

  Meningkatnya cakupan penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah 11.

  Meningkatnya Cakupan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 10. Meningkatkan kinerja

penegakan Peraturan

Perundang-undangan Daerah 1)

  9.Meningkatkan

pemberdayaan masyarakat

kelurahan 1)

  8.Meningkatkan layanan Ketenagakerjaan 1) Meningkatnya layanan ketenagakerjaan

  Kependudukan

  7.Meningkatkan Penataan Administrasi Kependudukan 1). Meningkatnya cakupan Penataan Administrasi

  6.Meningkatkan layanan sosial 1) Meningkatnya Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

  Meningkatnya Cakupan pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan

  Misi Ketiga: Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

  

Tabel 3.6

Hubungan Visi, Misi Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

  No Misi Tujuan Sasaran

  1

  2

  

3

  4 Memperkuat

  1.Meningkatkan 1)

  1 Meningkatnya Investasi ekonomi kerakyatan pertumbuhan penanaman daerah dengan basis modal di Kota Pagar Alam sumber daya alam,

  2.Meningkatkan 1) Meningkatnya Produktivitas agrobisnis, dan pengelolaaan pertanian pertanian kelestarian

  3.Meningkatkan pengelolaan 1) Meningkatnya cakupan lingkungan hidup perkebunan Produksi Hasil Perkebunan

  4.Meningkatkan pengelolaan 1)Meningkatnya Prosentase peternakan Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

  5.Meningkatkan pengelolaan 1)Meningkatnya cakupan perikanan pengolahan dan pemasaran Produksi perikanan

  6.Meningkatkan penyuluhan, 1) Meningkatnya Prosentase pertanian,perikanan dan petani mendapatbimbingan kehutanan dan penyuluhan pertanian

  7.Meningkatkan pengelolaan 1) Meningkatnya Persentase dan pelestarian hutan Rehabilitasi Hutan dan Lahan

  8.Meningkakan pengelolaan 1)Terlaksananya lingkungan hidup Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

  9.Meningkakan pengelolaan 1)Terlaksananya persampahan Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

  10.Meningkatkan 1) Meningkatnya Cakupan pengelolaan industri Pengembangan Industri

  11.Meningkatkan 1) Meningkatnya pengelolaan pengelolaan perdagangan Perdagangan

  12.Meningkatkan 1) Meningkatnya Persentase pengelolaan Koperasi dan Pengembangan UKM Kewirausahaan Dan Keunggulan Kompetitif UKM

  Misi Keempat: Mengembangkan Kepariwisataan Kota Pagar Alam Berbasis Wisata Alam, Wisata Budaya, Beserta Atraksinya Yang Bercirikan Nilai Dan Kearifan Lokal.

  

Tabel 3.7

Hubungan Visi, Misi Mengembangkan Kepariwisataan Kota Pagar Alam Berbasis Wisata Alam, Wisata Budaya, Beserta Atraksinya Yang Bercirikan

  Nilai Dan Kearifan Lokal.

  No Misi Tujuan Sasaran

  1

  2

  

3

  4

  1 Mengembangkan

  1.Mewujudkan 1) Meningkatnya Persentase kepariwisataan Kota pengembangan Pengelolaan Kekayaan Pagar Alam berbasis kepariwisataan Kota Pagar Budaya wisata alam, wisata Alam berbasis wisata alam, 2) Meningkatnya Persentase budaya, beserta wisata budaya, beserta Pengembangan Nilai atraksinya yang atraksinya yang bercirikan Budaya bercirikan nilai dan nilai dan kearifan lokal kearifan lokal

  2.Meningkatkan pengelolaan 1) Meningkatnya Persentase pariwisata layanan Pariwisata Misi Kelima: Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah

  Tabel 3.8

Hubungan Visi, Misi Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar

dan daya saing daerah.

  No Misi Tujuan Sasaran

  1

  2

  

3

  4 Mengembangkan 1. 1)

  

1 Menyiapkan Infrastruktur Menyiapkan Infrastruktur

infrastruktur dalam daerah yang memadai daerah yang memadai rangka layanan dasar dan daya

  2) Meningkatnya saing daerah Prosentase pengembangan dan pengelolaan Rumah 2. 1)

  Meningkatkan Meningkatnya layanan ketersediaan sarana dan Perhubungan

prasarana perhubungan

3. 1)

  Meningkatkan Meningkatnya Pelayanan ketersediaan sarana dan Komunikasi, dan Informasi

prasarana komuniasi dan

informatika

  

Tabel 3.9.

  Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kota Pagar Alam Dengan Prioritas Provinsi Sumatera Selatan Program Prioritas Provinsi Sumatera No Program Prioritas Kota Pagar Alam Selatan

  1

  2

  3

  1 Prioritas Pembangunan Nomor Satu; Program Prioritas Pendidikan, Kesehatan Pendidikan unggul berstandar, dan Sosial Budaya didukung oleh Infrastruktur pendidikan yang memadai, guru yang berkualitas, pengelolaan perpustakaan dan arsip

  2 Prioritas Pembangunan Nomor Dua; Program Prioritas Pendidikan, Kesehatan Kesehatan merata, bermutu dan dan Sosial Budaya berstandar yang didukung oleh Pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan keluarga 3 Prioritas Pembangunan Nomor Tiga; sejahtera Prioritas Pengembangan Wilayah. Pemenuhan infrastruktur dasar yang didukung oleh sarana prasarana perhubungan, komunikasi dan Prioritas Pembangunan Nomor Empat;

  4 Informatika Program Prioritas Pembangunan Peningkatan Kemandirian pangan Pertanian melalui produktivitas pertanian dalam arti luas

  5 Prioritas Pembangunan Nomor Lima; Program Prioritas Investasi dan Pengembangan Usaha Peningkatan daya saing ekonomi melalui produktivitas non pertanian,Penanaman Modal, Koperasi UKM, perdagangan dan industri

  6 Prioritas Pembangunan Nomor Program Prioritas Ketujuh Pengelolaan Lingkungan dan Pengendalian Bencana Enam; Pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa didukung oleh Penanganan masalah sosial, kependudukan; tenaga kerja dan pelestarian

  7 Prioritas Pembangunan Nomor Tujuh lingkungan hidup Program Prioritas Pertama; Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Keamanan dan Akuntabilitas kinerja kepemerintahan Ketertiban Masyarakat didukung oleh tertib kepegawaian daerah, dan Pengelolaan Keuangan

yang baik Program Prioritas Pendidikan, Kesehatan

  8 Prioritas Pembangunan Nomor dan Sosial Budaya Delapan; Penanganan masalah sosial, kependudukan, tenaga kerja dan mendorong kehidupan beragama Darussalam

  9 Prioritas Pembangunan Nomor Sembilan Program Prioritas Ketiga Penanggulangan Kemiskinan Penanggulangan Kemiskinan Prioritas Pembangunan Nomor Sepuluh

10 Program Prioritas Ke Delapan Program Pembangunan Daerah yang Pengembangan Wilayah.

  ditopang oleh Perencanaan, Agenda Riserch Daerah; Keamanan, ketertiban dan kehidupan demokratis Sumber: RPJMD Kota Pagar Alam 2013-2018

1.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran 90% 90% 1.562.079.226 90% 2.528.617.922 90% 2.528.617.922 90% 2.592.130.922 90% 2.602.130.922 90% 2.528.617.922 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  9

  27

  27

  27

  27

  27

  27

  9 STNK Roda 2

  9

  9

  9

  9

  9

  9

  9 9 141.950.000 9 306.487.000 9 306.487.000 9 350.000.000 9 350.000.000 9 355.000.000 Sekretariat Pagar Alam STNK Roda 4

  4

  Jlh Unit Jasa KIR Roda

  1.01.06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

  12 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  27 BPKB Roda 4

  9

  12

  27 1.03.1.03.

  80 80 130.229.030 80 165.763.922 80 165.763.922 80 165.763.922 80 165.763.922 80 165.763.922 Sekretariat Pagar Alam

  1.03.1.03. Penyediaan Jumlah

  3 3 8.962.000 3 11.289.000 3 11.289.000 3 11.289.000 3 11.289.000 3 11.289.000 Sekretariat Pagar Alam

  Jumlah Ketersediaan Jasa Kebersihan Kantor

  1.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

  1.03.1.03.

  Jumlah Jasa Administrasi Keuangan Yang Dibayarkan 133 133 364.800.000 133 364.800.000 133 364.800.000 133 364.800.000 133 364.800.000 133 364.800.000 Sekretariat Pagar Alam

  1.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

  27

  9

  27

  27

  27

  27

  27

  9 BPKB Roda 2

  9

  9

  9

  12

  RPIJM Bidang Cipta Karya Kota Pagar Alam Tahun 2017-2021

  III-18

Tabel 3.10

  4

  12

  11

  10

  9

  8

  7

  6

  5

  3

  14

  1

  TGT Rp TGT Rp TGT Rp TGT Rp TGT Rp TGT Rp

  AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD (2018) 2013 2014 2015 2016 2017

  DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANA AN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN UNIT KERJA SKPD PENANGGU NG JAWAB LOKASI TAHUN - 1 TAHUN - 2 TAHUN - 3 TAHUN - 4 TAHUN - 5 KONDISI KINERJA PADA

  DAN KEGIATAN (OUTPUT)

  INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)

  INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN

  Tujuan SASARAN

  

Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai

Kebutuhan Pendanaan RPJMD Kota Pagar Alam

  13

  15

  12

  12

  12

  12

  12 Sekretariat Pagar Alam Jumlah paket jasa listrik

  12

  12

  12

  12

  12

  Jumlah paket jasa Sumber Daya Air

  16

  Jumlah paket jasa komunikasi 12 12 169.800.000 12 205.800.000 12 205.800.000 12 225.800.000 12 235.800.000 12 245.800.000 Sekretariat Pagar Alam

  1.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

  kan Kinerja Perangkat Daerah Meningkatny a Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.03.1.03.

  24 Meningkat

  23

  22

  21

  18

  17

  12

  RPIJM Bidang Cipta Karya Kota Pagar Alam Tahun 2017-2021

  34 Kali Eselon II,

  22 KaliSopir 941.910.000

  IV, 40 Kali Staf,

  42 Kali Eselon

  36 Kali Eselon III,

  34 Kali Eselon II,

  KaliSopir 941.910.000

  40 Kali Staf, 22

  42 Kali Eselon IV,

  36 Kali Eselon III,

  22 KaliSopir 547.995.000

  36 Kali Eselon III,

  IV, 40 Kali Staf,

  Eselon

  III, 42 Kali

  36 Kali Eselon

  34 Kali Eselon II,

  22 KaliSopir

  40 Kali Staf,

  Kali Eselon IV,

  II, 36 Kali Eselon III, 42

  34 Kali Eselon

  34 Kali Eselon II,

  42 Kali Eselon

  1.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

  1.01.19 Penyediaan Belanja Pakaian Khusus dan Hari-hari Tertentu

  Jumlah Paket Pembangunan Gedung

  1.02.99 Penyediaan Belanja Pembangunan Gedung

  Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 90% 90% 1.709.684.799 90% 2.009.627.000 90% 2.009.627.000 90% 2.009.627.000 90% 1.982.977.000 90% 1.632.977.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  1.02 Program

  Meningkatny a ketersediaa Sarana dan Prasarana Aparatur 1.03.1.03.

  15 15 69.000.000 15 360.000.000 15 360.000.000 15 360.000.000 15 360.000.000 15 360.000.000 Sekretariat Pagar Alam

  Jumlah Unit Pengadaan Alat-alat Angkutan Darat Bermotor

  1.01.20 Penyediaan Belanja Modal Pengadaan Alat-alat Angkutan Darat Bermotor

  1.03.1.03.

  Jumlah Ketersediaan Belanja Pakaian Khusus dan Hari-hari Tertentu 120 120 80.720.000 120 92.750.000 120 92.750.000 120 92.750.000 120 92.750.000 120 92.750.000 Sekretariat Pagar Alam

  22 KaliSopir 941.910.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  IV, 40 Kali Staf,

  IV, 40 Kali Staf,

  42 Kali Eselon

  36 Kali Eselon III,

  34 Kali Eselon II,

  22 KaliSopir 941.910.000

  IV, 40 Kali Staf,

  42 Kali Eselon

  36 Kali Eselon III,

  34 Kali Eselon II,

  22 KaliSopir 941.910.000

  Rapat-rapat Konsultasi keluar daerah yang dilaksanakan

  Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  III-19

  Jlh Jenis Barang Cetakan

  43 43 4.683.000 43 4.683.000 43 4.683.000 43 4.683.000 43 4.683.000 43 4.683.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  Jumlah Item Peralatan rumah tangga yang dibeli

  1.01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

  12 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  12

  12

  12

  12

  12

  12

  26.635.000 Sekretariat Pagar Alam

  Jumlah Bahan Bacaan/ Surat Kabar yang di beli

  26.635.000 2500

  26.635.000 2500

  26.635.000 2500

  26.635.000 2500

  19.490.196 2500

  Jumlah Lembar Penggandaan 2500 2500

  1.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

  1.03.1.03.

  Ketersediaan Alat Tulis Kantor yang dibeli

  1.01.10 Alat Tulis Kantor

  1.01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan

  300 Exp Surat Kabar Harian,

  Perundan gan 48.500.000

  Surat Kabar

  20 Buku Majalah dan 30

  Harian,

  Surat Kabar

  Perundan gan 48.500.000 300 Exp

  20 Buku Majalah dan 30

  Harian,

  Surat Kabar

  Perundan gan 48.500.000 300 Exp

  20 Buku Majalah dan 30

  Harian,

  Perundan gan 48.500.000 300 Exp

  20 Buku Majalah dan

  20 Buku Majalah dan 30

  Kabar Harian,

  48.500.000 300 Exp Surat

  Majalah dan 30 Perundang an

  Harian, 20 Buku

  Surat Kabar

  Perundan gan 24.450.000 300 Exp

  20 Buku Majalah dan 30

  Kabar Harian,

  30 Perundangan 300 Exp Surat

  3 3 891.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 3 750.000.000 Sekretariat Pagar Alam

  RPIJM Bidang Cipta Karya Kota Pagar Alam Tahun 2017-2021

  01.24.06 Kegiatan Konsultasi Perencanaan

  Jml Aparatur yg Diklat

  1 1 110.000.000 1 190.000.000 1 190.000.000 1 190.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 Pagar Alam

  Meningkatny a Pengembang an dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya 1.03.1.03.

  01.24 Program Pembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya Persentase Pengembanga n dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya 90% 90% 8.768.709.400 90% 10.695.000.000 90% 10.695.000.000 90% 10.695.000.000 90% 10.195.000.000 90% 12.000.000.000 Pagar Alam 1.03.1.03.

  01.24.06 Kegiatan Pembangunan Jaringan Air Bersih / Air Minum

  Jumlah Paket Pembangunan Jaringan Air Bersih / Air Minum

  10 10 1.995.136.000 19 3.040.000.000 19 3.040.000.000 19 3.040.000.000 20 3.500.000.000 20 3.500.000.000 Pagar Alam 1.03.1.03.

  Jumlah Paket Konsultasi Perencanaan 2 500.000.000

  90% 90% 110.000.000 90% 190.000.000 90% 190.000.000 90% 190.000.000 90% 200.000.000 90% 200.000.000 Pagar Alam 1.03.1.03.

  2 500.000.000 2 500.000.000 Pagar Alam 1.03.1.03.

  01.24.34 Kegiatan Peningkatan Jaringan Irigasi

  Jumlah Paket Peningkatan Jaringan Irigasi

  38 38 6.773.573.400 29 7.155.000.000 29 7.155.000.000 25 7.500.000.000 25 7.500.000.000 30 8.500.000.000 Pagar Alam

  Meningkatny a Pembanguna n Jalan dan Jembatan 1.03.1.03.

  01.15 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Persentase Pembangunan Jalan dan Jembatan 90% 90% 46.935.000.000 90% 107.550.000.00 90% 107.550.000.000 90% 110.000.000.000 90% 110.000.000.000 90% 150.000.000.00

  Pagar Alam

  1.05.01 Pendidikan dan Pelatihan Formal

  Peningkatan pemahaman thd Peraturan Perundang- undangan Meningkatny a Kapasitas Sumber Daya aparatur 1.03.1.03.

  III-20 1.03.1.03.

  1 58.680.000 1 58.680.000

  1.02.53 Operasional Kegiatan Pnpm

  Jumlah Paket Operasional Kegiatan Pnpm

  1 1 585.707.799 1 676.650.000 1 676.650.000 1 676.650.000 1 650.000.000 1 650.000.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  1.02.55 Operasional Sanimas

  Jumlah Paket Operasional Sanimas

  1

  1 58.680.000

  1 58.680.000 1 58.680.000

  1 350.000.000 1 350.000.000 Pagar Alam

  1 58.680.000

  Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  1.02.62 Operasional Kegiatan Bidang Peralatan dan Pengadaan

  Jumlah Paket Operasional Kegiatan Bidang Peralatan dan Pengadaan

  1 1 174.297.000 1 174.297.000 1 3.400.000.000 1 174.297.000 1 174.297.000 1 174.297.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  1.02 Belanja Pengadaan Kendaraan Oprasional Bidang Bina Marga

  Jumlah Paket Pengadaan Kendaraan Operasional Bidang Bina Marga 1 350.000.000

1.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

  RPIJM Bidang Cipta Karya Kota Pagar Alam Tahun 2017-2021

  Meningkatny a Pembanguna n Turap/Talud/ Bronjong 1.03.1.03.

  Jumlah Paket Penyediaan Bahan-bahan PAM

  01.27.10 Kegiatan Penyediaan Bahan-bahan PAM

  01.27 Program Pengembanga n Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah Persentase Pengembanga n Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah 90% 90% 100.000.000 90% 400.000.000 90% 450.000.000 90% 500.000.000 90% 550.000.000 90% 600.000.000 UPTD PAM Pagar Alam 1.03.1.03.

  Meningkatny a Pengembang an Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah 1.03.1.03.

  4 4 9.050.000.000 2 10.950.000.000 4 10.950.000.000 4 15.000.000.000 4 15.000.000.000 4 15.500.000.000 Pagar Alam

  Jumlah Paket Kegiatan Rehabilitasi/Pe meliharaan Jalan dan Jembatan

  01.18.03 Kegiatan Rehabilitasi/Pe meliharaan Jalan dan Jembatan

  Pagar Alam 1.03.1.03.

  01.18 Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Persentase Rehabilitasi/Pe meliharaan Jalan dan Jembatan 90% 90% 9.050.000.000 90% 10.950.000.000 90% 10.950.000.000 90% 15.000.000.000 90% 15.000.000.000 90% 15. 500.000.000

  Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 1.03.1.03.

  15 3.039.000.000 13 3.039.000.000 18 3.539.000.000 15 3.539.000.000 Pagar Alam

  Jumlah Paket Kegiatan Pembuatan Siring Pasangan 15 3.039.000.000

  01.17.13 Kegiatan Pembuatan Siring Pasangan

  01.17 Program Pembangunan Turap/Talud/B ronjong Persentase Pembangunan Turap/Talud/Br onjong 15 3.039.000.000 90% 3.039.000.000 90% 3.039.000.000 90% 3.539.000.000 90% 3.539.000.000 Pagar Alam 1.03.1.03.

  Prasarana Pagar Alam

  III-21 1.03.1.03.

  40 15.000.000.000 Fisik dan

  31 31 4.870.000.000 48 7.450.000.000 48 7.450.000.000 40 10.000.000.000 40 10.000.000.000

  Jumlah Paket Kegiatan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong

  01.16.03 Kegiatan Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong

  Prasarana Pagar Alam 1.03.1.03.

  01.16 Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong- gorong Persentase Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong 90% 90% 4.870.000.000 90% 7.450.000.000 90% 7.450.000.000 90% 10.000.000.000 90% 10.000.000.000 90% 15.000.000.000 Fisik dan

  Meningkatny a Pembanguna n Saluran Drainase / Gorong- gorong 1.03.1.03.

  Pagar Alam

  25 150.000.000.00

  25 110.000.000.000 25 110.000.000.000

  40 107.550.000.00 40 107.550.000.000

  23 23 46.935.000.000

  Jumlah Paket Kegiatan Pembangunan Jalan dan Jembatan

  01.15.03 Kegiatan Pembangunan Jalan dan jembatan

  1 3 100.000.000 3 400.000.000 3 450.000.000 3 500.000.000 3 550.000.000 3 600.000.000 Pagar Alam

  RPIJM Bidang Cipta Karya Kota Pagar Alam Tahun 2017-2021

  01.31.01 Kegiatan Pengadaan Penerangan Jalan, Taman dan Hutan Kota

  1 7.000.000.000 1 5.000.000.000 1 5.000.000.000 1 8.000.000.000 Sekretariat Pagar Alam

  Jumlah Paket Kegiatan Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 1 7.000.000.000

  01.16.01 Kegiatan Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

  90 8.000.000.000 Sekretariat Pagar Alam 1.09.1.03.

  01.16 Program Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah Persentase Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 90% 90% 90% 7.000.000.000 90% 7.000.000.000 90% 5.000.000.000 90 5.000.000.000

  1.09 Urusan Pertanahan 1.09.1.03.

  2 2 1.837.971.466 23 2.560.000.000 23 2.560.000.000 20 2.560.000.000 25 2.760.000.000 25 2.760.000.000 Sekretariat Pagar Alam

  Jumlah Paket Kegiatan Penerangan Jalan Umum

  01.31 Program Penerangan Jalan Umum Persentase Penerangan Jalan Umum 90% 90% 1.837.971.466 90% 2.560.000.000 90% 2.560.000.000 90% 2.560.000.000 90% 2.760.000.000 90% 2.760.000.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  III-22 Meningkatny a Pembanguna n Infrastruktur Perdesaan 1.03.1.03.

  Meningkatny a Penerangan Jalan Umum 1.03.1.03.

  Pagar Alam

  29 29 4.268.000.000 18 4.300.000.000 18 4.300.000.000 20 4.500.000.000 23 4.500.000.000 27 4.750.000.000 Sekretariat

  Jumlah Paket Kegiatan Pembangunan Jalan dan Jembatan Perdesaan

  01.30.02 Kegiatan Pembangunan Jalan dan Jembatan Perdesaan

  5 5 1.918.125.000 15 3.200.000.000 15 3.200.000.000 20 3.500.000.000 20 3.500.000.000 25 3.750.000.000 Sekretariat Pagar Alam 1.03.1.03.

  Jumlah Paket Kegiatan Penataan Lingkungan Pemukiman Penduduk Perdesaan

  01.30.01 Kegiatan Penataan Lingkungan Pemukiman Penduduk Perdesaan