Jenis Jarak personal Invasi Jarak personal

kurang kondusif. Jarak antar karyawan juga sangat dekat sehingga membuat suasana ruang kerja menjadi sangat gaduh karena suara antar karyawan yang tidak dapat terkontrol saat jam kerja berlangsung. Jarak yang sangat dekat ini juga membuat ruang gerak karyawan menjadi sangat terbatas, selain itu karyawan juga dapat dengan mudah untuk melakukan kontak fisik dengan karyawan lain yang mungkin dapat mengganggu fokus mereka dalam bekerja. Menurut Hall jarak dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu jenis aktivitas yang dilakukan, jenis hubungan dan perasaan yang dialami oleh seseorang Hall, 1966. Berdasarkan jenis aktivitas, karyawan pada subdivisi desain program memiliki tingkat jarak personal yang dekat dikarenakan kondisi pekerjaan mereka yang mengharuskan mereka berada pada jarak yang dekat. Akan tetapi, belum tentu setiap karyawan nyaman dengan keadaan tersebut, setiap karyawan memiliki cara tersendiri dalam menjalin hubungan dan mereka juga memiliki perasaan yang berbeda-beda terhadap rekan kerjanya. Sehingga, setiap karyawan belum tentu merasa nyaman dengan tingkat jarak personal yang dekat. Ketidaknyamanan karyawan dalam bekerja dapat memberikan dampak negatif seperti munculnya stres kerja yang nantinya juga akan berpengaruh terhadap performansi karyawan dalam bekerja. Apabila karyawan tidak memiliki performa kerja yang baik maka proses pencapaian visi dan misi akan sangat terhambat sehingga merugikan perusahaan. Salah satu cara supaya performa kerja karyawan tetap baik PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI adalah dengan meminimalisir munculnya stres kerja. Menurut Rice 1999 stres kerja dapat merugikan karyawan maupun perusahaan. Pada karyawan konsekuensi dari stres kerja adalah menurunkan gairah kerja, kecemasan tinggi, serta frustasi dalam Minto, 2013. Oleh karena itu, peneliti ingin mengetahui apakah dengan seringnya karyawan mendapatkan invasi jarak personal karyawan akan mempengaruhi stres kerja pada karyawan subdivisi desain program di PT. Mitra Karsa Sukses Mandiri.