BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat PT. Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk
PT. Wahana Ottomitra Multiartha,Tbk didirikan di Jakarta dengan nama PT. Jakarta-Tokyo Leasing berdasarkan Akta No.179 tanggal 23 Maret 1982. Kemudian diubah dengan Akta
Perubahan Naskah Pendirian No.96 tanggal 15 Desember 1982, keduanya dibuat di hadapan Kartini Muljadi,S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C2-3167-HT01.01.TH82 tanggal 23 Desember 1982.
Nama perusahaan mengalami beberapa kali perubahan. Terakhir dengan Akta No.5 tanggal 15 Maret 2000 yang dibuat di hadapan Anna Wong,S.H., Notaris di Tangerang, dimana nama
perusahaan diubah dari PT.Wahana Ometraco Multiartha menjadi PT.Wahana Ottomitra Multiartha. Perubahan nama ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Perundang-undangan
Republik Indonesia dalam surat keputusan No.C-7437.HT.01.04.Th.2000 tanggal 27 Maret 2000. Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai lembaga pembiayaan dari Menteri Keuangan
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No.135KMK.062001 tanggal 20 Maret 2001 yang merupakan kelanjutan dari izin usaha pembiayaan kepada PT.Jakarta-Tokyo Leasing yang telah
beberapa kali diperpanjang. Perusahaan mulai memfokuskan kegiatannya pada pembiayaan konsumen untuk kendaraan
bermotor roda dua sejak tahun 1997.
Universitas Sumatera Utara
B. Visi dan Misi
1. Visi Perseroan Menawarkan solusi keuangan terbaik bagi para pelanggan secara individual.
2. Misi Perseroan a.
Beroperasi secara lugas dengan tetap mengindahkan aspek kehati-hatian. b.
Memenuhi harapan para pelanggan, karyawan, pemegang saham, kreditur dan pemerintah.
c. Menawarkan produk yang terjangkau bagi pelanggan.
d. Memanfaatkan infrastruktur untuk kredit mikro, pinjaman tanpa jaminan dan bisnis
pegadaian.
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi perusahaan merupakan landasan bagi seluruh karyawan yang ada dalam suatu perusahaan. Dimana struktur organisasi ini pada pokoknya mengandung penerapan batas-
batas tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing karyawan perusahaan. Oleh sebab itu pimpinan sebagai orang yang bertanggung jawab atas kelangsungan organisasi haruslah
mempu mengkoordinasi kantornya seoptimal mungkin, khususnya terhadap seluruh sumber daya manusia yang ada di dalam organisasinya, sehingga tercipta kerjasama yang efektif baik secara
vertical maupun horizontal. Maka struktur organisasi PT. Wahana Ottomitra Multiartha,Tbk adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Gambar 3.1 Gambar Struktur Organisasi PT.Wahana Ottomitra Multiartha,Tbk. Sumber : Bagian Umum PT.Wahana Ottomitra Multiartha,Tbk
President Director Deputy President
Director Director
Sales and Operation
Area Sales Collection
Area Collection Director
Credit risk management
Credit Process Management
Inventory Management
Credit and Policy Credit Operation
Remedial New Business
Planning Corporate
Finance Accounting
GA IT
Corporate planning
Opr. Planning and Supervision
HRM Organization
Development People
Development Personnel
Management Corporate Risk
Management Internal Audit
Universitas Sumatera Utara
D. Variabel Kebijakan Hutang dan Return on Investment ROI