2. Untuk memberikan bukti empiris bahwa promosi jabatan karyawan berpengaruh
terhadap kepuasan
kerja karyawan
pada PT.
BPR KARYAJATNIKA SADAYA.
1.4. Manfaat Penelitian
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat bagi: 1. Perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan yang bermanfaat dalam usaha melakukan analisis mengenai promosi jabatan dan pengaruhnya
dengan kepuasan kerja karyawan. 2. Penulis
Penelitian ini diharapkan dapat menambahkan wawasan, pengetahuan, dan pengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia khususnya mengenai
promosi jabatan dan pengaruhnya dengan kepuasan kerja karyawan. 3. Pihak lain
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan menambah sumber referensi yang akan bermanfaat dan berguna dalam penelitian selanjutnya serta
dapat memberikan informasi dan pengetahuan yang nantinya diperlukan mengenai promosi jabatan dan hubungannya dengan kepuasan kerja.
1.5. Kerangka Penelitian
Dalam melakukan aktivitas perusahaan, faktor sumber daya manusia selalu memegang peranan yang sangat penting. Sebagaimana sempurnanya rencana-rencana
organisasi dan pengawasan serta penelitiannya, bila unsur manusia tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik pula, karena perusahaan tidak akan bisa mencapai
hasil yang diharapkan perusahaan. Dalam usaha mencapai tujuannya, perusahaan sangat tergantung pada
karyawannya, karena mereka adalah orang-orang yang terlibat baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kegiatan pencapaian tujuan tersebut. Dan dalam
pelaksanaan diharapkan dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Oleh karena itu, faktor manusia itu harus dikelola dengan baik agar dapat memberi pengaruh yang
optimal bagi perusahaan, yaitu dengan memotivasi sumber daya yang ada, salah satunya dengan pengadaan promosi jabatan. Dengan dilaksanakan promosi jabatan secara tepat,
maka perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan Muhaimin. 2004.
Menurut Manullang 1987, promosi berarti peningkatan jabatan, yakni menerima kekuasaan dan tanggung jawab yang lebih besar dari kekuasaan dan tanggung
jawab sebelumnya. Tingkat kepuasan seseorang itu berbeda-beda sesuai dengan sistem nilai yang
ada dalam dirinya dan persepsi mereka tentang makna pekerjaan itu sendiri. Oleh karena itu, pengadaan promosi jabatan juga harus memperhatikan kebutuhan, keinginan, dan
harapan dari para karyawan dalam perusahaan tersebut.
